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重點之六:施工成本控制和施工、施工結(jié)算在機電工程項目中的應【案例1某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程安裝合同,合同中包含的兩項管道工程,估算1234 25問題【參考答案預付款金額為 ×160)×20%=18.52萬工程量款為:800×180+900×16028.8應的工程師款為:28.8×1.2×0.95=32.832萬本月專業(yè)工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:23.028+32.83255.86工程量款為:800×180+800×16027.2應的工程師款為:27.2×1.2×0.95=31.008萬元18.52×50%9.26應付款為:31.008―9.2621.7482510%,超出部門其單價應進行調(diào)整。10%的工程量為:2800―2300×(1+10%)=270(m)這部分工程量單價應調(diào)整為:180×0.9=162(元/m)(00―270)×80+70×162乙項工程量價款為:600×1609.6本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為:10.494+9.620.094應的工程款為:20.094×1.2×0.95=22.907萬本月專業(yè)工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為:21.478+22.907―18.52×50%=35.395【案例2萬元。承包合同規(guī)定業(yè)主應向承包商支付當年合同價25%的預付備料款扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回,主要材料費可按62.5%考慮;95%,經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主從每月承包商的工程款中,按5%的比例,作為工程款尾數(shù),待竣工驗收后進10%(含10%)時,業(yè)主可按5%的比例工程款;經(jīng)業(yè)主的常駐現(xiàn)場工程師代表簽認的承包商在第2789量量問題(3)1~6月以及其他各月業(yè)主的常駐現(xiàn)場工程師應的工程款是多少?實際簽【參考答案預付備料款金額為:2200×25%550預付備料款的起扣點:2200―550/62.5%=2200―88013201110+180+2101500>1320(3)1~6月以及其他各月業(yè)主的常駐現(xiàn)場工程師應的工程款是多少?實際簽1)1~61~6月份應的工程款為:1110×0.95=1054.5萬1~6月份實際應簽發(fā)付款憑證的金額為1054.5―90.56=963.94萬2)7=
7月份應的工程款為:180―180(5%+5%)=162萬7162―35.5126.53)88月份應的工程款為:210×0.95=199.5萬(1500―1320)×6.5%8199.5―112.5―24.462.64)99月份應的工程款為:205×0.95=194.75萬9205×62.5%128.1259194.75―128.125―10.556.1255)1010月份應的工程款為:195×0.95=185.25萬10195×62.5%121.87510月份實際應簽發(fā)付款憑證的金額為:185.25―121.875―21=42.375萬6)1111月份建安工作量實際值與計劃值比較,未達到計劃值,相差(190―180)/19011月份應的工程款為:180×0.95=171萬11180×62.5%112511171―112.5―10.5487)1212月份應的工程款為:120×0.95=114萬12120×62.5%7512114―75―5.533.5【案例3某機電安裝公司中標了東北鑄造廠以保本價為目標的機電安裝工程。合同額下達目標成本1800問題【參考答案項目經(jīng)理部編制成本的依據(jù)應是項目經(jīng)理與企業(yè)法人簽訂的承包合同及有關(guān)資料,包括企業(yè)下達給項目的加強材料采購成本的管理,從量差和價差兩個方面控制加強材料消耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制項目的實際成本1980×(1―5%)=1881控制質(zhì)量成本,首先從質(zhì)量成本核算開始,而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制【案例4施工單位按某文件中提供的工程量做出報價,如下表工程量報價估計工程量ABCDEFGHI10%,5%,3.41%,施工進度計劃如圖(時間單位:月)。施工至第2個月末,建設(shè)單位要求進行設(shè)計變更,該變更增加了新的分項工程N,根據(jù)工藝要求,N在E開始,在H開始前完成,持續(xù)時間一個月,N工作的直400m33000m3。問題施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施建設(shè)單位另行支付是否合理新增分項工程N該工程合同總價是多少?增加N參考答案施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施建設(shè)單位另行支付是否合理要求建設(shè)單位另行支付工程保護措施費和防護措施費不合理因為該兩部分費用已包括在合同價中,屬施工單位應支付的費用新增分項工程N①分項直接費=400×3000 ②間接費=①×10% ×10%=120000③利潤=(①+②)×5%= )×5%=66000④稅金=(①+②+③)×3.41%= )×3.41%=47263全費用綜合單價=(①+②+③+④)/3000= 477.75工程變更后增加的款額=477. 元=143.33萬該工程
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