自來水2014工作總結(jié)2015年思路

201420152014年是水務20147516噸0.6261387.86201420152014年是水務20147516噸0.6261387.86649513.510.07%（的131萬元；水費回收率98.53%，一、以完善組織建設為保障，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)1、加快組織建立，推進群團建設根本保障，增強職工的歸屬感，組織建設是至關(guān)重中之重的工作。月份召開首屆一次二代會產(chǎn)生首屆工。同時還產(chǎn)生工會經(jīng)爭議調(diào)、工會勞動保護監(jiān)四，都各司其職開展工作。新的工對職工及親月份召開首屆一次二代會產(chǎn)生首屆工。同時還產(chǎn)生工會經(jīng)爭議調(diào)、工會勞動保護監(jiān)四，都各司其職開展工作。新的工對職工及親屬的大病、喪葬等慰問標準，進行了重新制定。5月份開了共青團首屆總大會產(chǎn)生首屆團總開展團工作和充分發(fā)動青年職工爭先創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎。至此，公的黨、工、團各類組織得到了健全2、完善網(wǎng)絡體系，形成責權(quán)監(jiān)督。在各級組織健全的前提下進一步完善各級組織的網(wǎng)絡體系，形成一級抓一級，層層抓落實的好氛圍，同時，通過網(wǎng)絡體系，明確責和責權(quán)界限。年初公與《社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標管理責任書《風廉政建設責任書》，3月份成立黨的群眾路線教育實踐活小組，出臺活動實施方案公司教育實踐活動有序開展。9月份展9月份開展廉政風險排摸，完善廉政網(wǎng)絡體系3、強化內(nèi)部管理隊伍素質(zhì)（1）為進一步完善工作運行機制，提高辦事效率，3月份出《檢查考核從組到大調(diào)動的工作積極性，從310考核開始到12底共查出136處，閥門消防栓漏水67處，為水站查漏7次，用戶73。全年漏損率為7.56%，比去年下降2.12%（139.68%）?？己寺┝?05.9，超過去年全年７９個、136.5核漏量的數(shù)值。3月份出臺《抄崗位責任細則》，對抄表員戶信息數(shù)據(jù)設定硬性指標，大大提高了抄表的準確性。同時把滸山水站抄表員并入公司抄表員，實考核管理。保和業(yè)勤的考核辦法在原考核基礎上作進一步完善另外對原自水總公司年業(yè)勤的考核辦法在原考核基礎上作進一步完善另外對原自水總公司年編制的制度匯編進行了修改和完善（）切實加強行政后勤保障工作，規(guī)財務報銷制度，財務進行驗收由財務科進行規(guī)范管理，采購實行配送制，制定專；規(guī)范公務接待，嚴格控制來客接待標準。加強車管理，建立了車輛管，定期對駕駛員進行行車安全教育。一三季度分別舉辦交通安全知識專題講座使廣大員工牢固樹立安全念，時刻保持警鐘長鳴，使安全駕駛、文明出行成為一種自覺。三度對倉庫物資的存放進行了整合，提高了倉庫的利用率。建了水表倉庫流程和水表維修流程目前已有行政生技化驗電腦水表個倉庫基本達到所有物資的采購和維修按5流程完成采二、以確保安全供水為主線，夯實企業(yè)運營根、加強管線巡查，著力（持續(xù)加強管線巡查管理工巡線水庫輸水管和水庫輸水管1S為主，兩條管線平均每周巡查一次。同對中橫線骨工程（城北水線）進行定期巡查，確管線運行情況良好。（）配水管橋摸底工作已全部完成。通過對記造冊，共檢查了根橋管，其中嚴重腐蝕的有處。公司已根逐步完善排污閥、排氣閥。（）為切實保障主動脈的安全運行司聯(lián)合水務工程公司全面開展管橋養(yǎng)護和埋設管線標志樁工作通兩個月的徒步踏勘，對管道沿線的重要部位及橋管摸底清查，登記確定需要油漆防腐的橋管兩個月的徒步踏勘，對管道沿線的重要部位及橋管摸底清查，登記確定需要油漆防腐的橋管數(shù)量及埋設標志樁的位置數(shù)量等情況目前根腐蝕嚴重輸水橋管中上管油漆已完成；全公里輸水管線沿線根標志樁設置已完成，對鳳山高山隧道排氣閥進行了更此次養(yǎng)護工作的推進對保障輸水管線安全運行，為完善公司地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供了有力的保障、加強水質(zhì)監(jiān)測，著力把好供水質(zhì)量關(guān)口根據(jù)水質(zhì)新國標檢測要求，投入萬元，完成對中心化驗室配置的氣相色譜儀、原子熒光儀等相關(guān)檢測儀器的安裝、調(diào)試及存相培訓；為提高各化驗室水質(zhì)分析質(zhì)量，完成了對三個水廠驗儀器的更新配置。月、月份組織開展了有中心化驗室和水化驗室全共同參加的水質(zhì)盲樣考核比對活動加強水質(zhì)化月對水庫水源地水質(zhì)隱患進行了實，針對檢測結(jié)果，做好水源月妥了新城水廠的衛(wèi)檢控，全年證。為做好水庫源水的檢測工作，保證水、、上林湖次，供水區(qū)域內(nèi)采樣點累計采樣次，通過各項質(zhì)檢測，全面地掌握供水水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異常，及時采取措施行解決。年度公司出廠水檢格率為為，水質(zhì)綜合水內(nèi)容（中心城沖洗工作圓滿完成為確保今夏供期質(zhì)供水，有效減少管道二次污染。自來水公司聯(lián)合工程（中心城沖洗工作圓滿完成為確保今夏供期質(zhì)供水，有效減少管道二次污染。自來水公司聯(lián)合工程公司于日至日避開用時段制定科學而詳盡的沖洗方案對心城區(qū)供進行分片、分階段沖洗，彼此明確分工，落實責任經(jīng)過天夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了預想的成效（）制定應急預案實行模擬應急演練。完善和修訂原有的各類應急預案，建立健引水管線突發(fā)性事件專項應急保障和搶修機制，制定出水引水工程輸水管線應急預案月組織，自來水有公司、工程公司同共參與，并按預定內(nèi)容進行實戰(zhàn)模擬“安全供水急演練”活動。這次演練活動共發(fā)動人參加。演練后又進行總結(jié)，有效地驗證水庫引水工程應急預案的科學性和實用性為提高公司應對供水突發(fā)事件應急處理能力，積累了寶貴的實戰(zhàn)驗。月日上午，城北水廠開展了液氯泄漏應急處置比武演練（）排除安全隱患，保障主動脈安全暢通。為保障主動的安全運行排除安全隱患月份輸水管線過曹娥管管進行了引水工程通水以來的最大的一次搶修停水此次曹娥西側(cè)斜管漏水的搶修進行了近小時。影響范圍涉及個鎮(zhèn)（道）等，為了確保搶修期間市民用水，公司提前通過各等廣發(fā)布公告，同時進行了科學的調(diào)度，應急啟用白沙水廠作調(diào)劑、設緊急供水處等此次搶修的順利完成為今奠定了基礎、積累了寶貴經(jīng)驗輸水管線的安全運三、以加快項目建設為抓手，促進供水事業(yè)發(fā)項目工程分市政基礎設類、水廠工藝技改類保類、應急搶修類和其他，總投資約萬元具體進展情況如下1、市政基礎設類全年累計完成DN100以上供水管道建設28.7Km，其中包1、新建工1、市政基礎設類全年累計完成DN100以上供水管道建設28.7Km，其中包1、新建工程：完成西部地區(qū)供水環(huán)網(wǎng)公路）DN600球墨鐵管安裝3.7公里、青少年宮路北延（興鎮(zhèn)街-永安路）DN400球鑄鐵管安裝1.8公里中北部地區(qū)供水環(huán)（建附線新浦段球墨鑄鐵管3.3公里等；2、改造工程：實施北二環(huán)路（孫塘城大道）DN400管改造、金山路（孫塘路）DN300管改造實驗路DN200橋管改造等；3、道路新建改造配套項目：按期推北三環(huán)東延（東外環(huán)—寺馬線）DN800管工程、勝陸公路管改造大道DN600改造等；4、斷頭管工程：打通黃家路、南白河路、北二環(huán)沿線等；5、解決了一有呼聲的供管道改造工程：，陽光南園園、通達路路管、應莫村綜合樓等；6、板塊建設的供水設施建設：優(yōu)化保障文化商務區(qū)新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、景觀大道、城南改造區(qū)塊2、水廠工藝技類全年累計完成水廠各類工藝技改691萬元，主要于城北水廠二泵房改造、城西計量泵更換、新城配電柜改造、白沙成；完成城北宿舍、構(gòu)筑物局部修繕工程；完成新豐泵站圍墻砌筑粉刷；城北水廠3臺水泵已經(jīng)完成招標，由佛山安德里茲中標；2城西水廠：完成了吸泥機改造工作；完成水廠流量計更計量泵改造工作；3月投資一百多萬元對高、低壓配電柜進行了改升級；城西水廠改（擴）建工程竣工驗收工作結(jié)束，正在進行工升級；城西水廠改（擴）建工程竣工驗收工作結(jié)束，正在進行工程新城水廠泵站電纜溝防止進水的改造及其他零星改造工作及各類器儀表始換砂保養(yǎng)工作。三水廠的石英砂已經(jīng)完成招標，下步準備3、應急搶修類及其他類。1、計劃投入300萬元用于各類突性的應急搶修項目。今年已實施大小管道搶修376次。2、完成水檢測中心的裝修、檢測設備的購置，并完成新的二臺雙排串聯(lián)10校表臺的安裝調(diào)試，改造一臺口徑15至50的工作臺，組織了修表4、城南水廠工驗收通過后投入使用城南水廠工程又稱下姚江應急救災引水工程，批準于200415噸的凈水廠一座、10泵站、20概算為2.95億元。項目至今已完成梅湖水庫至城南水廠長10公里的原水輸水管；長15.5泵站149.6畝征等。累計完成項目投資委（甬計投【2004】91號）由于原材料價格、預算2011年，重新編制可研調(diào)整、制水工藝等的調(diào)整，到所需已上升到4.746.24（城南水廠相關(guān)進展資料三、以落實項目建設為抓投資1.5供委（甬計投【2004】91號）由于原材料價格、預算2011年，重新編制可研調(diào)整、制水工藝等的調(diào)整，到所需已上升到4.746.24（城南水廠相關(guān)進展資料三、以落實項目建設為抓投資1.5供水事業(yè)發(fā)四、以落實“五水共治”為契機，做細工1、安28.5萬元，用于供水安全評估和規(guī)劃編制。著未來“保供水自來根總體部署，參與完成“五水共治”三年行動計劃制訂的工作。委托省規(guī)編參《慈溪市安全供水評的會審會議召開了有相關(guān)部門2、強化組織，狠抓落實，“月”活動成果顯著（1）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過周密部署、精心組織以靈活多樣的形式開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動；集中力出重點，開展夏安全供水檢查、輸水管線檢查、供排等專項大檢查、大整治活動；未雨綢繆，組織開水庫輸水管應急演練和液氯泄漏應急救援演練。通過宣傳、檢查、演練等系列動，全面提高了職工的安全意識和對突發(fā)性事故的處置能力服務質(zhì)量，為民提。深入開展“服務質(zhì)月”活動，提出了“供水保障、服務升級、惠民服務、素話民調(diào)、宣傳助推”六大行動，推進了行風建設。特別是拓展小童線月”活動，提出了“供水保障、服務升級、惠民服務、素話民調(diào)、宣傳助推”六大行動，推進了行風建設。特別是拓展小童線志愿服務的內(nèi)涵，創(chuàng)建服務品牌，結(jié)合“保供水、抓節(jié)水”開展進社區(qū)、訪校區(qū)活動，小服務隊15次上門為社區(qū)居民進行漏維修服務，得到社區(qū)居民的一致好評。為提高服務崗的服意識，加強服務技巧，增強崗位責任感，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更貼的服務，進一步樹立市自來的良好形象，于7月23、對公司各日特邀企業(yè)管理咨進行了為期兩天的系統(tǒng)培訓公司一些服100多人參加了此次大型的培訓3、加強節(jié)水宣傳和節(jié)水器具推廣及相關(guān)約為落市關(guān)于“五水共治部署，公司重新編刷了《節(jié)水宣傳手冊》和《非居民用水業(yè)務服務指南》等共計一萬千冊。根據(jù)季節(jié)特點設計不同的宣，先后組織開展了“發(fā)現(xiàn)美水源地，共創(chuàng)節(jié)水新社區(qū)”參觀活爭做節(jié)水型家庭、創(chuàng)建傳引導實效在請進來的同時積極采取走出去的方社區(qū)舒苑社區(qū)白果樹社區(qū)及城北水廠開展以五水共治節(jié)水宣傳動。走訪近百家用水大戶進行節(jié)約用水宣傳，得到了廣大市民的支和肯定。在節(jié)水宣傳周利節(jié)水宣傳，到12月底節(jié)水龍頭累計4096套等各進行廣各種宣傳資料3000多份，推廣節(jié)水閥4、強化計劃用制度，實施經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)機制繼續(xù)抓好計劃用水管理8600戶城區(qū)非居民用戶全面實施水考核。4、強化計劃用制度，實施經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)機制繼續(xù)抓好計劃用水管理8600戶城區(qū)非居民用戶全面實施水考核。今年重點加強了員管理，充實了管理員隊伍取得了明顯效果，全年收取超價水費182.5221萬元，超價水費收率超過了90%。對無正當理由拒的用戶進行了停水處理至12月底，中部四鎮(zhèn)水費回收率99.09%。1月份中部四鎮(zhèn)費系統(tǒng)正式并網(wǎng)，同時完成了對水站相的培訓工作；6月份展了對各站檢業(yè)務培訓。加強日常工作聯(lián)系，全年做好技術(shù)務工作制定勞務費結(jié)算辦法和稅收減免后的做法。5月份完制定了中部四鎮(zhèn)的勞務費結(jié)算辦法，并對其他水站做好了解釋工作7月份稅率由6%減少到3%，與物價部門銜接后，決定沖減前年度五、企業(yè)內(nèi)部管理有新、排水公司、水務工程共為我公司融資315002014335001210034名，201473休5名，辦理離職0名，在冊職工99名，退休職工71名。34名，201473休5名，辦理離職0名，在冊職工99名，退休職工71名。41 81453579%7211企業(yè)服務能展黨的群眾路11企業(yè)服務能展黨的群眾路線教育實踐活動，公司在市水的全程指導總支全體支委真學真用、真查真改、真抓實干，切實發(fā)揮示作用，根據(jù)第一階段“學習教育，聽取意見”環(huán)節(jié)收集到的意見建議共計征求到各類意見建議50余條次，其中涉面問題20條次涉及工作層面合理化建議35通過第二階擺問題、開展批評”環(huán)節(jié)中挖掘到的不足之處和及時梳理反饋意見認真查擺問題，深入談心交心，找準班子及班子成員問題，進行深刻剖析開展批評和自我批評，提出切實效措施，改進了作風，達到了預期的效果2、2014年度公司上下積極響應國家“八項規(guī)定六項禁令號召，認市“正風肅紀”十項規(guī)定要求，強化務招待審批制度，今年持續(xù)開展厲行勤儉節(jié)約鋪張浪費活動堅決按照廉潔勤儉務實原則嚴格控制公司各項業(yè)務招待費開支全年共支出業(yè)務招待費35萬元，比去年同期減少44（）為扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步（）為扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步公司特邀市文明辦、市住建局、市水、街道、社區(qū)的名個為公司的行風監(jiān)督員，建立行風監(jiān)督網(wǎng)，定期通報工作情況，聽意見及時加以改進不定時不定期進行明對所有承諾制度內(nèi)部制度文明窗口標準等事項的執(zhí)行情況和對群眾各的調(diào)加以監(jiān)督分析提出建議對在檢查集中整治，重點突破出來的問題尋根追源（）做好“干事對帳”工作。年自在職的正下，堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，全協(xié)力、腳踏實地保運營、促生產(chǎn)、抓安全、重服按計劃完公司年度經(jīng)營指標及工程建設。根 、對外宣傳協(xié)調(diào)，樹立良好形象。月份，總經(jīng)理作的解答，做到件件有回音，滿意率達文明建設，113公司各類創(chuàng)建工作繼續(xù)深化，2014年公司繼續(xù)保持“省文明文明建設，113公司各類創(chuàng)建工作繼續(xù)深化，2014年公司繼續(xù)保持“省文明文明號”稱號，城北水廠制水車間繼續(xù)保持“慈溪市級青年文稱號，今年七月城北水廠班組榮獲寧波安康杯先進集體稱號及件處理。2014公司秉著“強素質(zhì)、外樹形象”服務理念，通過對營業(yè)大廳的重新布局、著裝一等一系列活動，理一步整合服務資源，不司良好的對外形象。一年來著力做好用服務水平，樹立接電9304次，其77只，同時完成了寧波智5、110電19981890及110聯(lián)動系統(tǒng)傳來的各種處理作。全年共辦理、3100%4企業(yè)文化。職大學夢，公司工會又組織發(fā)起愛心助學活動。共計募捐。10月參加由水務登山行活動。111、勞動紀律管理有待加強。勞動紀律是工作職大學夢，公司工會又組織發(fā)起愛心助學活動。共計募捐。10月參加由水務登山行活動。111、勞動紀律管理有待加強。勞動紀律是工作作風的重要內(nèi)容的工作作風勞動紀律渙散將加強勞動紀律目的就是扭。職工要適應現(xiàn)代企業(yè)的工要求，全身心投入到工作中來，要心存企業(yè)，以大局為重，想為公2、擔當之責有待加強。當前，公、職工在勞動紀律和作作風上的表現(xiàn)，總體是好的，也必需清醒2、擔當之責有待加強。當前，公、職工在勞動紀律和作作風上的表現(xiàn)，總體是好的，也必需清醒地看到，有些方還存在一些不相適應和比較突出的問題：如工作上不思進取，大萎靡不振，辦事不夠認真負責。這些不良現(xiàn)象，雖然是極個別的，它影響大局影響整體如不及時制止和糾正就會損害公司的形象影響各項工作的進程全體職工要強化事業(yè)心、責任心，愛崗業(yè)、奮發(fā)圖強，盡職盡責，掀動每一朵奮斗的浪花，就能匯成洶涌3、供水壓力逐年增大。2014年10月份以來，降雨量比常明顯偏少，各飲水水庫持續(xù)走低，今冬明春供水形嚴峻考驗水庫管目前，城北水廠水源取水量已經(jīng)受到控制，目局已要非遇到搶修等特殊情況下原水只能保持自流狀態(tài)如近期依然無明顯降雨預計到1月底市自來第一主力廠城北水廠的水源水庫將啟動Ⅲ級調(diào)度預案城西水廠的水地水庫蓄水量嚴重不足水庫按目前的水位下降趨勢，如不從陸埠水庫調(diào)水和減少余姚七里浦水取水量水庫只能維2個月就要見底。境內(nèi)沿山水庫只有上林湖、邵岙水庫和梅湖的原由于新城水廠最大制水能力只有5萬m3/日，水資源調(diào)度能力不足市域供水，成為擺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠還未形成聯(lián)網(wǎng)互補。如何保證今冬明供水企業(yè)面前的嚴肅課題要始終保持清醒頭腦，堅持開源、節(jié)流，未雨綢繆，謀定而后動，啟動供水應急預案全力做好抗干旱保供頭腦，堅持開源、節(jié)流，未雨綢繆，謀定而后動，啟動供水應急預案全力做好抗干旱保供水準備工作，確保城市供水安全。2015年是承前啟后、充十