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2021季度工作計(jì)劃范本_2021禁毒工作計(jì)劃范本工作打算網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2021季度工作打算范本【三篇】,更多2021季度工作打算范本【三篇】相關(guān)信息請?jiān)L問工作打算網(wǎng)。
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【第1篇】xx年即將起先,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷的根底上,細(xì)致分析我校以后開展形勢,制定財(cái)務(wù)工作打算如下:1、進(jìn)一步穩(wěn)固會計(jì)核算改革工作搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的根底,因此,必需在穩(wěn)固會計(jì)核算改革的根底上,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)根底工作,提高會計(jì)核算的水平。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立去年年底接連上了單位工資、財(cái)政供給人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件,因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立。3、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)尤其管好、用好中心下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格遵照文件精神執(zhí)行,不得用于人員支出、工程支出、以及歸還債務(wù)等。5、做好收費(fèi)工作做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作,嚴(yán)格遵照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示,承受社會監(jiān)視。6、增加學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透亮度每季度公示一次,讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代會上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,承受全體教職工的監(jiān)視。【第2篇】一、市場網(wǎng)絡(luò)建立:目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)無空白市場。1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)展盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)展篩選。對公司忠誠度高,能踴躍協(xié)作公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差,協(xié)作差的客戶,進(jìn)展調(diào)整。2、在新市場,對公司有較劇烈意向的客戶,但是由于某些緣由沒有確定合作的客戶,進(jìn)展跟蹤,確定合作;3、其他新市場,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、摯友介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)1、豐富客戶銷售產(chǎn)品構(gòu)造,目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合,引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、提高鋪貨率,使消費(fèi)者便利購置,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告?zhèn)鞑サ男Ч?。要使市場鋪貨率到達(dá)60%以上。三、團(tuán)隊(duì)管理:目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素養(yǎng)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。絡(luò)建立、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn)1、接著對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和缺乏,不斷改良,提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素養(yǎng)、高要求的”頭狼”;2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作那么,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的踴躍性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購置圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素養(yǎng)和銷售技能,到每一個(gè)市場,要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,依據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司,對市場須要的產(chǎn)品進(jìn)展提報(bào),供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下根底?!镜?篇】一季度是全年工作的根底,辦公室必需緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)平安開展主題,圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),早支配、快行動,抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作有力、有序、有效推動,為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān)實(shí)根底。一、工作內(nèi)容1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20xx年各工程標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。2、組織開展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲(一月份完成)。3、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表,局(公司)工作人員工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表(一月份完成)。4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。5、制定開展“四群教育”實(shí)施方案,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(一月份完成)。6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會議的籌備及召開。(二月份完成)。7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)(三月前完成)。8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充溢和完善單位黨風(fēng)廉政建立、效能建立、平安生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作打算,確保年度各項(xiàng)工作有打算、有目標(biāo)、有實(shí)施方案(三月前完成)。9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。10、做好政務(wù)信息編報(bào),抓好對外傳播工作(常項(xiàng)工作)。11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)活動,抓好黨的十七屆五中、xx中全會,省九次黨代會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項(xiàng)工作)。12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項(xiàng)工作)。13、遵照縣人事部門的支配,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作(三月份完成)。14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障效勞工作(常項(xiàng)工作)。15、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項(xiàng)工作)。二、工作措施20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱難,辦公室全體人員將恪盡職守,銳意進(jìn)取,遵照“支配工作有預(yù)見性,落實(shí)工作有
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