公司安全年度工作總結5篇

第公司平安年度工作總結5篇公司平安年度工作總結篇1

2023年已經(jīng)結束了，在20__年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一向以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！

回憶一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理〞的工作指導思想，狠抓平安專項管理。下頭就我今年平安工作情景匯報如下：

〔一〕完善平安設施根本管理

平安設施的管理是全廠平安管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情景，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員職責制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時堅持最正確狀態(tài)，關鍵時刻能立刻使用。

〔二〕特種設備與特種作業(yè)的管理

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年堅持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，標準操作，加強特種容器的平安教育，采取教育與處分相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標準了作業(yè)隊伍。

〔三〕與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行平安隱患排查，實行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“__〞的時候加大監(jiān)督力度，進取與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一齊平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

〔四〕開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底

落實預防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項十分重要且根本的工作。公司在20__年內(nèi)的平安管理能夠分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從20__年1月至20__年9月我主要負責公司建設工地的平安管理，抓好兩個工地重點平安隱患的整治，加強人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《__多晶硅工地平安管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展平安整治工作的重點。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從20__年__月至20__年__月，我主要負責試驗線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為根底的前提下組織人員認真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動，擴大生產(chǎn)部門的平安意識培訓，每一天按時對試驗線進行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動〞既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

〔五〕健全平安管理制度，完善平安管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《__多晶硅工地平安管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備平安管理臺帳，做到平安使用。

〔六〕組織了平安培訓，提高員工隊伍素質

平安教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情景及特點，1.組織員工參加了各種平安方面的培訓，包括入場平安培訓、崗位人員平安培訓、消防設施使用培訓、防化服裝平安培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工理解到了全方位的平安教育培訓，2.同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：經(jīng)過板報、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。

〔七〕強化平安生產(chǎn)職責制，防范重特大平安事故發(fā)生

強化平安職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了平安生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20__年平安生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實際情景，層層簽訂平安生產(chǎn)職責書。將平安管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行平安監(jiān)督管理，每一天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動平安生產(chǎn)落實到實處。

2023年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機制，強化平安基石，遏制重特大事故的多。

2023年的工作中，我們還能夠做的更好，只是現(xiàn)實的情景是我們一向以來都在不斷的提高，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的開展的時刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的提高，這些都是我們一向以來不斷的提高的成果，我們必須要做的更好，我們會有更大的開展，相信20__年，我們企業(yè)必須會更好！

公司平安年度工作總結篇2

2023年，在公司領導的正確帶著下，平安管理部始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關愛生命、關注平安〞。

我部門針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。

一、平安生產(chǎn)

1、今年，平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責任書條款，完成平安工作任務，做好“打非治違〞，全面排查平安隱患，在公司領導的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷控制在目標指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務，春節(jié)過后部門。

二、樹立目標，認真做好平安管理根底工作

我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目標責任書11份。堅持從目標管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為到達自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關向上級負責，這樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安過失，來共同完成公司的平安管理目標。

希望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基層單位及各工程部主動積極參與、提高平安意識，進一步加強工程工程平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程工程優(yōu)質、平安。進一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設工程平安管理，保障人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來切實提高平安管理水平并形成良好的競爭機制。

三、思想重視、做好平安教育培訓工作

搞好平安工作不但在技術上、措施上抓落實，還要從思想上、學習培訓上抓落實。

①我們對每個工程部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學習，使大家知道法的威嚴和威力。加強平安知識和常識的學習，對員工進行平安教育和平安交底，使工程管理者和員工能夠增強平安意識，掌握平安知識。

②為了嚴格落實施工生產(chǎn)主體責任，充分提高工程經(jīng)理在平安管理中的能動性及平安意識，增強平安生產(chǎn)工作的針對性和實效性，是平安管理工作的首要任務，我部門從第一季度開始首要工作任務是抓好工程部經(jīng)理對平安工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切切實實負起責任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結會上各工程部經(jīng)理也對平安管理工作的認識和在平安工作中做出的工作進行了匯報。

四、檢查到位，隱患整改的落實

日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題，使問題及時糾正、及時解決，還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查平安部根本上是每周一次。

公司還派專業(yè)人員進駐工程部進行平安監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當時整改的問題限期整改，并進行復查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進行處分。今年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設施設備的落實

防汛和消防首先是要落實設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關鍵的作用。

①今年收到局里防汛文件后，我部門及時門下發(fā)了防訊文件，落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過對各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達器械設備完好。

②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火部位消防設備的配備數(shù)量是否足夠。

為了貫徹“預防為主，防消結合〞的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責任書一份，觀看消防電影一場，為責任的落實我們定員、定責任，全面落實消防平安工作。

六、開展月優(yōu)勝工程評比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評比，各工程部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學習，學習在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐步提高。各工程部對施工現(xiàn)場的文明施工氣氛、材料堆放、平安防護及危險性較大的分局部項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的平安技術交底、三級教育和平安知識培訓學習。

七、不斷標準平安工作管理，提升公司平安管理水平

為了使平安管理工作做的更加細致化、標準化。

①我部門下發(fā)通知要求各工程部把施工中危險性較大工程平安專項方案、應急預案，必須經(jīng)過我部門審核，報總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案，實施綜合管理，工程部每月30日前必須向我部門報送當月平安生產(chǎn)月報表。

②要求工程指揮部平安員每周五向我部門報送本周總結，在報送的總結中寫出指揮部平安員本周所做的工作、工程部施工進度、施工中存在的平安隱患及整改情況和下周的工作方案。這樣我們可以及時掌握工程部的第一手資料，使平安管理目標的實現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問題

通過對各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問題：

1、平安部下發(fā)的各類通知、文件不能按時認真執(zhí)行。

2、簽訂的平安目標責任書成擺設，內(nèi)容未嚴格落實。

3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

4、外架操作工人不系平安帶進行外架搭設。

5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺材料不能及時清運，長時間放置。

7、外架拉結桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。

8、三級配電箱不隨施工層設置。

9、施工層防護不到位，外架未設置臨時拉結桿。

以上問題是公司各工程部在20__年普遍存在問題，且經(jīng)過平安部屢次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各工程部在今后的平安管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

2023年，雖然在平安生產(chǎn)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工平安生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項平安生產(chǎn)的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安生產(chǎn)工作。嚴格落實各項平安生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時消除平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

公司平安年度工作總結篇3

2023年__在____正確領導下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴格防范平安事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責制，扎實開展了“平安生產(chǎn)月〞、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣傳教育培訓等重要活動，強化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定根底，20__年平安生產(chǎn)工作開展狀況如下：

一、20__年平安生產(chǎn)工作開展狀況

(一)強化管理根底建設，加強隊伍建設。

為進一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職平安員，并制訂了《____工作職責》，平安職責得到落實。

(二)平安生產(chǎn)月活動開展狀況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進行消防平安知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防平安知識，有效地提高員工平安意識，對公司平安生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實。

(三)平安生產(chǎn)大檢查開展狀況

按照相關文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

(四)平安生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行__次隱患排查，組織__次全員消防平安知識培訓，增加了員工平安意識和平安防護知識。針對新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了平安生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

二、20__年平安生產(chǎn)重點工作

(一)不斷健全平安生產(chǎn)工作機制，完善平安生產(chǎn)管理體系，認真落實平安生產(chǎn)目標職責制及平安生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行平安生產(chǎn)職責，落實平安生產(chǎn)目標職責制。

(二)加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預防、避險、應急處置和自助求救等平安常識培訓。

(三)加強車輛平安管理職責及交通平安教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通平安教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。

(四)進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、標準的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。

(五)進一步加強平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

(六)進一步加強和標準平安生產(chǎn)根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保平安生產(chǎn)制度標準、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

(七)全面落實公司20__年平安生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

公司平安年度工作總結篇4

今年以來，我公司堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，牢固樹立平安開展理念，夯實根底，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的奉獻。

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手〞是平安生產(chǎn)的第一責任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責任人考核結果掛勾，實行“一票否決〞，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單〞制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵_元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人〞的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與〞的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產(chǎn)責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法標準平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、標準、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容，預知預控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素質。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題〞、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了的平安責任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基〞管理根底扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患_多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實〞。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

開展各種活動班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護意識和能力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的平安，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安觀摩會、一法三卡〞、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修平安組織

嚴格外來施工隊的平安管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴格落實平安確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，平安負責人，單項平安監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責〞的原那么，實行平安許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時〞，事事平安確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責任和義務，簽定平安責任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，催促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好〞。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項整治向標準化、制度化、經(jīng)?；芾磙D變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化根底轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的根底。

公司平安年度工作總結篇5

“平安第一，預防為主〞、“關愛生命，關注平安〞是平安生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。在我擔任工程經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的平安目標責任制，至今為止，根本上完成了責任制的目標，做到全年平安無事故，實現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結下：

一、認真學習、提高職工平安意識

平安生產(chǎn)，事關改革穩(wěn)定的大局，事關人民群眾的生命財產(chǎn)平安，關系一方平安，是天字號的大事。做好平安生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)平安的重要政治任務，更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實平安生產(chǎn)法律法規(guī)，加強平安技術改造，嚴格平安管理，使平安生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門平安生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強平安防范，切實負起平安生產(chǎn)第一責任人的責任，全面掌握本單位的平安生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項平安生產(chǎn)措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。

1、定期組織全體員工進行平安生產(chǎn)教育，學習相關的平安規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合工地工程實際查找問題并制定防范措施，提高了平安員綜合素質和平安管理能力。要求每名員工自覺樹立平安生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風氣。

2、針對工程具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種平安制度、平安知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等時機與職工深入探討，及時掌握職工平安心理，隨時結合實際進行平安教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結合實際情況進行有針對性的平安教育，標準了他們的很多不平安行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，防止了一些平安事故發(fā)生。

4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關平安警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣闊干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工平安意識，強化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一致好評，提高了職工的平安素質。

5、對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前平安培訓教育。讓他們熟知本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司平安生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護知識。

二、明確目標、認真落實，做到預防為主

平安生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重，中央到基層單位各級領導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學開展、平安開展、和諧開展理念。具體做法：

1、制定年度平安生產(chǎn)工作方案，每月至少召開一至二次平安專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。

2、與各施工隊和所有人員簽訂全年平安生產(chǎn)目標責任狀，層層落實，責任到人。把平安目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。

3、按規(guī)定做好工程開工前的平安預評估工作，制定施工平安防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順利施工。平安警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場的平安、消防和防護器材得到進一步完善;

4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處分和處理。利用這種“走動式〞管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織平安培訓，全員培訓和三級平