組訓(xùn)班早夕會(huì)經(jīng)營課件(經(jīng)典)

早夕會(huì)經(jīng)營早夕會(huì)經(jīng)營1目的：掌握早會(huì)經(jīng)營的流程與技巧，提高早會(huì)經(jīng)營效果。

目標(biāo)：專業(yè)的壽險(xiǎn)事業(yè)經(jīng)營者

過程：150分鐘

要領(lǐng)：積極參與，全情投入收獲：提升專業(yè)化經(jīng)營理念，增強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的掌控能力，提升單位業(yè)績。早會(huì)經(jīng)營PPP表早會(huì)經(jīng)營PPP表2為何要召開早會(huì)為何要召開早會(huì)3早會(huì)的功能與作用早會(huì)的功能與作用4教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)—共行—共成教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)—共行—共成5第一篇：主管早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)第三篇：二次早會(huì)目錄第一篇：主管早會(huì)目錄6為何要召開主管早會(huì)第一篇：主管早會(huì)為何要召開主管早會(huì)第一篇：主管早會(huì)7第一篇：主管早會(huì)1、提升主管管理、輔導(dǎo)、激勵(lì)、追蹤能力2、主管個(gè)人業(yè)績追蹤3、主管小組業(yè)績追蹤4、營業(yè)部業(yè)績追蹤5、昨日總結(jié)6、今日工作主題與工作安排第一篇：主管早會(huì)1、提升主管管理、輔導(dǎo)、激勵(lì)、追蹤8第一篇：主管早會(huì)

會(huì)前問好考勤時(shí)間昨日總結(jié)（出勤、業(yè)績、增員、活動(dòng)率等）經(jīng)驗(yàn)分享訓(xùn)練輔導(dǎo)政令宣導(dǎo)業(yè)務(wù)追蹤（今日工作主題與目標(biāo)）經(jīng)營口號(hào)安排晨迎第一篇：主管早會(huì)會(huì)前問好9第一篇：主管早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)第三篇：二次早會(huì)目錄第一篇：主管早會(huì)目錄10第二篇：一次大早會(huì)什么樣的早會(huì)是好的早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)什么樣的早會(huì)是好的早會(huì)11好的早會(huì)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果四性四性六聲六聲四來四來第二篇：一次大早會(huì)好的早會(huì)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果四性四性12四性參與性激勵(lì)性知識(shí)性趣味性第二篇：一次大早會(huì)四性參與性激勵(lì)性知識(shí)性趣味性第二篇：一次13六聲歌聲掌聲笑聲激勵(lì)聲組織聲業(yè)績聲第二篇：一次大早會(huì)六聲歌聲掌聲笑聲激勵(lì)聲組織14四來大家愿意來大家一起來大家喜歡來大家?guī)藖淼诙阂淮未笤鐣?huì)四來大家愿意來第二篇：一次大早會(huì)15早會(huì)公約要出勤正常

不遲到早退要精神抖擻

不垂頭喪氣要尊重團(tuán)隊(duì)

不任意妄為要鼓勵(lì)伙伴

不扮演特權(quán)第二篇：一次大早會(huì)早會(huì)公約要出勤正常要精神抖擻要尊重團(tuán)隊(duì)要鼓勵(lì)伙伴第二篇：一次16早會(huì)流程

一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)三、出勤報(bào)到四、喜訊報(bào)道五、心得分享六、專題論壇七、輕松節(jié)拍八、政令宣達(dá)九、業(yè)務(wù)推動(dòng)十、群體激勵(lì)第二篇：一次大早會(huì)早會(huì)流程一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)17國歌誦訓(xùn)的目的營造健康向上的積極氛圍建設(shè)愛國愛司的營銷文化早會(huì)正式開始的標(biāo)志第二篇：一次大早會(huì)國歌誦訓(xùn)的目的營造健康向上的積極氛圍第二篇：一次大早會(huì)18運(yùn)作要領(lǐng)提醒開始熱情問好指令莊重帶動(dòng)朗誦第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)提醒開始第二篇：一次大早會(huì)19晨操的目的舒展筋骨，振奮情緒活潑早會(huì)的氣氛提高早會(huì)的參與感增加早會(huì)的吸引力第二篇：一次大早會(huì)晨操的目的舒展筋骨，振奮情緒第二篇：一次大早會(huì)20運(yùn)作要領(lǐng)預(yù)約、預(yù)演介紹帶動(dòng)人帶動(dòng)要投入感謝帶動(dòng)人第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)預(yù)約、預(yù)演第二篇：一次大早會(huì)21出勤報(bào)到的目的落實(shí)管理制度及時(shí)把握情況相互借力、鼓勵(lì)出勤第二篇：一次大早會(huì)出勤報(bào)到的目的落實(shí)管理制度第二篇：一次大早會(huì)22運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的要求依序進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì)第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的要求第二篇：一次大早會(huì)23喜訊報(bào)道的目的激勵(lì)與鼓舞好的還要更好你能，我也能產(chǎn)生馬上行動(dòng)的沖動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)喜訊報(bào)道的目的激勵(lì)與鼓舞第二篇：一次大早會(huì)24喜訊報(bào)道的內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T階段獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成晉升、轉(zhuǎn)正特殊表現(xiàn)其他第二篇：一次大早會(huì)喜訊報(bào)道的內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T第二篇：一次大早會(huì)25運(yùn)作要領(lǐng)熱情洋溢大家參與有獨(dú)到之處第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)熱情洋溢第二篇：一次大早會(huì)26成功心得分享一、感恩的心二、客戶來緣三、簽單經(jīng)過四、客戶有哪些拒絕，我是怎么處理的五、最打動(dòng)客戶的是六、祝福大家第二篇：一次大早會(huì)成功心得分享一、感恩的心第二篇：一次大早會(huì)27運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備有過程有內(nèi)容有分析有升華第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備第二篇：一次大早會(huì)28專題論壇的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)營重點(diǎn)教育訓(xùn)練解決共性問題心理建設(shè)挖掘、培養(yǎng)人才第二篇：一次大早會(huì)專題論壇的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)營重點(diǎn)第二篇：一次大早會(huì)29專題論壇的內(nèi)容專題報(bào)告專題研討專題講座電視教學(xué)口才訓(xùn)練第二篇：一次大早會(huì)專題論壇的內(nèi)容專題報(bào)告第二篇：一次大早會(huì)30輕松節(jié)拍的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛增強(qiáng)組員參加早會(huì)的欲望第二篇：一次大早會(huì)輕松節(jié)拍的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛第二篇：一次大早會(huì)31運(yùn)作要領(lǐng)謹(jǐn)防低級(jí)趣味不要喧賓奪主第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)謹(jǐn)防低級(jí)趣味第二篇：一次大早會(huì)32政令宣達(dá)的目的了解與掌握公司經(jīng)營方針與政策遵行各項(xiàng)管理規(guī)定灌輸公司經(jīng)營理念第二篇：一次大早會(huì)政令宣達(dá)的目的了解與掌握公司經(jīng)營方針與政策第二篇：一次大早會(huì)33政令宣達(dá)的內(nèi)容管理新動(dòng)向工作指示第二篇：一次大早會(huì)政令宣達(dá)的內(nèi)容管理新動(dòng)向第二篇：一次大早會(huì)34運(yùn)作要領(lǐng)結(jié)合實(shí)際正面激勵(lì)為主第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)結(jié)合實(shí)際第二篇：一次大早會(huì)35業(yè)務(wù)推動(dòng)的目的表揚(yáng)與肯定關(guān)懷與鼓勵(lì)挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)第二篇：一次大早會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的目的表揚(yáng)與肯定第二篇：一次大早會(huì)36業(yè)務(wù)推動(dòng)的內(nèi)容業(yè)績通報(bào)與分析小型誓師會(huì)頒獎(jiǎng)第二篇：一次大早會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的內(nèi)容業(yè)績通報(bào)與分析第二篇：一次大早會(huì)37運(yùn)作要領(lǐng)造勢第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)造第二篇：一次大早會(huì)38群體激勵(lì)的目的團(tuán)體互動(dòng)鼓舞士氣、再次激勵(lì)帶著好心情出門展業(yè)第二篇：一次大早會(huì)群體激勵(lì)的目的團(tuán)體互動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)39群體激勵(lì)的內(nèi)容團(tuán)體互動(dòng)歡呼口號(hào)第二篇：一次大早會(huì)群體激勵(lì)的內(nèi)容團(tuán)體互動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)40運(yùn)作要領(lǐng):動(dòng)令簡潔明確投影片配合宣布結(jié)束第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng):動(dòng)令簡潔明確第二篇：一次大早會(huì)41早會(huì)流程

一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)三、出勤報(bào)到四、喜訊報(bào)道五、心得分享六、專題論壇七、輕松節(jié)拍八、政令宣達(dá)九、業(yè)務(wù)推動(dòng)十、群體激勵(lì)第二篇：一次大早會(huì)早會(huì)流程一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)42第一篇：主管早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)第三篇：二次早會(huì)目錄第一篇：主管早會(huì)目錄43以營業(yè)部或營業(yè)組為單位的在一次早會(huì)結(jié)束后所開的會(huì)。何為二次早會(huì)？第三篇：二次早會(huì)何為二次早會(huì)？第三篇：二次早會(huì)44二次早會(huì)的目的提升營業(yè)組的團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)施業(yè)務(wù)主任的經(jīng)營管理輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能注重實(shí)戰(zhàn)與激勵(lì)（一對(duì)一）克隆自我第三篇：二次早會(huì)二次早會(huì)的目的提升營業(yè)組的團(tuán)隊(duì)凝聚力第三篇：二次早會(huì)45誰來主持早會(huì)要根據(jù)早會(huì)內(nèi)容來確定要根據(jù)組員的成熟度來確定要根據(jù)營業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來確定第三篇：二次早會(huì)誰來主持早會(huì)要根據(jù)早會(huì)內(nèi)容來確定第三篇：二次早會(huì)46二次早會(huì)流程問好開始一早延續(xù)喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享問題解答（個(gè)性問題）訓(xùn)練與輔導(dǎo)業(yè)績分析、追蹤制定拜訪計(jì)劃（即時(shí)貼）激勵(lì)出發(fā)第三篇：二次早會(huì)二次早會(huì)流程問好開始第三篇：二次早會(huì)47早會(huì)經(jīng)營是組訓(xùn)的日常事務(wù)，是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要在會(huì)前制定行事歷，成立各功能小組，并排練切記：揚(yáng)善于堂前糾錯(cuò)于私室早會(huì)經(jīng)營是基礎(chǔ)管理的重要組成部分早會(huì)經(jīng)營事關(guān)壽險(xiǎn)事業(yè)經(jīng)營成敗早會(huì)經(jīng)營是組訓(xùn)的日常事務(wù)，是該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人早會(huì)經(jīng)營是基礎(chǔ)管理48持續(xù)會(huì)議經(jīng)營實(shí)現(xiàn)成功夢想持續(xù)會(huì)議經(jīng)營實(shí)現(xiàn)成功夢想49謝謝謝謝50早夕會(huì)經(jīng)營早夕會(huì)經(jīng)營51目的：掌握早會(huì)經(jīng)營的流程與技巧，提高早會(huì)經(jīng)營效果。

目標(biāo)：專業(yè)的壽險(xiǎn)事業(yè)經(jīng)營者

過程：150分鐘

要領(lǐng)：積極參與，全情投入收獲：提升專業(yè)化經(jīng)營理念，增強(qiáng)對(duì)營業(yè)單位的掌控能力，提升單位業(yè)績。早會(huì)經(jīng)營PPP表早會(huì)經(jīng)營PPP表52為何要召開早會(huì)為何要召開早會(huì)53早會(huì)的功能與作用早會(huì)的功能與作用54教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)—共行—共成教育訓(xùn)練士氣激勵(lì)活動(dòng)管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識(shí)—共行—共成55第一篇：主管早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)第三篇：二次早會(huì)目錄第一篇：主管早會(huì)目錄56為何要召開主管早會(huì)第一篇：主管早會(huì)為何要召開主管早會(huì)第一篇：主管早會(huì)57第一篇：主管早會(huì)1、提升主管管理、輔導(dǎo)、激勵(lì)、追蹤能力2、主管個(gè)人業(yè)績追蹤3、主管小組業(yè)績追蹤4、營業(yè)部業(yè)績追蹤5、昨日總結(jié)6、今日工作主題與工作安排第一篇：主管早會(huì)1、提升主管管理、輔導(dǎo)、激勵(lì)、追蹤58第一篇：主管早會(huì)

會(huì)前問好考勤時(shí)間昨日總結(jié)（出勤、業(yè)績、增員、活動(dòng)率等）經(jīng)驗(yàn)分享訓(xùn)練輔導(dǎo)政令宣導(dǎo)業(yè)務(wù)追蹤（今日工作主題與目標(biāo)）經(jīng)營口號(hào)安排晨迎第一篇：主管早會(huì)會(huì)前問好59第一篇：主管早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)第三篇：二次早會(huì)目錄第一篇：主管早會(huì)目錄60第二篇：一次大早會(huì)什么樣的早會(huì)是好的早會(huì)第二篇：一次大早會(huì)什么樣的早會(huì)是好的早會(huì)61好的早會(huì)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果四性四性六聲六聲四來四來第二篇：一次大早會(huì)好的早會(huì)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期效果四性四性62四性參與性激勵(lì)性知識(shí)性趣味性第二篇：一次大早會(huì)四性參與性激勵(lì)性知識(shí)性趣味性第二篇：一次63六聲歌聲掌聲笑聲激勵(lì)聲組織聲業(yè)績聲第二篇：一次大早會(huì)六聲歌聲掌聲笑聲激勵(lì)聲組織64四來大家愿意來大家一起來大家喜歡來大家?guī)藖淼诙阂淮未笤鐣?huì)四來大家愿意來第二篇：一次大早會(huì)65早會(huì)公約要出勤正常

不遲到早退要精神抖擻

不垂頭喪氣要尊重團(tuán)隊(duì)

不任意妄為要鼓勵(lì)伙伴

不扮演特權(quán)第二篇：一次大早會(huì)早會(huì)公約要出勤正常要精神抖擻要尊重團(tuán)隊(duì)要鼓勵(lì)伙伴第二篇：一次66早會(huì)流程

一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)三、出勤報(bào)到四、喜訊報(bào)道五、心得分享六、專題論壇七、輕松節(jié)拍八、政令宣達(dá)九、業(yè)務(wù)推動(dòng)十、群體激勵(lì)第二篇：一次大早會(huì)早會(huì)流程一、國歌誦訓(xùn)二、晨操帶動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)67國歌誦訓(xùn)的目的營造健康向上的積極氛圍建設(shè)愛國愛司的營銷文化早會(huì)正式開始的標(biāo)志第二篇：一次大早會(huì)國歌誦訓(xùn)的目的營造健康向上的積極氛圍第二篇：一次大早會(huì)68運(yùn)作要領(lǐng)提醒開始熱情問好指令莊重帶動(dòng)朗誦第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)提醒開始第二篇：一次大早會(huì)69晨操的目的舒展筋骨，振奮情緒活潑早會(huì)的氣氛提高早會(huì)的參與感增加早會(huì)的吸引力第二篇：一次大早會(huì)晨操的目的舒展筋骨，振奮情緒第二篇：一次大早會(huì)70運(yùn)作要領(lǐng)預(yù)約、預(yù)演介紹帶動(dòng)人帶動(dòng)要投入感謝帶動(dòng)人第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)預(yù)約、預(yù)演第二篇：一次大早會(huì)71出勤報(bào)到的目的落實(shí)管理制度及時(shí)把握情況相互借力、鼓勵(lì)出勤第二篇：一次大早會(huì)出勤報(bào)到的目的落實(shí)管理制度第二篇：一次大早會(huì)72運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的要求依序進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì)第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)的要求第二篇：一次大早會(huì)73喜訊報(bào)道的目的激勵(lì)與鼓舞好的還要更好你能，我也能產(chǎn)生馬上行動(dòng)的沖動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)喜訊報(bào)道的目的激勵(lì)與鼓舞第二篇：一次大早會(huì)74喜訊報(bào)道的內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T階段獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成晉升、轉(zhuǎn)正特殊表現(xiàn)其他第二篇：一次大早會(huì)喜訊報(bào)道的內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T第二篇：一次大早會(huì)75運(yùn)作要領(lǐng)熱情洋溢大家參與有獨(dú)到之處第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)熱情洋溢第二篇：一次大早會(huì)76成功心得分享一、感恩的心二、客戶來緣三、簽單經(jīng)過四、客戶有哪些拒絕，我是怎么處理的五、最打動(dòng)客戶的是六、祝福大家第二篇：一次大早會(huì)成功心得分享一、感恩的心第二篇：一次大早會(huì)77運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備有過程有內(nèi)容有分析有升華第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備第二篇：一次大早會(huì)78專題論壇的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)營重點(diǎn)教育訓(xùn)練解決共性問題心理建設(shè)挖掘、培養(yǎng)人才第二篇：一次大早會(huì)專題論壇的目的強(qiáng)化與推動(dòng)現(xiàn)階段經(jīng)營重點(diǎn)第二篇：一次大早會(huì)79專題論壇的內(nèi)容專題報(bào)告專題研討專題講座電視教學(xué)口才訓(xùn)練第二篇：一次大早會(huì)專題論壇的內(nèi)容專題報(bào)告第二篇：一次大早會(huì)80輕松節(jié)拍的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛增強(qiáng)組員參加早會(huì)的欲望第二篇：一次大早會(huì)輕松節(jié)拍的目的調(diào)節(jié)早會(huì)的氣氛第二篇：一次大早會(huì)81運(yùn)作要領(lǐng)謹(jǐn)防低級(jí)趣味不要喧賓奪主第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)謹(jǐn)防低級(jí)趣味第二篇：一次大早會(huì)82政令宣達(dá)的目的了解與掌握公司經(jīng)營方針與政策遵行各項(xiàng)管理規(guī)定灌輸公司經(jīng)營理念第二篇：一次大早會(huì)政令宣達(dá)的目的了解與掌握公司經(jīng)營方針與政策第二篇：一次大早會(huì)83政令宣達(dá)的內(nèi)容管理新動(dòng)向工作指示第二篇：一次大早會(huì)政令宣達(dá)的內(nèi)容管理新動(dòng)向第二篇：一次大早會(huì)84運(yùn)作要領(lǐng)結(jié)合實(shí)際正面激勵(lì)為主第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)結(jié)合實(shí)際第二篇：一次大早會(huì)85業(yè)務(wù)推動(dòng)的目的表揚(yáng)與肯定關(guān)懷與鼓勵(lì)挑戰(zhàn)與迎戰(zhàn)第二篇：一次大早會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的目的表揚(yáng)與肯定第二篇：一次大早會(huì)86業(yè)務(wù)推動(dòng)的內(nèi)容業(yè)績通報(bào)與分析小型誓師會(huì)頒獎(jiǎng)第二篇：一次大早會(huì)業(yè)務(wù)推動(dòng)的內(nèi)容業(yè)績通報(bào)與分析第二篇：一次大早會(huì)87運(yùn)作要領(lǐng)造勢第二篇：一次大早會(huì)運(yùn)作要領(lǐng)造第二篇：一次大早會(huì)88群體激勵(lì)的目的團(tuán)體互動(dòng)鼓舞士氣、再次激勵(lì)帶著好心情出門展業(yè)第二篇：一次大早會(huì)群體激勵(lì)的目的團(tuán)體互動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)89群體激勵(lì)的內(nèi)容團(tuán)體互動(dòng)歡呼口號(hào)第二篇：一次大早會(huì)群體激勵(lì)的內(nèi)容團(tuán)體互動(dòng)第二篇：一次大早會(huì)90運(yùn)作要領(lǐng):動(dòng)令簡潔明確投影片配合宣布結(jié)束第