榮縣越溪河長(zhǎng)山鎮(zhèn)防洪治理工程施工組織設(shè)計(jì)

第一篇 施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)二、編制原則三、質(zhì)量目標(biāo)四、工期目標(biāo)五、安全目標(biāo)六、文明施工目標(biāo)第一章工程概況第一節(jié)工程說(shuō)明第二節(jié)工程所處地理位置概況第二章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié)施工總布置原則第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置第三節(jié)場(chǎng)內(nèi)施工道路第四節(jié)施工倉(cāng)庫(kù)及生活設(shè)施第五節(jié)擬投入本工程機(jī)械設(shè)備配備情況第三章施工總體部署第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)管理原則及制度第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)前期準(zhǔn)備第二節(jié)測(cè)量放樣第五章主要項(xiàng)目施工方法第一節(jié) 土方開(kāi)挖第二節(jié) 土方填筑第三節(jié) M7.5水泥砂漿砌條石第四節(jié) 防洪堤混凝土施工第五節(jié)圍堰設(shè)計(jì)與施工第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 編制說(shuō)明第二節(jié) 開(kāi)、竣工計(jì)劃第三節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃第七章 確保工期的組織措施第八章 確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工技術(shù)措施第二節(jié) 夏季施工措施第三節(jié) 降低工程成本措施第四節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)第五節(jié) 工程質(zhì)量方針第六節(jié) 組織措施第七節(jié) 技術(shù)措施第八節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié) 安全組織保證第二節(jié)安全技術(shù)措施第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)環(huán)境保護(hù)第二節(jié)文明施工第十一章其他說(shuō)明事項(xiàng)第一節(jié)民工工資支付保證措施第二節(jié)地下設(shè)施及管線等保護(hù)措施第二篇項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況第一章施工組織第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)第二節(jié)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況附表附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表第一篇施工組織設(shè)計(jì)總說(shuō)明我公司為能參加鎮(zhèn)防洪治理工程投標(biāo)而感到榮幸，同時(shí)也感謝貴方給予我公司參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素和工程的特點(diǎn)，我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)，為此，我公司將以積極的態(tài)度，齊心協(xié)力，全力以赴，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將認(rèn)真組織施工，并充分發(fā)揮我的管理力量和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，中標(biāo)簽訂合同后，迅速進(jìn)場(chǎng)做準(zhǔn)備工作，在建設(shè)單位完成前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取提前開(kāi)工。一、編制依據(jù)：招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào)：xdl20110125，鎮(zhèn)防洪治理工程施工招標(biāo)文件。市水利電力建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的“河鎮(zhèn)段防洪堤初步設(shè)計(jì)報(bào)告”圖紙。《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52-93)；《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》 (SDJ338-89)；《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SD223-1999)；《堤防工程施工規(guī)范》(SL260-98)；《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》（試行）SL239-1999；《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50203-98；現(xiàn)行國(guó)家、地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。二、編制原則：1、充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。3、按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理。“嚴(yán)格貫徹安全第一”原則。4、堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。三、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格堅(jiān)持質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的方針。實(shí)行 ISO9002質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按施工圖紙、技術(shù)文件和國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程精心施工，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，誠(chéng)懇接受有關(guān)方面的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員的工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。四、工期目標(biāo):施工總工期為210天若中標(biāo)后，計(jì)劃于接到中標(biāo)通知收后一星期內(nèi)開(kāi)工（開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)），施工中按施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)控制和調(diào)整進(jìn)度，施工總工期為210天。五、安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故。加強(qiáng)安全教育和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和制度，按照安全生產(chǎn)保證措施，層層設(shè)置專(zhuān)職和兼職安全員；認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有效開(kāi)展安全月（日）活動(dòng)，確保安全文明施工，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，建立治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，配足保衛(wèi)值班人員，加強(qiáng)安全保衛(wèi)教育，貫徹現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)責(zé)任制，接受指揮部和地方政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作的指導(dǎo)幫助，督促檢查，確保工程施工安全。六、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格按文明施工有關(guān)條款施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程。求實(shí)、信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標(biāo)，我們將全面履行招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及我公司投標(biāo)書(shū)中的各項(xiàng)承諾，在實(shí)際施工過(guò)程中嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質(zhì)保量按期完工。第一章工程概況第一節(jié)工程說(shuō)明鎮(zhèn)防洪治理工程，新建砼防洪堤（重力式、衡重式、仰斜式擋土墻）2014ml右岸從長(zhǎng)山初中部門(mén)前河岸沿河至下游桐車(chē)壩止，左岸從食品站圍墻起至下游山河名苑河堤止。整治原舊有防洪堤 503m；及附屬安全防護(hù)欄桿（條石安砌）、下河梯步（條石安砌）、排洪（污）涵洞。河道清淤：從長(zhǎng)山初中部前河道至下游宋家橋止。第二節(jié)工程所處地理位置概況1、水文氣象條件工程所屬區(qū)域?qū)賮啛釒駶?rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，冬暖春早，夏熱秋涼，冬干春旱，夏秋多雨，無(wú)霜期長(zhǎng)，雨量較豐。工程所在地自貢市榮縣多年平均氣溫 22℃，極端最高氣溫 36.7℃，極端最低氣溫-3.6C,多年平均相對(duì)濕度 83%多年平均降水量1800mm降雨在年內(nèi)分配很不均勻，雨量集中于5-10月。洪水主要有暴雨形成，洪水發(fā)生于暴雨同步，工程河段的洪水來(lái)自越溪河。洪水具有明顯的季節(jié)變化規(guī)律，主汛期為6-9月，枯水期為11-4月，5月、10月為汛前汛后過(guò)渡期。2、對(duì)外交通條件本堤防工程位于長(zhǎng)山鎮(zhèn)城郊，離城區(qū)較近，S305線從長(zhǎng)山鎮(zhèn)通過(guò)，交通十分方便。3、天然建筑材料本工程所需砂礫石料就地取材，運(yùn)輸方便。工程所需水泥、木材、鋼筋、油料可從榮縣購(gòu)買(mǎi)。4、施工和生活用水施工用水可就近抽取越溪河水。生活用水可從附近居民點(diǎn)水網(wǎng)接管道，或者從河中抽取經(jīng)凈化處理后飲用。5、施工用電施工用電可利用城鎮(zhèn)供電系統(tǒng)，就近在地方電網(wǎng)輸電線路上搭接第二章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第一節(jié)施工總布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地的總平面布置。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。同時(shí)盡量少占耕地，對(duì)施工區(qū)及周?chē)h(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。臨時(shí)建筑設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工。第二節(jié)水電及通訊系統(tǒng)布置1、施工供水、生活用水生產(chǎn)用水采用離心泵從河中抽水，用自來(lái)水管引接至各施工點(diǎn)。生活用水從附近接自來(lái)水管至生活區(qū)。、篩分現(xiàn)場(chǎng)采用直供水方式，即采用1臺(tái)離心式水泵在篩分場(chǎng)附近溪流中提水，直接供給篩分系統(tǒng)。共需輔設(shè)自來(lái)水管 1200m。施工供電現(xiàn)場(chǎng)施工用電由業(yè)主提供至現(xiàn)場(chǎng)，自低壓側(cè)引接動(dòng)力線到生活區(qū)及壩區(qū)各施工工作面，分別在各輔助系統(tǒng)及生活區(qū)設(shè)置簡(jiǎn)易配電柜，并根據(jù)安全用電要求，各配電柜都安裝漏電保護(hù)器，并做到一機(jī)一閘一保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)低壓動(dòng)力線根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行架設(shè)。并設(shè)二臺(tái)50kw的柴油發(fā)電機(jī)，以備停電時(shí)使用。共需輔設(shè)低壓動(dòng)力線 1500m。、通訊項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)電話機(jī)，供與外界聯(lián)系，另配備若干臺(tái)對(duì)講機(jī)，便于場(chǎng)內(nèi)施工管理和指揮調(diào)度，對(duì)講機(jī)使用前需經(jīng)當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門(mén)批準(zhǔn)。第三節(jié)場(chǎng)內(nèi)施工道路1、對(duì)外交通本標(biāo)段對(duì)外交通方便，直接通過(guò)公路進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地。2、場(chǎng)內(nèi)施工道路（共兩條：左岸一條，右岸一條，從原有道路起算約1.18km）場(chǎng)內(nèi)施工道路沿堤內(nèi)坡側(cè)位置，修筑一條貫通整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路，與本工程兩端入口的施工道路相連接。需修建臨時(shí)道路約1.18KM。第四節(jié)施工倉(cāng)庫(kù)及生活設(shè)施一、混凝土拌和站及附屬設(shè)施工程開(kāi)工前，將在左右兩岸分別建立一個(gè)混凝土攪拌站，以及相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)，堆料場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備停放處等附屬設(shè)施，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，綜合考慮當(dāng)?shù)氐匦?，交通運(yùn)輸，電力設(shè)施等因素后選址確定二、辦公及生活用房在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開(kāi)設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。本工程擬集中布置辦公生活區(qū)，規(guī)劃宿舍、食堂、洗浴間、辦公室、庫(kù)房等簡(jiǎn)易板房，其中大部分職工考慮在當(dāng)?shù)卣心?，以減少臨設(shè)的占用量。具體布置詳見(jiàn)附表五施工總平面圖。第五節(jié)擬投入本工程機(jī)械設(shè)備配備情況擬投入本工程主要施工設(shè)備表（附表一）第三章施工總體部署第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組成榮縣長(zhǎng)山鎮(zhèn)越溪河防洪治理工程施工項(xiàng)目部。 該工程將按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制， 本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的實(shí)現(xiàn)我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)， 實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖1、人員組成項(xiàng)目的管理人員包括工程師和高級(jí)技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內(nèi)選用，普工計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：1）制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。2）制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。3、管理原則1）根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。2）管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開(kāi)工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。3）以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4）整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問(wèn)題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5）向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6）嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7）在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8）加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來(lái)抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9）配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。第二節(jié)管理原則及制度一管理原則1、根據(jù)施工管理的需要，堅(jiān)定不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對(duì)施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級(jí)人員據(jù)此各自展開(kāi)工作并進(jìn)行相互之間協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)也可據(jù)此對(duì)各級(jí)管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級(jí)之間、上下級(jí)之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范內(nèi)部之間的關(guān)系，使相互調(diào)控的尺度明確而嚴(yán)厲，杜絕拖拉、扯皮現(xiàn)象。4、整個(gè)工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切問(wèn)題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主提供嚴(yán)格按照合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)格按照施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時(shí)向業(yè)主提交各種報(bào)告、圖紙、樣品和其他資料，并及時(shí)將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)的控制的細(xì)度和力度，將其完全納入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時(shí)完成優(yōu)質(zhì)交工目標(biāo)。8、加強(qiáng)對(duì)管理者本身的管理，把對(duì)項(xiàng)目部各方面各級(jí)管理人員的管理當(dāng)作一項(xiàng)單獨(dú)而重要的管理工作來(lái)抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分應(yīng)用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。二施工管理制度1、施工協(xié)調(diào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)各施工部、隊(duì)室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進(jìn)場(chǎng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極改進(jìn)工作，積極配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、施工過(guò)程的信息管理制度施工過(guò)程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代化的手段，加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理，做好信息的采集、歸類(lèi)整理以及加工存儲(chǔ)和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。信息管理包括：1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的信息。2）當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。3）項(xiàng)目部各級(jí)人員的統(tǒng)計(jì)資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料。4）工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息，包括各分部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計(jì)資料等。5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開(kāi)挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等。7）合同信息，合同執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題等。8）財(cái)務(wù)信息，資金支付情況、余額等。3、運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件，加強(qiáng)計(jì)劃管理制度工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容：1）組織連續(xù)均衡的施工。2）全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。3）以最低的消耗取得最大的效益。因此，強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，是非常有必要的。主要措施如下：④根據(jù)工程及施工特點(diǎn)，利用項(xiàng)目管理軟件，做出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃，明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。（2施工過(guò)程中，分層落實(shí)計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)施工生產(chǎn)會(huì)，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做出每月的工程計(jì)劃。項(xiàng)目部及時(shí)掌握施工情況，并做出對(duì)比分析和調(diào)整計(jì)劃，對(duì)落實(shí)計(jì)劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時(shí)發(fā)出警告，并提出解決方案與措施。每周定期舉行生產(chǎn)例會(huì)，分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息，研究問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。各施工單位，每天例行碰頭會(huì)，具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃。（3及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行分析，找出原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，做出預(yù)測(cè)，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。4計(jì)劃管理要確保重點(diǎn)，照顧一般，全面完成。充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的資源管理優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)配資源。三質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是對(duì)原材料、半成品、成品的施工全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門(mén)都以各自良好的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備具有一定專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)職質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。明確各級(jí)管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、各部門(mén)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。4、各部、隊(duì)室根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開(kāi)，按照各自的范圍開(kāi)展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對(duì)原材料、半成品等進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工序，必須掌握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。7、施工操作中，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，牢固村立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想，堅(jiān)持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過(guò)程中，堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，配置專(zhuān)職質(zhì)檢人員，嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專(zhuān)職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。10、認(rèn)真做好施工資料整理工作，施工記錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收等資料是施工過(guò)程的主要資料，要及時(shí)整理。11、實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅(jiān)持三不放過(guò)原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過(guò)；補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過(guò)。認(rèn)真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。廣泛開(kāi)展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)。開(kāi)展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng)，建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評(píng)比。工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊(duì)室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。14、加強(qiáng)竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計(jì)；開(kāi)工報(bào)告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證；施工實(shí)驗(yàn)記錄；測(cè)量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料；設(shè)計(jì)變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗(yàn)收單；工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進(jìn)行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工資料時(shí)尊重原始資料，對(duì)施工過(guò)程中形成的原始資料不改動(dòng)，保持原始資料的真實(shí)性、完整性。技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。項(xiàng)目部的工程部負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。1、制定技術(shù)責(zé)任制。對(duì)各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地開(kāi)展工程技術(shù)工作。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，擬實(shí)行“三級(jí)技術(shù)責(zé)任制”，即項(xiàng)目總工程師，部門(mén)、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人等三級(jí)責(zé)任制。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，是整個(gè)技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的關(guān)鍵。項(xiàng)目部將建立一整套完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的制度，包括施工組織設(shè)計(jì)制度、施工圖紙的熟悉與會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會(huì)制度、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的定期考核制度等。第四章施工準(zhǔn)備第一節(jié)前期準(zhǔn)備本工程進(jìn)場(chǎng)后，馬上進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并積極與業(yè)主配合，完成本施工區(qū)域的政策處理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置等，一切搶前抓早，爭(zhēng)取主動(dòng)。、按照項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主要人員全部到位，落實(shí)分工協(xié)作關(guān)系，及職責(zé)范圍。、組織技術(shù)力量，對(duì)招標(biāo)文件和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，摸清本工程的施工特點(diǎn)及有關(guān)地方性法令和法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，制定施工總體規(guī)劃及措施。、配合設(shè)計(jì)單位，完成測(cè)量控制點(diǎn)的技術(shù)交接，校核控制點(diǎn)測(cè)量成果。報(bào)批監(jiān)理工程師。、根據(jù)工程施工需要，有計(jì)劃分批分期組織機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及時(shí)調(diào)試和保養(yǎng)。第二節(jié)測(cè)量放樣、平面軸線的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用全站儀放出施工控制軸線，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線及控制點(diǎn)等，并確保其滿足施測(cè)精度，在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線測(cè)定后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。、高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。、座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。4、測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備3?4名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，擬配備全站儀1臺(tái)，S3水準(zhǔn)儀2臺(tái)，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺 4根，放樣花桿6根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。第五章主要項(xiàng)目施工方法本標(biāo)工程分四個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工。其中右岸分兩個(gè)段，左岸為兩個(gè)段。第一節(jié)土方開(kāi)挖本工程堤身土方開(kāi)挖主要包括堤坡整坡、土方槽挖、清基、圍堰等所有的土方開(kāi)挖工程，采用人工與機(jī)械相結(jié)合的方法進(jìn)行清除。、施工工藝流程測(cè)量放線一場(chǎng)地雜物清理一運(yùn)到指定點(diǎn)一土石方挖裝運(yùn)到指定點(diǎn)一整修邊坡一是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高-是“路床碾壓-檢測(cè)密實(shí)度”達(dá)到設(shè)計(jì)密實(shí)度-工序驗(yàn)收2、主要施工方法、現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進(jìn)行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開(kāi)挖的方法、出土的路線、棄土的位置。、施工測(cè)量開(kāi)挖前要做好導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。施工測(cè)量的精度要符合 GB50026— 93《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》。①、導(dǎo)線復(fù)測(cè)。使用全站儀對(duì)甲方提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求的，進(jìn)行加密，使施工時(shí)相鄰導(dǎo)線點(diǎn)能相互通視并閉合。②、中線測(cè)量。全面恢復(fù)堤壩的主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、圓曲線和緩和曲線的起、止點(diǎn)，用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點(diǎn)與實(shí)際不相符，及時(shí)查明原因，并馬上報(bào)監(jiān)理工程師。③、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。查核甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，并與國(guó)家的水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，超出國(guó)家誤差范圍的，查明原因并報(bào)監(jiān)理工程師。臨時(shí)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)用水泥樁固定。④、防洪堤放樣定位。詳細(xì)檢查、核對(duì)縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即進(jìn)行復(fù)測(cè)。并根據(jù)圖紙的位置測(cè)放堤壩用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距堤軸中心的距離設(shè)控制樁，標(biāo)明挖方的高度。、清除施工范圍內(nèi)的所有障礙物、垃圾、砍伐樹(shù)木及挖除樹(shù)根、雜草，將清出的雜物運(yùn)到指定地點(diǎn)。、開(kāi)挖前先在坡頂施工截水溝，避免雨天地面水及地下水沖刷邊坡引起塌方。先按照挖方的大小確定開(kāi)挖方法，開(kāi)挖時(shí)采用挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的適用土石方先滿足本標(biāo)局部路基的回填，有余的棄至甲方指定的地點(diǎn)。、土石方外運(yùn)時(shí)，嚴(yán)格遵照有關(guān)散體物料運(yùn)輸規(guī)定，用專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸。、開(kāi)挖時(shí)邊挖邊修整邊坡，邊坡的坡度按設(shè)計(jì)的要求，不能過(guò)陡或過(guò)緩。)、挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后如路床的密實(shí)度達(dá)不到要求的，先超挖30cm,整平碾壓至與路床標(biāo)高相平，使路床的密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。第二節(jié)土方填筑土方回填工程量相對(duì)較大。回填料采用開(kāi)挖土石料。1、利用老堤挖土填筑、土石料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實(shí)后滲透系數(shù)小于ixi0-4cm/s,。、土方填筑嚴(yán)格按堤防工程及土石壩等有關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，清基工作經(jīng)驗(yàn)收合格后再進(jìn)行土方填筑。利用 1m3挖掘機(jī)挖土，并裝15T自卸汽車(chē)經(jīng)施工道路沿堤線處臨時(shí)施工道路運(yùn)到填筑點(diǎn)按進(jìn)占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設(shè)計(jì)要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開(kāi)始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業(yè)面最小長(zhǎng)度不小于100m^作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪料、統(tǒng)一碾壓。用120馬力推土機(jī)整平，厚度均勻，鋪料過(guò)程中隨時(shí)檢查鋪土厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部分立即處理。用12T壓路機(jī)壓實(shí)，土樣檢測(cè)合格后利用人工與機(jī)械進(jìn)行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cmri每層碾壓4-5遍。碾壓機(jī)械行走方向平行堤軸線。2、缺方內(nèi)運(yùn)填筑內(nèi)運(yùn)土方料場(chǎng)按業(yè)主指定地進(jìn)行開(kāi)挖取土，土石料質(zhì)量必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。土石料利用1m3挖掘機(jī)挖土并裝車(chē)出場(chǎng)外施工道路沿堤線處臨時(shí)施工道路運(yùn)到填筑點(diǎn)進(jìn)行回填。土方填筑方法、平整及碾壓與利用老堤挖土填筑相同。第三節(jié)M7.5水泥砂漿砌條石1、材料：使用M7.5水泥砂漿砌 Mu20條石欄桿，砂漿所用的水泥、砂等材料符合混凝土工程相應(yīng)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、護(hù)堤砌筑前，測(cè)量人員對(duì)護(hù)堤位置進(jìn)行復(fù)測(cè)，以核實(shí)基礎(chǔ)標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求。按設(shè)計(jì)的坡度與厚度對(duì)實(shí)地放樣，檢查土坡是否滿足設(shè)計(jì)要求，否則進(jìn)行修整。3、將砌塊澆水濕潤(rùn)，有泥土的清洗干凈再座漿砌筑。①、條石的砌筑由下到上分層進(jìn)行。每 2?3層砌塊作一工作層，各砌層先砌外圈定位行列，然后砌筑里層，外圈砌塊與里層砌塊交錯(cuò)連成整體，每一工作層的的水平縫大致找平，并保證工作層豎縫相互錯(cuò)開(kāi)，不貫通。②、砌筑上層砌塊時(shí)，避免振動(dòng)下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時(shí)，已砌筑的砌層表面清掃干凈和充分濕潤(rùn)后再進(jìn)行下一層的砌筑。4、砌筑時(shí)選擇大小比較合適的石塊，并敲除尖銳突出的部分，如發(fā)現(xiàn)豎縫較寬，則在砂漿中塞以小石塊，注意不在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊，并控制縫寬不大于4cm。外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石，選擇形狀較為方正及尺寸較大的片石，并長(zhǎng)短相間地與里層砌塊咬接。5、砌筑時(shí)土坡與石墻間的空隙用小石塊填塞后用砂漿灌縫。6、填勾縫及養(yǎng)生。①、勾縫前認(rèn)真清理縫梢并用水沖洗、濕潤(rùn)，用合適的勾縫工具進(jìn)行勾縫。②、勾縫時(shí)，確保縫嵌入砌縫內(nèi)不小于2cm深。如縫梢過(guò)淺，則先開(kāi)槽后勾縫。③、當(dāng)勾縫工作完成和砂漿初凝后，刷洗干凈砌體表面，并用浸濕④、草袋加以覆蓋，經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)期不少于7天。7、質(zhì)量要求)砂漿強(qiáng)度 平均值不低于設(shè)計(jì)規(guī)定)斷面尺寸 +100不小于設(shè)計(jì)規(guī)定 不小于設(shè)計(jì)規(guī)定 不小于設(shè)計(jì)規(guī)定202用尺量寬度上下各一點(diǎn))基底高程 土方 ±30±30202用水準(zhǔn)儀具測(cè)量石方 ±100±100202用水準(zhǔn)儀具測(cè)量4)頂面高程 ±10±15202用經(jīng)緯儀測(cè)量5）軸線位移1015202用經(jīng)緯儀測(cè)量6）墻面垂直度0.5%H且＜200.5%H且＜30202用垂直線檢平整度料石2030202用2m直尺檢驗(yàn)磚砌體10202）水平縫平直 10202拉20m小線檢驗(yàn)）墻面坡度不陡于設(shè)計(jì)規(guī)定 201用坡度板檢驗(yàn)第四節(jié)防洪堤混凝土施工一、基礎(chǔ)砼施工1、基礎(chǔ)驗(yàn)收：防洪堤基礎(chǔ)混凝土澆筑前基礎(chǔ)應(yīng)無(wú)積水，且對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行釬探、驗(yàn)槽，驗(yàn)明無(wú)誤后方可進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)報(bào)告不符合時(shí)，須會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。2、立模：模板采用組合鋼模板，根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸現(xiàn)場(chǎng)拼裝，模板背面用雙向鋼管背帶，保證模板整體牢固、平整；并采用內(nèi)拉外撐，保證混凝土澆筑時(shí)模板不產(chǎn)生較大的移動(dòng)。3、混凝土澆筑防洪堤基礎(chǔ)混凝土澆筑在該段堤身填筑完成后施工，當(dāng)?shù)躺硖钪未笥?00m以后就可以開(kāi)始基礎(chǔ)施工；根據(jù)施工分縫長(zhǎng)度將基礎(chǔ)分段間隔施工，第1段施工完成后，施工第3塊、第5塊，然后才是第2塊、第4塊，依次類(lèi)推。混凝土在拌合站拌合好后，用翻斗車(chē)運(yùn)至施工部位，當(dāng)卸料扣高程至施工部位大雨 2m時(shí)，需采用溜槽或溜筒，保證混凝土骨料不分離。下卸混凝土較困難時(shí)，人工用鏟和鈀混凝土，嚴(yán)禁向內(nèi)沖水?；炷寥雮}(cāng)后，應(yīng)及時(shí)平整，然后用插入式振搗棒振搗密實(shí)；下料厚度不超過(guò)40cm,振搗時(shí)均勻振搗，保證混凝土成型后內(nèi)實(shí)外光面平整。澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓⒃谝褲仓捻懦跄Y(jié)前修整完好。4、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆完拆模后，及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)?；炷琉B(yǎng)護(hù)期至少為14天。5、伸縮縫防沖趾墻每隔10m設(shè)置一道伸縮縫，縫寬 20mm縫內(nèi)嵌瀝青杉板。瀝青杉板要嵌滿整個(gè)伸縮縫內(nèi)，瀝青必須按規(guī)范要求涂刷。二、混凝土施工本工程防洪堤為現(xiàn)澆 C15埋石硅（埋石率20%）。1、基礎(chǔ)：施工前堤身坡面應(yīng)平整，無(wú)松動(dòng)、無(wú)凸出的石塊，必要時(shí)用人工進(jìn)行修整。2、模板混凝土模板可考慮滑?；蚍Ｊ┕すに嚕⒛r(shí)，兩側(cè)應(yīng)加固牢固，起到支架及承臺(tái)作用，保證模板滑行或翻模作業(yè)時(shí)，兩側(cè)模板不變形，分塊中間也應(yīng)增設(shè)模板支架，可采用鋼筋制作，模板滑行或上翻后及混凝土凝固前及時(shí)取出，周轉(zhuǎn)使用。3、混凝土澆筑混凝土澆筑采用拌和站集中拌料，翻斗車(chē)?yán)\(yùn)，溜槽入倉(cāng)方式，澆筑過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架等牢固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的砼初凝結(jié)前修整完好。混凝土澆筑連續(xù)向前推進(jìn)，傾倒砼的方向應(yīng)與砼澆筑方向相反?；炷练謮K按照設(shè)計(jì)伸縮縫間隔要求， 可采用10m分塊，自下向上澆筑，澆筑完一個(gè)條帶后，再間隔澆筑。為保證后澆條帶模板加固方便，可在先澆塊施工時(shí)，混凝土凝固前預(yù)埋一定數(shù)量的插筋，后期割除。模板拆除后混凝土表面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行壓光抹面。4、排水孔預(yù)留面板混凝土澆筑時(shí)為了預(yù)留排水孔，可先預(yù)埋 PVCf,PVCf孔口尺寸為①50mm預(yù)埋時(shí)，將PVCf內(nèi)填滿砂子，端口用塑料布封好，待面板施工完成后，撕毀塑料布，掏出砂子。5、面板澆筑時(shí)滑動(dòng)模板對(duì)混凝土表面會(huì)產(chǎn)生一些劃痕，采用強(qiáng)度相當(dāng)?shù)乃嗌皾{進(jìn)行人工抹面，同時(shí)保證表面光潔、平順。三、混凝土質(zhì)量控制為保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，混凝土施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。在混凝土施工過(guò)程中，按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，對(duì)混凝土的原材料、配合比及倉(cāng)面作業(yè)等混凝土生產(chǎn)過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不斷提高混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平。1、原材料質(zhì)量控制（1）水泥①水泥必須有廠家提供的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行抽檢，水泥以200t?400t同品種、同標(biāo)號(hào)、同廠家為一個(gè)取樣單位。一批不足200t也作為一個(gè)取樣單位。其中，普通硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB165-1999的要求，中熱硅酸鹽水泥應(yīng)滿足GB20W88的要求，對(duì)不合格的材料應(yīng)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)。②保證貯罐密封良好，避免材料受潮，不同品種、標(biāo)號(hào)及廠家的水泥分別貯放。貯存時(shí)須遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)指標(biāo)。（2）砂石骨料砂石骨料嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范控制，骨料的各項(xiàng)指標(biāo)滿足招標(biāo)文件要求。（3）外加劑①用于混凝土中的外加劑（包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強(qiáng)劑等），其質(zhì)量應(yīng)符合 DL/T5100-1999第4.1.1至第4.1.4條的規(guī)定。②應(yīng)根據(jù)混凝土的性能要求，結(jié)合混凝土配合比的選擇，通過(guò)試驗(yàn)確定外加劑的摻量，其試驗(yàn)成果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理人審批。③不同品種的外加劑應(yīng)分別儲(chǔ)存，在運(yùn)輸過(guò)程中不得相互混裝，以避免交叉污染。（4）生產(chǎn)用水生產(chǎn)用水每季檢測(cè)一次，在水源改變或?qū)λ|(zhì)產(chǎn)生懷疑時(shí)應(yīng)采取砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)法進(jìn)行檢測(cè)對(duì)比。如果水樣制成的砂漿抗壓強(qiáng)度低于原合格水泥制成的砂漿 28天齡期抗壓強(qiáng)度的 80%，該水不能繼續(xù)使用。2、混凝土澆筑倉(cāng)面準(zhǔn)備作業(yè)質(zhì)量控制1）測(cè)量放樣采用先進(jìn)的測(cè)量方法和測(cè)量?jī)x器進(jìn)行測(cè)量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所有測(cè)量數(shù)據(jù)，都將通過(guò)室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算互相校核，施工放樣過(guò)程中，嚴(yán)格按照《施工測(cè)量控制程序》進(jìn)行操作。3）模板施工做好模板的設(shè)計(jì)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范的要求對(duì)模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度等進(jìn)行檢查；模板安裝時(shí)，要測(cè)放足夠精度的控制點(diǎn)，以控制模板安裝質(zhì)量和加快安裝精度。3、混凝土澆筑過(guò)程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)面工藝設(shè)計(jì)規(guī)定，倉(cāng)面澆筑工藝，施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑順序圖、設(shè)計(jì)的標(biāo)號(hào)、厚度、次序、方向、分層、開(kāi)收倉(cāng)時(shí)間等進(jìn)行全面的倉(cāng)面設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方開(kāi)倉(cāng)澆筑混凝土。施工過(guò)程中，不隨意變動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的倉(cāng)面設(shè)計(jì)。（1）混凝土運(yùn)輸混凝土運(yùn)輸采用保溫效果較好的車(chē)輛運(yùn)輸，并做好施工組織管理，加快混凝土入倉(cāng)速度，夏季高溫季節(jié)，做好車(chē)輛的防曬保溫和沖洗降溫，減少混凝土運(yùn)輸途中的溫度回升。（2）混凝土入倉(cāng)鋪料混凝土下料時(shí)均勻鋪料，排水管附近使用人工撮料，以防止損壞排水管。（3）混凝土振搗混凝土澆筑時(shí)，根據(jù)混凝土級(jí)配、結(jié)構(gòu)部位配用軟軸振搗棒，局部位置配用附著式振搗器，以確?；炷琳駬v密實(shí)。模板附近，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)振，以減少水氣泡，提高混凝土表面質(zhì)量。（4）嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的模板變形，保證立模的準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性，確?；炷镣庑屋喞€和表面平整度滿足要求。模板就位后，鋼模臺(tái)車(chē)由經(jīng)緯儀控制連接部位的連桿，使模板達(dá)到設(shè)計(jì)混凝土邊線，然后澆筑混凝土。4、混凝土硬化后的質(zhì)量控制混凝土澆筑完畢后，及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一般情況下，使用灑水和噴霧養(yǎng)護(hù)。必要時(shí)進(jìn)行流水或蓄水養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)期時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。第五節(jié)圍堰設(shè)計(jì)與施工通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件提供的平面布置圖、堤防橫剖面圖、新建防洪堤典型剖面圖的分析，特對(duì)本標(biāo)段施工期內(nèi)的導(dǎo)流、圍堰設(shè)計(jì)與施工作如下安排：1、雖然河道較寬，但近年來(lái)由于人為因素造成河灘較多，致使河道水流不規(guī)則，施工時(shí)須使河道中回歸水、區(qū)間來(lái)水順明渠排除原取料坑積水，寬2mi￥1mi長(zhǎng)700nl縱坡5%。；迎水面編織貸裝土護(hù)坡，塑料布防滲。根據(jù)工程所在堤段高程，采用分段修筑圍堰的方式進(jìn)行圍堰土方填筑施工或部分堤段也可采用粘土編織袋圍堰。堤防工程圍堰主要可以利用開(kāi)挖土方，不足部分從料場(chǎng)取土，圍堰填筑分別采用74Kw推土機(jī)壓實(shí)，在編織袋圍堰堤段，用目夯人力強(qiáng)夯。建筑物施工完畢后圍堰需拆除，采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，自卸汽車(chē)運(yùn)輸，將土方棄于指定地點(diǎn)。2、擋水圍堰的拆除采用人工與ZL-50B裝載機(jī)配合，5t自卸汽車(chē)裝運(yùn)至碴場(chǎng)卸料。3、基坑排水基坑排水采用抽水加排水系統(tǒng)。沿護(hù)坡開(kāi)挖趾槽臨河側(cè)設(shè)置排水明溝，順堤線每間隔50m設(shè)一集水坑、安置1.5kw潛水泵2臺(tái)分段抽排至與導(dǎo)流明渠相連的橫向排水溝下瀉。為減少滲漏，橫向排水溝內(nèi)鋪墊塑料紡織袋，確保基坑內(nèi)旱地施工。4、施工期渡汛計(jì)劃本投標(biāo)人將在施工中服從長(zhǎng)山鎮(zhèn)水務(wù)站防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，積極準(zhǔn)備防汛器材，動(dòng)員全體人員參加防汛搶險(xiǎn)。時(shí)刻關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，在大雨之前做好準(zhǔn)備，將圍堰加高加固、保護(hù)施工設(shè)備、組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，一旦天氣好轉(zhuǎn)，本投標(biāo)人將及時(shí)組織施工排水和設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，及早恢復(fù)生產(chǎn)，保證在既定的目標(biāo)工期內(nèi)完成本標(biāo)段工程。具體措施如下：由于防洪渡汛的重點(diǎn)是要確保施工區(qū)的安全，在此基礎(chǔ)上編制施工期渡汛措施；、成立安全渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全渡汛辦公室（包括安全觀測(cè)小組、氣象信息收集小組和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)）；、與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門(mén)密切聯(lián)系，作好水情預(yù)報(bào)；、汛期到來(lái)之前，對(duì)圍堰邊坡和新填大堤邊坡作好保護(hù)；、加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)沖溝、山洪和地下水的引排措施，加大水泵的抽排強(qiáng)度，盡量減小施工區(qū)內(nèi)積水程度；、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險(xiǎn)物資，若遇超標(biāo)洪水力爭(zhēng)把損失減小到最低；、確定基坑設(shè)備撤退和防汛物資運(yùn)輸重點(diǎn)線路，配備專(zhuān)用施工機(jī)械設(shè)備對(duì)場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行維護(hù)，確保各道路的暢通，保證設(shè)備撤退和防洪物資調(diào)配迅速到位。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)編制說(shuō)明本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及規(guī)定的關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排，局部工期計(jì)劃根據(jù)我公司的施工方案作適當(dāng)調(diào)整。我公司在對(duì)本工程的實(shí)地踏勘和對(duì)標(biāo)書(shū)認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)開(kāi)、竣工計(jì)劃計(jì)劃開(kāi)工日期：2011年4月1日（最終開(kāi)工日期以開(kāi)工令為準(zhǔn)）。計(jì)劃竣工日期：2011年11月1日竣工，總工期210個(gè)日歷天。詳見(jiàn)附表四施工總進(jìn)度橫道圖。第三節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃一、勞動(dòng)力的安排由于該工程工作面廣、工期較緊，因此勞動(dòng)力的安排既是本工程的施工組織的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。工程施工前必須根據(jù)工程量精確計(jì)算勞動(dòng)力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動(dòng)力不浪費(fèi)，工期不影響，質(zhì)量、安全有保證。同時(shí)在勞動(dòng)力的組織方面一是要有充足的后備勞動(dòng)力，二是要提高勞動(dòng)力素質(zhì)。主要抓好以下幾個(gè)方面：、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，既確保工程進(jìn)度又不造成勞動(dòng)力浪費(fèi)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織兩面?zhèn)€作業(yè)隊(duì)。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組嚴(yán)格挑選，擇優(yōu)錄用，盡量先用配合時(shí)間長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)，思想素質(zhì)高的班組。3、在工程施工中建立試用考核及獎(jiǎng)懲制度，一切以保工程進(jìn)度，工程質(zhì)量為目標(biāo)。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表三）第六章確保工期的組織措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做好開(kāi)工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項(xiàng)目管理人員、主要施工機(jī)械的落實(shí)，以及采購(gòu)的材料渠道落實(shí)，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書(shū)階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹。2、中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量， 選派具有同類(lèi)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部班子， 全面負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理， 全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。3、充分發(fā)揮國(guó)家一級(jí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，公司所屬各職能部門(mén)全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭(zhēng)取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開(kāi)端。4、把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時(shí)在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，確保進(jìn)度安排的貫徹實(shí)施。5、詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。6、實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)，以書(shū)面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來(lái)制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門(mén)、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。7、積極組織和開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開(kāi)展班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。8、機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。9、正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，編制氣象預(yù)報(bào)圖，作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。11、項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核，重獎(jiǎng)重罰。施工進(jìn)度計(jì)劃派專(zhuān)人監(jiān)督執(zhí)行， 做到計(jì)劃科學(xué)合理， 施工認(rèn)真到位，并在施工過(guò)程中不斷予以?xún)?yōu)化，力爭(zhēng)提前完成本標(biāo)工程。根據(jù)工程情況分成幾個(gè)工作面， 各段任務(wù)責(zé)任到人。 合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場(chǎng)組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。確保設(shè)備、人力、物力充足，計(jì)劃安排采取長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、每旬編制計(jì)劃，按制定的施工進(jìn)度每旬檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個(gè)旬內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃， 確保材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖， 抓住關(guān)鍵線路， 保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接計(jì)劃措施，縮短上下工序的銜接時(shí)間。17、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。18、與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強(qiáng)配合。第七章確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)施工技術(shù)措施工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證，為保證各工序的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工，為此我們制定了詳細(xì)的技術(shù)措施。、選派一個(gè)多年從事并參加過(guò)類(lèi)似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程進(jìn)行整體把關(guān)。同時(shí)配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員，開(kāi)展經(jīng)常性檢查各道工序的施工質(zhì)量，做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作，做好測(cè)量放樣工作。2、施工前，對(duì)使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)合格，符合工程測(cè)量規(guī)范有關(guān)精度要求。3、所有觀測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)直接記入手簿，字跡清楚，嚴(yán)禁涂改，測(cè)量資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點(diǎn)、控制定位樁的保護(hù)、校核工作，并將其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。4、施工放樣單及測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)。5、在現(xiàn)場(chǎng)布置符合工程等級(jí)精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，根據(jù)岸線定位樁，沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，在施工過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)定位樁、控制樁應(yīng)用砼加以固定，以防其移動(dòng)走位。6、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作，做到在自檢合格后，再遞交監(jiān)理工程師驗(yàn)收的質(zhì)量管理制度，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。7、對(duì)工程的施工方案，組織主要施工人員進(jìn)行優(yōu)化討論，從保證質(zhì)量、工期等方面綜合考慮，做到方案科學(xué)合理、切實(shí)可行且有保證措施。8、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，明確優(yōu)良工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制，從而提高單元、分部工程的優(yōu)良率。9、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加，終檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。10、原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收由材料員、質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單；砂石料必須符合規(guī)范中含泥量、級(jí)配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求，進(jìn)行抽樣且必須合格后方能投入使用。對(duì)進(jìn)入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫(kù)，堆放整齊，不混堆。防止污染和踐踏，保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時(shí)，必須根據(jù)施工規(guī)范核對(duì)材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。12、整個(gè)工程采用鋼模板為主，木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及脫模劑，確保砼色澤一致。13、澆筑砼時(shí)應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄，包括原材料、砼標(biāo)號(hào)、砼配合比、澆筑過(guò)程、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、試塊制作編號(hào)、試驗(yàn)結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴(yán)格按照《水工砼施工規(guī)范》SDJ207-82實(shí)施。14、認(rèn)真做好各工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收，做好隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真填寫(xiě)施工日記、砼澆筑記錄及單元工程驗(yàn)收單，竣工資料齊全且符合要求。第二節(jié)夏季施工措施、組織施工人員學(xué)習(xí)夏、雨季施工方案及其他有關(guān)條件、規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。2、修好砂石料場(chǎng)排水設(shè)施，保證排水暢通，不污染骨料，加強(qiáng)水泥的保管，防止受潮雨淋而變?yōu)閺U品。3、及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，盡量避免雨天澆筑砼，當(dāng)雨天澆筑時(shí)，需搭設(shè)防雨棚，運(yùn)輸車(chē)輛蓋防雨布，砼澆筑遇小雨時(shí)應(yīng)調(diào)整砼拌和的水灰比，加強(qiáng)倉(cāng)內(nèi)積水的排除。新澆好的砼要蓋好塑料布，防止周?chē)晁魅雮}(cāng)內(nèi)；當(dāng)澆筑遇到大雨不能施工時(shí)要留好工作縫。4、在下雨天，要及時(shí)檢查電線、插頭，必要時(shí)切斷電源，防止電器設(shè)備漏電。第三節(jié)降低工程成本措施根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。1、材料采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格控制質(zhì)量和定額數(shù)量，避免浪費(fèi)；降低采購(gòu)成本，節(jié)約費(fèi)用。2、正確理解圖紙含義，做好項(xiàng)目工料分析，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。如采購(gòu)鋼筋和下料長(zhǎng)度匹配的定尺鋼筋，減少接頭浪費(fèi)。3、正確合理指導(dǎo)施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。4、建立和健全成本核算制度，及時(shí)進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)人工、材料、機(jī)械的管理。5、合理安排施工，提高勞動(dòng)效率及機(jī)械、材料的利用率，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。不費(fèi)料，不失竊材料，及時(shí)回收材料，合理堆放材料，減少搬運(yùn)距離。6、根據(jù)施工強(qiáng)度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運(yùn)及二次搬運(yùn)次數(shù)。7、加強(qiáng)職工技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高職工技術(shù)和操作技能。8、學(xué)習(xí)和采用新工藝、新技術(shù)，制定先進(jìn)合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴(yán)格把好施工質(zhì)量，防止返工。9、加強(qiáng)班組管理，實(shí)行工程經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到獎(jiǎng)罰分明，提高職工勞動(dòng)積極性。10、分段作業(yè)，各作業(yè)段前后工藝形成流水作業(yè)，建全工序驗(yàn)收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭(zhēng)取提前完工。11、合理安排各施工段勞動(dòng)力及各工序施工人員，不使各道工序脫節(jié)，確保各施工段均衡施工，不浪費(fèi)勞動(dòng)力。第四節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)：1、技術(shù)資料齊全、規(guī)范。2、單位及分項(xiàng)工程合格率 85%以上， 單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。3、建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行ISO9002和TQCfe準(zhǔn)化管理。第五節(jié)工程質(zhì)量方針堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。在工程施工中，我公司將推行全面質(zhì)量管理（ TQC），加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育和質(zhì)量管理知識(shí)教育，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工中牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，并認(rèn)真貫徹到各項(xiàng)目的工程施工管理中去。一、管理機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中，工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立質(zhì)量檢查站，設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，成立專(zhuān)項(xiàng)試驗(yàn)室，歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)重要工序建立質(zhì)量專(zhuān)職管理點(diǎn)，在施工班組形成以技術(shù)員和施工班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢，形成嚴(yán)密而強(qiáng)有力的質(zhì)保機(jī)構(gòu)。為保證機(jī)構(gòu)的實(shí)施，并實(shí)質(zhì)性地管理工程質(zhì)量，所有專(zhuān)職質(zhì)檢員不受同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管轄，直接歸屬上一級(jí)質(zhì)量主管部門(mén)管理。、質(zhì)檢程序施工中按照自下而上螺旋上升的理論，建立專(zhuān)職檢查和自檢相結(jié)合的質(zhì)檢程序，由上友誼賽質(zhì)量機(jī)構(gòu)分別對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復(fù)檢”，再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗(yàn)收。2、質(zhì)檢人員的權(quán)力在工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)利：）凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，有權(quán)要求返工。2）有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)下令停工。3）每道工序必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。4）在資金分配和小承包工程，質(zhì)量指標(biāo)具有否決權(quán)。5）對(duì)不重視質(zhì)量而造成質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，質(zhì)檢人員和部門(mén)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)直至除名二、管理措施實(shí)施我國(guó)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，按施工單位對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求，貫徹“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰(shuí)操作、誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并輔以經(jīng)濟(jì)杠桿的作用平衡工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的有效實(shí)施。三、文件和資料控制將有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)定收集整理，并發(fā)放于項(xiàng)目辦公室，以便現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)查閱。由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的“設(shè)計(jì)變更通知單”由項(xiàng)目技術(shù)組負(fù)責(zé)保存并復(fù)印質(zhì)安組、施工組、技術(shù)處、預(yù)算經(jīng)營(yíng)部及項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。本項(xiàng)目使用的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)組負(fù)責(zé)配備到下列部門(mén)和人員：施工組、質(zhì)安員。項(xiàng)目采購(gòu)的材料（產(chǎn)品）必須提供產(chǎn)品合格證（材質(zhì)證明書(shū)）或其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)發(fā)出試驗(yàn)委托單，由試驗(yàn)部門(mén)或人員抽檢并出示試驗(yàn)報(bào)告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。所有物資（產(chǎn)品）進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目物資料組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。對(duì)經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，亦應(yīng)單獨(dú)堆放、掛牌標(biāo)識(shí)。四、過(guò)程控制為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:編制施工進(jìn)度計(jì)劃：對(duì)于整個(gè)工程的施工進(jìn)度，制出進(jìn)度計(jì)劃表。項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員每月安排施工進(jìn)度計(jì)劃，采用條形進(jìn)度，分送各部門(mén)。編制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。主要施工機(jī)械、設(shè)備的控制：項(xiàng)目后勤組建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳：所有機(jī)械設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)、并建立《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》，配備適量的易損件，以確保持過(guò)程能力，滿足施工進(jìn)度要求，施工機(jī)械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，做到持證上崗。五、材料控制1、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)組試驗(yàn)人員在接到材料部門(mén)的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng)立即取樣，并報(bào)試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給質(zhì)安部，物資組的工程技術(shù)部等部門(mén)，物資部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供材質(zhì)證明書(shū)，以保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品不投入使用加工。2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作都應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)，砼養(yǎng)護(hù)室要有每天溫度、溫度記錄，同時(shí)要監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的施工的質(zhì)量。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)1）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范作為每個(gè)分項(xiàng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2）施工中，工長(zhǎng)跟班作業(yè)，質(zhì)檢員跟班巡回檢查，經(jīng)常督促指導(dǎo)；班組操作人員嚴(yán)格按圖紙、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。每道工序完成后，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三檢制”，即責(zé)任工長(zhǎng)會(huì)同班長(zhǎng)進(jìn)行自檢、互檢，合格后填寫(xiě)“三檢表”，質(zhì)安員組織復(fù)查“專(zhuān)檢”，合格后簽字方可進(jìn)行下道工序，其資料由質(zhì)安