下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
薪酬管理制度總則目的依據(jù)國家法規(guī)及公司相關(guān)制度,為保障公司經(jīng)營發(fā)展和員工合法權(quán)益,特制定本制度。公司應(yīng)貫徹按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平的基本原則,逐步構(gòu)造與完善薪酬體系,建立科學(xué)的激勵機制。適用范圍適用于公司全體員工。 薪酬政策公司薪酬分為工資、津貼、獎金、保險等財務(wù)性薪酬以及假期、集體活動等非財務(wù)性薪酬。一般情況下,公司薪酬采用月薪制,工資按月發(fā)放。對部分管理人員和骨干員工可以實行年薪制。對短期聘用的勞務(wù)人員,可以實行日工資,計件工資等方式。具體薪酬方式以公司與員工簽訂的《勞動合同》及其附件為準(zhǔn)。公司的整體薪酬水平,依據(jù)國家法規(guī),參照行業(yè)和市場薪酬水平,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟效益和管理原則合理確定,保持總體薪酬增長與公司經(jīng)濟效益增長同步。員工個人薪資主要由任職崗位、工作技能、勝任能力、績效考核結(jié)果等因素決定,同時工作年限及其他相關(guān)工作情況等也為參考因素。薪酬構(gòu)成 公司薪酬體系主要包含固定薪酬、變動薪酬和福利等三部分。固定薪酬。指薪酬構(gòu)成中相對固定的部分,每月定期發(fā)放,由基本工資和崗位工資構(gòu)成?;竟べY:體現(xiàn)員工基本任職能力要求和在公司連續(xù)工作的貢獻,綜合考慮崗位最基本的要求、政府關(guān)于工資的規(guī)定等因素。崗位工資:根據(jù)員工的任職崗位所承擔(dān)的職責(zé)、勝任能力和職責(zé)履行情況確定。員工崗位調(diào)整,或勝任能力不同,均會影響崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。變動薪酬。指隨著績效、客觀環(huán)境等因素變動的薪酬,包含績效工資、獎金、崗位津貼、出差津貼等項目??冃ЧべY:員工個人績效考核成績對應(yīng)比例確定發(fā)放金額,具體根據(jù)員工崗位設(shè)立。獎金:公司依據(jù)不同時期的工作重點設(shè)置獎金,用以獎勵在該項業(yè)務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。獎勵內(nèi)容包含銷售、研發(fā)以及管理項目等。崗位津貼:對某些有特殊要求的崗位,或所處工作環(huán)境及條件特殊的崗位,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后該崗位員工可享有一定金額的崗位津貼;出差津貼:因公出差的員工享有出差津貼,根據(jù)每月實際報銷單據(jù)對應(yīng)的天數(shù)計算額度,填寫對應(yīng)報銷單據(jù)報銷。具體辦法參見《財務(wù)報銷管理流程》;法定福利:按照國家法律法規(guī)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司《人力管理制度》,為與公司簽訂《勞動合同》的正式員工提供法定社會保險等法定福利,并根據(jù)法律法規(guī)的變更進行相應(yīng)調(diào)整。非法定福利:公司根據(jù)經(jīng)營狀況和員工發(fā)展提供各種形式的非法定福利。薪酬確定及調(diào)整定薪:新進員工試用期一般為3個月,試用期及轉(zhuǎn)正工資由其所在部門經(jīng)理和人事部,在公司薪酬體系范圍內(nèi),結(jié)合該員工的崗位、能力、經(jīng)驗等因素商定。特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定。固定薪資調(diào)整:公司每年依據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、上年經(jīng)營狀況、社會平均水平等因素制定年度薪資調(diào)整計劃;公司在根據(jù)員工績效考核、技能評定或勝任能力評估后,針對特殊情況進行提薪或降薪調(diào)整。調(diào)整依據(jù):基本工資的調(diào)整:基本工資相對固定,依據(jù)公司經(jīng)營狀況、人力資源市場水平,參考在公司持續(xù)工作的年限,以及員工基礎(chǔ)技能的提高等因素,統(tǒng)一進行調(diào)整。崗位工資的調(diào)整:員工所承擔(dān)的崗位職責(zé)和該員工對崗位的勝任能力決定其崗位工資的水平。崗位的變動、在崗狀態(tài)和勝任情況等因素影響崗位工資的調(diào)整。固定薪資調(diào)整流程在規(guī)定的時間內(nèi),部門經(jīng)理根據(jù)制度規(guī)定,對員工任職能力、工作績效、行為表現(xiàn)等做出綜合評價,從技能提高、崗位晉升、優(yōu)秀績效等方面提出提薪的理由,并填寫《員工薪酬調(diào)整申請表》簽報申請;部門經(jīng)理及以上管理人員的提薪,由其上級經(jīng)理或總經(jīng)理做出決定,并填寫《員工薪酬調(diào)整申請表》,經(jīng)上級簽署意見,簽報申請;人事部匯總并控制公司總體和各部門的提薪額度。津貼和獎金的調(diào)整:津貼和獎金的調(diào)整根據(jù)工作情況變化和績效考核的結(jié)果,依據(jù)相關(guān)的制度,隨時進行調(diào)整。薪資核算計薪周期:公司的計薪周期為公歷日歷月份。即一個自然月的1日至這個自然月的結(jié)束日。計薪方式:就職日到首次發(fā)薪之日不滿一個月,當(dāng)月月底按照實際工作日數(shù)給付工資。員工試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正,自轉(zhuǎn)正當(dāng)日起按照轉(zhuǎn)正后的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,轉(zhuǎn)正日前的工資依照試用期工資發(fā)放。未到工資發(fā)放日公司解聘或員工辭職的,按照實際工作的工作日數(shù)于薪資發(fā)放日統(tǒng)一給付工資。工資免于扣除的項目:國家法定節(jié)假日;員工在公司制度規(guī)定或公司許可下的有薪假期;公司批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等停止工作期間。下列情況的扣款,從每月工資中扣減:病假、事假、遲到、早退、曠工等公司制度規(guī)定的扣款;代扣代繳應(yīng)由員工個人繳納的個人所得稅;代扣代繳員工社會保險項目中個人應(yīng)當(dāng)繳納的部分;員工因公從公司借款應(yīng)歸還的款項;其他國家法令法規(guī)和公司制度所規(guī)定應(yīng)扣除的款項。薪酬發(fā)放發(fā)放時間:原則上,每月10日發(fā)放上月工資。發(fā)放方式:員工薪資統(tǒng)一通過銀行發(fā)放。員工入職時須向財務(wù)部提供戶名為本人的公司指定開戶行的銀行卡復(fù)印件。特殊情況下,經(jīng)人事部和財務(wù)部同意,方可領(lǐng)取現(xiàn)金。薪資查詢:每月薪資發(fā)放并封帳后,員工可向人事部申請查詢本人薪資記錄。若對薪資有異議時,自工資發(fā)放之日起1個月內(nèi)可向人事部詢問,經(jīng)查證后確有不符的,人事部將在下月薪資計算時作相應(yīng)調(diào)整。員工與公司因任何原因解除勞動合同關(guān)系的,在辦理完離職手續(xù)后,由公司按照有關(guān)制度的規(guī)定向員工支付未付的工資及相關(guān)費用。其他薪酬保密規(guī)定公司實行薪酬保密制度。任何人不得搜集、議論、傳播、評價他人薪酬信息。員工的直接和間接上司有權(quán)知曉其下屬的薪酬水平。附則公司制定的與本制度配套的相關(guān)規(guī)定及表格為本制度的組成部分。本制度自頒布之日起生效,增設(shè)修訂亦同。附件附表一:員工薪資調(diào)整申請表
附表一:員工薪資調(diào)整申請表姓名工號入職日期所屬部門崗位申請時間年月日申請調(diào)薪類別□試用期轉(zhuǎn)正□實習(xí)期結(jié)束□崗位調(diào)整□崗級調(diào)整□績效考核□其他_______________調(diào)薪詳情說明主管簽名:日期:年月日薪資結(jié)構(gòu)基本工資崗位工資績效工資獎金崗位津貼出差津貼總額調(diào)整前調(diào)整后調(diào)薪差額調(diào)薪幅度薪資實施時間年月日部門領(lǐng)導(dǎo)審核意見
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 室內(nèi)水電施工方案
- 數(shù)字化采集質(zhì)量評估體系-深度研究
- 煉化項目管道施工方案
- 體育產(chǎn)業(yè)投資與風(fēng)險管理-深度研究
- 微服務(wù)架構(gòu)-深度研究
- 建筑材料廢棄物資源化-第1篇-深度研究
- 2025年廣西藍天航空職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 5G時代即時通信挑戰(zhàn)-深度研究
- 2025年廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點試題含答案解析
- 2024年全國體育專業(yè)單獨招生考試數(shù)學(xué)試卷試題真題(含答案)
- 北師大版小學(xué)三年級上冊數(shù)學(xué)第五單元《周長》測試卷(含答案)
- DB45T 1950-2019 對葉百部生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 2025屆河北省衡水市衡水中學(xué)高考仿真模擬英語試卷含解析
- 新修訂《保密法》知識考試題及答案
- 電工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課程
- 住宅樓安全性檢測鑒定方案
- 廣東省潮州市潮安區(qū)2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 市政道路及設(shè)施零星養(yǎng)護服務(wù)技術(shù)方案(技術(shù)標(biāo))
- 選擇性必修一 期末綜合測試(二)(解析版)2021-2022學(xué)年人教版(2019)高二數(shù)學(xué)選修一
- 《論語》學(xué)而篇-第一課件
評論
0/150
提交評論