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第第頁(yè)室工作的規(guī)范化，我們匯同教務(wù)處聯(lián)合舉辦了xxxx學(xué)院首期教研室主任培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班，歷時(shí)半個(gè)月，學(xué)習(xí)形式多樣，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，使大家進(jìn)一步明確了教研室主任的工作職責(zé)，理清了工作思路，增強(qiáng)了當(dāng)好教研室主任的信心和底氣。四、存在的不足和努力方向1.人才引進(jìn)的力度還需加大。一年來在人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但離學(xué)院發(fā)展的需要還有較大差距，特別是高層次學(xué)科帶頭人的引進(jìn)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后要與各系部進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，想方設(shè)法引進(jìn)更多的高水平人才。同時(shí)還要為學(xué)院對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、建設(shè)、管理等工作做好服務(wù)，提供必要的保障和支持。2.為廣大教職工服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，從常規(guī)性人事工作的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓起，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，做教職工的貼心人。為了貫徹執(zhí)行好師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)一步深化人事分配制度改革，要廣泛開展調(diào)查研究，通過走訪、調(diào)研、召開座談會(huì)等形式，了解、學(xué)習(xí)省內(nèi)外高校的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，修改和完善各項(xiàng)制度文，逐步建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制。

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