崗位說(shuō)明書(shū)模版-職責(zé)細(xì)分和權(quán)限

一崗位說(shuō)明書(shū)一崗位說(shuō)明書(shū)常用軟件課程設(shè)計(jì)常用軟件課程設(shè)計(jì)常用軟件課程設(shè)計(jì)常用軟件課程設(shè)計(jì)人力保障中心總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)1.崗位標(biāo)識(shí)崗位名稱(chēng)人力保障中心總監(jiān)所屬部門(mén)人力保障中心直接上級(jí)行政副總裁直接下級(jí)培訓(xùn)主管、薪酬績(jī)效主管、勞動(dòng)關(guān)系主管、人事助理2.崗位設(shè)置目的在行政副總裁領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展人力資源建設(shè)與管理，以滿足公司發(fā)展的用人需求，并促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。3?崗位職責(zé)3.1在行政副總裁領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施人力資源戰(zhàn)略管理，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展要求制訂人力資源管理職能戰(zhàn)略，以支持公司戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，包括人員需求與供給、人員結(jié)構(gòu)、人力資源管理規(guī)劃等，以滿足職能戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的需要組織制訂公司人力成本預(yù)算并監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，以有效控制人力成本根據(jù)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織人力資源相關(guān)制度建設(shè)，為人力資源管理提供依據(jù)組織制訂有效的人力資源管理體系各項(xiàng)規(guī)章制度，以構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理機(jī)制根據(jù)人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，組織實(shí)施人力資源管理，滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源管理需求組織實(shí)施招聘、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工發(fā)展管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等人力資源管理活動(dòng)，并確保其滿足戰(zhàn)略需要、符合管理制度要求依據(jù)權(quán)責(zé)體系參與、審核或決定各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)完善并創(chuàng)新管理技術(shù)，不斷提升人員甄選、培養(yǎng)和激勵(lì)的水平及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題員工，并積極予以幫助，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍指導(dǎo)各級(jí)管理者的人力資源管理活動(dòng)，提升公司整體人力資源管理水平根據(jù)公司戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃，開(kāi)展組織管理與管控，確保組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)置與公司戰(zhàn)略及發(fā)展相匹配制訂組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案及管控模式，以不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要組織制訂或修改部門(mén)職能，以符合組織管控需要并能指導(dǎo)部門(mén)工作組織實(shí)施職位管理及工作分析，及時(shí)更新，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作在行政副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部管理工作，提升組織效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力組織制訂并不斷完善部門(mén)工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工高效與高質(zhì)量的工作行為制訂部門(mén)工作計(jì)劃并分解成員工工作計(jì)劃，合理分工并及時(shí)督導(dǎo)制訂部門(mén)預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施對(duì)外協(xié)調(diào)，支持員工工作，加強(qiáng)部門(mén)間的合作甄選、任用、培養(yǎng)、激勵(lì)并評(píng)價(jià)本部門(mén)員工，提高員工工作能力和工作積極性建立本部門(mén)人才梯隊(duì)，培養(yǎng)接班人組織實(shí)施本部門(mén)的資產(chǎn)管理、黨團(tuán)建設(shè)、安全管理、6S管理等公共管理職能3.6完成上級(jí)安排的其他工作4.工作權(quán)限

4.1對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)4.2對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)4.3對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)4.4對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)4.5本部門(mén)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)4.6對(duì)公司中層任免的建議權(quán)5.工作聯(lián)系聯(lián)系對(duì)象（部門(mén)或單位）聯(lián)系事項(xiàng)內(nèi)部聯(lián)系公司各部門(mén)督導(dǎo)人力資源管理活動(dòng)、協(xié)調(diào)工作事項(xiàng)、了解員工動(dòng)態(tài)外部聯(lián)系政府部門(mén)就政策符合性進(jìn)行溝通招聘機(jī)構(gòu)尋找人才供給來(lái)源、有效甄選人才外部智力機(jī)構(gòu)選擇人力資源管理技術(shù)及人才培養(yǎng)技術(shù)提升解決方案6.任職資格基本要求自然信息年齡35歲及以上，性別不限，戶(hù)口不限，身體健康教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷，財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五年及以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，至少三年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解企業(yè)管理各職能模塊知識(shí)，了解制造業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，熟悉人力資源管理各模塊知識(shí)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勝任能力為人誠(chéng)信、處事公正、意志堅(jiān)定對(duì)人性有較深刻的理解較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的人際洞察力和敏感性較強(qiáng)全局觀及對(duì)業(yè)務(wù)的領(lǐng)悟能力較強(qiáng)的引領(lǐng)變革的組織計(jì)劃能