初級經(jīng)濟(jì)師考試-工商管理務(wù)實(shí)-練習(xí)題及答案-共200題-第6套

TOC\o"1-3"\h\u錯(cuò)誤！未找到目錄項(xiàng)。初級經(jīng)濟(jì)師考試_工商管理務(wù)實(shí)_練習(xí)題及答案_共200題_第6套[單選題]1.（）是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。A)扁平結(jié)構(gòu)B)錐形結(jié)構(gòu)C)平行結(jié)構(gòu)D)垂直結(jié)構(gòu)答案:B解析:本題考查錐形結(jié)構(gòu)的含義。錐形結(jié)構(gòu)是指管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。[單選題]2.六西格瑪管理受到眾多組織青睞的主要原因是()。A)依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)B)聚焦于流程改進(jìn)C)強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)D)通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升答案:D解析:本題考查六西格瑪管理的特征。實(shí)施六西格瑪管理能給一個(gè)組織帶來顯著的業(yè)績提升，這是它受到眾多組織青睞的主要原因。[單選題]3.下列零件在工序問的移動方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機(jī)移動方式答案:A解析:順序移動方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長。[單選題]4.下列說法錯(cuò)誤的是()。A)公共物品的非排他性是主要特征B)公共物品的非排他性指出了通過市場機(jī)制提供公共物品的潛在困難C)公共物品與私人物品相對應(yīng)D)若是由于個(gè)人沒有付費(fèi)而阻止他消費(fèi)公共物品，則違反了帕累托準(zhǔn)則答案:A解析:本題考查公共物品及其特征。公共物品的非競爭性是主要特征，非排他性是派生特征。參見教材P57。[單選題]5.國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動該企業(yè)變革的因素屬于()。A)技術(shù)B)社會C)政治、法律D)經(jīng)濟(jì)答案:C解析:政治、法律是驅(qū)動企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素之一，包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變、國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。[單選題]6.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。A)工藝專業(yè)化布置B)對象專業(yè)化布置C)混合式布置D)固定布置答案:C解析:本題考查混合式布置。混合式布置實(shí)際上是最常見的，它吸取了工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化布置的長處。[單選題]7.在隨機(jī)抽樣中，樣本單位比較集中，調(diào)查比較方便，可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力和時(shí)間的是()。A)簡單隨機(jī)抽樣B)等距抽樣C)分層抽樣D)整群抽樣答案:D解析:本題考查整群抽樣的優(yōu)點(diǎn)。整群抽樣的優(yōu)點(diǎn)：樣本單位比較集中，調(diào)查比較方便，可以節(jié)省人力、物力、財(cái)力和時(shí)間。[單選題]8.專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是()。A)人才招聘會招聘B)中介機(jī)構(gòu)招聘C)校園招聘D)獵頭公司招聘答案:D解析:獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員;校園招聘是指企業(yè)招聘人員直接走進(jìn)校園，從在校的即將畢業(yè)的學(xué)生選拔人才;人才招聘會招聘是比較傳統(tǒng)的，也是被廣泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企業(yè)員工;通過中介機(jī)構(gòu)招聘是指企業(yè)與相應(yīng)的職業(yè)介紹服務(wù)中介機(jī)構(gòu)接觸，并提出企業(yè)招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)、條件等信息，由中介機(jī)構(gòu)據(jù)此負(fù)責(zé)尋找和篩選求職者，向用人企業(yè)提供優(yōu)秀的候選人最終由企業(yè)考查并決定是否錄用。因此選D。[單選題]9.按照馬克思主義的觀點(diǎn)，企業(yè)的出現(xiàn)是()的必然結(jié)果。A)勞動力成為商品B)生產(chǎn)資料私有化C)生產(chǎn)資料公有化D)社會分工發(fā)展答案:D解析:馬克思主義的觀點(diǎn)是從歷史的角度，通過考察社會分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動的一種組織方式，并不是從人類社會一開始就有的，它的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果，必須具有一定的社會經(jīng)濟(jì)條件。[單選題]10.有限責(zé)任公司，法人對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是()。A)全體股東出資額B)公司全部固定資產(chǎn)C)全部法人財(cái)產(chǎn)D)公司注冊資本答案:C解析:按照大陸法系，公司制企業(yè)有無限公司、有限公司、兩合公司。有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財(cái)產(chǎn)組織形式的一個(gè)重大進(jìn)步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。企業(yè)以法人財(cái)產(chǎn)為限承擔(dān)有限責(zé)任。[單選題]11.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。A)精細(xì)階段B)創(chuàng)業(yè)階段C)規(guī)模化階段D)集體化階段答案:B解析:一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)的管理是非規(guī)范的，非常靈活的，企業(yè)中層次較少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。由于產(chǎn)品或服務(wù)比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接，決策的效率比較高，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是立足于生存，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境均處于變動之中。這一時(shí)期，企業(yè)尚缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃。[單選題]12.已知某設(shè)備原始價(jià)值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為()年。A)20B)30C)40D)50答案:C解析:[單選題]13.關(guān)于工商企業(yè)管理的概念，下列理解錯(cuò)誤的有()。A)任何管理都是在一定的生產(chǎn)資料所有制的條件下進(jìn)行的B)任何國家的管理都是不同的，沒有共性C)企業(yè)管理依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行D)企業(yè)管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動過程來完成答案:B解析:本題考查工商企業(yè)管理的概念。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，任何管理都是在特定國家和民族的傳統(tǒng)文化背景下的管理，既有管理的共性，又有國情和文化的特殊性。參見教材P20。[單選題]14.通過搜集各種歷史和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的市場調(diào)查方法是()。A)探測性市場調(diào)查B)專項(xiàng)市場調(diào)查C)實(shí)地調(diào)查D)文案調(diào)查答案:D解析:本題考查文案調(diào)查的概念。文案調(diào)查是指通過搜集各種歷史和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，從中摘取與市場調(diào)查課題有關(guān)的信息，對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的市場調(diào)查方法。[單選題]15.清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A)最大限度地減少污染B)提高生產(chǎn)效率C)保持生產(chǎn)工具干凈D)提高產(chǎn)品質(zhì)量答案:A解析:清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是：促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，滿足人類需求，同時(shí)有效利用能源和物質(zhì)，最大限度地減少污染，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。[單選題]16.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，下列說法錯(cuò)誤的是()。A)國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級可以另行重復(fù)抽查B)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定，國家對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度C)為了加強(qiáng)政府對產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理，掌握重要產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，我國于1985年建立了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度D)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括國家現(xiàn)行的四級標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案:A解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。國家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查;上級監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級不得另行重復(fù)抽查。[單選題]17.“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是()。A)改善心智模式B)建立共同愿景C)系統(tǒng)思考D)自我超越答案:D解析:五項(xiàng)修煉包括：①自我超越;②改善心智模式;③建立共同愿景;④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);⑤系統(tǒng)思考。其中，自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。[單選題]18.用于測量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測評方法是()。A)成就測評B)傾向測評C)人格測評D)性格測評答案:B解析:傾向測評是指測評一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測評的目的，是測量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。[單選題]19.某企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高，說明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()。A)成批生產(chǎn)類型B)單個(gè)生產(chǎn)類型C)大量生產(chǎn)類型D)連續(xù)生產(chǎn)類型答案:C解析:大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一道或兩道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一、熟練程度高;可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。[單選題]20.某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線一天連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同汽車的間隔時(shí)間就是該流水線的()。A)生產(chǎn)周期B)生產(chǎn)提前期C)生產(chǎn)率D)節(jié)拍答案:D解析:流水線的節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。[單選題]21.以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)的企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。A)適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B)發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C)過濾性學(xué)習(xí)模式D)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式答案:D解析:本題考查創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式。創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn)，進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)。[單選題]22.問卷設(shè)計(jì)的基本要求不包括()。A)易于回答B(yǎng))易于記錄C)易于整理統(tǒng)計(jì)D)易于理解答案:D解析:本題考查設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。問卷設(shè)計(jì)的基本要求可概括為“四易”：易于回答、易于記錄、易于整理統(tǒng)計(jì)、易于辨別答案真?zhèn)?。[單選題]23.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立()組織系統(tǒng)。A)集權(quán)型B)分權(quán)型C)網(wǎng)絡(luò)型D)直線型答案:B解析:如果不實(shí)行分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)，大型和特大型企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。[單選題]24.某商場按合同要求將一批商品運(yùn)至某公司倉庫，該公司驗(yàn)收人員認(rèn)為商品質(zhì)量不符合要求，拒絕受領(lǐng)，由于突降大雨，雙方未能完全保護(hù)好商品，致使部分受潮。該商品受潮的損失承擔(dān)方應(yīng)是()。A)某商場B)某公司C)由商場和公司平均分擔(dān)D)由商場和公司按責(zé)分擔(dān)答案:A解析:[單選題]25.將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)的依據(jù)是()。A)檢驗(yàn)實(shí)施的位置B)檢驗(yàn)的目的C)檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)D)檢驗(yàn)的數(shù)量特征答案:C解析:按檢驗(yàn)對象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分，可將質(zhì)量檢驗(yàn)劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)后，受檢物的完整性受到破壞，不再具有原來的使用功能。[單選題]26.如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用()來選擇廠址位置。A)直接推斷法B)重心法C)位置度量法D)因素評分法答案:B解析:如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。[單選題]27.速動資產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除變現(xiàn)能力差且不穩(wěn)定的待攤費(fèi)用、待處理的流動資產(chǎn)損失及()等后的余額。A)存貨B)無形資產(chǎn)C)速延資產(chǎn)D)固定資產(chǎn)答案:A解析:本題考查速動資產(chǎn)的概念。速動資產(chǎn)是指流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額。[單選題]28.整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)是()。A)受訓(xùn)人員的準(zhǔn)備B)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃C)確定員工培訓(xùn)目標(biāo)D)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃答案:B解析:本題考查實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。[單選題]29.管理標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A)生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)B)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)C)綜合協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)D)經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:本題考查管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容。管理標(biāo)準(zhǔn)包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等。參見教材P22。[單選題]30.某超市商品銷售額增長10%，平均銷售價(jià)格增長7%，則商品銷售量()。A)增加3%B)增加2.8%C)增加17.7%D)下降2.73%答案:B解析:本題考查指數(shù)體系的計(jì)算。商品銷售量=銷售額/平均銷售價(jià)格=(1+10%)/(1+7%)=102.8%。參見教材P148。[單選題]31.非全日制用工，用人單位勞動報(bào)酬支付周期最長不得超過()日。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:本題考查企業(yè)勞動合同的種類。非全日制用工，用人單位支付給勞動者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動報(bào)酬支付周期最長不得超過15日。[單選題]32.用效益成本分析法進(jìn)行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時(shí)，當(dāng)益本率()時(shí)，方案可以考慮接受。A)大于1B)小于1C)等于1D)大于0答案:A解析:本題考查效益成本分析法。當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以考慮接受。[單選題]33.某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A)吸收直接投資B)銀行借款C)商業(yè)信用D)短期融資答案:C解析:商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。[單選題]34.關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的說法，錯(cuò)誤的是()。A)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過加工和制作用于銷售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級產(chǎn)品等B)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)C)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門另行制定辦法D)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任答案:A解析:《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過丁業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。初級農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。第三章，敘述了生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。第五章，罰則，主要規(guī)定了生產(chǎn)者、銷售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任。第六章，附則，規(guī)定了軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍事委員會及有關(guān)部門另行制定辦法。[單選題]35.()是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則。A)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行B)有利于安全生產(chǎn)保證C)有利于合理利用空間D)有利于職工的身心健康答案:A解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則。有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。[單選題]36.縱觀企業(yè)發(fā)展歷史，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）。A)工場B)機(jī)器C)工廠D)工廠制度答案:D解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。工廠制度的建立是工場手工業(yè)發(fā)展的飛躍，它標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。[單選題]37.某研發(fā)實(shí)力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品，產(chǎn)品推出后迅速擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率，該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于()。A)緊隨戰(zhàn)略B)進(jìn)取戰(zhàn)略C)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略D)保持低位戰(zhàn)略答案:B解析:進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實(shí)力推動新產(chǎn)品的開發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。[單選題]38.某企業(yè)運(yùn)用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元)：若該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:B解析:在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個(gè)方案的投資回收期分別為：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此選擇方案2。[單選題]39.從本地購進(jìn)商品，采用委托付款結(jié)算方式，可作商品購進(jìn)人賬的時(shí)間是()。A)辦妥委托付款手續(xù)及取得供貨方發(fā)貨票時(shí)B)辦妥委托付款手續(xù)及取得供貨方結(jié)算憑證時(shí)C)審核進(jìn)貨憑證無誤后承付進(jìn)貨款時(shí)D)簽發(fā)出支票及取得供貨方提貨單時(shí)答案:A解析:[單選題]40.我國整個(gè)法律體系的基礎(chǔ)是()。A)民法B)商法C)憲法D)行政法答案:C解析:本題考查憲法。作為一個(gè)法律部門，憲法是整個(gè)中國法律體系的基礎(chǔ)，是其他部門法的制定依據(jù)。參見教材P191。[單選題]41.組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要C)企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D)員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要答案:C解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體，以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適應(yīng)環(huán)境，謀求自身的發(fā)展。[單選題]42.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其計(jì)算公式為()。A)負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)B)股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C)股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D)資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)答案:A解析:本題考查產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算公式。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)。參見[單選題]43.技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和()進(jìn)行比較。A)社會效益B)經(jīng)濟(jì)效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。[單選題]44.企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)中層技術(shù)改造D)深層技術(shù)改造答案:D解析:深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。[單選題]45.調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息的方法屬于()。A)參與觀察法B)結(jié)構(gòu)型觀察法C)非參與觀察法D)非結(jié)構(gòu)型觀察法答案:C解析:本題考查非參與觀察法的概念。非參與觀察法是指調(diào)查人員以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側(cè)面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。[單選題]46.單件小批生產(chǎn)多采用()的空間組織方式。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)混序移動方式答案:A解析:單件小批生產(chǎn)多采用順序移動方式;大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。[單選題]47.在一個(gè)部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的()原則。A)統(tǒng)一指揮B)任務(wù)目標(biāo)C)分工協(xié)作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本原則有：①統(tǒng)一指揮的原則。在企業(yè)組織設(shè)計(jì)中要遵循一個(gè)下級只能服從一個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)的原則，將各個(gè)職務(wù)形成一條連續(xù)的等級鏈，同時(shí)明確規(guī)定鏈條中每個(gè)職務(wù)之間的責(zé)任、權(quán)力關(guān)系。②權(quán)責(zé)對等的原則。賦予某個(gè)部門或職務(wù)的權(quán)力既不應(yīng)超過其應(yīng)負(fù)的職責(zé)，也不應(yīng)不及其應(yīng)負(fù)的職責(zé)。③分工與協(xié)作原則。必須做到分工合理、協(xié)作明確。④精簡的原則。組織精簡是指在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低的程度。[單選題]48.企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式是()。A)租賃籌資B)銀行借款C)發(fā)行短期融資券D)商業(yè)信用答案:D解析:本題考查商業(yè)信用的概念。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。[單選題]49.生產(chǎn)過程組織的目標(biāo)不包括()。A)行程最短B)耗費(fèi)最小C)銷售最快D)時(shí)間最省答案:C解析:本題考查生產(chǎn)過程組織的概念。生產(chǎn)過程組織的目標(biāo)：既能是使作業(yè)行程最短、時(shí)間最省、耗費(fèi)最小，又能按客戶的需要，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。[單選題]50.某專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元，對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8，根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A)320B)360C)450D)500答案:B解析:本題考查季節(jié)指數(shù)法。400×0.8=320(萬元)。[單選題]51.企業(yè)內(nèi)分工可以()，從而提高生產(chǎn)效率。A)降低損耗B)減少投入、增加產(chǎn)出C)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新D)增加員工積極性答案:B解析:企業(yè)內(nèi)分工可以減少投人和增加產(chǎn)出，從而提高生產(chǎn)效率。[單選題]52.工作滿意度的決定因素不包括()。A)工作的挑戰(zhàn)B)宗教信仰C)良好的工作環(huán)境D)公平待遇答案:B解析:[單選題]53.“5S”管理中清潔的要求是()。A)對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)B)把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C)把要與不要的人、事、物分開D)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律答案:A解析:清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)。[單選題]54.調(diào)查期限不受()的影響。A)調(diào)查意圖B)調(diào)查工作難易程度C)工作量大小D)時(shí)效性答案:A解析:調(diào)查期限是指規(guī)定調(diào)查工作的開始和結(jié)束時(shí)間，即一項(xiàng)調(diào)查工作從策劃到調(diào)查工作結(jié)束的時(shí)間。它通常受到調(diào)查工作難易程度、工作量大小和時(shí)效性要求的影響。[單選題]55.企業(yè)組織變革的基本原因是()A)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突B)企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C)組織職能的轉(zhuǎn)變D)企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)與需求的變化答案:A解析:[單選題]56.現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司答案:A解析:本題考查流水生產(chǎn)組織?，F(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于福特制，福特創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水線，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)的要求。[單選題]57.增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。A)技術(shù)改造B)科技創(chuàng)新C)滿足社會需求D)提高產(chǎn)品質(zhì)量答案:D解析:本題考查工商企業(yè)的基本職能。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭能力的關(guān)鍵，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要前提。[單選題]58.紅旗重型設(shè)備股份公司是一家生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備的中型企業(yè)，他還最有可能是()A)勞動密集型B)資金密集型C)知識密集型D)信息密集型答案:B解析:[單選題]59.關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯(cuò)誤的是()。A)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則B)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則D)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則答案:D解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則。《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則。[單選題]60.“5s”管理活動的核心是()。A)整理B)整頓C)清潔D)素養(yǎng)答案:D解析:在各項(xiàng)活動中，提高隊(duì)伍素養(yǎng)這項(xiàng)活動是全部活動的核心和精髓。[單選題]61.產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任中，負(fù)責(zé)舉證的責(zé)任方是()。A)產(chǎn)品侵權(quán)人B)產(chǎn)品買受者C)產(chǎn)品生產(chǎn)者D)產(chǎn)品銷售者答案:B解析:本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。產(chǎn)品瑕疵擔(dān)保責(zé)任中，負(fù)責(zé)舉證的責(zé)任方是產(chǎn)品買受者，產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的舉證責(zé)任方是產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者。B說法符合題意，A為無關(guān)干擾項(xiàng)，CD說法均為錯(cuò)誤。[單選題]62.在各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)零基預(yù)算法B)滾動預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:D解析:[單選題]63.工作分析的步驟包括()A)準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段B)準(zhǔn)備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段C)調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段D)準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段答案:D解析:本題考查的是：工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)步驟。[單選題]64.關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是()。A)組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于集權(quán)B)主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地集權(quán)C)如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施集權(quán)D)環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對集中一些答案:D解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于分權(quán);選項(xiàng)B錯(cuò)誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強(qiáng)，則可以較多地分權(quán);選項(xiàng)C錯(cuò)誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯(cuò)誤，則可以較多地實(shí)施分權(quán)。[單選題]65.()是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A)增量預(yù)算法B)彈性預(yù)算法C)固定預(yù)算法D)滾動預(yù)算法答案:B解析:本題考查財(cái)務(wù)預(yù)算與控制。彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指在編制預(yù)算時(shí)，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常、可實(shí)現(xiàn)的某一固定的業(yè)務(wù)量水平作為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法。滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。[單選題]66.簡單移動平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是()的預(yù)測。A)水平型變動趨勢B)長期變動趨勢C)循環(huán)型變動趨勢D)短期變動趨勢答案:A解析:本題考查移動平均法。簡單移動平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型變動的預(yù)測，不適用于明顯的長期變動趨勢和循環(huán)型變動趨勢的時(shí)間序列預(yù)測。[單選題]67.某企業(yè)生產(chǎn)時(shí)，一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬到下道工序去加工，這種時(shí)間組織形式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)混序移動方式答案:A解析:本題考查順序移動方式順序移動方式的概念。順序移動方式----多道工序加工，在上一工序全部加工完畢后再搬到下一工序加工(周期長)[單選題]68.下列各項(xiàng)勞動合同中，適用于鐵路交通和水利工程的是()。A)全日制勞動合同B)非全日制勞動合同C)無固定期限勞動合同D)以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同答案:D解析:本題考查企業(yè)勞動合同的種類。以完成一定工作為期限的勞動合同多適用于建筑、鐵路交通和水利工程等行業(yè)。參見教材P167。[單選題]69.()是安全生產(chǎn)的核心A)安全文化B)安全法制C)安全責(zé)任D)安全投入答案:C解析:[單選題]70.根據(jù)企業(yè)生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于()。A)創(chuàng)業(yè)階段B)集體化階段C)規(guī)范化階段D)精細(xì)化階段答案:B解析:本題考查企業(yè)的集體化階段。處于集體化階段的企業(yè)，其管理逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。[單選題]71.團(tuán)體存在的目標(biāo)、結(jié)構(gòu)從屬關(guān)系尚不明確的是()階段。A)規(guī)范期B)沖突期C)形成期D)產(chǎn)出期答案:C解析:[單選題]72.廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制屬于企業(yè)規(guī)章制度中的()。A)工作制度B)基本制度C)領(lǐng)導(dǎo)制度D)責(zé)任制度答案:B解析:基本制度主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系，如“經(jīng)理、廠長負(fù)責(zé)制”“法人管理制度”等。[單選題]73.如果想要了解某學(xué)校在校5000名學(xué)生每月的生活費(fèi)支出情況，可以根據(jù)抽樣調(diào)查理論從全體學(xué)生中抽取500名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。此次調(diào)查中，全校5000名學(xué)生就是（）。A)抽樣總體B)總體單位C)樣本單位數(shù)D)目標(biāo)總體\答案:D解析:本題考查抽樣市場調(diào)查的基本概念。全及總體簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體。由于總體是抽樣調(diào)查推斷的對象或目標(biāo)，因此又稱其為目標(biāo)總體。如果想要了解某學(xué)校在校5000名學(xué)生每月的生活費(fèi)支出情況，可以根據(jù)抽樣調(diào)查理論從全體學(xué)生中抽取500名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。此次調(diào)查中，全校5000名學(xué)生就是全及總體或目標(biāo)總體。[單選題]74.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是()。A)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)有限責(zé)任制度C)現(xiàn)代公司制度D)科學(xué)管理制度答案:A解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責(zé)任制度為保證。[單選題]75.把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶是()。A)利益關(guān)系B)契約關(guān)系C)產(chǎn)權(quán)關(guān)系D)業(yè)務(wù)關(guān)系答案:C解析:本題考查企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要的紐帶。[單選題]76.沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理()目標(biāo)的缺點(diǎn)。A)每股收益最大化B)利潤最大化C)股東財(cái)富最大化D)企業(yè)價(jià)值最大化答案:B解析:利潤最大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤。資金的使用是有成本的，僅以利潤最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較，不符合成本效益原則。[單選題]77.市場研究中最重要最復(fù)雜的一部分是()。A)市場需求預(yù)測B)市場供給預(yù)測C)市場環(huán)境預(yù)測D)市場營銷組合預(yù)測答案:A解析:本題考查市場需求預(yù)測。市場需求預(yù)測是市場研究中最重要的一部分，也是最復(fù)雜的一部分。[單選題]78.企業(yè)最重要的特征是()。A)社會性和獨(dú)立性B)經(jīng)濟(jì)性和社會性C)經(jīng)濟(jì)性和盈利性D)社會性和盈利性答案:B解析:企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會性。[單選題]79.()是一種設(shè)置在需要控制物品出入的門口的RFID技術(shù)。這種技術(shù)的典型應(yīng)用場合是商店、圖書館、數(shù)據(jù)中心等地方，當(dāng)未被授權(quán)的人從這些地方非法取走物品時(shí)，系統(tǒng)就會發(fā)出警告。A)EAS系統(tǒng)B)便攜式數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)C)物流控制系統(tǒng)D)定位系統(tǒng)答案:A解析:[單選題]80.企業(yè)變革的基本原因在于（）。A)科學(xué)技術(shù)的更新B)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展C)社會的變化D)企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突答案:D解析:本題考查企業(yè)變革的基本原因。企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。[單選題]81.下列屬于成本費(fèi)用中期間費(fèi)用的是().A)直接材料、燃料和動力費(fèi)用B)直接人工費(fèi)用C)制造費(fèi)用D)管理費(fèi)用答案:D解析:選項(xiàng)A、B、C屬于成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用.[單選題]82.在企業(yè)管理體系中，直線關(guān)系實(shí)際上是()。A)托管關(guān)系B)協(xié)助關(guān)系C)命令關(guān)系D)平等關(guān)系答案:C解析:本題考查直線關(guān)系與參謀關(guān)系。直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。[單選題]83.甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定：每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動合同屬于()。A)非全日制勞動合同B)不定期勞動合同C)固定期限勞動合同D)無固定期限勞動合同答案:C解析:按照勞動合同的期限劃分，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。固定期限勞動合同是指用人單位與勞動者約定合同終止時(shí)間的勞動合同。用人單位與勞動者協(xié)商一致?？梢杂喠⒐潭ㄆ谙迍趧雍贤?。勞動合同期限可以是長期的，也可以是短期的。[單選題]84.以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法是()。A)增量預(yù)算法B)固定預(yù)算法C)彈性預(yù)算法D)滾動預(yù)算法答案:A解析:本題考查財(cái)務(wù)預(yù)算的方法。增量預(yù)算法又稱調(diào)整預(yù)算法，是以基期水平為基礎(chǔ)，分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動情況，通過調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額，編制相關(guān)預(yù)算的方法。[單選題]85..根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低().A)管理費(fèi)用B)交易費(fèi)用C)中介費(fèi)用D)行政費(fèi)用答案:B解析:新制度學(xué)派是從社會成本和收益的角度來解釋企業(yè)形成的原因的.該學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是因?yàn)槠髽I(yè)能作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低交易費(fèi)用的資源配置方式[單選題]86.()是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。A)質(zhì)量控制B)質(zhì)量管理C)質(zhì)量保證D)質(zhì)量策劃答案:B解析:質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。質(zhì)量管理通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)這幾個(gè)環(huán)節(jié)。[單選題]87.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是()。A)職能制B)矩陣制C)事業(yè)部制D)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)答案:C解析:本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。[單選題]88.質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是()。A)制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)B)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C)實(shí)施質(zhì)量檢查D)加強(qiáng)質(zhì)量控制答案:A解析:本題考查質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。A說法符合題意，BCD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。[單選題]89.下列員工招聘測驗(yàn)方法中，最常用的是().A)心理測驗(yàn)B)情景模擬考試C)面試D)能力測驗(yàn)答案:C解析:面試又稱面試測評或?qū)＜颐嬖?，是一種要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法.面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法.[單選題]90.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國()提出的控制圖為起點(diǎn)。A)休哈特B)泰羅C)帕雷特D)菲根堡姆答案:A解析:本題考查質(zhì)量控制方法概述。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法以1924年美國休哈特提出的控制圖為起點(diǎn)。[單選題]91.屬于商品流通對社會再生產(chǎn)調(diào)節(jié)作用表現(xiàn)的是()。A)保證社會再生產(chǎn)的連續(xù)性B)實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值C)克服產(chǎn)銷脫節(jié)的不合理現(xiàn)象D)實(shí)現(xiàn)社會資源合理配置答案:D解析:[單選題]92.甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司乙公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。A)實(shí)收資本B)短期負(fù)債C)營業(yè)收入D)長期負(fù)債答案:A解析:企業(yè)與股東之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是資本收益分配關(guān)系。股東依法向企業(yè)投入資金，形成企業(yè)股本或?qū)嵤召Y本。企業(yè)則向股東支付股利和承擔(dān)資本保值增值責(zé)任。[單選題]93.企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A)財(cái)務(wù)制度B)責(zé)任制度C)工作制度D)分配制度答案:B解析:本題考查規(guī)章制度的相關(guān)內(nèi)容。責(zé)任制度是企業(yè)規(guī)章制度的核心。[單選題]94.績效管理的起點(diǎn)是()。A)績效輔導(dǎo)B)績效考核C)績效反饋D)績效計(jì)劃答案:D解析:[單選題]95.生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()A)有利于安全生產(chǎn)保證B)有利于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行C)有利于合理利用空間D)有利于減少運(yùn)輸空間答案:B解析:在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最起碼、最基本的原則。[單選題]96.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性，其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。A)生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度B)產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度C)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好D)國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定答案:B解析:根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同，應(yīng)對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。[單選題]97.對產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究，編制初步設(shè)計(jì)文件，繪制草圖。這些活動是新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中()階段的主要任務(wù)。A)初步設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)工作圖設(shè)計(jì)D)整體設(shè)計(jì)答案:A解析:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是對產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究.然后編制初步設(shè)計(jì)文件，繪制草圖。[單選題]98.下列關(guān)于過程能力分析法的說法錯(cuò)誤的是()。A)過程能力即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力B)過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成正比C)過程能力是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力D)影響過程質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法、測量和環(huán)境答案:B解析:過程能力又稱工序能力或工藝能力，它是指過程處于受控或穩(wěn)定狀態(tài)下的實(shí)際加工能力。通俗地說，它是過程能穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力，即滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的能力。在質(zhì)量管理過程中，影響過程質(zhì)量的因素主要包括：人(Man)、機(jī)器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)、測量(Measurement)和環(huán)境(Environment)，簡稱5M1E。一般情況下，過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動成反比，即過程能力越高，質(zhì)量波動越小，產(chǎn)品質(zhì)量越容易得到保證。因此，常用質(zhì)量特征值波動的統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律來描述過程能力。[單選題]99.我國稅制結(jié)構(gòu)中的主體稅類是()。A)財(cái)產(chǎn)稅B)所得稅C)流轉(zhuǎn)稅D)從量稅答案:C解析:本題考查稅收分類。流轉(zhuǎn)稅是我國稅制結(jié)構(gòu)中的主體稅類。參見教材P79。[單選題]100.六西格瑪管理流程的正確順序是()。A)界定→分析→測量→改進(jìn)→控制B)測量→界定→分析→改進(jìn)→控制C)界定→測量→分析→改進(jìn)→控制D)測量→分析→界定→控制→改進(jìn)答案:C解析:在實(shí)踐中，六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，即界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。[單選題]101.2008版IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A)GB/T19001-2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》B)GB/T19004-2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南》C)GB/T19000-2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》D)GB/T19011-2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》答案:C解析:在IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB/T19000-2008idtIS09000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。[單選題]102.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制答案:A解析:本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。[單選題]103.()多應(yīng)用于在工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中常與其他方法相結(jié)合，很少單獨(dú)使用。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法答案:D解析:本題考查工作日志法。工作日志法多應(yīng)用于在工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中常與其他方法相結(jié)合，很少單獨(dú)使用。參見教材P151。[單選題]104.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是()。A)銀行借款B)發(fā)行債券C)商業(yè)信用D)發(fā)行股票答案:D解析:籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式一般有：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。優(yōu)點(diǎn)是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。③發(fā)行債券。發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資。④銀行借款。銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機(jī)構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的籌資方式。⑤商業(yè)信用。商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債務(wù)資本的籌資方式。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券。⑨其他金融工具。[單選題]105.()是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。A)單件生產(chǎn)B)大量生產(chǎn)C)機(jī)械化生產(chǎn)D)成批生產(chǎn)答案:D解析:本題考查成批生產(chǎn)類型。成批生產(chǎn)是指產(chǎn)品產(chǎn)量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產(chǎn)類型。[單選題]106.“5S"管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美國D)歐洲答案:B解析:本題考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。[單選題]107.關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法錯(cuò)誤的是()。A)虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B)虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C)虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D)虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系答案:D解析:本題考查虛擬企業(yè)組織模式。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，擬企業(yè)與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。[單選題]108.把企業(yè)分為公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和個(gè)體工商戶的分類依據(jù)是()。A)企業(yè)的組織形式B)企業(yè)的所有制性質(zhì)C)行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)D)企業(yè)規(guī)模答案:A解析:按企業(yè)的組織形式可以把企業(yè)分為公司制企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和個(gè)體工商戶。參見教材P31。[單選題]109.按()劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。A)產(chǎn)品B)市場C)職能D)區(qū)域答案:C解析:本題考查部門劃分的方法。按職能劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來困難。[單選題]110.某企業(yè)在進(jìn)行客服人員培訓(xùn)時(shí)，請受訓(xùn)人員分別扮演客服經(jīng)理、客服人員以及前來投訴的客戶，在處理客戶投訴的過程中發(fā)現(xiàn)問題，并且找出解決問題的方法。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A)行動學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法答案:C解析:本題考查情景模擬法。情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景做出及時(shí)地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法。參見教材P165。[單選題]111.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是()。A)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)B)質(zhì)量保證措施C)質(zhì)量改進(jìn)方案D)質(zhì)量方針答案:D解析:質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。它是企業(yè)經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾，其基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求，這也是組織質(zhì)量行為的準(zhǔn)則。[單選題]112.既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A)直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B)職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C)矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D)事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)答案:D解析:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心，具有利潤創(chuàng)造、利潤計(jì)算和利潤管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場。事業(yè)部制遵循“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則。[單選題]113.()是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。A)國有企業(yè)B)集體所有制企業(yè)C)股份制企業(yè)D)民營企業(yè)答案:A解析:本題考查國有企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用。參見教材P7。[單選題]114.關(guān)于公司制企業(yè)，下列說法錯(cuò)誤的是()。A)由自然人或法人依法出資組成B)獨(dú)立對自己經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任C)有自己的名稱和活動的場所D)公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任答案:D解析:公司法人是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。[單選題]115.下列屬于面談法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A)全面深入B)調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計(jì)算機(jī)處理C)可控性強(qiáng)D)避免遺漏答案:C解析:面談法的優(yōu)點(diǎn)是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息.可控性強(qiáng).適用面廣。[單選題]116.流水線組織設(shè)計(jì)的第一步為()。A)計(jì)算流水線節(jié)拍B)進(jìn)行工同期化C)確定各工序的工作地?cái)?shù)D)計(jì)算流水線所需工人人數(shù)答案:A解析:流水線組織設(shè)計(jì)的步驟如下：計(jì)算流水線的節(jié)拍;進(jìn)行工序同期化;確定各工序的工作地?cái)?shù);計(jì)算流水線所需工人人數(shù);確定運(yùn)輸方式;流水線的平面布置。[單選題]117.“5S"管理起源于()。A)加拿大B)日本C)美國D)歐洲答案:B解析:本題考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。[單選題]118.下列工序間的零件移動方式中，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機(jī)移動方式答案:A解析:順序移動方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序問搬運(yùn)次數(shù)少：其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長。[單選題]119.()適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制答案:A解析:本題考查直線制的相關(guān)內(nèi)容。直線制適合于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。[單選題]120.企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)中層技術(shù)改造D)深層技術(shù)改造答案:D解析:深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。[單選題]121.“自己事，自己做”是()。A)整理B)整頓C)清掃D)清潔答案:C解析:本題考查的是：“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。清掃：1)自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。2)對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來，清掃設(shè)備要同時(shí)做好設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3)清掃也是為了改善，所以當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，查明原因并采取措施加以改進(jìn)根據(jù)題干“自己的事情自己做”可知屬于對清掃的考查，其它選項(xiàng)不符合題意;[單選題]122.六西格瑪管理的流程是()。A)設(shè)計(jì)、管理、分析、改進(jìn)、控制B)界定、測量、分析、改進(jìn)、控制C)界定、管理、分析、改進(jìn)、控制D)設(shè)計(jì)、測量、調(diào)整、改進(jìn)、控制答案:B解析:六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC，一套使每個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式，即界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。[單選題]123.下列關(guān)于開放型經(jīng)濟(jì)的說法中，錯(cuò)誤的是()。A)專指貿(mào)易自由化B)參與國際分工和交換深度較大C)已成為各國的主流選擇D)與外部經(jīng)濟(jì)不是一個(gè)概念答案:A解析:本題考查開放型經(jīng)濟(jì)的概念?，F(xiàn)代的開放型經(jīng)濟(jì)不僅指貿(mào)易的自由化，還包括資本、勞務(wù)和人員實(shí)行比較自由的流動。參見教材P52。[單選題]124.保證市場有序運(yùn)行的前提條件是()規(guī)則。A)市場進(jìn)入B)市場交易C)市場競爭D)市場公平答案:A解析:市場進(jìn)入規(guī)則是保證市場有序運(yùn)行的前提條件。參見教材P28。[單選題]125.()是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。A)全面質(zhì)量管理B)六西格瑪管理C)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理D)ISO質(zhì)量管理答案:A解析:本題考查全面質(zhì)量管理的概念。1994版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中對全面質(zhì)量管理的定義為：一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。[單選題]126.建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)訂立書面勞動合同。A)15日B)1個(gè)月C)45日D)2個(gè)月答案:B解析:《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動合同。[單選題]127.在計(jì)量管理中，對尺、衡器、電度表等計(jì)量器具的管理稱為()。A)商業(yè)計(jì)量管理B)工業(yè)計(jì)量管理C)行政計(jì)量管理D)法制計(jì)量管理答案:D解析:本題考查法制計(jì)量管理的概念。法制計(jì)量管理是對尺、衡器、電度表等關(guān)系到國計(jì)民生利益的單位量的管理。參見教材P24。[單選題]128.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的開發(fā)方式是()。A)自行研制開發(fā)B)引進(jìn)開發(fā)C)委托開發(fā)D)合作開發(fā)答案:B解析:企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場，還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]129.企業(yè)經(jīng)營管理的耳目，生存之本，發(fā)展之源是（）。A)知識B)技術(shù)C)市場D)信息答案:D解析:本題考查企業(yè)要素的構(gòu)成。信息：企業(yè)經(jīng)營管理的耳目，生存之本，發(fā)展之源。[單選題]130.六西格瑪概念于1986年由摩托羅拉公司的()提出。A)休哈特B)戴明C)比爾·史密斯D)菲根堡姆答案:C解析:本題考查六西格瑪?shù)暮x。六西格瑪概念于1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出。[單選題]131.關(guān)于輔幣的說法，正確的是()。A)在金屬貨幣流通條件下，輔幣為足值貨幣B)在紙幣流通條件下，輔幣必須是無限法償?shù)腃)在金屬貨幣流通條件下，輔幣只能由國家鑄造，不準(zhǔn)公民鑄造D)在金屬貨幣流通條件下，輔幣用貴金屬鑄造答案:C解析:本題考查輔幣的內(nèi)容。輔幣是本位幣以下的小額貨幣，主要供小額零星交易和找零之用。在金屬貨幣流通條件下，輔幣用賤金屬制造，為不足值貨幣，各國貨幣制度一般都規(guī)定輔幣限制鑄造，即只能由國家鑄造，不準(zhǔn)公民制造。在紙幣本位制下，各國對輔幣法償能力的規(guī)定不完全相同，有的規(guī)定為有限法償。參見教材P96。[單選題]132.“5S”管理中清掃的要求是()。A)對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)B)把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常C)把要與不要的人、事、物分開D)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律答案:B解析:清掃是把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常。[單選題]133.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，深層的技術(shù)改造主要包括()。A)企業(yè)的裝備更新B)企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施C)新投入的增加D)企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用答案:B解析:深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證，是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場的開拓等。[單選題]134.企業(yè)組織各生產(chǎn)單位系統(tǒng)而全面的盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時(shí)處理，使企業(yè)的安全生產(chǎn)事故為零，這體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的()。A)周期性B)穩(wěn)健性C)可持續(xù)性D)預(yù)防性答案:D解析:本題考查安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。預(yù)防性：要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之前，居安思危。盡早發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)處理，可以減少或消除損失。[單選題]135.在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的財(cái)務(wù)預(yù)算方法是()。A)定期預(yù)算法B)增量預(yù)算法C)滾動預(yù)算法D)彈性預(yù)算法答案:C解析:本題考查滾動預(yù)算法的概念。滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度。[單選題]136.()年中國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系--要求》正式發(fā)布。A)2006B)2007C)2008D)2009答案:C解析:本題考查ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的由來和發(fā)展。2008年12月30日，中國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2008《質(zhì)量管理體系--要求》正式發(fā)布，并于2009年3月1日實(shí)施。[單選題]137.()指一個(gè)企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。A)生產(chǎn)過程B)企業(yè)周期C)企業(yè)經(jīng)營D)生命周期答案:D解析:本題考查企業(yè)生命周期的含義。企業(yè)生命周期是指一個(gè)企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程，當(dāng)企業(yè)沿著其生命周期的軌跡發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)系統(tǒng)遵從的是一種可預(yù)知的行為模式。[單選題]138.對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是()。A)企業(yè)資源B)企業(yè)性質(zhì)C)企業(yè)目標(biāo)D)企業(yè)特征答案:C解析:明確的企業(yè)目標(biāo)及對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行起決定作用。[單選題]139.團(tuán)體發(fā)展的作用不包括()。A)有助于維持團(tuán)體的一致性B)為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則C)有助于實(shí)現(xiàn)公平D)團(tuán)體規(guī)范具有惰性作用答案:C解析:[單選題]140.()是所有公司制企業(yè)都具備的一個(gè)共同特征。A)盈利性B)整體性C)聯(lián)合性D)穩(wěn)定性答案:C解析:本題考查公司制企業(yè)的特征。公司具有聯(lián)合性，這是所有公司制企業(yè)都具備的一個(gè)共同特征。參見教材P12。[單選題]141.企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是()。A)精細(xì)階段B)創(chuàng)業(yè)階段C)規(guī)?；A段D)集體化階段答案:B解析:本題考查企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段。一般來說，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。企業(yè)是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，主要由企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力。[單選題]142.如果決策前須向上級“咨詢”，則分權(quán)程度（）。A)極高B)較高C)最高D)較低答案:D解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。如果上級對下級的決策沒有任何控制，則分權(quán)程度極高;如果下級在決策后要向上一級報(bào)告?zhèn)浒?，則分權(quán)程度次之;如果決策前須向上級“咨詢”，則分權(quán)程度更低。[單選題]143.()是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A)作業(yè)成本法B)目標(biāo)成本法C)標(biāo)準(zhǔn)成本法D)責(zé)任成本法答案:B解析:本題考查目標(biāo)成本法。目標(biāo)成本法是一種以市場導(dǎo)向、對有獨(dú)立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計(jì)劃和成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。參見教材P193。[單選題]144.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說法錯(cuò)誤的是()。A)收益由合伙人共享B)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難C)合伙人對債務(wù)負(fù)有限責(zé)任D)企業(yè)規(guī)模仍受局限答案:C解析:本題考查合伙制企業(yè)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，合伙人對企業(yè)債務(wù)負(fù)無限連帶責(zé)任。[單選題]145.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有()A)技術(shù)B)經(jīng)濟(jì)C)社會D)組織職能的轉(zhuǎn)變答案:D解析:[單選題]146.企業(yè)工作分析的客體是()。A)工作說明書B)工作分析報(bào)告C)企業(yè)內(nèi)部的職位D)進(jìn)行工作分析的人員答案:C解析:企業(yè)工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書(也可以稱為職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報(bào)告。[單選題]147.以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是()。A)節(jié)約費(fèi)用B)減少機(jī)會主義行為C)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D)能實(shí)現(xiàn)良好的溝通答案:C解析:企業(yè)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：①有效分工和協(xié)作;②節(jié)約費(fèi)用;③減少機(jī)會主義行為;④進(jìn)行有效控制的手段更多;⑤解決沖突的機(jī)制更有效;⑥能實(shí)現(xiàn)良好的溝通。[單選題]148.企業(yè)工作分析的主體是()。A)進(jìn)行工作分析的人員B)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位C)與職位有關(guān)的信息D)工作分析報(bào)告答案:A解析:本題考查工作分析的概念。工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員。[單選題]149.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的()。A)使用壽命B)設(shè)計(jì)壽命C)技術(shù)壽命D)經(jīng)濟(jì)壽命答案:D解析:設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。[單選題]150.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求的活動，是()。A)批量檢驗(yàn)B)型式試驗(yàn)C)市場抽樣檢驗(yàn)D)供方抽樣檢驗(yàn)答案:B解析:本題考查型式試驗(yàn)的概念。型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范的要求。[單選題]151.企業(yè)勞動合同的條款中，法定條款的內(nèi)容不包括()。A)勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼B)商業(yè)秘密和競業(yè)限制條款C)用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人D)勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)答案:B解析:本題考查企業(yè)勞動合同的條款。選項(xiàng)B屬于約定條款的內(nèi)容。[單選題]152.機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動屬于()。A)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B)基本生產(chǎn)過程C)輔助生產(chǎn)過程D)生產(chǎn)服務(wù)過程答案:A解析:本題考查生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。[單選題]153.某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的()。A)吸收直接投資B)銀行借款C)商業(yè)信用D)短期融資答案:C解析:商業(yè)信用是指企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。[單選題]154.對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀全面反映的市場調(diào)查是（）。A)探測性市場調(diào)查B)因果性市場調(diào)查C)描述性市場調(diào)查D)定期市場調(diào)查答案:C解析:本題考查描述性市場調(diào)查的概念。描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。[多選題]155.現(xiàn)場個(gè)體培訓(xùn)與開發(fā)的步驟包括()。A)準(zhǔn)備B)傳授C)練習(xí)D)考試答案:ABC解析:[多選題]156.常見的外部招聘的方法有()。A)媒體廣告招聘B)人才招聘會招聘C)晉升D)校園招聘E)職位轉(zhuǎn)換答案:ABD解析:本題考查外部招聘的方法。外部招聘的方法較多，常見的主要有：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、海外招聘和申請人自薦等。[多選題]157.根據(jù)調(diào)查方法，可以將市場調(diào)查分為()。A)描述性市場調(diào)查B)預(yù)測性市場調(diào)查C)文案調(diào)查D)實(shí)地調(diào)查E)專項(xiàng)市場調(diào)查答案:CD解析:根據(jù)調(diào)查方法的分類，市場調(diào)查可分為文案調(diào)查和實(shí)地調(diào)查。[多選題]158.新產(chǎn)品試制一般分為()。A)初期試制B)中期試制C)樣品試制D)最終試制E)小批試制答案:CE解析:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后，需要進(jìn)行新產(chǎn)品試制的工藝準(zhǔn)備工作，這主要包括對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行工藝性審查和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設(shè)計(jì)制造專用工藝裝備等。在此基礎(chǔ)上，就可以進(jìn)行新產(chǎn)品試制。新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。[多選題]159.市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的程序有()A)進(jìn)行探測性市場調(diào)查B)確定市場調(diào)查目標(biāo)和內(nèi)容C)確定調(diào)查對象和調(diào)查單位D)確定調(diào)查項(xiàng)目E)設(shè)計(jì)調(diào)查問卷答案:BCDE解析:本題考查市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)。市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)包括確定市場調(diào)查目標(biāo)、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位、確定調(diào)查項(xiàng)目、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、確定調(diào)查方式和方法、確定資料整理和分析方法、確定調(diào)查的時(shí)間、期限和進(jìn)度、確定調(diào)查費(fèi)用預(yù)算、確定市場調(diào)查報(bào)告的形式和制訂市場調(diào)查的組織計(jì)劃。[多選題]160.關(guān)于外部招聘的說法，正確的是()。A)外部招聘具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B)容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾C)能夠使企業(yè)快速招聘到所需要的人才D)新員工需要較長的“調(diào)整期”，以熟悉工作、人員和企業(yè)E)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣，注入新鮮血液，有利于企業(yè)拓展視野答案:ACDE解析:本題考查外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。參見教材P157。[多選題]161.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式，它具有()特征。A)結(jié)盟成員的雙贏性B)組織結(jié)構(gòu)上的緊密性C)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)D)有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高E)有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)答案:ACDE解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式具有以下特征：①結(jié)盟成員的雙贏性。②組織結(jié)構(gòu)上的松散性。③比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。④有助于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。⑤有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)。[多選題]162.企業(yè)要素是指一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定()的天然或人造資源。A)開發(fā)性B)功能性C)選擇性D)本質(zhì)性E)利用性答案:ACE解析:本題考查企業(yè)要素的概念。企業(yè)要素是指一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。參見教材P6。[多選題]163.數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性包括()。A)對數(shù)據(jù)的操作B)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)C)數(shù)據(jù)關(guān)系D)數(shù)據(jù)約束E)操作規(guī)則答案:BCD解析:數(shù)據(jù)的靜態(tài)特性包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)關(guān)系和數(shù)據(jù)約束。[多選題]164.企業(yè)的主要義務(wù)包括()。A)照料的義務(wù)B)附隨的義務(wù)C)忠誠的義務(wù)D)提供勞動條件的義務(wù)E)勞動報(bào)酬給付的義務(wù)答案:ADE解析:本題考查企業(yè)的主要義務(wù)。企業(yè)的主要義務(wù)包括：①勞動報(bào)酬給付的義務(wù)。②照料的義務(wù)。③提供勞動條件的義務(wù)。參見教材P169。[多選題]165.下列各項(xiàng)符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有()。A)支付職工工資B)支付差旅費(fèi)C)用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D)把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E)支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)答案:ABE解析:國家對現(xiàn)金的使用范圍有明確規(guī)定?，F(xiàn)金指企業(yè)的現(xiàn)鈔交易，只能在一定的范圍內(nèi)使用，如支付工資、津貼;支付個(gè)人的報(bào)酬、勞保費(fèi)用等規(guī)定的其他對個(gè)人的支出;差旅費(fèi);中國人民銀行規(guī)定的其他支出等。[多選題]166.構(gòu)思新產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí),常用的評價(jià)篩選方法有(??)。A)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法B)價(jià)值工程法C)對比類推法D)綜合評分法E)聯(lián)測法答案:ABD解析:新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分為經(jīng)驗(yàn)篩選和評價(jià)篩選兩步。經(jīng)驗(yàn)篩選就是挑選有經(jīng)驗(yàn)、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對每個(gè)設(shè)想進(jìn)行甄別。評價(jià)篩選就是借助專門的評價(jià)方法，對留下來的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思進(jìn)行篩選。常用的評價(jià)方法有優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、價(jià)值工程法、綜合評分法、經(jīng)濟(jì)比較分析法等。[多選題]167.在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法相比，觀察法的特點(diǎn)有()。A)調(diào)查范圍廣，不受時(shí)間和空間限制B)調(diào)查費(fèi)用低C)直觀可靠D)對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E)占用被調(diào)查者的時(shí)間較多答案:CD解析:觀察法的優(yōu)點(diǎn)：直觀可靠;真實(shí)性高;不受語言交流的影響;獨(dú)立取舍，不受調(diào)查對象的影響。觀察法的缺點(diǎn)：難以觀察到被調(diào)查者的心理動機(jī)等內(nèi)在因素：受時(shí)間空間限制;調(diào)查費(fèi)用高;對調(diào)查人員素質(zhì)要求高，觀察員素質(zhì)不同.觀察的結(jié)果也不同。[多選題]168.企業(yè)過量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、A)產(chǎn)生機(jī)會成本B)降低付現(xiàn)能力C)降低流動比率D)降低速運(yùn)比率E)降低整體資產(chǎn)的收益率水平答案:AE解析:企業(yè)存在現(xiàn)金資產(chǎn)主要是出于交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要的目的.現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會產(chǎn)生機(jī)會成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平.[多選題]169.在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()。A)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行B)有利于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查C)有利于安全生產(chǎn)保證D)有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間E)有利于職工的身心健康答案:ACDE解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則。在進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織時(shí)應(yīng)遵循一些總體原則：(1)有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行工廠總平面布置時(shí)應(yīng)遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。(2)有利于安全生產(chǎn)保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。(3)有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)，減少運(yùn)輸空間。[多選題]170.根據(jù)賦值的規(guī)則不同，測量尺度可以分為（）。A)定類尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度E)定量尺度答案:ABCD解析:本題考查測量尺度的分類。根據(jù)賦值的規(guī)則不同，測量尺度可以分為以下四種形式：定類尺度、定序尺度、定距尺度和定比尺度。[多選題]171.事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括()。A)有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系B)有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)C)有利于減少管理人員和管理費(fèi)用D)有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)E)可以增強(qiáng)企業(yè)的活力答案:BDE解析:本題考查事業(yè)部制。優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者可以擺脫日常事務(wù)，集中精力搞好戰(zhàn)略決策，長遠(yuǎn)規(guī)劃;有利于事業(yè)部間競爭，增加活力;有利于經(jīng)營管理人才培養(yǎng)，發(fā)揮事業(yè)部主管的能動性，增強(qiáng)經(jīng)營管理能力，提高管理效率。缺點(diǎn)：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部間配合差，易產(chǎn)生本位主義，只顧自己，忽視整體，導(dǎo)致短期行為;機(jī)構(gòu)重疊增加成本，降低效率。適合的企業(yè)：規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場廣闊多變的企業(yè)。[多選題]172.全球定位系統(tǒng)的特點(diǎn)包括()。A)全球全天候定位B)定位精度高C)觀測時(shí)間短D)儀器操作簡便E)觀測時(shí)間長答案:ABCD解析:全球定位系統(tǒng)的特點(diǎn)包括全球全天候定位、定位精度高、觀測時(shí)間短、儀器操作簡便。[多選題]173.客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，簡稱“5C”系統(tǒng)，以下屬于該系統(tǒng)的是()。A)信用品質(zhì)B)資本C)信用評級D)債權(quán)債務(wù)E)償