面對(duì)新的形勢(shì)-醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考課件

面對(duì)新的形勢(shì)

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考廣東省中醫(yī)院廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院廣東省中醫(yī)藥科學(xué)院呂玉波面對(duì)新的形勢(shì)

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考廣東省中醫(yī)院呂玉波

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逐步形成了市場(chǎng)化資源配置下的多元化辦醫(yī)格局，更多社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，如何應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)？一、內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

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取消以藥養(yǎng)醫(yī)，補(bǔ)償機(jī)制發(fā)生重大變化，損失的收益如何彌補(bǔ)？

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分級(jí)診療制度的實(shí)施，病人來(lái)源受到很大影響，如何保持現(xiàn)有服務(wù)量？

?醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)逐步放開，帶來(lái)員工隊(duì)伍管理新的挑戰(zhàn)，如何穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊(duì)伍？

?醫(yī)保結(jié)算方式的改變，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和水平提出了更高的要求，如何使我們的診治模式和療效水平與之相適應(yīng)？面對(duì)新的形勢(shì)-醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考課件

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現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立，醫(yī)院管理模式會(huì)發(fā)生深刻的變革，如何借勢(shì)提高醫(yī)院的管理水平？面對(duì)新的形勢(shì)-醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考課件

基于以上分析，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，是我們共同面對(duì)的問(wèn)題?；谝陨戏治?，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機(jī)二、五個(gè)支柱與五項(xiàng)措施中醫(yī)特色服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療水平科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展解放思想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)文化建設(shè)信息技術(shù)人才戰(zhàn)略二、五個(gè)支柱與五項(xiàng)措施中醫(yī)特色服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療水平科技創(chuàng)新協(xié)同發(fā)五個(gè)支柱中醫(yī)特色：淋漓盡致地展示中醫(yī)藥療效的魅力。五個(gè)支柱中醫(yī)特色：淋漓盡致地展示中醫(yī)藥療效的魅力。醫(yī)療水平：具備為患者提供最佳診療方案的醫(yī)療水平。醫(yī)療水平：具備為患者提供最佳診療方案的服務(wù)質(zhì)量：具備實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值最大化的服務(wù)創(chuàng)新能力。服務(wù)質(zhì)量：具備實(shí)現(xiàn)患者價(jià)值最大化的服務(wù)科技創(chuàng)新：以科技創(chuàng)新帶動(dòng)臨床療效的提高?？萍紕?chuàng)新：以科技創(chuàng)新帶動(dòng)臨床療效的提高。協(xié)同發(fā)展：以整合資源共同發(fā)展。協(xié)同發(fā)展：以整合資源共同發(fā)展。五項(xiàng)措施解放思想：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，突破各種思想障礙；五項(xiàng)措施解放思想：統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，突破各種思想障礙；以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展：不斷提高創(chuàng)新能力、創(chuàng)新活力和創(chuàng)新實(shí)力。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展：不斷提高創(chuàng)新能力、文化建設(shè)：促進(jìn)文化自覺(jué)，發(fā)揮價(jià)值觀管理的作用。文化建設(shè)：促進(jìn)文化自覺(jué)，發(fā)揮價(jià)值觀管理人才戰(zhàn)略：配合醫(yī)院主體戰(zhàn)略，建設(shè)高水平的人才隊(duì)伍。人才戰(zhàn)略：配合醫(yī)院主體戰(zhàn)略，建設(shè)高水平的信息技術(shù)：充分運(yùn)用信息技術(shù)為醫(yī)院發(fā)展

提供支撐條件。信息技術(shù)：充分運(yùn)用信息技術(shù)為醫(yī)院發(fā)展謝謝！謝謝！后面內(nèi)容直接刪除就行資料可以編輯修改使用資料可以編輯修改使用資料僅供參考，實(shí)際情況實(shí)際分析后面內(nèi)容直接刪除就行主要經(jīng)營(yíng)：課件設(shè)計(jì)，文檔制作，網(wǎng)絡(luò)軟件設(shè)計(jì)、圖文設(shè)計(jì)制作、發(fā)布廣告等秉著以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一位客戶，做到讓客戶滿意！致力于數(shù)據(jù)挖掘，合同簡(jiǎn)歷、論文寫作、PPT設(shè)計(jì)、計(jì)劃書、策劃案、學(xué)習(xí)課件、各類模板等方方面面，打造全網(wǎng)一站式需求主要經(jīng)營(yíng)：課件設(shè)計(jì)，文檔制作，網(wǎng)絡(luò)軟件設(shè)計(jì)、圖文設(shè)計(jì)制作、發(fā)感謝您的觀看和下載Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthepresentationandmakeitintoafilmtobeusedinawiderfield感謝您的觀看和下載Theusercandemonstr面對(duì)新的形勢(shì)

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考廣東省中醫(yī)院廣州中醫(yī)藥大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院廣東省中醫(yī)藥科學(xué)院呂玉波面對(duì)新的形勢(shì)

醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考廣東省中醫(yī)院呂玉波

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取消以藥養(yǎng)醫(yī)，補(bǔ)償機(jī)制發(fā)生重大變化，損失的收益如何彌補(bǔ)？

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分級(jí)診療制度的實(shí)施，病人來(lái)源受到很大影響，如何保持現(xiàn)有服務(wù)量？

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現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立，醫(yī)院管理模式會(huì)發(fā)生深刻的變革，如何借勢(shì)提高醫(yī)院的管理水平？面對(duì)新的形勢(shì)-醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的思考課件

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