事件管理制度(15篇)

事件管理制度(15篇)【第1篇】市級醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度(范例)

市級醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理制度

各科室:

為加強醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作,依據(jù)國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和再評價管理辦法(試行)》制定本制度。

一、建立健全組織結(jié)構,明確崗位職責

1、成立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組

組長:z

副組長:z

成員:z

領導小組全面負責全院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理相關工作,并履行以下主要職責:

(1)負責醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作的規(guī)劃和相關制度的制定、修改、監(jiān)督和落實;

(2)負責醫(yī)院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理的宣教工作;

(3)研究分析醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作的動態(tài)和存在問題,討論并提出改進意見和建議;

(4)制定突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件,尤其導致死亡或者嚴重傷害不良事件的應急預案;

(5)對于上報的不良事件,組織討論,制定應對措施;

(6)通報傳達上級醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術機構的反饋信息。

(7)鼓勵科室上報不良事件,對報告者或科室給予獎勵。

2、各相關科室設立醫(yī)療器械不良事件兼職聯(lián)絡員

各相關科室設立科主任或護士長為兼職聯(lián)絡員,在領導小組及職能部門的領導下開展工作。

二、建立醫(yī)療器械使用不良事件報告制度

為加強醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作,降低醫(yī)療器械臨床使用風險,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)患雙方合法權益。我院鼓勵臨床科室積極上報可疑不良事件,對報告者或科室給予獎勵,對發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械不良事件應報告而未報告的科室和個人予以警告。

1、臨床使用科室發(fā)現(xiàn)或可疑發(fā)生醫(yī)療器械不良事件,立即填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》,上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組。

2、經(jīng)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組調(diào)查核實后,通過醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測系統(tǒng)向上級監(jiān)管部門進行報告。

3、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組在科室上報發(fā)生醫(yī)療器械不良事件后,對導致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起5個工作日內(nèi),導致嚴重傷害、可能導致嚴重傷害或死亡的事件于15個工作日內(nèi)向zz市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術機構報告;對突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件,立即向zz市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術機構報告,并在24小時內(nèi)報送《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》。

4、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組聯(lián)系告知供貨企業(yè)或相關生產(chǎn)企業(yè)。

5、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測領導小組保存醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測記錄,對于引起不良事件的醫(yī)療器械的監(jiān)測記錄保存至醫(yī)療器械上標明的使用期限后2年,并且記錄保存期不少于5年。

6、可疑醫(yī)療器械不良事件報告流程

三、建立醫(yī)療器械產(chǎn)品使用追溯制度

1、對于植入性醫(yī)療器械實施追溯跟蹤管理。

2、各臨床科室使用植入性醫(yī)療器械要及時登記備案,嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定。植入性醫(yī)療器械包括骨科內(nèi)固定植入器材、人工關節(jié)、人工晶體、人工乳房、植入式心臟起搏器、人工心臟瓣膜、血管或腔道內(nèi)導管支架,以及其它金屬或高分子植入器材等。

3、臨床使用科室對產(chǎn)品的追溯登記信息主要涵蓋生產(chǎn)企業(yè)名稱、生產(chǎn)地、產(chǎn)品規(guī)格型號、有效期、批號、醫(yī)療器械注冊證編號、產(chǎn)品質(zhì)量保證書等。

4、設備科定期監(jiān)督檢查登記情況。

附件:可疑醫(yī)療器械不良事件報告表

zz市第一醫(yī)院

【第2篇】zx校衛(wèi)生、安全管理突發(fā)事件信息員職責

中心校衛(wèi)生、安全管理突發(fā)事件信息員職責

1.負責學校衛(wèi)生、安全管理中突發(fā)事件的信息工作,包括突發(fā)事件信息的收集、整理與核實和向上級有關部門報告、反饋相關信息。

2.學校發(fā)生的衛(wèi)生、安全突發(fā)事件,要按規(guī)定在第一時間內(nèi)上報,必要時應連續(xù)報道事態(tài)的進展、處置、原因等重要情況。

3.對領導參與解決處理突發(fā)事件的講話、意見,要及時整理上報。

4.負責對衛(wèi)生、安全管理突發(fā)事件的發(fā)生、及時處理整個過程資料的收集。

【第3篇】物業(yè)管理手冊－突發(fā)事件及異常情況處理程序

物業(yè)管理手冊:突發(fā)事件及異常情況處理程序

1、目的

采取迅速、有效的措施處理緊急事件,控制事態(tài)發(fā)展。

2、適用范圍

適用于管轄區(qū)內(nèi)各種緊急事件的處理。

3、職責

3.1監(jiān)控專員、消防專員、禮兵負責火警、匪警的應急處理。

3.2維修人員負責電梯困人的應急處理。

3.3維修人員負責水管爆裂、煤氣泄漏和供電供水設備故障的應急處理。

3.4物業(yè)服務中心負責協(xié)調(diào)各班組應急事件的處理。

4、程序

4.1匪警的處理程序

4.1.1禮兵在執(zhí)勤中(或接報)遇有公開使用暴力或其它手段強行掠取集體和私人財物或危及他人人身安全的犯罪分子時,要切實履行公共秩序管理職責,迅速制止犯罪。

4.1.2凡持有對講機的禮兵(除門衛(wèi)外)在聽到求援信號后,應立即前往案發(fā)現(xiàn)場,門衛(wèi)禮兵要嚴格控制外出人員,并及時向領導匯報。

4.1.3若發(fā)現(xiàn)犯罪分子作案后逃跑時,一人又制止不了,首先要一邊監(jiān)視,一邊尾隨并看清人數(shù)、犯罪分子身高、衣著、相貌、等明顯特征,若使用有交通工具,要記下顏色,車型及交通牌號,迅速向門衛(wèi)和領導匯報,并及時撥110報警。

4.1.4保護好現(xiàn)場,在公安機關未到達前任何人不準破壞現(xiàn)場,應采取簡易方法如:拉繩子、撒白灰或派禮兵小范圍警戒。

4.1.5抽出專人配合公安機關訪問當事人,對提供的情況要做好記錄,對失物要清點數(shù)量、特征及物品價值。

4.1.6對犯罪分子逃離現(xiàn)場時遺留下的足跡或做案工具、贓物,應立即通知公安機關提取,同時指定專人看護。

4.1.7在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人受傷,要立即通知120或送往就近醫(yī)院搶救,同時報告公安機關和

公司領導及受害人家屬。

4.1.8物業(yè)服務中心應對所發(fā)生的案件寫出書面報告,上報公司領導及公安機關。

4.2火警處理程序

4.2.1值班禮兵發(fā)現(xiàn)火情或接到報警后,應迅速集合攜帶滅火器材,跑步到達現(xiàn)場,根據(jù)火勢采取撲滅措施,同時向119和公司領導報告。

4.2.2物業(yè)服務中心負責人派出禮兵對樓梯口、安全出口進行警戒,維持秩序,嚴禁無關人員進入及壞人混入打劫。

4.2.3所有員工(固定崗除外)聽到火警信號后,應主動前往現(xiàn)場,按照領導的分工,各司其職。如現(xiàn)場住戶家有人,應本著“先人員,后財產(chǎn)”的原則進行搶救。

4.2.4抽出專人配合公安消防部門對火災發(fā)生的原因、損失進行調(diào)查和清理。

4.2.5物業(yè)服務中心結(jié)合禮兵部應對發(fā)生的火災原因、損失等情況寫出書面材料上報公司領導和公安消防部門。

4.3設施設備突發(fā)事故的處理程序

4.3.1值班人員接到水管爆裂、煤氣、暖氣泄漏的報告后,迅速通知維修人員趕赴現(xiàn)場搶修,并記錄在《維修任務單》。

4.3.2當發(fā)生較大的停電事故時,如屬管轄區(qū)供電事故,值班人員迅速通知維修人員趕赴現(xiàn)場搶修,并記錄在《維修任務單》;如屬供電局事故,應迅速通知供電局搶修,并向業(yè)主做好解釋工作。

4.4電梯困人的處理程序

4.4.1當接到電梯困人的情況時,應立即通知電梯維修人員趕赴現(xiàn)場,采取應急措施,防止危險情況發(fā)生,并記錄在《維修任務單》。

4.4.2人員解困后,維修人員應認真分析原因,采取相應的預防糾正措施。

4.5交通事故的處理程序

對管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的交通事故,引起人員或財產(chǎn)損失的情況時,相關責任區(qū)的禮兵應迅速根據(jù)情況采取相應的應急措施,維護現(xiàn)場、搶救傷員,并報告相關領導采取進一步措施。

5、具體情況可參照《應急預案》進行處理。

6、相關記錄

6.1《維修任務單》jw/jl-7.5.1-5-001

【第4篇】突發(fā)事件應急救援管理辦法規(guī)程

第一章總則

第一條為進一步加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急管理工作,提高防范和處置各類突發(fā)事件的能力,最大程度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響,特制定本制度。

第二條制定依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》

《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》

《安健環(huán)事故報告和調(diào)查處理條例》

《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》(國發(fā)〔2006〕24號)

國家安監(jiān)總局《安健環(huán)事故應急預案管理辦法》、

gb/t29639-2022《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

《企業(yè)綜合應急預案編制導則(試行)》

《企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》

《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則(試行)》

地方政府、主管部門相關管理規(guī)定

公司《安健環(huán)管理辦法》等相關規(guī)定。

第三條工作原則

公司應急管理工作必須堅持“預防為主、預防與處置相結(jié)合”的原則,按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求,建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制,開展應急管理常態(tài)工作

第四條適用范圍

本制度適用于公司和各廠站、項目。

第二章突發(fā)事件分類

第五條本制度中突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。

(一)自然災害。主要包括氣象災害、地質(zhì)災害、地震災害、森林火災、洪水及由自然災害引發(fā)的事故災難等。

(二)事故災難。主要包括工程建設、污水廠站運營、企業(yè)生產(chǎn)等過程中發(fā)生的各類安全事故、及環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。

(三)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情,以及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。

(四)社會安全事件。主要包括群體性事件、新聞媒體事件、網(wǎng)絡與信息安全事件、公共場所和文化活動事件和恐怖襲擊事件等。

第六條公司應急管理是指公司對各類突發(fā)事件的預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建等活動的全過程管理。

第七條安全生產(chǎn)應急管理工作實行公司與各部門分級管理、逐級負責的應急管理體系,各級主要負責人是應急管理工作的第一責任人,分管負責人具體負責組織本單位應急管理工作。

第三章組織機構與職責

第八條公司成立應急救援領導小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管安全副職領導任常務副組長,公司總經(jīng)理團隊其他領導任副組長;成員包括公司各部門負責人、各廠站、項目主要負責人。

應急救援領導小組下設辦公室,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應急管理各項具體工作,辦公室設在安全監(jiān)察部,由安全監(jiān)察部經(jīng)理任主任,成員由安全監(jiān)察部組成。

第九條遇突發(fā)事件時,應急救援領導小組即轉(zhuǎn)為應急救援指揮部,由公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理委任副職領導擔任總指揮,副總指揮由總指揮指定公司其他領導層成員及相關廠站、項目主要負責人擔任?？傊笓]根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)召集有關負責人作為指揮成員,安排其負責某一方面工作,統(tǒng)籌指揮應急搶險工作。根據(jù)應急處置需要,應急救援指揮部可前移至現(xiàn)場,整合廠站、項目應急力量,組成相關現(xiàn)場工作組,負責統(tǒng)一指揮搶險救援工作。

第十條公司應急救援領導小組是公司應急管理指揮機構,其職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關應急管理、應急救援的法律、法規(guī);

(二)領導指揮、組織協(xié)調(diào)應急管理及突發(fā)事件的綜合預防和應急處置工作;

(三)研究決定本單位應急管理、應急救援及應對突發(fā)事件的重大事項、措施;

(四)審定、批準本單位突發(fā)事件應急救援預案;

(五)決定本單位應急預案的啟動和終止;

(六)組織協(xié)調(diào)突發(fā)事件處置過程中的危機管理;

(七)負責與政府及有關部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

第十一條公司安全監(jiān)察部是應急管理日常辦事機構,職責是:

(一)貫徹執(zhí)行本級指揮機構的決策和指令;

(二)具體協(xié)調(diào)和落實本級應急管理及突發(fā)事件處置工作;

(三)負責本級預案編制、培訓和演練工作;

(四)檢查督促各部門、各廠站、項目落實相關應急管理工作。

第十二條各部門應結(jié)合本單位實際,落實工作職責及應急管理流程等。

第十三條涉及分包的工程項目部、運營項目部等項目管理機構應建立涵蓋分包商的應急管理體系(應急機構、應急預案、應急隊伍、應急資源等),應急救援領導小組成員應吸收承包商項目部主要負責人參加。應急救援領導小組應下設辦公室,負責日常事務管理。

第十四條項目管理機構應督促各參建或承包單位成立項目主要責任人為首的應急工作機構,建立應急管理體系按照“誰主管、誰負責”的原則進行本單位突發(fā)事件的具體處理,并有責任協(xié)助其他單位處理突發(fā)事件。

第十五條各級應急救援領導小組成員變動后應及時發(fā)文調(diào)整應急管理機構,并抄送上級單位應急辦和業(yè)主單位、地方政府應急管理部門。

第四章工作要求

第十六條應急管理體系建設應當包括:應急管理組織體系、應急預案體系、應急管理制度體系、應急培訓演練體系、應急隊伍建設體系、應急保障體系等。

第十七條公司建立完善應急管理體系,并加強應急管理體系的運行管理,及時發(fā)現(xiàn)應急管理體系存在的問題,持續(xù)改進、不斷完善,確保應急管理體系有效運行。

第十八條公司安全監(jiān)察部、各部門應當加強各類突發(fā)事件的風險識別、分析和評估,針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的危害,編制綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案,形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應、內(nèi)外銜接”的應急預案體系。

第十九條各單位預案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓、演練和修訂等工作應當符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《企業(yè)綜合應急預案編制導則(試行)》、《企業(yè)專項應急預案編制導則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導則(試行)》等有關法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求,同時應與公司及單位所在地地方政府有關預案銜接,且具有較強的針對性和可操作性。

第二十條應急預案、現(xiàn)場處置方案編制完成后,應當組織論證或評審,并征求應急預案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應當注重應急預案的實用性、基本要素的完整性、預防措施的針對性、組織體系的科學性、響應程序的操作性、應急保障措施的可行性、應急預案的銜接性等內(nèi)容。

第二十一條公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項目情況,將應急預案按屬地管理要求實行分級備案,并正式發(fā)布實施。

第二十二條急預案應當根據(jù)應急預案演練、機構變化等情況適時修訂,應急預案應當至少每三年修訂一次,修訂情況應有記錄并歸檔。

第二十三條涉及分包的各廠站、項目要監(jiān)督、指導各項目部及外協(xié)隊伍建立完善、有效的應急管理及預案體系,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理區(qū)域內(nèi)應急管理關系。

第二十四條公司及各廠站、項目通過開展安全檢查和重大安全風險的辨識、評估,治理事故隱患,加強風險監(jiān)測,建立突發(fā)事件預警機制,針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,及時采取措施,防范各類突發(fā)事件的發(fā)生,減少突發(fā)事件造成的危害。

第二十五條要通過多種渠道分層次加強應急宣傳和培訓,提高應急指揮和救援人員的應急管理水平和專業(yè)技能,了解應急處理要點,熟悉應急處置程序,提高全員的應急意識和防災、避險、自救、互救能力。

第二十六條建立突發(fā)事件信息報告制度。突發(fā)事件發(fā)生后,要立即向公司報告,并按屬地管理原則向所在地政府有關部門和行業(yè)主管部門報告。信息要做到及時、客觀、真實,不得遲報、謊報、瞞報、漏報。

第二十七條建立預測預警、信息報告、應急處置、恢復重建及調(diào)查評估等機制。各部門和廠站、項目必須保障信息傳遞(口頭、書面、電話)暢通無阻,確保各級應急救援指揮機構的正常運轉(zhuǎn);同時建立有線通訊(固定電話)和無線通訊系統(tǒng)(手機)網(wǎng)絡通訊(、釘郵等),建立完整的通訊信息庫。

第二十八條突發(fā)事件發(fā)生后,應自下而上迅速啟動應急響應,有關負責人應立即趕往事發(fā)現(xiàn)場,迅速采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定報告事故。處置突發(fā)事件應做到“指揮統(tǒng)一、反應迅捷、職責明確、救人優(yōu)先”,把事故造成的危害和損失減小到最低限度。

第二十九條應建立應對突發(fā)事件媒體危機處理機制,各級領導干部應加強學習,提升應對危機的素養(yǎng),提高輿論引導快速反應和應急協(xié)調(diào)能力;突發(fā)事件發(fā)生后,應經(jīng)公司授權,立即啟動新聞發(fā)布應急機制,迅速開展新聞發(fā)布和輿論引導工作,及時公開信息,妥善處理好與政府、媒體、員工、公眾及合同單位的關系,防范負面不實報道的散布與傳播。對突發(fā)緊急事件信息,由總經(jīng)理授權,公司統(tǒng)一對外發(fā)布。

第三十條各部門應當制定年度應急預案演練計劃,增強演練的計劃性。根據(jù)本單位的事故預防重點,每年應當至少組織一次專項應急預案演練,每半年應至少組織一次項目現(xiàn)場處置方案演練,檢驗預案及應急機制,提高應急決策、應急反應處置能力。

第三十一條各部門在組織開展應急演練前,應制定演練方案,明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施等。演練后,應當對應急預案演練進行評估,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題對相關應急預案提出修訂意見。評估和修訂意見應當有書面記錄。

第三十二條應當每年至少組織一次預案培訓,培訓相關規(guī)定和記錄執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》。培訓的主要內(nèi)容應當包括:本單位的應急預案體系構成、應急組織機構及職責、應急資源保障情況以及針對不同類型突發(fā)事件的預防和處置措施等。

第三十三條建立兼職應急救援隊伍,公司全體員工作為應急救援隊員隨時接受調(diào)派參加應急處置,并按國家相關規(guī)定與地方應急救援隊、醫(yī)療機構、公安、武警簽訂應急救援協(xié)議,充分利用地方應急資源為單位應急救援提供服務和保障。距離城市和醫(yī)院較遠或交通不便的工地,應配備必要的醫(yī)務人員或經(jīng)過培訓的兼職救護人員。

第三十四條應結(jié)合實際,整合各方面應急資源,依托地方政府和鄰近單位的應急救援力量,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)同應對、分類分級處置的應急指揮平臺。

第三十五條各廠站、項目應充分做好應急準備工作,儲備充足的應急物資和器材,配備必要的應急救援裝備并做好經(jīng)常性檢查和維護工作,確保應急搶險救援物資和設備齊全、完好,救援處置過程所需資金要優(yōu)先保障,應急救援物資、設備、資金不得挪用。

第五章監(jiān)督與獎懲

第三十六條安全監(jiān)察部對各部門、廠站、項目應急工作進行監(jiān)督檢查,督促落實應急管理有關規(guī)定,提高應急管理工作水平,并對檢查結(jié)果予以通報。各部門應自主開展監(jiān)督檢查工作。

第三十七條對違反本制度,不履行應急管理職責的,公司將責令其改正或予以通報批評;具有以下情形的,公司將追究相關人員責任:

(一)未按照規(guī)定采取預防措施,導致發(fā)生突發(fā)事件,或者未采取必要的防范措施,導致發(fā)生次生、衍生事件的。

(二)遲報、謊報、瞞報、漏報有關突發(fā)事件的信息,或者通報、報送、公布虛假信息,造成嚴重后果的。

(三)未按照規(guī)定及時發(fā)布突發(fā)事件預警信息、采取預警措施,導致事件發(fā)生的。

(四)未按照規(guī)定及時采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當,造成嚴重后果的。

第六章附則

第三十八條突發(fā)事件的分類分級按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及行業(yè)部門有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條本制度由公司安委辦負責解釋。

第四十條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

【第5篇】附三醫(yī)院藥事不良事件應急管理制度

第三醫(yī)院藥事不良事件應急管理制度

1.藥事質(zhì)量事件指在醫(yī)院藥事活動中發(fā)生的與藥品質(zhì)量或藥事工作質(zhì)量有關的事件。

2.重大藥事質(zhì)量事件具體包括:

2.1不同種藥品或同種而批號不同的藥品混合而不能分揀的,異物混入藥品的,超量服藥或服法錯誤的,不合理使用藥品的,藥品過期失效、發(fā)霉、變質(zhì)、錯購假冒偽劣藥品而已經(jīng)發(fā)出的,發(fā)出差錯,分裝藥品差錯,其性質(zhì)嚴重,以致可能或已經(jīng)威脅藥品使用者的安全或造成醫(yī)療事故的事件。

2.2涉及在藥品、試劑的驗收、養(yǎng)護、銷售、銷后退回等藥品供應流程中發(fā)現(xiàn)的不合格藥品,在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格的藥品,或藥品行政主管部門在藥品質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不合格或明令禁止銷售的藥品的事件。

2.3涉及毒性、麻醉、精神、放射類藥品的事件。

2.4導致訴訟的事件。

2.5由于發(fā)生藥事質(zhì)量事故,一次造成3000元(含,不計工時)以上造成較大經(jīng)濟損失的事件。

3.重大藥事質(zhì)量事件必須按規(guī)定報告。

4.發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大藥事質(zhì)量事件的科室主任、護士長在必要時有義務保護現(xiàn)場、保全證據(jù),以利于事件的調(diào)查和處理。

5.質(zhì)量管理員在接到報告后必須立即參與事件的處理,負責事件的調(diào)查,按規(guī)定報告,歸集資料留檔備查。

6.發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大藥事質(zhì)量事件的科室主任、護士長必須立即采取最為妥善的方法著手處理。

7.發(fā)現(xiàn)或可疑藥品、試劑不合格的,按照《不合格藥品管理制度》的規(guī)定處理和報告。

8.涉及藥品質(zhì)量的,應立即將造成藥事質(zhì)量事件或高度可疑的藥品報送有關藥品檢驗單位,進行質(zhì)量檢驗。

9.藥事管理小組應召開有當事人或責任人、相關科室主任、護士長參加的質(zhì)量會議,對事件進行深入分析,確定事件原因及責任者,責成責任科室認真總結(jié)教訓,制定和落實糾正措施。依據(jù)調(diào)查結(jié)果做出最終處理決定,并簽署意見。

10.藥房負責人向醫(yī)院藥品質(zhì)量監(jiān)督小組組長和有關部門報告,或按規(guī)定向國家有關行政管理部門報告。

11.藥事質(zhì)量事件處理實行"三不放過"原則,即事故原因不清不放過、事故責任者和員工沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過。對直接責任者應按照醫(yī)院有關規(guī)定給予處罰。

12.事后必須分析原因,吸取教訓,提出改進措施,防止事故再發(fā)生的改進措施,杜絕類似事故發(fā)生。

13.發(fā)生重大藥事質(zhì)量事件而不按照本制度規(guī)定報告的,按照嚴重違反規(guī)章制度處理,可以與其他處罰一并執(zhí)行。

【第6篇】酒店質(zhì)量管理程序文件：突發(fā)事件處置工作程序

酒店質(zhì)量管理程序文件:突發(fā)事件處置程序

1.0目的

為了確保及時正確處置突發(fā)事件,保障賓客、員工的人身與財產(chǎn)安全,維護**酒店合法權益,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于本**酒店各部門對突發(fā)事件的控制。

3.0職責

安全部負責**酒店各部門突發(fā)事件處置的歸口管理。

**酒店各部門對本區(qū)域發(fā)生的突發(fā)事件應及時報告、提供情況、保護現(xiàn)場和協(xié)助處理。

4.0工作程序

突發(fā)事件的處置信息

(1)安全部接受突發(fā)事件的信息。

(2)突發(fā)事件的影響程度信息。

(3)相關的法律、法規(guī)。

安全部保安人員接到報告后,及時趕赴事件現(xiàn)場,防止事態(tài)擴大,必要時快速報案,封鎖現(xiàn)場。填寫《突發(fā)事件現(xiàn)場情況記錄》,作為突發(fā)事件處置的依據(jù)。

突發(fā)事件處置結(jié)果

(1)平息事態(tài)、控制了事態(tài)擴大。

(2)減少突發(fā)事件對賓客人身、財產(chǎn)造成的威脅和損失。

(3)突發(fā)事件對**酒店服務造成的不利影響降低到最低限度。

(4)突發(fā)事件有效處置記錄。

安全部每年應對突發(fā)事件發(fā)生處置及影響程度進行總結(jié)分析與評價,形成《突發(fā)事件處置評價報告》識別需要改進的問題與機會。

突發(fā)事件處置過程控制

(1)店內(nèi)出現(xiàn)可疑人員或情況

①保安人員接警后及時趕到現(xiàn)場,并控制險情;

②必要時報警。若是涉外事件,則報市公安局出入境管理科。具體執(zhí)行《發(fā)現(xiàn)可疑情況報查辦法》,并做好《崗位勤務及安全情況日報記錄》。

(2)交通意外事故處置

①院內(nèi)發(fā)生交通意外事故,保安人員應及時疏通現(xiàn)場交通,保護好現(xiàn)場,疏散圍觀人群。

②及時進行調(diào)解,必要時通知交警,具體執(zhí)行《交通意外事故處理辦法》。(3)賓客醉酒處置賓客醉酒時,應根據(jù)賓客醉酒的不同程度,分別處理。具體執(zhí)行《賓客醉酒后處理規(guī)程》。

(4)賓客打架、吵架處置

①賓客之間在店內(nèi)打架、吵架,保安人員應首先穩(wěn)定雙方情緒,盡可能將雙方拉開。

②如事態(tài)嚴重,應報安全部經(jīng)理并報警,具體執(zhí)行《賓客糾紛處理辦法》。

(5)可疑物品處置

店內(nèi)如發(fā)現(xiàn)爆炸物品、放射性物品,應立即在現(xiàn)場劃出警戒線,并報告安全部經(jīng)理和報警,具體執(zhí)行《可疑物品處理辦法》。

(6)賓客違法處置

①賓客店內(nèi)行為違反我國現(xiàn)行法律,保安人員應控制該賓客并及時通知"110"。

②具體執(zhí)行《中華人民共和國治安管理處罰條例》和《賓客違法處理辦法》。

(7)賓客死亡、意外受傷處置

①賓客在店內(nèi)因病死亡、自殺或他殺,應立即報告公安機關。

②外國人在店內(nèi)因病死亡、自殺或他殺、應立即報告公安局出入境管理處,執(zhí)行國家旅游局《重大旅游安全事故報告制度試行辦法》。

③賓客在店內(nèi)意外受傷,應及時與醫(yī)務室聯(lián)系,采取救護措施。具體執(zhí)行《賓客死亡、意外受傷處理規(guī)程》。

(8)賓客財產(chǎn)報失處置

賓客如在店內(nèi)丟失、被盜、被騙財物,按《賓客財產(chǎn)保護控制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行。

(9)火災處置

①安全部接到火警信號時,執(zhí)行《火警信號處理辦法》,填寫《火警信號記錄》。

②火災發(fā)生時,執(zhí)行《滅火作戰(zhàn)預案》。填寫《火災事故報告》。

③發(fā)生重大火災,賓客和員工的疏散辦法執(zhí)行《火災疏散預案》,填寫《火災事故報告》。

(10)賓客食物中毒處理

①賓客在店內(nèi)發(fā)生食物中毒事故,餐飲部和安全部經(jīng)理,應立即報告政府衛(wèi)生防疫部門。

②必要時將中毒賓客送往醫(yī)院搶救,按《賓客食物中毒處理規(guī)程》執(zhí)行。

資源要求

(1)明確突發(fā)事件處置人員的職責。

(2)聯(lián)絡通信工具。

(3)必要的交通工具。

(4)適用的法律法規(guī)。

(5)協(xié)助處置突發(fā)事件的配合部門。

5.0支持性文件

《中華人民共和國治安管理處罰條例》

《賓客財產(chǎn)保護控制程序》

6.0相關記錄

《突發(fā)事件現(xiàn)場情況記錄》

《崗位勤務及安全情況日報記錄》

《火警信號記錄》

《火災事故報告》

【第7篇】成本管理體系事件不符合控制工作程序

成本管理體系事件和不符合控制程序

1、目的

為了確保成本事件和不符合得到識別和控制,及時、迅速地糾正和處置成本事件及不符合以減少成本損失,防止成本事件和不符合的重復發(fā)生,確保本公司成本水平和成本管理體系的持續(xù)改進和保持。

2、范圍

本程序適用于本公司的成本事件、成本水平不符合和成本管理體系活動不符合。

3、職責

3.1總經(jīng)理負責組織成本事件的響應和處理。

3.2體系負責人負責組織嚴重不符合的評審和處置。

3.3成本部是成本事件和不符合控制的歸口管理部門,負責組織一般不符合的評審和處置,并對不符合的處置實施過程進行檢查和監(jiān)督。

3.4責任部門和單位負責不符合處置的具體實施。

4、工作程序

4.1事件和不符合的分類:

4.1.1成本事件可分為內(nèi)部成本事件和外部成本事件。

4.1.1.1本公司的內(nèi)部成本事件一般包括:

a)人身和財產(chǎn)安全事故;

b)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

c)設備機損事故;

d)環(huán)境事故;

d)火災;

e)突然斷電;

f)重大勞資糾紛或人員(人才)嚴重流失;

g)決策嚴重失誤;

h)壞帳損失;

i)超儲積壓;

j)應收帳款陳欠過多,時間很長;

k)內(nèi)部治安事件。

(不限于此)

4.1.1.2本公司外部成本事件一般包括:

a)材料價格上漲;

b)能源價格上漲;

c)顧客索賠;

d)罰沒款;

e)法律訴訟;

f)顧客流失,市場份額急劇減少;

g)自然災害;

h)供方緊急漲價;

i)材料和能源突然短缺;

j)法律法規(guī)緊急限制;

k)相關方緊急限制;

l)緊急停電、斷電、限電;

m)市場環(huán)境和顧客要求發(fā)生變化;

n)外部治安事件;

(不限于此)

4.1.2本公司的不符合可分為嚴重不符合和一般不符合。

4.1.2.1嚴重不符合一般包括:

a)成本高于目標值20%以上;

b)成本管理體系系統(tǒng)性的不符合;

c)成本管理體系區(qū)域性的不符合;

d)高層領導產(chǎn)生的不符合(包括未實施管理評審);

e)未開展降低成本活動;

f)未按消耗定額領料/發(fā)料;

g)未編制成本費用預算;

h)未滿足法律法規(guī)要求;

i)未制定或不完善成本事件的應急和響應預案;

j)未規(guī)定或缺少成本管理職責;

k)對重大浪費和損失不考核;

l)嚴重違反或偏離成本方針;

m)對潛在的成本事件和不符合未采取預防措施;

n)對成本事件和嚴重不符合未采取糾正措施;

o)未實施改進的安排和部署。

(不限于此,其他可按檢查或?qū)徍巳藛T現(xiàn)場判定為準)

4.1.2.2一般不符合:除嚴重不符合外的不符合均屬一般不符合。

4.2不符合的評審和處置

4.2.1當成本管理體系運行和成本發(fā)生過程出現(xiàn)一般不符合時,應由成本部或其責任部門和單位組織有關人員進行評審,并做出處置決定,經(jīng)體系負責人批準后,由責任部門和單位組織實施糾正,成本部應跟蹤、監(jiān)督檢查并驗證糾正的結(jié)果。

4.2.2當成本管理體系運行和成本發(fā)生過程出現(xiàn)嚴重不符合時,成本部應立即向體系負責人報告,由體系負責人組織有關部門和單位人員進行評審,并做出處置決定,由責任部門和單位組織實施糾正,成本部跟蹤、監(jiān)督檢查并驗證糾正的結(jié)果。

4.2.3對不符合的評審,應采用會議方式或會簽方式進行。若采用會議方式,與會人員必須簽到,有關部門和單位應做好《不符合評審記錄》,有關部門及公司領導應在《不符合評審記錄》中簽署意見并簽字確認。

4.2.4不符合的評審記錄,由成本部負責歸檔保存。

4.2.5對不符合進行評審后,責任部門和單位必須依據(jù)評審結(jié)果予以處置和糾正,并且應在糾正后再次驗證其是否符合規(guī)定要求或滿足預期的要求。

4.2.6對不符合進行處置后,針對不符合產(chǎn)生的原因,責任部門和單位必須按《糾正措施控制程序》的要求制定和實施糾正措施,以消除不符合產(chǎn)生的原因,防止不符合的重復發(fā)生。

4.3成本事件的評審、響應和處置

4.3.1當本公司出現(xiàn)成本事件時,總經(jīng)理應組織有關部門和單位及時響應,迅速啟動實施預案對成本事件進行應急處置,事件主管部門應跟蹤、監(jiān)督檢查并驗證處置的結(jié)果。

4.3.2成本事件能產(chǎn)生成本風險,對成本事件的預警和響應等控制應按《成本風險控制程序》執(zhí)行。

4.3.3當沒有制定預案的成本事件發(fā)生時,有關責任部門和單位應立即向主管部門和成本部報告,對重大事件也可直接向體系負責人或總經(jīng)理或主管高層領導報告,體系負責人應組織有關部門和單位對成本事件進行評審(除緊急情況外可容許評審的事件),并做出處置決定,由責任部門和單位組織實施,事件主管部門應跟蹤、監(jiān)督檢查并驗證處置的結(jié)果。

4.3.4對成本事件的評審,應采用會議方式進行,與會人員必須簽到,有關部門和單位應做好《成本事件評審記錄》,有關部門及公司領導應在《成本事件評審記錄》中簽署意見并簽字確認。

4.3.5成本事件的評審記錄,由成本部負責歸檔保存。

4.3.6對成本事件進行處置后,事件主管部門應組織有關責任部門和單位進行調(diào)查和報告,并分析其產(chǎn)生的原因,按《糾正措施控制程序》的要求制定和實施糾正措施,以消除成本事件產(chǎn)生的原因,防止成本事件的再發(fā)生。

5、相關/支持性文件

5.1《糾正措施控制程序》

5.2各種預案

5.3《成本風險控制程序》

6、記錄

6.1《不符合評審記錄》

6.2《成本事件評審記錄》

【第8篇】重大事件新聞預警輿論監(jiān)督管理辦法

重大事件新聞預警和輿論監(jiān)督管理辦法

重大事件新聞報道和輿論監(jiān)督工作是社會關注的焦點和熱點,也是新聞宣傳工作的難點。為了改進和加強重大事件和社會熱點問題的報道,準確開展監(jiān)督,正確引導輿論,特制定***縣重大事件新聞預警和輿論監(jiān)督管理辦法。

一、建立重大事件信息報告快速反應和新聞預警制度

1、按照及時主動、準確把握、正確引導、注重效果的原則,實行重大事件和社會熱點問題重大事件信息報告工作的組織協(xié)調(diào)和歸口管理。建立重大事件新聞發(fā)布制度,抓住時機,適時組織和召開新聞發(fā)布會、記者招待會,以此與新聞媒介進行面對面的雙向溝通和交流,由處置事件的政府主管部門及時發(fā)布準確、權威的突發(fā)事件信息,**部門的立場、觀點,塑造自身良好形象。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切關注本區(qū)域本部門改革與建設中的突出矛盾和問題,盡快建立重大信息、突發(fā)事件及社會熱點問題新聞報道工作應急預案和快速反應機制,加快縣鄉(xiāng)信息網(wǎng)絡建設,確保信息靈敏、準確,把握要情信息的主動權。*級媒體要在第一時間趕到現(xiàn)場采訪,搶占新聞制高點,掌握準確、全面、翔實的第一手資料,統(tǒng)一口徑,在第一時間拿出客觀準確的報道材料。

3、自然災害、事故災難、刑事案件、疫情等危及公共安全并對全局有重要影響的突發(fā)事件,經(jīng)請示領導同意后,按照行政主管部門的通報及時進行報道。

4、涉外、涉港澳臺和涉及民族、宗教、人權、*等問題的重大突發(fā)事件,重大政治性、政策性、群體性事件,按*委、*政府的指示,由*委****部負責審定通稿并授權統(tǒng)一向媒體報道。

5、對局部地區(qū)已發(fā)生、有可能引起媒體關注的事件,由各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搜集整理后以書面形式報*委***部,*委**部可通過《內(nèi)情》形式**委、*政府領導進行反映。

二、建立重大事件信息輿情遲報漏報責任追究機制

6、將重大事件、輿情信息報告工作列入單位部門年度工作考核的內(nèi)容,平時考核由***委通訊組建檔管理。

7、凡在第一時間沒有將重大事件、輿情信息報告的部門和單位,經(jīng)調(diào)查核實后,予以通報批評,并對主要負責人進行誡免談話;對年累計出現(xiàn)2次以上遲報漏報者,由*委、*政府領導對其主要責任人進行調(diào)查談話;造成嚴重后果者,*委、*政府將按干部管理權限對其主要負責人進行調(diào)查處理。

三、建立輿論監(jiān)督管理機制

8、切實加強和改進輿論監(jiān)督工作。要以求實的精神開展輿論監(jiān)督,堅持用事實說話,實事求是,不能偏聽偏信,更不能道聽途說。要辯證地觀察和分析問題,既對事實本身負責,又對事實使用的準確性負責,不夸大、不縮小、不絕對化。要以恰當?shù)姆椒ㄩ_展輿論監(jiān)督。要選擇好典型,把握好時機,掌握好力度。典型選擇要注意代表性、針對性,抓住那些既能反映事件本質(zhì),又有法可依、有政策可循的傾向性問題進行輿論監(jiān)督。時機把握要堅持有理有利有節(jié),注意火候節(jié)奏,講究策略藝術,注意實際效果。力度掌握要堅持具體問題具體分析,數(shù)量適度,密度調(diào)控,切忌一味追求轟動效應。要以建設性的態(tài)度從事輿論監(jiān)督。批評報道要出于公心,不能炒作;要化解矛盾、解決問題、改進工作,不能立足于擺問題。一個事件出現(xiàn)以后,要搞好后續(xù)報道,問題解決了,給予說明或肯定;問題沒有解決,要追蹤報道。開展輿論監(jiān)督必須嚴守紀律,必須遵守黨紀、國法和新聞宣傳紀律,恪守新聞宣傳各項規(guī)章制度,嚴守職業(yè)道德,不能打著輿論監(jiān)督的幌子進行打擊報復或者牟取私利。

9、實行輿論監(jiān)督通報制。*委通訊組、*廣播電視臺、*級互聯(lián)網(wǎng)站等媒體每月要對輿論監(jiān)督工作進行小結(jié)報*委**部,由*委**部在每季度的新聞聯(lián)席會上進行通報。

10、認真搞好記者接待工作。媒體傳播代表輿論的走勢,涉及各項工作,爭取媒體的支持,有利于營造發(fā)展的輿論環(huán)境。要堅持坦誠的原則對待新聞界,切實搞好與新聞媒體的關系,做到以禮相待、以誠相待、平等相待、認真對待;不干擾采訪活動、不以利相交、不變相交換、不臨時抱佛腳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對外來媒體記者的采訪要核對其采訪證件,摸清采訪意圖,并及時與*委**部銜接。對外來媒體記者正常采訪,各單位、部門要高度重視,本著有禮有節(jié)的原則,熱情接待;對拒絕、抵制、阻礙、打擊報復媒體采訪的單位或個人,由*委**部協(xié)調(diào)有關部門予以嚴肅查處,以切實維護記者的利益。

11、正確對待新聞媒體的監(jiān)督。在改革與發(fā)展中,一些矛盾和問題因條件尚未成熟還未解決的,如果新聞媒體曝光,應當正確對待,認真研究,積極做出應變的對策。對于報道本身不正確或歪曲事實的,主動說明真相,指出報道的失實所在,要求獲得更正。如果一些批評報道所報道的事實準確無誤,是屬于部門本身的失誤所造成的,應該接受批評,說明造成這種后果的原因,并采取有力措施整改。對打著采訪旗號或以批評報道、公開曝光、編發(fā)內(nèi)參敲詐勒索等要挾被采訪對象的做法,各級各部門要予以堅決抵制,并及時向**部門報告。

12、*級新聞媒體特別是*委通訊組、*廣播電視臺要開通輿論監(jiān)督熱線電話,做到快速反應,先入為主,取得第一手資料,形成積極的效應。

【第9篇】某火力發(fā)電廠安全事件管理制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范安全事件的管理,及時、準確掌握相關安全信息,總結(jié)事故教訓、研究事故規(guī)律,制定針對性措施,預防和減少安全事件的發(fā)生,制定本制度。

第二條本制度所指安全事件:是指人身未遂及以上人身事故、設備異常及以上事故、交通事故、火災事故。

第三條本制度適用于******有限責任公司(以下簡稱公司)和與公司有合同約定的承包方。

第二章職責

第四條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部

安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門,負責制定公司安全事件管理制度。

(一)落實上級單位關于安全事件管理制度的要求。

(二)組織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設備事故、一般及以上火災事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析,參加設備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析,并對上述事故、事件進行處理或監(jiān)督處理。

(三)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。

(四)負責公司安全信息統(tǒng)計、分析、上報工作,對公司各單位的安全事件管理進行指導和考核。

(五)安全事件發(fā)生后,及時組織有關人員對事件進行應急處理,防止事件擴大和蔓延。

(六)安全事件實行閉環(huán)管理,事件關閉后,填報一份最終的、詳實的安全事件報告單。

(七)及時轉(zhuǎn)發(fā)上級單位安全事件報告單,并結(jié)合實際提出針對性地糾正措施,并且對安全事件進行收集、分類整理和印發(fā)報告單。

(八)負責公司各級人員的安全責任追究事項的調(diào)查、核實、認定工作,并提出行政處分或組織處理建議。

(九)根據(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點,完善公司的事故應急預案。

(十)嚴格按照程序和要求,及時向上級公司報送安全事件報告單,通報安全事件情況。

(十一)負責人身安全事件防范措施的制定及落實。

第五條生產(chǎn)技術部

(一)參加設備異常、障礙、一般及以上設備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進行一般及以上事故調(diào)查工作。

(三)負責設備事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。

第六條安全保衛(wèi)中心

(一)參加輕微及以上交通事故、火災事故的調(diào)查、分析、處理。

(二)配合上級部門進行一般及以上交通、火災事故調(diào)查工作。

(三)負責交通及火災事故報告、措施的審核,督促事故措施的落實。

第七條公司其他各單位

(一)依據(jù)公司及上級安全事件管理要求,協(xié)助有關的事件調(diào)查分析處理,落實不符合項糾正措施,直至不符合項關閉。

(二)組織學習上級下發(fā)的安全事件報告單,并結(jié)合實際落實有針對性的糾正措施,完善危險預控措施。

第三章工作內(nèi)容、要求與程序

第八條報告原則

(一)安全事件的報告采取自下而上逐級報告和從上到下逐級調(diào)查了解的方式,必要時可直接向有關班組或個人對事件細節(jié)做進一步的了解。

(二)屬于輕傷及以上人身事故;一類障礙及以上設備事故;一般及以上火災事故;一般及以上交通事故;或者發(fā)生以上同等級別的未遂事故,必須及時向上級公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報告及相關部門報告。

(三)發(fā)生重特大安全事件,應同時向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局(電話:024--)、上級公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報告,并按照有關規(guī)定及時向有關政府部門及上級公司其他相關部門報告。

第九條報告方式、時間和內(nèi)容

事件的報告采取初步報告、跟蹤報告、分析報告三種方式。跟蹤報告和分析報告均應填寫書面的事件報告單。

(一)初步報告

1.當發(fā)生一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后,當班值長應立即把事件的簡要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主任和公司相關領導匯報。安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在1小時內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級公司安全環(huán)保部及相關部門報告,同時上報中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話:024—,報告事故發(fā)生的時間、地點、單位及主要經(jīng)過。

2.安全事件發(fā)生后5小時內(nèi),相關管理部門應將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報告送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時內(nèi),報上級公司安全環(huán)保部及相關部門,初步報告內(nèi)容應包括:發(fā)生的時間、地點、單位;發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟損失的初步估計;限制事件發(fā)展采取的措施;發(fā)生原因的初步判斷。

4.當發(fā)生設備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時,責任單位應立即向相應管理部門領導匯報。

(二)跟蹤報告

1.在發(fā)生設備一類障礙及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故后的20小時內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門在事件發(fā)生后18小時內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細的《安全事件報告單》,上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。

2.根據(jù)事件的進展,將事件的階段情況填寫《安全事件報告單》。不同的《安全事件報告單》,按時間順序填寫不同的序列號。

3.相關管理部門要制定事故(障礙、異常、未遂)防范措施,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責任單位并監(jiān)督落實情況,并對防范措施落實情況進行效果評價。

4.對于人身重傷以上人身事故、較大及以上設備事故,每日8:00前,相關管理部門以電子文檔形式將事件進展情況及采取的措施、進度安排等報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部向上級公司安全環(huán)保部和相關部門報告。

5.對于設備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災及輕微交通事故安全事件,相關單位(部門)在事件原因分析后,將安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表以電子文檔形式報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,安全與環(huán)境保護監(jiān)察部監(jiān)督整改并對整改情況進行評價,其中:二類障礙、直接損失在3千-7千元的火災及輕微交通事故安全事件報告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報送安全與環(huán)境保護監(jiān)察部,設備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關管理門對口主管審核。

(三)分析報告

1.在發(fā)生設備障礙、一般及以上設備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi),安全與環(huán)境保護監(jiān)察部將相關管理部門報送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報告單》報送上級公司安全環(huán)保部及相關管理部門。

2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后,要及時印發(fā)事故情況通報和對事故責任單位及責任人員的處理決定。

(四)報告要求

1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報告管理工作的第一責任人,對安全事件報告工作負直接領導責任;安全與環(huán)境保護監(jiān)察部是安全事件報告歸口管理部門,對安全事件報告管理工作第一責任人負責。

2.安全事件報告必須按規(guī)定報告,要求準確、及時、完整,杜絕以任何理由隱瞞、謊報、拖延報告。

3.人身輕傷及以上安全事件報告單由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責填寫,生產(chǎn)副總經(jīng)理審核;人身未遂安全事件報告單由人員所在單位負責填寫后報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部審核。

4.設備障礙、一般及以上設備事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由生產(chǎn)技術部填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術部報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;設備異常安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫,經(jīng)生產(chǎn)技術部相關專業(yè)審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。

5.一般及以交通事故、直接損失達3千元以上的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后,由安全保衛(wèi)中心報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部;輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災事故安全事件報告單及事故(障礙、異常、未遂)防范措施由責任單位填寫,經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后,由責任單位報安全與環(huán)境保護監(jiān)察部。

6.報送上級公司人身、設備事件報告單,由安全與環(huán)境保護監(jiān)察部各生產(chǎn)技術部主任相應審核后,報送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準,并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報上級公司安全環(huán)保部及相關部門。

7.初步報告、跟蹤報告及分析報告均按以上流程辦理。

8.安全與環(huán)境保護監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報告(最終報告)發(fā)送到責任單位,由責任單位錄入本單位月安全情況分析中。

9.填寫安全事件報告單、事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表必須按報告格式的規(guī)定執(zhí)行,嚴禁擅自改變報告格式及結(jié)構,應由責任單位、有關部門填寫的內(nèi)容不得空白。

第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報告規(guī)定

(一)若承包方在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生人身安全事件,委托方和承包方均要上報主管單位。

(二)發(fā)生承包方責任的設備、火災事故由設備責任單位填寫相應安全事件報告單,按設備事故安全事件流程辦理。

第十一條設備事故分類

(一)設備事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

(二)設備障礙、異常劃分的標準,執(zhí)行中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則中的分類原則。

第十二條人身傷亡事故

人身傷亡事故等級劃分和標準,執(zhí)行上級公司安全事件管理辦法中的分類原則。

第十三條火災事故

火災事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關規(guī)定。

第十四條交通事故

交通事故的定義、等級劃分和標準,執(zhí)行國家有關規(guī)定。

第五章附則

第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護監(jiān)察部負責解釋

第十六條本制度自發(fā)布之日起施行

第六章支持性文件

1.中國電力集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程

2.中國電力集團公司安全事件管理辦法

3.中電投上級公司集團有限責任公司安全事件管理辦法

4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定(國家電力監(jiān)管委員會令第4號)

5.中電投上級公司集團公司電力板塊事故障礙異常細則

第七章附件

1.安全事件報告單

2.事故(障礙、異常、未遂)防范措施落實情況及其效果評價表

3.安全事件管理流程

【第10篇】電監(jiān)會制定電力安全事件監(jiān)督管理規(guī)定

電力安全事件是指未構成電力安全事故,但影響電力(熱力)正常供應,或?qū)﹄娏ο到y(tǒng)安全穩(wěn)定運行構成威脅,可能引發(fā)電力安全事故或造成較大社會影響的事件。

《規(guī)定》明確,電力監(jiān)管機構指導、督促電力企業(yè)開展電力安全事件防范工作,并重點加強對以下十項電力安全事件的監(jiān)督管理:一是因安全故障造成城市電網(wǎng)減供負荷比例或者城市供電用戶停電比例超過《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》規(guī)定的一般電力安全事故比例數(shù)值60%以上。二是省級以上電力調(diào)度機構管轄的安全穩(wěn)定控制裝置拒動或誤動、330千伏以上線路主保護拒動或誤動、330千伏以上斷路器拒動。三是裝機總?cè)萘?000兆瓦以上的發(fā)電廠或者220千伏以上變電站因安全故障造成全廠(或全站)對外停電。四是直流輸電線路雙極閉鎖或者多回路換相失敗。五是因自然災害或外力破壞造成330千伏以上輸變電設施損毀或基礎塌陷,并導致停運。六是發(fā)生地市級以上地方人民政府有關部門確定的特級或者一級重要電力用戶外部供電電源因安全故障全部中斷。七是因安全故障造成發(fā)電廠一次減少出力1200兆瓦以上,或者裝機容量5000兆瓦以上發(fā)電廠一次減少出力2000兆瓦以上,或者風電場一次減少出力200兆瓦以上。八是水電廠由于水工設備、水工建筑損壞或者其他原因,造成水庫不能正常蓄水、泄洪,水淹廠房、庫水漫壩;或者水電廠在泄洪過程中發(fā)生消能防沖設施破壞、下游近壩堤岸垮塌。九是燃煤發(fā)電廠貯灰場大壩發(fā)生潰決,或發(fā)生嚴重泄漏并造成環(huán)境污染。十是供熱機組裝機容量200兆瓦以上的熱電廠,在當?shù)厝嗣裾?guī)定的采暖期內(nèi)同時發(fā)生2臺以上供熱機組因安全故障停止運行并持續(xù)12小時。

《規(guī)定》強調(diào),對上述十項電力安全事件,電力企業(yè)應當按照電監(jiān)會關于電力安全信息報送的有關規(guī)定,及時、準確報送信息。電力企業(yè)對發(fā)生的電力安全事件,應當按照相關規(guī)定,盡快查明原因,吸取教訓,落實防范整改措施。對上述十項電力安全事件,電力企業(yè)應當組織調(diào)查組按照“四不放過”的原則進行調(diào)查處理。對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行或?qū)ι鐣斐奢^大影響的電力安全事件,電力監(jiān)管機構認為必要時,可以組織專項督查。

《規(guī)定》指出,對多次發(fā)生上述十項電力安全事件,且負有主要責任的電力企業(yè),電力監(jiān)管機構應當采取約談、通報、現(xiàn)場檢查和專項督辦等手段加強督導,督促電力企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,全面排查安全隱患,落實防范整改措施,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,防止類似事件重復發(fā)生。電力企業(yè)違反《規(guī)定》要求的,由電力監(jiān)管機構依據(jù)有關規(guī)定處理。

我國電力行業(yè)將深入開展安全生產(chǎn)標準化建設

國家電力監(jiān)管委員會和國家安全監(jiān)督管理總局2022年12月9日在濟南聯(lián)合召開全國電力安全生產(chǎn)標準化工作會議,要求積極應對當前電力安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,持續(xù)深入開展電力安全生產(chǎn)標準化建設,提高電力系統(tǒng)抵御風險的能力,防范和減少電力安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭全國電力安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。

2022年,國務院辦公廳印發(fā)《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》,要求扎實開展安全生產(chǎn)風險管理和標準化建設。近日,國務院又對推進安全生產(chǎn)標準化建設提出要求,強調(diào)對在規(guī)定期限內(nèi)未實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè),要依據(jù)有關規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責令停產(chǎn)整頓。

電力安全標準化建設是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立風險分析和預控機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求,人、設備、環(huán)境、管理處于良好狀態(tài),并持續(xù)改進。

根據(jù)電力行業(yè)實際,電監(jiān)會決定先行開展發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級工作,并與國家安監(jiān)總局聯(lián)合印發(fā)了《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》。計劃在明年制定出臺電網(wǎng)企業(yè)和電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準,開展電網(wǎng)企業(yè)和電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化達標評級工作,成熟一批,審批一批。

據(jù)電監(jiān)會副主席史玉波介紹,電力安全生產(chǎn)標準化工作的主要目標是,努力實現(xiàn)2022年底前規(guī)模以上企業(yè)標準化達標,2022年底前所有企業(yè)標準化達標,確保一般事故隱患及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意識和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止,企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高,防范事故能力明顯加強。

山東省在全國率先開展了電力安全生產(chǎn)標準化工作。目前,全省117家供電企業(yè)、68家發(fā)電企業(yè)完成二級標準化創(chuàng)建任務,180多家地方及企業(yè)自備電廠完成三級安全標準化創(chuàng)建目標。自2007年以來,山東電力系統(tǒng)連續(xù)四年未發(fā)生重大以上安全事故。

2022電力設備市場需求分析

電網(wǎng)側(cè)

2022年迎來行業(yè)拐點,但投資增速有限,關注智能電網(wǎng)、配網(wǎng)和特高壓三大增長確定的領域:(1)“十二五”年均智能化投資350億元,變電、配電和用電環(huán)節(jié)智能化投資成為重點。智能變電站在2022年下半年開始建設加速、配電自動化第二批試點正在開展;(2)“十二五”配網(wǎng)投資將達到10000億元,占總投資50%;其中農(nóng)網(wǎng)投資同比增長36%,中低壓一次設備未來需求將保持15%-20%的增速;(3)隨著擴建線路的驗收,特高壓交流技術不斷成熟,2022年特高壓交流項目建設將加速。

電源側(cè)

能源結(jié)構轉(zhuǎn)型加速,清潔能源投資成為重點,關注核電重啟和水電建設加速:(1)發(fā)展核電是必然選擇,到2022年核電裝機容量將達到7000萬千瓦,ap1000三代核電技術將成為安全核電的保障,預計在建項目和新項目帶來核電設備需求超過3300億元;(2)“十二五”期間,水電發(fā)展將提速。根據(jù)水電規(guī)劃,我們預測“十二五”期間對水電設備需求為1046億元,年均209億元,水電設備提供商訂單將獲得快速增長。

用戶側(cè)

在節(jié)能減排和大力發(fā)展新能源的背景下,電力電子設備需求依然強勁:(1)高壓變頻器受宏觀經(jīng)濟影響需求有所下滑,但仍有巨大的節(jié)能改造空間;(2)風電受到并網(wǎng)瓶頸的影響,風電變流器改造市場將達到50億元,“十二五”新增風電裝機對風電變流器的需求接近200億元,面臨巨大的進口替代空間;(3)“十二五”國內(nèi)光伏裝機將達到14gw,國內(nèi)光伏市場的開啟對光伏逆變器帶來巨大的市場需求,隨著國內(nèi)光伏逆變器企業(yè)技術的不斷成熟,國內(nèi)逆變器廠商將面臨發(fā)展機遇。

國網(wǎng)電科院加快建設世界一流的國際化產(chǎn)業(yè)集團

1月17-18日,國網(wǎng)電科院召開一屆四次職代會暨2022年工作會議,傳達學習公司兩會精神,在公司總體戰(zhàn)略指引下部署2022年重點工作,全面深化“三個轉(zhuǎn)變”,加快建設世界一流的國際化產(chǎn)業(yè)集團,為公司創(chuàng)建“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”多作貢獻。

會上,院長肖世杰作題為《全面深化“三個轉(zhuǎn)變”加快建設世界一流的國際化產(chǎn)業(yè)集團》的工作報告。報告指出,面向“十二五”,公司確立了培育具有較強國際競爭力的一流科技產(chǎn)業(yè)集團的發(fā)展目標,進一步明確了國網(wǎng)電科院作為產(chǎn)業(yè)集團的企業(yè)定位和發(fā)展方向。作為公司直屬產(chǎn)業(yè)板塊的重要力量,國網(wǎng)電科院在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,提升對公司和電網(wǎng)發(fā)展的技術支撐、裝備支撐和效益貢獻等方面,承擔著重要的使命和責任。國網(wǎng)電科院將進一步創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,緊緊抓住科技、管理、機制、文化、人才五個關鍵要素提升核心競爭力,在做強做大的基礎上做優(yōu)做精,力爭至“十二五”末,初步建成世界一流的國際化產(chǎn)業(yè)集團。

面對新的定位和跨越發(fā)展新目標,國網(wǎng)電科院將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,全面深化“三個轉(zhuǎn)變”,加快國際化發(fā)展,打造持續(xù)創(chuàng)新能力,強化企業(yè)文化建設。2022年國網(wǎng)電科院將深入推進科研發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和運行管理方式轉(zhuǎn)變,以加強人、財、物集約化管理和研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、營銷、安全、生產(chǎn)體系建設為抓手,在打造持續(xù)創(chuàng)新能力上實現(xiàn)新提升,在實施國際化戰(zhàn)略上實現(xiàn)新突破,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新跨越,全面提升發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。重點做好九個方面的工作:進一步提升科技創(chuàng)新能力;加快做強做優(yōu)做大高新技術產(chǎn)業(yè);加快推進國際化發(fā)展;加強檢測試驗和技術服務能力建設;深入推進體制機制創(chuàng)新;全面加強企業(yè)經(jīng)營管理;加快重點基礎設施建設;進一步加強人才隊伍建設;加強黨的建設和企業(yè)文化建設。

國家電網(wǎng)公司部署開展安全生產(chǎn)大檢查

近日,國家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)國務院國資委《關于深入開展中央企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,要求系統(tǒng)各單位落實《通知》內(nèi)容,開展安全生產(chǎn)大檢查,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,順利完成全年安全生產(chǎn)任務。

國家電網(wǎng)公司要求各單位結(jié)合公司關于秋季安全生產(chǎn)檢查和“兩抓一建”活動要求,加強組織領導,突出工作重點,落實工作責任,強化問題整改。針對冬季易出現(xiàn)大風、濃霧、雨雪冰凍等惡劣天氣的情況,有關單位要密切跟蹤天氣變化,分析風險,科學安排電網(wǎng)運行方式,加強設備運行維護,完善事故預想和應急預案。

當前,電網(wǎng)項目調(diào)試投產(chǎn)、建設施工任務艱巨。國家電網(wǎng)公司要求抓好特高壓擴建、青藏聯(lián)網(wǎng)、錦蘇直流等重點工程的安全工作,同時落實農(nóng)網(wǎng)改造升級和公司所屬煤礦、發(fā)電企業(yè)的安全措施,抓好冬季消防和交通安全,堅決防范人身傷亡事故。

國資委《通知》指出,中央企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點,逐一檢查關鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設備及重大危險源,消除隱患;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,科學組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。電力企業(yè)要針對冬季低溫雨雪和大風等極端天氣,加強設備管理,落實現(xiàn)場安全措施,確保供電萬無一失。施工方面要加強隊伍、機械裝備和現(xiàn)場安全管理。

《通知》強調(diào),要加強基層崗位和一線員工的安全教育培訓,加強應急管理,制定完善冬季生產(chǎn)安全事故應急預案,落實機構、隊伍、裝備和物資,加強與地方政府的協(xié)調(diào)聯(lián)動,開展針對性演練,做好雨雪冰凍等自然災害的預警、預防。

中國電力建設任務仍然艱巨堅持電力適度超前發(fā)展

今日從中電聯(lián)獲悉,電力供需緊張是一個長期問題。預計到2022年和2022年,中國全社會用電量將分別達到6.3萬億千瓦時和8.3萬億千瓦時,電力建設任務艱巨。

中電聯(lián)理事長、國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞指出,中國電力行業(yè)的發(fā)展正面臨嚴峻形勢和諸多挑戰(zhàn)。首先是宏觀經(jīng)濟和能源形勢復雜,要充分認識加快電力發(fā)展的重要性和緊迫性,堅持電力適度超前發(fā)展,并在發(fā)展中解決好企業(yè)所面臨的各種問題。

其次,是電力發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變,當前中國電力發(fā)展存在“總量趨緊、調(diào)控力弱、機制缺失”等問題?！翱偭口吘o”主要體現(xiàn)在電力供需持續(xù)緊張。“調(diào)控力弱”主要體現(xiàn)在對煤、電、運調(diào)控長期乏力?！皺C制缺失”主要體現(xiàn)在缺乏統(tǒng)一的電力發(fā)展規(guī)劃機制、合理的電價機制和有效的市場調(diào)控機制。

第三,電力安全生產(chǎn)形勢嚴峻。受煤電運緊張、風電無序發(fā)展、電網(wǎng)建設滯后等因素影響,電力系統(tǒng)安全一直面臨很大壓力,大面積停電風險始終存在。

最后是,電力企業(yè)經(jīng)營困難,發(fā)展受到影響。高煤價、低電價導致電力企業(yè)陷入困境,行業(yè)發(fā)展能力嚴重不足。

劉振亞強調(diào),中國電力行業(yè)將重點研究解決以下四項重大問題。第一,轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式。優(yōu)先發(fā)展水電,優(yōu)化發(fā)展煤電,安全高效發(fā)展核電,積極發(fā)展風能、太陽能等可再生能源發(fā)電,提高電力供給能力和能源配置能力。

第二,加強電力統(tǒng)一規(guī)劃。當前國家正在編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃以及能源、電力、電網(wǎng)等專項規(guī)劃,這對于電力行業(yè)是一個重要機遇。

第三,加快大型電源基地和特高壓電網(wǎng)建設。最后,要關注電價機制調(diào)整。積極促進電煤價格與上網(wǎng)電價聯(lián)動,銷售電價與上網(wǎng)電價聯(lián)動。

【第11篇】安全生產(chǎn)危急事件管理辦法

第一章總則

第一條為預防安全生產(chǎn)危急事件(以下簡稱危急事件)的發(fā)生,減輕危急事件的危害,保障人民生命和財產(chǎn)安全,制定本辦法。

第二條本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防震減災法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等國家有關法律、法規(guī)和《**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合***公司(以下簡稱**公司)的實際情況制定。

第三條本辦法適用于**公司的安全生產(chǎn)危急事件的處理與管理工作。

第四條危急事件管理工作遵循“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。

第五條本辦法中的危急事件是指影響企業(yè)安全生產(chǎn),并對企業(yè)安全生產(chǎn)構成重大威脅的洪水、地震、臺風等自然災害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及企業(yè)發(fā)生的人身傷亡事故,重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設備、電網(wǎng)事故等。

第六條危急事件管理工作主要包括危急事件的預防、報告、救援、處理及生產(chǎn)、生活恢復工作。

第七條危急事件管理工作實行行政正職負責制,各級行政正職是本單位危急事件管理工作第一責任人,全面負責本單位危急事件管理工作。

第八條危急事件管理工作,要動員全體職工,并積極依靠政府部門和社會力量共同做好。**公司任何部門和個人都有參與危急事件發(fā)生后緊急救援的義務。

第二章責任制

第九條**公司危急事件管理領導小組:

組長:**公司總經(jīng)理

副組長:**公司黨委副書記

**公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理

**公司主管經(jīng)營副總經(jīng)理

組員:安監(jiān)部部部長

生產(chǎn)技術部部長

工程管理部部長

總經(jīng)理工作部部長

思想政治工作部部長

人力資源部部長

計劃與投融資部部長

規(guī)劃發(fā)展部部長

監(jiān)察審計部部長

財務與產(chǎn)權管理部部長

各風廠廠長

各項目部經(jīng)理

第十條領導小組的管理職責:

(一)貫徹落實國家有關危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級部門的有關規(guī)章制度,執(zhí)行政府部門和上級部門關于危急事件處理的重大部署。

(二)制定企業(yè)自身的危急事件管理工作的各項規(guī)章制度,針對企業(yè)可能存在的各種危險因素,按照集團公司和**公司要求,制定相應的危急事件應急預案。

(三)根據(jù)應急預案,組織相應的應急隊伍,并進行專門的技能培訓和演練,組織日常應急準備工作,負責危急事件發(fā)生時的搶險和生產(chǎn)、生活恢復等各項工作。

(四)及時按規(guī)定向政府部門和上級部門如實報告危急事件的發(fā)生及處理情況。

(五)危急事件處理完畢后,認真分析危急事件發(fā)生的原因,總結(jié)危急事件處理過程中的經(jīng)驗教訓,并形成總結(jié)報告。

第三章危急事件的預防

第十一條危急事件管理工作要著眼于預防,積極采取有力措施,綜合治理,及時排除危險源,防患于未然。

第十二條認真開展安全性評價、危險點分析、技術監(jiān)控、缺陷管理等工作,認真落實各項反事故技術措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃;消除設備存在的缺陷和隱患,改善勞動作業(yè)環(huán)境,夯實安全生產(chǎn)基礎;加強職工的安全思想教育,有效防范各類人身和設備、電網(wǎng)事故的發(fā)生。

第十三條安全生產(chǎn)日常管理工作,要做好各種事故預想工作,尤其是可能對電網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事故預想工作;開展事故演習,防止事故擴大。

第十四條認真落實《電力設備典型消防規(guī)程》的要求,保證消防設施的完整,并定期檢查更換;對防火的薄弱環(huán)節(jié)要加強監(jiān)控,防止重大火災事故的發(fā)生。

第十五條對于洪水、地震、臺風等自然災害,**公司要根據(jù)所在地政府有關主管部門的信息通報,結(jié)合**公司實際進行分析,積極采取針對性的措施。

第十六條要加強對于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場和職工生活區(qū)的衛(wèi)生清潔和消毒工作,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。緊密依靠政府有關部門,防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

第十七條要根據(jù)設備系統(tǒng)、運行方式、所處的地理位置和自然環(huán)境,認真分析存在的危險因素,對可能發(fā)生的危急事件,建立“預案庫”管理,根據(jù)情況的變化,及時、定期進行分析和研究,不斷的補充和完善“預案庫”的內(nèi)容,提前做好事故預想,制定應急行動計劃和步驟,有計劃的進行動態(tài)的、分類的實際演練。

第十八條建立危急事件預警報告制度。當公司的運行和設備狀況、作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境發(fā)出預警信號時,有可能發(fā)生危急事件時,應啟動應急預案,并及時上報上級單位及政府有關部門。

第四章危機事件應急預案

第十九條對于可能發(fā)生的各種危急事件,要針對每一類危急事件的特點進行具體分析,制定相應的應急預案并報上一級管理公司審批或備案。必要時要報政府部門審批或備案。

應急預案要每年修訂一次,以適應情況和條件的變化。

第二十條應急預案應包括以下主要內(nèi)容:

(一)建立應急指揮機構、明確各自的職責。

(二)健全應急報告、指揮渠道暢通的通信保障。

(三)保障搶險救援的人員、資金、物資的準備。

(四)提前做好對危急事件造成損失進行評估的準備。

(五)制定應急行動方案,落實到負責人。

(六)制定生產(chǎn)、生活維持或恢復方案。

第二十一條要針對每一類危急事件,根據(jù)需要組建相應的搶險救援隊伍。開展危急事件的搶險救援的演習工作,提高搶險救援隊伍的技能水平,保障搶險救援工作的有效進行。

第五章危急事件的報告及處理

第二十二條在危急事件發(fā)生后,領導小組根據(jù)需要及時成立相應的指揮機構,指揮危急事件處理工作。

第二十三條危急事件發(fā)生后,**公司必須立即用電話、傳真或電子郵件等方式逐級報告至**公司和集團公司。人身事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災害等發(fā)生后要按規(guī)定報告企業(yè)所在地政府有關部門。

第二十四條發(fā)生生產(chǎn)人身死亡事故,重大及以上或?qū)﹄娋W(wǎng)影響較大的設備和電網(wǎng)事故,公司必須按照《**集團公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的要求,妥善保護好事故現(xiàn)場,服從事故調(diào)查組的指揮,并協(xié)助做好事故調(diào)查取證、分析等工作。發(fā)生以上事件,**公司領導應及時到達現(xiàn)場,指導事故的處理工作。構成特大事故或性質(zhì)惡劣的,集團公司和**公司領導要及時到達現(xiàn)場,指導事故的處理工作。

第二十五條發(fā)生洪水、地震、臺風等自然災