“三個創(chuàng)新”打造特色安全文化

第頁“三個創(chuàng)新”打造特色安全文化

山東恒通化工股份有限公司是集煤化工、鹽化工和熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的大型化工企業(yè)，是魯南蘇北最大的化肥、化工生產(chǎn)基地，中國化工百強企業(yè)。通過多年x月xx日、雙休日組織安全工作執(zhí)法檢查，首先檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否在崗，是否認真履行使命。因管理責(zé)任造成事故，責(zé)令管理責(zé)任者填報“事故報告單〞，扣除其當(dāng)月績效工資。

二、管理革新——驅(qū)動安全文化行為

培養(yǎng)員工樹立牢固的安全生產(chǎn)意識，全面提升防護能力，是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的確保。而這一切必須依靠管理革新來實現(xiàn)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到一般工人，都明確了安全行為規(guī)范和安全使命。緊緊圍繞企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)目標(biāo)，深入現(xiàn)場、嚴格把關(guān)，堅決做到“沒有一個沒有責(zé)任的人，沒有一個沒有責(zé)任者的事〞，逐步形成“套話不說、形式不走〞的安全工作作風(fēng)。公司安全環(huán)保處對各廠各單位生產(chǎn)安全狀況定期或不定期進行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下達整改通知，對造成不良影響及后果的，視情節(jié)輕重予以罰款處理。同時，通過創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，激勵員工強化安全知識學(xué)習(xí)，積極參加事故預(yù)案演練，提升綜合素養(yǎng)，對取得顯著效果者給予獎勵。

三、環(huán)境革新——營造安全文化氛圍

該公司十分注重環(huán)境建設(shè)和投資，把優(yōu)良的工作環(huán)境當(dāng)作員工施展才華的平臺和生命安全的保證，在高效率生產(chǎn)和日常耳濡目染中使員工受到安全文化熏陶。一是硬件優(yōu)化，形象直觀。安全監(jiān)測系統(tǒng)執(zhí)行計算聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)生產(chǎn)動態(tài)安全信息的實時快速傳遞；長達80m頗具現(xiàn)代化氣息的安全文化長廊，成為代表恒通化工形象的一道亮麗的文化景觀；在主要干道兩旁制作安裝了62個精美的安全警示；在主要路段，設(shè)有具有禁止性、警告性、指令性和指示性的安全標(biāo)識260余塊。二是強化教育，生動活潑。公司安委會、各廠安全科等部門結(jié)合季節(jié)生產(chǎn)的特別性，針對性選取事故案例，編印學(xué)習(xí)材料、制作光盤，組織員工學(xué)習(xí)和討論，使員工在思想和行動上實現(xiàn)了“要我安全〞向“我要安全〞的轉(zhuǎn)化。三是組織搭臺，員工唱戲。該公司先后開展多項安全比賽活動，舉辦攝影、書法、漫畫展覽，組織“安全有獎?wù)魑抹暋ⅰ鞍踩葜v會〞、“實地模擬〞等形式多樣的活動，廣搭“舞臺〞，讓廣大員工廣泛參加，并充當(dāng)“主角〞，營造了深厚的安全文化氛圍。四是積極培訓(xùn)，提升素養(yǎng)。公司把提升員工隊伍的技能素養(yǎng)作為提升安全文化建設(shè)水平的重要措施來抓，全員性的開展安全知識培訓(xùn)。對特別工種、重點人員、班組長以及轉(zhuǎn)崗分流人員進行強化培訓(xùn)，使員工隊伍的技能素養(yǎng)