企業(yè)管理-考試題庫(kù)及答案

企業(yè)管理單選.從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看，對(duì)于既定的商品，下列哪一項(xiàng)不屬于市場(chǎng)的三個(gè)要素（）A.人口B.購(gòu)買意愿C.購(gòu)買力D.產(chǎn)品正確答案：D.下面哪一項(xiàng)不是外部選拔人才的優(yōu)點(diǎn)（）A.提高組織員工的積極性B.有利于組織吸收外部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)外結(jié)合不斷開拓創(chuàng)新C.某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競(jìng)爭(zhēng)的矛盾D.有利于滿足企業(yè)選擇合適人選的需要正確答案：A.下面哪一項(xiàng)不是正式組織的基本特征（）A.穩(wěn)定性B.目的性C.內(nèi)聚性D.正規(guī)性正確答案：C.下面哪個(gè)不屬于在并購(gòu)的含義（）A.設(shè)立B.兼并C.合并D.收購(gòu)正確答案：A.主要用于觀察、記錄考核的事實(shí)依據(jù)的績(jī)效考核方法是什么方法A.相對(duì)考核法B.事實(shí)記錄法C.絕對(duì)考核法D.量表測(cè)評(píng)法正確答案：B.員工根據(jù)目前的職位不同取得報(bào)酬是什么工資制度A.崗位工資制B.技能工資制C.績(jī)效工資制D.結(jié)構(gòu)工資制正確答案：A.SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中S是指（）A.優(yōu)勢(shì)B.機(jī)會(huì)C.威脅D.隱憂正確答案：A.根據(jù)客戶需求來進(jìn)行生產(chǎn)安排指的是（）A.柔性管理B.組織管理C.知識(shí)管理D.危機(jī)管理正確答案：A.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）A.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)B.生產(chǎn)運(yùn)作過程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)C.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)D.顧客的需求正確答案：B.適合用于跨區(qū)域大型多產(chǎn)業(yè)類型的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)B.直線型組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D.職能型組織結(jié)構(gòu)正確答案：C.“沒有中間商賺差價(jià)”的廣告詞屬于哪種營(yíng)銷策略（）A.分銷渠道B.促銷C.價(jià)格D.產(chǎn)品正確答案：A.在科學(xué)管理思想階段，（）主張?jiān)谄髽I(yè)管理中實(shí)行“例外原則”。A.泰羅B.馬斯洛C.法約爾D.梅奧正確答案：A.人際技能是（）應(yīng)具備的技能。A.中層管理者B.高中基層管理者C.基層管理者D.高層管理者正確答案：B.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中P指（）A.檢查B.處理C.計(jì)劃D.執(zhí)行正確答案：C.SWOT分析中的S是（）A.機(jī)會(huì)B.威脅C.優(yōu)勢(shì)D.劣勢(shì)正確答案：C.認(rèn)為“企業(yè)的中心任務(wù)是把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，以銷售為中心，技術(shù)為銷售服務(wù)，注重推銷術(shù)和廣告術(shù)”是哪種觀念A(yù).市場(chǎng)營(yíng)銷觀念B.銷售觀念C.產(chǎn)品觀念D.生產(chǎn)觀念正確答案：B.“要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求”是哪一個(gè)營(yíng)銷策略的思想A.渠道策略B.價(jià)格策略C.產(chǎn)品策略D.促銷策略正確答案：C.下來哪一項(xiàng)不是按照控制信息的性質(zhì)劃分的控制類別（）A.前饋控制B.直接控制C.反饋控制D.同期控制正確答案：B.消費(fèi)者的需求已成為市場(chǎng)問題的核心是哪種觀念的核心（）A.產(chǎn)品觀念B.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念C.銷售觀念D.生產(chǎn)觀念正確答案：B.下面哪一項(xiàng)不是組織文化的內(nèi)容（）A.組織基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的最高目標(biāo)或宗旨C.共同的價(jià)值觀D.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣正確答案：A.SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指A.隱憂B.優(yōu)勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅正確答案：C.提出“雙因素論”的是美國(guó)著名的心理學(xué)家（）A.梅賽B.瑪素C.赫茨伯格D.馬斯洛正確答案：C.全面質(zhì)量管理白^基本方法--PDCA循環(huán)中A指A.執(zhí)行B.檢查C.處理D.計(jì)劃正確答案：C.建立在帕累托原理上的質(zhì)量管理改進(jìn)常用工具為（）A.排列圖B.檢查表C.因果圖D.直方圖正確答案：A.能對(duì)被試者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)了解的測(cè)試方法是A.面試B.筆試C.心理測(cè)試D.情景模擬正確答案：B.某企業(yè)準(zhǔn)備成立自己的信息部，特別選調(diào)小張去C大學(xué)習(xí)一年相關(guān)知識(shí)屬于（）A.崗位培訓(xùn)B.專題培訓(xùn)C.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：DTOC\o"1-5"\h\z.下級(jí)對(duì)上級(jí)的溝通屬于A.上行溝通B.平行7^通C.下行溝通D.斜行溝通正確答案：A.追求無庫(kù)存的生產(chǎn)方式是（）A.柔性制造系統(tǒng)B.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）D.精益生產(chǎn)正確答案：C.追求無庫(kù)存的生產(chǎn)方式是（）A.柔性制造系統(tǒng)B.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）D.精益生產(chǎn)正確答案：C.“皇帝的女兒不愁嫁”是指那種市場(chǎng)營(yíng)銷理念？（）A.營(yíng)銷觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.生產(chǎn)觀念正確答案：D.某鋼鐵廠有位電子專業(yè)畢業(yè)的中年知識(shí)分子，曾經(jīng)利用業(yè)余時(shí)間在研制小型電腦方面有所創(chuàng)新，他本人迫切要求從事這方面的專門研究，以爭(zhēng)取早出成果。以上三種需要分別屬于（）A.生理需要、TOC\o"1-5"\h\z安全需要和尊重需要B.社交需要、安全需要和尊重需要C.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要D.社交需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案：D.對(duì)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡做出概括性決策是什么計(jì)劃A.預(yù)測(cè)B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.綜合計(jì)劃D.企業(yè)資源計(jì)劃正確答案：C.下面哪一項(xiàng)不是非正式組織的基本特征（）A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.目的性D.內(nèi)聚性正確答案：C.某企業(yè)要上一套新的辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)，因此對(duì)企業(yè)辦公室工作員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)屬于（）A.崗位培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.專題培訓(xùn)D.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：C.在一定規(guī)模條件下，管理幅度越大，其管理層次就會(huì)：A.不變B.越多C.時(shí)多時(shí)TOC\o"1-5"\h\z少D.越少正確答案：D.需求層次理論是誰提出的A.馬斯洛B.麥格雷戈C.梅奧D.赫茨伯格正確答案：A.目標(biāo)零缺陷的生產(chǎn)方式是（）A.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)B.柔性制造系統(tǒng)C.精益生產(chǎn)D.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)正確答案：C.未雨綢繆指的是（）A.自我控制B.同期控制C.反饋控制D.前饋控制正確答案：D.下列哪一項(xiàng)屬于定量分析方法A.集合意見法B.指數(shù)平t法C.德爾菲法D.社會(huì)調(diào)查法正確答案：B.在何種f#況下，金錢可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”（）A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資B.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”C.無論什么情況下金錢都只是“彳^健因素”D.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能？A.計(jì)劃職能B.控制耳R能C.組織職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能正確答案：A.在戰(zhàn)略成果未實(shí)現(xiàn)之前通過預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略行動(dòng)的結(jié)果可能會(huì)偏離既定標(biāo)準(zhǔn)是什么戰(zhàn)略控制方法A.事后控制B.事前控制C.成本控制D.隨時(shí)控制正確答案：B.下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)的宏觀環(huán)境內(nèi)容（）A.社會(huì)文化環(huán)境因素B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系因素C.社會(huì)文化環(huán)境因素D.政治環(huán)境因素正確答案：BA..職能制B..事業(yè)部制C.直線職.A..職能制B..事業(yè)部制C.直線職.SWOT分析中的O是0A.機(jī)會(huì)B.威脅C.優(yōu)勢(shì)D.劣勢(shì)正確答案：A.全面質(zhì)量管理白^基本方法--PDCA循環(huán)中C指A.執(zhí)彳TB.計(jì)劃C.處理D.檢查正確答案：D.下面理論哪個(gè)是梅奧的（）A.需要層次理論B.“X-Y”理論C,雙因素理論D.人際關(guān)系理論正確答案：D.快遞員小趙決定今天送貨順序變化一下路線屬于（）A.基層決策B.管理決策C.高層決策D.中層決策正確答案：A.作用在于鞏固企業(yè)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的并購(gòu)是（）A.直接并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.橫向并購(gòu)正確答案：D.“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”是哪種生產(chǎn)方式的思想（）A.精益生產(chǎn)B.柔性制造系統(tǒng)C.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）正確答案：D.便于了解被試者心理素質(zhì)和潛在能力的測(cè)評(píng)方法是（）A.筆試B.情景模擬C.心理測(cè)試D.面試正確答案：D.具有亡羊補(bǔ)牢作用的控制類型是（）A.反饋控制B.預(yù)先控制C.以上三種D.同步控制正確答案：A.作用在于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合的并購(gòu)形式是（）A.直接并購(gòu)B.橫向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.縱向并購(gòu)正確答案：C.了解一個(gè)人所具有的潛在能力，了解一個(gè)人是否符合該企業(yè)某一崗位的需要的測(cè)試方式是（）A.筆試B.情景模擬C.心理測(cè)試D.面試正確答案：C.企業(yè)對(duì)新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為（）A.委托培訓(xùn)B.培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)正確答案：D.屬于企業(yè)員工的良師益友，充當(dāng)前沿指揮官角色的是（）。A.高層領(lǐng)導(dǎo)者B.基層領(lǐng)導(dǎo)者C.中高層領(lǐng)導(dǎo)者D.中層領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：B.生產(chǎn)部經(jīng)理找采購(gòu)員小趙復(fù)雜購(gòu)買一批特殊零件屬于（）A.上行溝通B.下行溝通C.平行溝通D.斜行溝通正確答案：D.下面哪一項(xiàng)不是需求層次理論的需求（）A.尊重需求B.交際需求C.社會(huì)需求D.生理需求正確答案：B.可以同時(shí)用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的測(cè)試方法是（）。A.情景模擬B.心理測(cè)試C.筆試D.面試正確答案：A.SWOT分析中的T是（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅正確答案：D.下列哪一項(xiàng)不屬于行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征分析（）A.行業(yè)生命周期B.科技環(huán)境因素C.行業(yè)結(jié)構(gòu)D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征正確答案：B.俗語中的“驢打滾的利”是指（）A.現(xiàn)值B.復(fù)利C.單利D.終值正確答案：B.2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（）。A.持續(xù)改進(jìn)B.產(chǎn)品C.對(duì)人的管理D.刺激需求正確答案：A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的溝通屬于（）A.上行溝通B.下行溝通C.斜向溝通D.平行溝通正確答案：B.目的是組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的并購(gòu)形式是（）A.混合并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.直接并購(gòu)D.橫向并購(gòu)正確答案：B.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中D指A.執(zhí)行B.檢查C.計(jì)劃D.處理.從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看，對(duì)于既定的商品，下列哪一項(xiàng)不屬于市場(chǎng)的三個(gè)要素（）A.購(gòu)買意愿B.人TOC\o"1-5"\h\z口C.產(chǎn)品D.購(gòu)買力正確答案：C.下面哪一項(xiàng)不是外部選拔人才的優(yōu)點(diǎn)（）A.有利于滿足企業(yè)選擇合適人選的需要B.有利于組織吸收外部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)外結(jié)合不斷開拓創(chuàng)新C.某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競(jìng)爭(zhēng)的矛盾D.提高組織員工的積極性正確答案：D.下面哪一項(xiàng)不是正式組織的基本特征（）A.內(nèi)聚性B.正規(guī)性C.目的性D.穩(wěn)定性正確答案：A.下面哪個(gè)不屬于在并購(gòu)的含義（）A.設(shè)立B.合并C.收購(gòu)D.兼并正確答案：A.主要用于觀察、記錄考核的事實(shí)依據(jù)的績(jī)效考核方法是什么方法A.事實(shí)記錄法B.相對(duì)考核法C.量表測(cè)評(píng)法D.絕對(duì)考核法正確答案：A.員工根據(jù)目前的職位不同取得報(bào)酬是什么工資制度A.崗位工資制B.技能工資制C.結(jié)構(gòu)工資制D.績(jī)效工資制正確答案：A.SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中S是指（）A.隱憂B.優(yōu)勢(shì)C.威脅D.機(jī)會(huì)正確答案：B.根據(jù)客戶需求來進(jìn)行生產(chǎn)安排指的是（）A.組織管理B.危機(jī)管理C.知識(shí)管理D.柔性管理正確答案：D.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）A.顧客的需求B.生產(chǎn)運(yùn)作過程和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)C.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)D.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)正確答案：B.適合用于跨區(qū)域大型多產(chǎn)業(yè)類型白^組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.直線型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)正確答案：A.“沒有中間商賺差價(jià)”的廣告詞屬于哪種營(yíng)銷策略（）A.價(jià)格B.分銷渠道C.產(chǎn)品D.促銷正確答案：B.在科學(xué)管理思想階段，（）主張?jiān)谄髽I(yè)管理中實(shí)行“例外原則”。A.馬斯洛B.泰羅C.法約爾D.梅奧正確答案：B.人際技能是（）應(yīng)具備的技能。A.高層管理者B.中層管理者C.基層管理者D.高中基層管理者正確答案：D.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中P指（）A.檢查B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.處理正確答案：B.SWOT分析中的S是（）A.劣勢(shì)B.優(yōu)勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅正確答案：B.下面哪一項(xiàng)不是外部選拔人才的優(yōu)點(diǎn)（）A.提高組織員工的積極性B.有利于滿足企業(yè)選擇合適人選的需要C.某種程度上可以緩解內(nèi)部候選人競(jìng)爭(zhēng)的矛盾D.有利于組織吸收外部先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理觀念、管理方式和管理經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)外結(jié)合不斷開拓創(chuàng)新正確答案：A.現(xiàn)代人力資源管理中“以人為本”的理念是指（）。A.關(guān)心員工生活提高員工物質(zhì)文化生活水平B.把人當(dāng)成組細(xì)中最具活力、能動(dòng)性和創(chuàng)造性的要素C.堅(jiān)持群眾路線尊重群眾意見D.把人當(dāng)成“上帝”一切都服從、服務(wù)于“上帝”正確答案：B.通過比較不同方案選擇經(jīng)營(yíng)決策是什么原則A.信息原則B.可行原則C.選優(yōu)原則D.預(yù)測(cè)原則正確答案：C.目標(biāo)零缺陷的生產(chǎn)方式是（）A.JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)B.柔性制造系統(tǒng)C.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)D.精益生產(chǎn)正確答案：D.下來哪一項(xiàng)不是按照控制信息的性質(zhì)劃分的控制類別（）A.直接控制B.同期控制C.反饋控制D.前饋控制正確答案：A.企業(yè)對(duì)新員工上崗前進(jìn)行的培訓(xùn)稱為（）A.崗前培訓(xùn)B.委托培訓(xùn)C.脫產(chǎn)培訓(xùn)D.培訓(xùn)正確答案：A.“皇帝的女兒不愁嫁”是指那種市場(chǎng)營(yíng)銷理念？（）A.營(yíng)銷觀念B.推銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.生產(chǎn)觀念正確答案：D.最基本的，又是比較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)形式是（）A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.直線參謀型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.直線型組織結(jié)構(gòu)正確答案：D.下面哪一項(xiàng)不是組織文化的內(nèi)容（）A.組織的最高目標(biāo)或宗旨B.作風(fēng)及傳統(tǒng)習(xí)慣C.共同的價(jià)值觀D.組織基礎(chǔ)設(shè)施正確答案：D.雙因素理論由誰提出A.馬斯洛B.麥格雷戈C.梅奧D.赫茨伯格正確答案：D.能對(duì)被試者的知識(shí)廣度、知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)了解的測(cè)試方法是A.心理測(cè)試B.筆試C.面試D.情景模擬正確答案：B.提出“雙因素論”的是美國(guó)著名的心理學(xué)家（）A.馬斯洛B.梅賽C.瑪素D.赫茨伯格正確答案：D.具有亡羊補(bǔ)牢作用的控制類型是（）A.以上三種B.反饋控制C.預(yù)先控制D.同步控制正確答案：B.下面哪一項(xiàng)不是非正式組織的基本特征（）A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.內(nèi)聚性D.目的性正確答案：D.SWOT分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的基本架構(gòu)。其中O是指A.威脅B.機(jī)會(huì)C.優(yōu)勢(shì)D.隱憂正確答案：B.在戰(zhàn)略成果未實(shí)現(xiàn)之前通過預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略行動(dòng)的結(jié)果可能會(huì)偏離既定標(biāo)準(zhǔn)是什么戰(zhàn)略控制方法A.事后控制B.成本控制C.隨時(shí)控制D.事前控制正確答案：D.便于了解被試者心理素質(zhì)和潛在能力的測(cè)評(píng)方法是（）A.心理測(cè)試B.筆試C.面試D.情景模擬正確答案：C.全面質(zhì)量管理白^基本方法--PDCA循環(huán)中A指A.計(jì)劃B.檢查C.執(zhí)行D.處理正確答案：DTOC\o"1-5"\h\z.A.柔性制造系統(tǒng)B.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)C.精益生產(chǎn)D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）正確答案：D.工作成效劃分不同的等級(jí)，以此考核一個(gè)員工工作的績(jī)效屬于什么考核方法（）A.事實(shí)記錄法B.量表測(cè)評(píng)法C.絕對(duì)考核法D.相對(duì)考核法正確答案：C.古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能？A.計(jì)劃職能B.控制耳R能C.組織職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能正確答案：A.古人云：“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映了管理的哪一個(gè)職能？A.計(jì)劃職能B.控制耳R能C.組織職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能正確答案：A.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中P指（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.處理D.檢查正確答案：A.作用在于鞏固企業(yè)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的并購(gòu)是（）A.縱向并購(gòu)B.直接并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.混合并購(gòu)正確答案：C.JIT的核心是追求（）A.柔性生產(chǎn)方式B.零庫(kù)存生產(chǎn)方式C.EOQ方式D.大量產(chǎn)出方式正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.SWOT分析中的S是（）A.機(jī)會(huì)B.劣勢(shì)C.威脅D.優(yōu)勢(shì)正確答案：D.SWOT分析中的T是（）A.機(jī)會(huì)B.威脅C.優(yōu)勢(shì)D.劣勢(shì)正確答案：B.認(rèn)為“企業(yè)的中心任務(wù)是把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，以銷售為中心，技術(shù)為銷售服務(wù)，注重推銷術(shù)和廣告術(shù)”是哪種觀念A(yù).市場(chǎng)營(yíng)銷觀念B.銷售觀念C.產(chǎn)品觀念D.生產(chǎn)觀念正確答案：B.可以同時(shí)用多種方法來測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的測(cè)試方法是（）。A.筆試B.情景模擬C.面試D.心理測(cè)試正確答案：B.領(lǐng)導(dǎo)人決定未來五年的合作生產(chǎn)商屬于（）A.生產(chǎn)決策B.管理決策C.戰(zhàn)略決策D.業(yè)務(wù)決策正確答案：D.某企業(yè)準(zhǔn)備成立自己的信息部，特別選調(diào)小張去C大學(xué)習(xí)一年相關(guān)知識(shí)屬于（）A.專題培訓(xùn)B.崗位培訓(xùn)C.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：C.某企業(yè)要上一套新的辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)，因此對(duì)企業(yè)辦公室工作員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)屬于（）A.崗位培訓(xùn)B.專題培訓(xùn)C.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：B.適合用于跨區(qū)域大型多產(chǎn)業(yè)類型的組織結(jié)構(gòu)形式是（）A.職能型組織結(jié)構(gòu)B.直線型組織結(jié)構(gòu)C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)正確答案：D.消費(fèi)者的需求已成為市場(chǎng)問題的核心是哪種觀念的核心（）A.產(chǎn)品觀念B.生產(chǎn)觀念C.銷售觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念正確答案：D.下列哪一項(xiàng)不是內(nèi)部晉升的優(yōu)點(diǎn)（）A.吸收優(yōu)秀人才B.給員工提供發(fā)展空間和上升機(jī)會(huì)C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住人才D.易形成企業(yè)文化正確答案：A.主要用于觀察、記錄考核的事實(shí)依據(jù)的績(jī)效考核方法是什么方法A.量表測(cè)評(píng)法B.事實(shí)記錄法C.絕對(duì)考核法D.相對(duì)考核法正確答案：B.下面哪一項(xiàng)不是需求層次理論的需求（）A.尊重需求B.生理需求C.交際需求D.社會(huì)需求

正確答案：C.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中D指A.檢查B.計(jì)劃C.處理D.執(zhí)行正確答案：D.在一定規(guī)卞II條件下,管理幅度越大,其管理層次就會(huì)：A.越少B.時(shí)多時(shí)少C.越多D.不變正確答案：A.下面哪個(gè)不屬于在并購(gòu)的含義（）A.收購(gòu)B.合并C.兼并D.設(shè)立正確答案：D.事來部制的主要特點(diǎn)是：A.多種經(jīng)營(yíng)，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.實(shí)行分權(quán)化管理C.增加管理幅度D.增加管理層次A.增加管理幅度B.增加管理層次C.多種經(jīng)營(yíng)，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.實(shí)行分權(quán)化管理正確答案：D.下面理論哪個(gè)是梅奧的（）A.人際關(guān)系理論B.雙因素理論C.需要層次理論D.“X-Y”理論正確答案：A.在何種f#況下，金錢可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”（）A.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金B(yǎng).以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”C.無論什么情況下金錢都只是“保健因素”D.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資正確答案：B.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中C指A.檢查B.處理C.計(jì)劃D.執(zhí)行正確答案：A.下列哪一項(xiàng)屬于定量分析方法A.集合意見法B.指數(shù)平滑法C.社會(huì)調(diào)查法D.德爾菲法正確答案：B.某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長(zhǎng)1人，車間主任4人，班組長(zhǎng)18人，職能科長(zhǎng)3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時(shí)，廠長(zhǎng)的管理幅度為：A.23B.22C.4D.7正確答案：D.建立在帕累托原理上的質(zhì)量管理改進(jìn)常用工具為（）A.直方圖B.排列圖C.檢查表D.因果圖正確答案：B.生產(chǎn)部經(jīng)理找采購(gòu)員小趙復(fù)雜購(gòu)買一批特殊零件屬于（）A.上行溝通B.平行溝通C.斜行溝通D.下行溝通正確答案：C.人力資源需求預(yù)測(cè)法中的專家判斷法又稱（）A.馬爾可夫分析法B.德爾菲法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法D.回歸分析法正確答案：B.“沒有中間商賺差價(jià)”的廣告詞屬于哪種營(yíng)銷策略（）A.分銷渠道B.產(chǎn)品C.促銷D.價(jià)格正確答案：A.小張只有大專文憑，準(zhǔn)備工作之余去進(jìn)修屬于（）A.專題培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D.崗位培訓(xùn)正確答案：C.下面哪一項(xiàng)不是正式組織的基本特征（）A.穩(wěn)定性B.內(nèi)聚性C.正規(guī)性D.目的性正確答案：B.SWOT分析中的O是0A.機(jī)會(huì)B.劣勢(shì)C.威脅D.優(yōu)勢(shì)正確答案：A.師傅帶徒弟屬于（）A.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)B.崗位培訓(xùn)C.崗位培訓(xùn)D.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：B.輪流任職屬于（）A.在職員工培訓(xùn)B.新員工培訓(xùn)C.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)D.管理人員培訓(xùn)正確答案：D.根據(jù)客戶需求來進(jìn)行生產(chǎn)安排指的是（）正確答案：C.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)A..根據(jù)客戶需求來進(jìn)行生產(chǎn)安排指的是（）正確答案：C.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的研究對(duì)象是（）和生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)D.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)A.產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)B.顧客的需求C.生產(chǎn)運(yùn)作過程正確答案：C.未雨綢繆指的是（）A.反饋控制B.同期控制C.前饋控制D.自我控制正確答案：C.最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)形式是：A.直線制B.直線職能制C..職能制D.委員會(huì)制正確答案:A.下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)的宏觀環(huán)境內(nèi)容（）A.政治環(huán)境因素B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系因素C.社會(huì)文化環(huán)境因素D.社會(huì)文化環(huán)境因素正確答案：B.從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度看，對(duì)于既定的商品，下列哪一項(xiàng)不屬于市場(chǎng)的三個(gè)要素（）A.購(gòu)買力B.購(gòu)買意愿C.產(chǎn)品D.人口正確答案：C.目的是組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化的并購(gòu)形式是（）A.混合并購(gòu)B.直接并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.橫向并購(gòu)正確答案：C.“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”是哪種生產(chǎn)方式的思想（）A.精益生產(chǎn)B.柔性制造系統(tǒng)C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）D.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng).下面哪一個(gè)不是溝通的類別（）A.口頭溝通B.平行溝通C.斜行溝通D.上行溝通正確答案：A.選擇經(jīng)驗(yàn)決策方案的第一步是什么A.方案排序B.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)C.選擇方案D.選擇評(píng)價(jià)方法正確答案：B.2000版ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)（）。A.刺激需求B.持續(xù)改進(jìn)C.對(duì)人的管理D.產(chǎn)品正確答案：B.對(duì)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡做出概括性決策是什么計(jì)劃A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.綜合計(jì)劃C.企業(yè)資源計(jì)劃D.預(yù)測(cè)正確答案：B.員工根據(jù)目前的職位不同取得報(bào)酬是什么工資制度A.崗位工資制B.結(jié)構(gòu)工資制C.績(jī)效工資TOC\o"1-5"\h\z制D.技能工資制正確答案：A.了解一個(gè)人所具有的潛在能力，了解一個(gè)人是否符合該企業(yè)某一崗位的需要的測(cè)試方式是（）A.情景模擬B.筆tC.面tD.心理測(cè)試正確答案：D.在行為科學(xué)管理思想階段，（）提出了關(guān)于“社會(huì)人”的觀點(diǎn)。A.赫茨伯格B.法約爾C.梅奧D.巴納德正確答案：C.規(guī)模小，人員少的企業(yè)適合什么組織形式（）A.直線型B.職能型C.直線職能型D.事業(yè)部型正確答案：A.作用在于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合的并購(gòu)形式是（）A.直接并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.混合并購(gòu)正確答案：D.最方便將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理的組織結(jié)構(gòu)是：A.直線制B.直線職能制C..職能制D..事業(yè)部制正確答案：D.上級(jí)對(duì)下級(jí)的溝通屬于（）A.下行溝通B.上行溝通C.平行7紀(jì)通D.斜向溝通正確答案：A.在科學(xué)管理思想階段，（）主張?jiān)谄髽I(yè)管理中實(shí)行“例外原則”。A.梅奧B.法約爾C.馬斯洛D.泰羅正確答案：D屬于企業(yè)員工的良師益友，充當(dāng)前沿指揮官角色的是（）。A.中高層領(lǐng)導(dǎo)者B.基層領(lǐng)導(dǎo)者C.高層領(lǐng)導(dǎo)者D.中層領(lǐng)導(dǎo)者正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.求層次理論是誰提出的A.梅奧B.赫茨伯格C.麥格雷戈D.馬斯洛正確答案：D.俗語中的“驢打滾的利”是指（）A.單利B.復(fù)利C.終值D.現(xiàn)值正確答案：B.盲羊補(bǔ)牢屬于（）A.前饋控制B.事后控制C.事前控制D.過程控制正確答案：D.下級(jí)對(duì)上級(jí)的溝通屬于A.上行7紀(jì)通B.平行溝通C.下行溝通D.斜行溝通正確答案：A.下列哪一項(xiàng)不屬于行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征分析（）A.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征B.行業(yè)結(jié)構(gòu)C.科技環(huán)境因素D.行業(yè)生命周期正確答案：C.某鋼鐵廠有位電子專業(yè)畢業(yè)的中年知識(shí)分子，曾經(jīng)利用業(yè)余時(shí)間在研制小型電腦方面有所創(chuàng)新，他本人迫切要求從事這方面的專門研究，以爭(zhēng)取早出成果。以上三種需要分別屬于（）A.社交需要、安全需要和尊重需要B.生理需要、安全需要和尊重需要C.社交需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要D.生理需要、安全需要和自我實(shí)現(xiàn)需要正確答案：C.“要明確企業(yè)能提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)去滿足消費(fèi)者的要求”是哪一個(gè)營(yíng)銷策略的思想A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.渠道策略正確答案：A題型描述：案例分析.北京市有一家企業(yè)，需要大學(xué)畢業(yè)生。在招聘新員工時(shí)，應(yīng)聘者條件很低，只要能夠解決戶口、基本居住條件和基本生活費(fèi)用問題，就愿意在企業(yè)長(zhǎng)期工作，以報(bào)知遇之恩。但是當(dāng)后來最初提出的條件都得到解決，同時(shí)也在企業(yè)學(xué)習(xí)了一些本事以后，他們又另尋高就。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)此大為惱火，說現(xiàn)在的年輕人真是不講道義，然而又沒有辦法。你對(duì)這個(gè)問題是怎么理解的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析理由。.請(qǐng)列舉一個(gè)控制失效的例子，并分析原因.通達(dá)公司員工的績(jī)效考評(píng)通達(dá)公司，成立于20世紀(jì)50年代初目前公司有員工1000人左右。總公司本身沒有業(yè)務(wù)部門，只有一些職能部門；總公司下有若干子公司，分別從事不同的業(yè)務(wù)?？?jī)效考評(píng)工作是公司重點(diǎn)投入的一項(xiàng)工作，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視，人事部具體負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)制度的制定和實(shí)施。人事部在原有的考評(píng)制度基礎(chǔ)上制定了《中層干部考評(píng)辦法》。在每年年底正式考評(píng)之前，人事部又出臺(tái)當(dāng)年的具體考評(píng)方案，以使考評(píng)達(dá)到可操作化程度。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門人員組成考評(píng)小組。考評(píng)的方式和程序通常包括被考評(píng)者填寫述職報(bào)告、在自己?jiǎn)挝粌?nèi)召開全體員工大會(huì)逆行述職、民意測(cè)評(píng)（范圍涵蓋全體員工）、向科級(jí)干部甚至全體員工征求意見（訪談）、考評(píng)小組進(jìn)行匯總寫出評(píng)價(jià)意見并征求主管副總經(jīng)理的意見后報(bào)公司總經(jīng)理。考評(píng)的內(nèi)容主要包含3個(gè)方面：被考評(píng)單位的經(jīng)營(yíng)管理情況，包括該單位的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況、管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等方面；被考評(píng)者的德、能、績(jī)及管理工作情況；下一步工作打算，重點(diǎn)動(dòng)力的方向。具體的考評(píng)細(xì)目側(cè)重于經(jīng)營(yíng)拴標(biāo)的完成、政治思想品德、對(duì)于能力的定義則比較抽象。各業(yè)務(wù)部門（子公司），都在年初與總公司對(duì)于自己部門的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了討價(jià)還價(jià)的過程。對(duì)中層干部的考評(píng)完成之后，公司領(lǐng)導(dǎo)在年度總結(jié)會(huì)上進(jìn)行說明，并將具體情況反饋給個(gè)人。盡管考評(píng)的方案中明確說考評(píng)與人事的升遷、工資的升降等方面掛鉤，但最后的結(jié)果總是不了了之沒有任何下文。對(duì)于一般員工的考評(píng)則由各部門的領(lǐng)導(dǎo)掌握。子公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬業(yè)務(wù)人員的考評(píng)通常是從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況來進(jìn)行的；對(duì)于非業(yè)務(wù)人員的考評(píng)，無論是總公司還是子公司均由各部門的領(lǐng)導(dǎo)自由進(jìn)行。至于被考評(píng)人員來說，很難從主管處獲得對(duì)自己業(yè)績(jī)有列評(píng)估的反饋，只是到了年度獎(jiǎng)金分配時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)對(duì)自己的下屬做一次簡(jiǎn)單排序。試分析：通達(dá)公司的績(jī)效考評(píng)存在哪些問題？如何才能克服這些問題？題型描述：多選題.科學(xué)管理思想代表人物有（）A.韋伯B.亞當(dāng).斯密C.泰羅D.法約爾E.馬斯洛正確答案：ACD.人力資源和其他資源不同它主要具有以下特征（）A.共享性B.可測(cè)量性C.可開防性D.能動(dòng)性E.社會(huì)性正確答案：DE.根據(jù)管理信息在企業(yè)中流動(dòng)的方向，溝通分為（）A.斜行7紀(jì)通B.上行溝通C.同向溝通D.平行溝通E.下行溝通正確答案：ABDE.薪酬制度設(shè)計(jì)的原則有哪些（）A.激勵(lì)原則B.公平原則C.合適原則D.競(jìng)爭(zhēng)原則E.經(jīng)濟(jì)原則正確答案：ABDE.有效績(jī)效評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)有哪些（）A.信度B.明確性C.效度D.經(jīng)濟(jì)性E.目標(biāo)一致性F.公平和可接受性正確答案：ABCEF.按控制時(shí)間分類，戰(zhàn)略控制方式分為哪幾種A.成本控制B.生產(chǎn)控制C.事后控制D.隨時(shí)控制E.事前控制F.質(zhì)量控制正確答案：CDE.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型主要有哪些A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)B.職能型組織結(jié)構(gòu)C.直線型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)E.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)F.責(zé)任層次組織結(jié)構(gòu)正確答案：ABCDE.權(quán)益資金的籌集方式主要有哪幾種A.商業(yè)信用B.留存收益C.發(fā)行債券D.發(fā)行股票籌資E.吸收直接投資正確答案：BDE.網(wǎng)絡(luò)圖由哪幾個(gè)部分組成（）A.箭頭B.虛線C.虛工序D.實(shí)工序E.相鄰工序之間的名稱F.事項(xiàng)（結(jié)點(diǎn)）正確答案：CDEF.4Ps策略組合（市場(chǎng)營(yíng)銷策略）包括哪些策略（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.促銷策略D.服務(wù)策略E.渠道策略F.新產(chǎn)品策略正確答案：ABCE.控制的基本過程包括（）A.衡量績(jī)效B.確定標(biāo)準(zhǔn)C.采取措施D.反饋信息正確答案：A

.計(jì)劃工作的流程包括哪幾個(gè)方面A.需求確定B.擬定計(jì)劃方案C.明確企業(yè)使命和宗旨D.制定派生計(jì)劃E.估量機(jī)會(huì)，確立目標(biāo)F.選擇、確定計(jì)劃方案正確答案：BCDEF13.組織文化的作用有哪些凝聚作用正確答案:）A.導(dǎo)向作用B.輻射作用C.激勵(lì)作用D.規(guī)范作用13.組織文化的作用有哪些凝聚作用正確答案:.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過程分為哪幾個(gè)階段（）標(biāo)E..企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的管理過程分為哪幾個(gè)階段（）標(biāo)E.戰(zhàn)略實(shí)施F.戰(zhàn)略績(jī)效正確答案:.企業(yè)管理的基本職能有哪些A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略控制C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略目A.計(jì)劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.經(jīng)營(yíng)D.控制E.運(yùn)營(yíng)F.組織正確答案:ABDF.戰(zhàn)略控制的過程有哪些步驟（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.評(píng)價(jià)實(shí)際效益C.糾正措施和權(quán)變計(jì)劃D.衡量實(shí)際效益E.制定效益標(biāo)準(zhǔn)F.實(shí)施控制正確答案：ABCDE.質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則A.全員參與B.管理的系統(tǒng)方法C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用E.過程方法F.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)G.以事實(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行決策H.與供方互利的關(guān)系正確答案：ABCDEFGH.人員激勵(lì)的原則是什么A.內(nèi)在激勵(lì)和外在激勵(lì)相結(jié)合的原則B.物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合的原則C.公平合理的原則D.以滿足需要為基礎(chǔ)的原則E.個(gè)人需要與組織目標(biāo)相結(jié)合的原則F.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則正確答案：ABCDEF.質(zhì)量管理的新七種工具有哪些A.系統(tǒng)圖B.PCPC法C.關(guān)聯(lián)圖法D.矩陣數(shù)據(jù)分析法E.箭線圖法F.控制圖法G.KJ法H.矩陣圖法正確答案：ABCDEGH.綜合計(jì)劃決策一般有哪幾種思路A.最低庫(kù)存型B.積極進(jìn)取型C.穩(wěn)妥應(yīng)變型D.收益優(yōu)先型正確答案：BC.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖由（）構(gòu)成。A.箭線B.數(shù)據(jù)C.通路D.作業(yè)時(shí)間E.節(jié)點(diǎn)正確答案：ACE.PDCA循環(huán)包括哪些步驟（）A.處理B.執(zhí)行C.檢查D.控制E.計(jì)劃F.反饋正確答案：ABCE.馬斯洛的需求層次包括（）A.自我實(shí)現(xiàn)需求B.生理需求C.安全需求D.物質(zhì)需求E.社交的需求F.尊重需求正確答案：ABCEF.領(lǐng)導(dǎo)的作用有哪些（）A.規(guī)劃作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.協(xié)調(diào)作用D.激勵(lì)作用E.指揮作用正確答案：CDE.在職員工的培訓(xùn)包括哪幾個(gè)方面A.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)B.專題培訓(xùn)C.崗前培訓(xùn)D.崗位培訓(xùn)E.不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)正確答案：ABDE題型描述：判斷題.控制的標(biāo)準(zhǔn)一般是從整體計(jì)劃方案中選出的A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.作員工素質(zhì)越高越好領(lǐng)導(dǎo)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.債券的發(fā)行價(jià)格可以與債券面值不同A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般而言，高層主管一般采用外源渠道。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：AA.正確B.錯(cuò)誤正確A.A.正確B.錯(cuò)誤正確A.正確B.錯(cuò)誤正確答.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系案：B.SWOT分析是戰(zhàn)略匹配階段的主要分析工具A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.管理從本質(zhì)上而言是一種手段。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)不只是為了尋求辯優(yōu)的尺度，重要的是它所帶來的信息和知識(shí)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B10.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是現(xiàn)代行為學(xué)派提出的觀點(diǎn)。A.錯(cuò)誤B.10.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)是現(xiàn)代行為學(xué)派提出的觀點(diǎn)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A11.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)首要原則是統(tǒng)一指揮原則。11.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)首要原則是統(tǒng)一指揮原則。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.柔性制造系統(tǒng)是不可編程的制造系統(tǒng)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：B.全面質(zhì)量管理的基本方法--PDCA循環(huán)中P指的是執(zhí)行A.正確B.正確答案：BA.錯(cuò)誤B.A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：AA.正確B.錯(cuò)誤正確答案：BA.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅.不涉及崗位工作內(nèi)容的新員工培訓(xùn)其實(shí)是沒有必要的TOC\o"1-5"\h\z.相同的信息在不同的時(shí)間獲得其價(jià)值也會(huì)不同A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.馬斯洛的代表理論是需求層次理論A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.產(chǎn)品成本降低則產(chǎn)品的價(jià)值一定會(huì)提高。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.滾動(dòng)計(jì)劃法制定的計(jì)劃是近細(xì)遠(yuǎn)粗、可以定期調(diào)整的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B21.價(jià)值工程的目的是降低產(chǎn)品的價(jià)格，提高利潤(rùn)21.價(jià)值工程的目的是降低產(chǎn)品的價(jià)格，提高利潤(rùn)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.混合并購(gòu)的作用在于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:A.SWOT分析中的S是威脅A.正確B.錯(cuò)誤.影響價(jià)格的基本因素是市場(chǎng)的供需關(guān)系A(chǔ).正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.計(jì)劃職能是所有管理職能中最重要的一項(xiàng)職能A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.考評(píng)優(yōu)異的人員就不需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)了A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.事前控制是按照時(shí)間分類的一種控制方法A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.需求層次理論是梅奧的理論A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.不同時(shí)間付出或得到的同樣數(shù)額的資金在價(jià)值上是不相等的A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.控制標(biāo)準(zhǔn)一旦制定就必須嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)，不能有出入A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.標(biāo)準(zhǔn)離差只能用來比較收益期望相同白^投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.未雨綢繆指的是前饋控制A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.在項(xiàng)目現(xiàn)金流估算中，不論是初始現(xiàn)金流量還是終結(jié)現(xiàn)金流量，都應(yīng)當(dāng)考慮稅收因素對(duì)其的影響A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：AA.正確B.A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：A.泰羅是科學(xué)管理理論的代表人物。A.正確B.錯(cuò)誤.人們不僅有追求收入的動(dòng)機(jī)和需求，他在生活工作中還需要得到友誼、安全、尊重和歸屬等是理性人假設(shè)的認(rèn)知。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：A.SWOT分析中的S是優(yōu)勢(shì)A.正確B.正確答案：A.經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)管理全部工作的核心內(nèi)容。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.SWOT分析中的T是威脅A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.組織是管理的一項(xiàng)重要職能，它由三個(gè)基本要素構(gòu)成，即目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和關(guān)系。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B43.下行溝通一般是指信息從領(lǐng)導(dǎo)流向下屬43.下行溝通一般是指信息從領(lǐng)導(dǎo)流向下屬A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.逐步發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)一般易于集權(quán).逐步發(fā)展起來的企業(yè)的企業(yè)一般易于集權(quán).非語言溝通在正式的交易中不重要A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.相同的激勵(lì)機(jī)制對(duì)不同的人群產(chǎn)生的力量不同..相同的激勵(lì)機(jī)制對(duì)不同的人群產(chǎn)生的力量不同.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須直接量化，以方便確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).債券的價(jià)格嚴(yán)格按照規(guī)定的公式計(jì)算得出的A.錯(cuò)誤B.正確A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：B正確答案：B.SWOT是分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的計(jì)劃和威脅的方法A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.企業(yè)的中心任務(wù)是把生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，以銷售為中心，技術(shù)為銷售服務(wù)，注重推銷術(shù)和廣告術(shù),

這一思想是產(chǎn)品觀念的核心A.正確B,錯(cuò)誤正確答案：B.在我們國(guó)家，集權(quán)組織關(guān)系女?于分權(quán)組織關(guān)系A(chǔ).正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.風(fēng)險(xiǎn)的存在體現(xiàn)了決策的價(jià)值A(chǔ).正確B.錯(cuò)誤正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.赫茨伯格的代表理論是雙因素理論A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.MRP以物料為中心組織生產(chǎn)，要求上道工序應(yīng)該按下道工序的需求進(jìn)行生產(chǎn)前一生產(chǎn)階段該為后一生產(chǎn)階段服務(wù)。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.滾動(dòng)計(jì)劃法就是一次制定出完美的計(jì)劃，后面不需要更改A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.SWOT分析中的W是機(jī)會(huì)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B57.馬爾可夫預(yù)測(cè)法是很好的定性分析預(yù)測(cè)法57.馬爾可夫預(yù)測(cè)法是很好的定性分析預(yù)測(cè)法A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：BA.錯(cuò)誤B.正確正確答案：正確答案：BA.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.非正式組織的存在及其活動(dòng)，對(duì)正式組織而言是有害而無利的。A.領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任不能隨著權(quán)力的下放而相應(yīng)地全部轉(zhuǎn)移給下級(jí)。.大批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高，產(chǎn)品品種少，主要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，對(duì)職工技術(shù)要求相對(duì)較低，適于采用分權(quán)式組織形式。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.無論什么情況下金錢都只是“保健因素”A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.人力資源管理的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最終目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.口頭溝通是傳播速度最快的溝通方式A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.并購(gòu)就意味著要承擔(dān)被并購(gòu)方的債務(wù)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.虛工序不占時(shí)間但是占用資源，起著工序間的邏輯銜接關(guān)系作業(yè)的作用A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.財(cái)會(huì)部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理核實(shí)訂單中存在的資金問題輸入平行溝通。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：ATOC\o"1-5"\h\z.分析企業(yè)所處地區(qū)人口教育程度問題屬于宏觀環(huán)境分析A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.主生產(chǎn)計(jì)劃是從宏觀計(jì)劃向微觀計(jì)劃的過渡A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.組織文化是可以照搬學(xué)習(xí)的A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.當(dāng)市場(chǎng)商品需求超過供給，賣方競(jìng)爭(zhēng)較弱、買方爭(zhēng)購(gòu)，消費(fèi)者對(duì)商品的選擇余地不大的時(shí)候，市場(chǎng)營(yíng)銷適應(yīng)于生產(chǎn)觀念。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.根據(jù)購(gòu)物記錄的產(chǎn)品推介是市場(chǎng)營(yíng)銷中的促銷策略A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.促銷的實(shí)質(zhì)是傳播與溝通A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.新員工培訓(xùn)主要作用是提高企業(yè)的凝聚力A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BA.錯(cuò)誤B.A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A正確答案：AA.正確B.錯(cuò)誤正確答案：AA.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.價(jià)值工程的核心，是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析。.運(yùn)籌帷幄指的控制職能A.錯(cuò)誤B.正確.所謂領(lǐng)導(dǎo)理論，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的有效性的理論.組織目標(biāo)的確定以提高效率為基本前提。TOC\o"1-5"\h\z.公平理論是亞當(dāng)斯提出的A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.零缺陷是精益生產(chǎn)的最終目的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BA.正確B.A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:.師傅帶徒弟應(yīng)該屬于崗前培訓(xùn)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B正確答案：B.橫向并購(gòu)的目的是組織專業(yè)化生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。A.正確B.正確答案：B.前饋控制是以計(jì)劃為導(dǎo)向的控制A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A

.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被大眾接受后，肯定能逐步取代實(shí)體銷售的A.錯(cuò)誤B,正確正確答案：A.下級(jí)對(duì)上級(jí)的溝通屬于下行溝通A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.收購(gòu)的對(duì)象是資產(chǎn)的話就需要承擔(dān)被收購(gòu)方的債務(wù)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.組織變革實(shí)際上就是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)方面的變革。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資是激勵(lì)因素A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.綜合計(jì)劃是企業(yè)的整體計(jì)劃A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.在一個(gè)組織中，授權(quán)者對(duì)于受權(quán)者的行為負(fù)有最終的責(zé)任。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.虛工序的的作業(yè)時(shí)間是隨機(jī)定義的A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金是激勵(lì)因素A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.雙因素理論輸入內(nèi)容型激勵(lì)理論（）A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.前饋控制是以計(jì)劃為導(dǎo)向的控制。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.產(chǎn)品的價(jià)值高低不只由成本決定還有其功能A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營(yíng)，而經(jīng)營(yíng)的核心是計(jì)劃。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能和成本作為一個(gè)整體同時(shí)來考慮。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：ATOC\o"1-5"\h\z.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本方法。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.不同方案的收益期望相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差越小，意味著風(fēng)險(xiǎn)就越大A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.給員工高工資一定可以留住人才A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.防患于未然指的是反饋控制A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.控制職能相較于制定完美的計(jì)劃來說是不重要的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.企業(yè)文化是一種客觀存在的文化現(xiàn)象A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.八項(xiàng)原則反映了全面質(zhì)量管理的基本思想和原則，代表質(zhì)量管理的最高水平。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.決策人員不能對(duì)參謀人員的建議、提案置之不理A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B109.只有當(dāng)出現(xiàn)了偏差才進(jìn)行控制。109.只有當(dāng)出現(xiàn)了偏差才進(jìn)行控制。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：ATOC\o"1-5"\h\z.矩陣制組織適用于大批量穩(wěn)定生產(chǎn)型企業(yè)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.權(quán)越徹底，管理越有效。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.讓管理人員依次分別擔(dān)任同一層次不同職務(wù)或不同層次相應(yīng)的職務(wù)。該方法能全面培養(yǎng)管理者的能力，就是管理人員培訓(xùn)方法中的職務(wù)培訓(xùn)。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.有關(guān)人員在做出決定前一定要先征求參謀職權(quán)部門的建議A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.職能制組織結(jié)構(gòu)形式能夠彌補(bǔ)行政領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.在企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)管理工作中，經(jīng)營(yíng)決策的正確與否，直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗和生存發(fā)展。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.可以讓被測(cè)試者處于逼真的工作環(huán)境中展示自己各種能力的測(cè)試方法是心理測(cè)試A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.需要對(duì)環(huán)境迅速做出反映的組織應(yīng)當(dāng)實(shí)行集權(quán)化管理。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.當(dāng)實(shí)施過程跟計(jì)劃有出入時(shí)就必須采取控制措施糾正偏差A(yù).錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.八項(xiàng)原則反映了全面質(zhì)量管理的基本思想和原則，但不能代表質(zhì)量管理的最高水平。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.綜合計(jì)劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：BA.錯(cuò)誤B.正確A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)該與債券面值一致A.正確B.錯(cuò)誤.論規(guī)模大小，任何一個(gè)組織都有自己的組織文化A.正確.心理測(cè)試只對(duì)高級(jí)人才適應(yīng)，一般員工不需要這種測(cè)試方式.債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)該與債券面值一致A.正確B.錯(cuò)誤.論規(guī)模大小，任何一個(gè)組織都有自己的組織文化A.正確.心理測(cè)試只對(duì)高級(jí)人才適應(yīng)，一般員工不需要這種測(cè)試方式.債券的發(fā)行價(jià)格必須與債券面值一致A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B.錯(cuò)誤A.正確正確答案:B正確答案:B.錯(cuò)誤BA正確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.矩陣制組織適用于大批量穩(wěn)定生產(chǎn)型企業(yè)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.某一個(gè)行業(yè)里，一個(gè)企業(yè)能否盈利的決定性因素是其在行業(yè)中的地位和行業(yè)的盈利潛力A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.事前控制優(yōu)于事后控制A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.組織處于形成階段時(shí)，具體計(jì)劃比指導(dǎo)性計(jì)劃更可取。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.運(yùn)籌帷幄指的是計(jì)劃職能A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BA.正確B.A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.追求無庫(kù)存的生產(chǎn)方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(.職能職權(quán)是組織中最重要的職權(quán)。JIT)A.錯(cuò)誤B.正確.追求無庫(kù)存的生產(chǎn)方式是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(.職能職權(quán)是組織中最重要的職權(quán)。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和基石.共同的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心和基石.非正式組織對(duì)企業(yè)的發(fā)展是沒有什么作用的。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：AA.錯(cuò)誤B.正確正確答案：AA.正確A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.權(quán)力越大領(lǐng)導(dǎo)的影響力就越大。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.橫向并購(gòu)的主要作用在于鞏固企業(yè)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BA.錯(cuò)誤B.A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.正確B.錯(cuò)誤正確答A.錯(cuò)誤B.正確正A.投資決策總的原則應(yīng)該是投資收益率越高越好，風(fēng)險(xiǎn)不用考慮太多案：B.經(jīng)驗(yàn)決策是領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用的決策類型，也是最傳統(tǒng)、最常見的決策類型確答案：BTOC\o"1-5"\h\z.考評(píng)時(shí)應(yīng)該主要考評(píng)工作能力，發(fā)展?jié)摿?yīng)該次要考慮。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.追求無庫(kù)存的生產(chǎn)方式是精益生產(chǎn)A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.規(guī)模較小的企業(yè)就有可能沒有自己的組織文化A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.組織變革的實(shí)質(zhì)是為組織發(fā)展提供達(dá)到目的的手段。A.錯(cuò)誤B.正確.參謀部門只能有建議的權(quán)力，不能有決策和命令的權(quán)力，否則組織將無法有效的運(yùn)營(yíng)。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.控制的標(biāo)準(zhǔn)一般是從整體計(jì)劃方案中選出的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.工作員工素質(zhì)越高越好領(lǐng)導(dǎo)A.錯(cuò)誤B.正確.債券的發(fā)行價(jià)格可以與債券面值不同A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.一個(gè)組織選聘管理人員是采用內(nèi)源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般而言，高層主管一般采用外源渠道。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.不同方案的收益期望相同的情況下，標(biāo)準(zhǔn)離差越大，意味著風(fēng)險(xiǎn)就越大A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系A(chǔ).正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.SWOT分析是戰(zhàn)略匹配階段的主要分析工具A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.管理從本質(zhì)上而言是一種手段。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.確定評(píng)價(jià)指標(biāo)不只是為了尋求辯優(yōu)的尺度，重要的是它所帶來的信息和知識(shí)。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：AA.正確A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B158.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)首要原則是統(tǒng)一指揮原則。A.158.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)首要原則是統(tǒng)一指揮原則。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B159.柔性制造系統(tǒng)是不可編程的制造系統(tǒng)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A159.柔性制造系統(tǒng)是不可編程的制造系統(tǒng)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.預(yù)先控制具有亡羊補(bǔ)牢的作用，而反饋控制能防患于未然.外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.正確B.錯(cuò)誤A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：正確答案：正確答案:.相同的信息在不同的時(shí)間獲得其價(jià)值也會(huì)不同A.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：ATOC\o"1-5"\h\zA.錯(cuò)誤B.正確正確答案:A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.產(chǎn)品成本降低則產(chǎn)品的價(jià)值一定會(huì)提高。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：AA.正確B.A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.價(jià)值工程的目的是降低產(chǎn)品的價(jià)格，提高利潤(rùn)A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.混合并購(gòu)的作用在于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和優(yōu)化組合A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.SWOT分析中的S是威脅'A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.影響價(jià)格的基本因素是市場(chǎng)的供需關(guān)系A(chǔ).錯(cuò)誤B.正確正確答案：A173.計(jì)劃職能是所有管理職能中最重要的一項(xiàng)職能A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.外部環(huán)境分析的關(guān)鍵是要找出企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的威脅173.計(jì)劃職能是所有管理職能中最重要的一項(xiàng)職能A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.梅奧認(rèn)為，在共同的工作過程中，人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系，產(chǎn)生共同的感情，自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例，要求個(gè)人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：A.考評(píng)優(yōu)異的人員就不需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)了A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.事前控制是按照時(shí)間分類的一種控制方法A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.需求層次理論是梅奧的理論A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.不同時(shí)間付出或得到的同樣數(shù)額的資金在價(jià)值上是不相等的A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：B.控制標(biāo)準(zhǔn)一旦制定就必須嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)，不能有出入A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：B.標(biāo)準(zhǔn)離差只能用來比較收益期望相同的投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。A.正確B.錯(cuò)誤正確答案：A.未雨綢繆指的是前饋控制A.錯(cuò)誤B.正確正確答案：BTOC\o"