企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本(7篇)

第第25頁共25頁企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本一、安全檢查工作的目的1、驗、不斷提高安全管理水平。2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補短交流經(jīng)驗、共同提高。5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。二、安全檢查的內(nèi)容:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。三、安全檢查的方法1、定期檢查的方針⑴項目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。⑵每周六項目部進(jìn)行單項檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。1、經(jīng)常性安全檢查⑴施工管理人員對自己所負(fù)責(zé)的工號及操作人員應(yīng)隨時進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況;班中檢查是否有違章現(xiàn)象;班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。⑵項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。⑶安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。四、班前安全活動制度1、目的為了進(jìn)一步搞好班組安全達(dá)標(biāo)，落實項目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。2、本制度適用于全公司所有項目部班組建設(shè)。3、職責(zé)3、1班前安全活動由班組長主持進(jìn)行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。3、 項目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。4、制度4、1班組每天必須開展上崗安全活動，時間不少于 分鐘。4、2班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)逐日記錄，備查。5、1務(wù))。5、2必須要求個人上崗安全自查:查安全意識、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。5、3必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，采取必要措施后才能開始工作。5、4嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如:不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。5、5接受各分項任務(wù)時，必須有項目部技術(shù)(安全)書面交底，否則不得施工作業(yè)。權(quán)利6、1有權(quán)拒絕違章指令。6、2有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。6、3及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時上報。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（二）1、目的與范圍備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)職工的健康、安全，特制定本制度。分工及要求。2、總則安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。段、對象不同，分為經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查和定期檢查三種。日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。潛在危險進(jìn)行檢查。面安全檢查。主要包括：企業(yè)內(nèi)定期的安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查。3、職責(zé)主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。安全員負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織定期檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施記錄。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。制定防火、防爆安全專業(yè)檢查表，組織防火消防演習(xí)。參與定期檢查，負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗證整改效果。3.安全員負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查，負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時上報。4、安全檢查的內(nèi)容4.1檢查范圍查思想、查制度、查管理、查現(xiàn)場、查整改。檢查內(nèi)容很強。有無忽視安全的思想和行為、即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。查管理。檢查是否對員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。(1)設(shè)備設(shè)施①設(shè)備、設(shè)施是否配備完善的安全防護(hù)裝置，及使用情況；②設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)和定期檢查；③電器設(shè)備的絕緣情況，是否進(jìn)行了接地；④必要的警示標(biāo)志是否齊全；⑤是否有妨礙操作的其他因素。(2)工作現(xiàn)場環(huán)境①工作現(xiàn)場是否布置合理地面是否干凈整潔；②照明溫度是否合適；③物品擺放是否合理；④消防器材是否配置完善。(3)勞動防護(hù)用品①勞動防護(hù)用品配備是否齊全、有效；②生產(chǎn)車間作業(yè)人員是否正確佩戴勞動防護(hù)用品；(4)人的行為①是否有違反操作規(guī)程的情況；②是否有違反紀(jì)律的情況；③特種設(shè)備操作人員是否持證上崗。(5)特殊場所安全檢查①對庫房、配電室、噴漆房等特殊場所進(jìn)行安全檢查。查整改：②對整改措施的落實工作進(jìn)行檢查和督促。5、檢查方法及要求“看”查看資料、記錄、操作證、安全標(biāo)志和設(shè)施防護(hù)情況?！奥牎甭犠鳂I(yè)人員對安全工作的匯報和介紹?！皢枴绷私馍a(chǎn)人員對安全知識和技能掌握的熟練程度等。6、隱患整改對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改。并及時上報有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保人員和設(shè)備設(shè)施安全。施外，應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。77.1(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；外事故信息；本單位的實際情況。編制安全檢查表的程序與辦法③以人、機、物、管理和環(huán)境因素分析；以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人-機-物-管理-環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。編制安全檢查表應(yīng)注意的問題④編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論知識、實踐經(jīng)驗系統(tǒng)化的過程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場共同編輯。⑤按隱患要求列出的檢查項目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點，抓住要害。⑥避免重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)，另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。⑦各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點。⑧危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行，把一些基本事件列入檢查項目中。8、考核凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改部到位的部門。按《公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度》進(jìn)行處理。9、本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實施。編寫：審核：批準(zhǔn)：企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（三）第一章總則第一條排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本項目安全檢查。第二章安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)第三條專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進(jìn)次。第四條安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。第五條安全檢查組應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。第六條項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安保科。第三章安全生產(chǎn)檢查的要求第七條安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。第八條安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。第九條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。第十條安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。第十一條安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。第十二條安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。第十三條各施工隊要建立安全檢查檔案。第十四條安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。第十五條受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。第四章安全生產(chǎn)檢查方案第十六條安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容。查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。第十七條檢查時間安排。項目于每月末對各施工隊伍檢查一次；各施工隊伍于每月末自查一次。第十八條檢查人員組成：項目。由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。各施工隊伍。各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。班組及工區(qū)。由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進(jìn)行檢查。第十九條檢查的方式與方法：(一)檢查方式項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次；攪拌的安全檢查每月至次；2、專業(yè)檢查。針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進(jìn)行檢查。3、季節(jié)性檢查。根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。4、節(jié)假日前后檢查。針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。5、不定期檢查。機器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查。(二)檢查方法1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查(附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表)。4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達(dá)到整改安全隱患的目的。5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。第二十條檢查出的隱患處理：(一)、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。1、立即要整改的問題。凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工(附停工指令書、隱患整改通知書)。2、限期整改問題。凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。3、口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責(zé)任者，限期整改。(二)、切實抓好安全隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。1、三定。對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人，落實整改。2、三不準(zhǔn)：①應(yīng)由隊伍個人整改的不準(zhǔn)推給隊伍負(fù)責(zé)人。②應(yīng)由隊伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。③應(yīng)由施工隊整改的不準(zhǔn)推給項目經(jīng)理部。(三)對查出的安全隱患，整改情況及時搞好復(fù)查工作。對簽發(fā)了限期整改通知書的安全隱患，檢查部門必須組織力量逐項復(fù)查。凡改得好，改得快，改得徹底或有革新者，應(yīng)及時給予表揚、獎勵。凡不認(rèn)真整改者，對其主要責(zé)任者給予批評，經(jīng)濟處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的簽發(fā)停工令。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（四）目的與范圍備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)職工的健康、安全，特制定本制度。分工及要求。l.3本制度適用于企業(yè)內(nèi)各單位。2總則2.l安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。2.2安全生產(chǎn)檢查的方式安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象不同、分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。33.l主管生產(chǎn)安全的副廠長負(fù)責(zé)審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。組織專業(yè)檢查和定期檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。備設(shè)施隱患的整改工作。倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。工會參與定期檢查，督促隱患整改。44.1情況。危險源。按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。4.2管理要求操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。441常檢查2、5、8、 月的最后一周內(nèi)進(jìn)行；檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表(編制方法見本制度節(jié))，按照表列項目進(jìn)行檢查，檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由安技部收集檢查中的各種資料，編寫檢查報66.1各單位應(yīng)于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周結(jié)束自查。安技部在上述單位自查結(jié)束后對各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。6.2檢查內(nèi)容6.2l不是很強.有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。查紀(jì)律。查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。查領(lǐng)導(dǎo)。檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。施的落實情況。6.3檢查方法及要求6.3l各單位要充分發(fā)動群眾，認(rèn)真開展車間和班組群眾性自查和整改，并將檢查情況逐級上報。進(jìn)行重點檢查，并組織落實整改。各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報安技部。各職能部門應(yīng)對各單位自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查，并落實查出隱患的整改。安全處對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。7隱患整改對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺帳。四不推”原則整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時間進(jìn)度，并及時對口上報有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。施外，應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。.88.1(i)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；(2)國內(nèi)外事故信息；(3)本單位的經(jīng)驗。編制安全檢查表的程序與方法圖，通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。出發(fā)，從“人一機一物一管理一環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。編制安全檢查表應(yīng)注意的問題為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現(xiàn)場共同編制。(3另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點。危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。(6險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行，把一些基本事件列^檢查項目中。9考核企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（五）凡未認(rèn)真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門.按經(jīng)濟責(zé)任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行處理。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（五）第一條安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內(nèi)容，是保護(hù)施工現(xiàn)場人員人身安全，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施，項目部、班組無論工程大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。第二條項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的隱患立即進(jìn)行整改，并作為教育的內(nèi)容。第三條生產(chǎn)班組的班組長、專職或兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。第四條項目部、各班組在節(jié)假日、臺風(fēng)雨季前做好季節(jié)性檢查工作，由項目經(jīng)理或總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊，各相關(guān)職能部門參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、施工用電、工棚防火防臺風(fēng)、預(yù)防中毒的安全狀況等。第五條項目部在組織安全生產(chǎn)、文明施工時，必須對班組的工程分(承)包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進(jìn)行檢查。第六條對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進(jìn)行整改，實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護(hù)措施。第七條項目部每季的檢查情況，分項整理總結(jié)后報分公司安全辦備一份存檔。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（六）1、目的與范圍備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)職工的健康、安全，特制定本制度。分工及要求。2、總則安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實施。段、對象不同，分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。面安全檢查。主要包括：企業(yè)內(nèi)定期的安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查。3、職責(zé)主管生產(chǎn)安全的副廠長負(fù)責(zé)審查安全檢查年度計劃，督促重大隱患整改。安全管理部門負(fù)責(zé)編制年度安全生產(chǎn)檢查計劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。查，負(fù)責(zé)倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。檢查。參與定期檢查，負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗證整改效果。工會參與定期檢查，督促隱患整改。整改情況按時上報。4、經(jīng)常性安全檢查4.1檢查范圍情況。危險源。按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。4.24.2.1工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。4.1.1日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動班組成員進(jìn)行互相檢查，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。4.1.1寫日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。違章、隱患應(yīng)及時予以制止或消除，解決不了要向上級報告。次。各級均要認(rèn)真填寫危險源檢查記錄。5、專業(yè)檢查容按照年度安全生產(chǎn)檢查計劃執(zhí)行。特殊情況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表(編制辦法見本制度節(jié))按照表列項目進(jìn)行檢查，檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由安全管理部門收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副廠長，同時通報企業(yè)所有單位，按規(guī)定實施考核。6、定期檢查6.1檢查時間各單位應(yīng)于每年“五一”、“十一”前二周結(jié)束自查。安全管理部門在上述單位自查結(jié)束后對各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。檢查內(nèi)容不是很強。有無忽視安全的思想和行為、即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。查紀(jì)律。查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。查領(lǐng)導(dǎo)。檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。施的落實情況。檢查方法及要求改，并將檢查情況逐級上報。項目認(rèn)真進(jìn)行重點檢查，并組織落實整改。隱患的整改。 公檢查、安委會對重大隱患及時協(xié)調(diào)整改。7、隱患整改對查出的隱患，各級、各部門應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺帳?；家皶r列入計劃整改項目，明確責(zé)任單位，責(zé)任人和整改時間進(jìn)度，并及時對口上報有關(guān)責(zé)任部門，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保人員和設(shè)備設(shè)施安全。施外，應(yīng)列入安措計劃進(jìn)行解決。見后歸檔。88.1(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊；(2)國內(nèi)外事故信息；(3)本單位的經(jīng)驗。編制安全檢查表的程序與辦法(1)以人、機、物、管理和環(huán)境因素分析；以檢查目的為研究對象，從安全觀點出發(fā)，從“人-機-物-管理-環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫檢查要點。編制安全檢查表應(yīng)注意的問題為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場共同編輯。(3另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡明扼要，突出重點。危險性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。險性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行，把一些基本事件列入檢查項目中。9、部門。按公司《通用制度》和《公司安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》進(jìn)行處理。10、本制度由安全生產(chǎn)管理指揮中心負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實施。 年 月 日企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范本（七）第一章總則第一條排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。第二章安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)第三條專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進(jìn)次。第四條安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。第五條安全檢查組應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。第六條項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安保科。第三章安全生產(chǎn)檢查的要求第七條安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對照檢查，防止走過場(臨時突擊檢查除外)。附：檢查表。第八條安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。第九條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。第十條安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。第十一條安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。第十二條安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強處罰，直到停工整頓。第十三條各施工隊要建立安全檢查檔案。第十四條安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安