黃文秀先進事跡材料先進個人事跡材料：創(chuàng)新作為當先鋒扎實工作做表率

第3頁共3頁黃文秀先進事跡材料先進個人事跡材料：創(chuàng)新作為當先鋒扎實工作做表率先進個人事跡材料：創(chuàng)新作為當先鋒扎實工作做表率om先進個人事跡材料：創(chuàng)新作為當先鋒扎實工作做表率著名的國家海岸海棠灣，是xx市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會項目建設(shè)管理辦公室所在地，鄭xx同志就是這個辦公室的副主任。他創(chuàng)新作為xx當先鋒、項目審批做好表率的先進事跡，在美麗的鹿城廣為流傳。創(chuàng)新思路，變“被動”為“主動”。鄭xx在轟轟烈烈的“xx當先鋒、做好表率”專題活動中，撰寫了“在敢創(chuàng)新善作為上當先鋒、做表率”的心得體會。從而進一步提高了政治站位，堅定了對海棠灣開發(fā)建設(shè)的必勝信心。在項目建設(shè)管理上，鄭xx善于創(chuàng)新思路，變“被動”為“主動”。他經(jīng)常與項目業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，對于項目建設(shè)過程中存在遺漏的審批環(huán)節(jié)主動告知，做好對接和跟蹤服務(wù)；當他得知藤海美麗鄉(xiāng)村項目因任務(wù)急、時間緊迫，項目辦和項目業(yè)主的同志曾多次到項目現(xiàn)場了解情況，要求解決項目審批存在的問題。便主動協(xié)調(diào)，加快了項目審批，確保了項目推進以及項目示范段的按時開工。充分展現(xiàn)了變“被動”為“主動”的工作作風。講究效率變“緩慢”為“高效”。鄭xx擔任現(xiàn)職以來，尤其是開展專題活動以來，他帶領(lǐng)同事們講究辦事效率，提出變“緩慢”為“高效”的辦事理念。針對項目審批緩慢問題，結(jié)合工作實際，推行綠色通道，提高審批速度。在專題活動中，他所在部門項目審批完成率100%（其中當天審批完成占95%）。鄭xx還和辦公室其他人員一道，總結(jié)研究出“三清、三辦、三過硬、三滿意”的工作思路，堅持貫徹“馬上辦”精神，進一步提高審批速度，使服務(wù)水平不斷邁上新臺階。今年1-9月份，海棠區(qū)固定資產(chǎn)投資項目146個，其中計劃內(nèi)投資項目88個；鄭xx負責的項目建設(shè)管理辦公室，行政審批已完成項目立項批復(fù)20個、可行性研究報告批復(fù)16個、初步設(shè)計與概算批復(fù)9個、社會固定資產(chǎn)投資備案19次、招投標備案29次。有力地促進了項目落地，拉動了海棠灣開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟增長。健全制度變“零亂”為“規(guī)范”。鄭xx帶領(lǐng)辦公室人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓制度建設(shè)，變“零亂”為“規(guī)范”。針對項目建設(shè)管理環(huán)節(jié)制度不健全的問題，他按照xx市政府投資項目管理規(guī)定，結(jié)合海棠灣實際情況，逐漸細化完善海棠灣政府投資項目管理、招投標管理、資金計劃管理、基本建設(shè)工作程序和管理等規(guī)章制度。因為項目審批工作量大，各種項目相關(guān)資料繁多，原來比較凌亂。鑒于這種情況，鄭xx和大家商議，決定由項目辦購置檔案柜、組建資料室，按規(guī)范要求將資料、檔案