關(guān)于月工作計(jì)劃集錦八篇

第頁關(guān)于月工作計(jì)劃集錦八篇月工作安排篇1

10月份已經(jīng)過去,深思回顧,在左家塘店餐廳部我又得到了更多的熬煉,學(xué)習(xí)了更多學(xué)問,交了更多摯友,積累了更多閱歷,當(dāng)然也通過一些事務(wù)發(fā)覺了我們工作中的不足,本月是特別充溢的一個(gè)月,餐廳部的進(jìn)步來源于每一位員工的共同努力,為左家塘店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責(zé)任。

現(xiàn)將自己10月份的工作總結(jié)如下：

1.本月餐廳早餐用早人數(shù)2706人，現(xiàn)金早餐46人，其中掛房帳1人。

2.衛(wèi)生檢查方面，餐廳員工對餐廳衛(wèi)生下大力氣改進(jìn)，但仍有微小之處存在瑕疵，我們肯定經(jīng)仔細(xì)整改好，務(wù)必使之更加完善。

3.本月重點(diǎn)對員工進(jìn)行了開源節(jié)流、節(jié)能降耗等方面的培訓(xùn)。

4.本月工作無重大投訴，無員工違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

11月份工作安排：

1.針對11月份淡季的影響，我們餐廳部責(zé)無旁貸，都會主動協(xié)作前臺、銷售等部門做好全員銷售工作，以團(tuán)隊(duì)的精神帶動本店出租率回升。

2.針對上月客人的投訴看法做出相應(yīng)的整改，把早餐的質(zhì)量與品種進(jìn)行提升，并同時(shí)提高我們的服務(wù)水平?？恐艿蕉?xì)致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我做事”變更到主動的“我要做事”。

3.本月會重點(diǎn)對餐廳員工衛(wèi)生、紀(jì)律方面進(jìn)行培訓(xùn)，增加個(gè)人自身素養(yǎng)。

4.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教化員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

5.協(xié)作各部門做好每一項(xiàng)工作。

做為莫泰的一員，我們肯定會堅(jiān)決對公司的高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

月工作安排篇2

通過這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了辦公室在團(tuán)總支學(xué)生會中的作用與意義，其核心歸納起來就是八個(gè)字--上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺階，經(jīng)過我們多天的思索、探討與整理，現(xiàn)對十月辦公室工作安排如下：

一、辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理

重點(diǎn)抓每周例會

①例會支配。初定每周一下午五點(diǎn)總結(jié)上一周的已做工作的成敗得失，并依據(jù)院里指示支配下一周次工作任務(wù)。同時(shí)對于上一周的表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行嘉獎。仔細(xì)傳達(dá)院里對辦公室的工作支配，并合理地安排任務(wù)。

②思想溝通。大家民主地開展溝通與探討，各抒己見，相互溝通工作閱歷，在確定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)。擅長吸取他人特長，對部內(nèi)存在的問題有則改之，無則加冕。在溝通中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

內(nèi)部人員的考核與培育

①做好考核。對每天的值日狀況嚴(yán)格把關(guān)，對在不請假狀況下缺勤的干事提出指責(zé)，并督促改正，目的在于避開部門松散，提高工作效率與工作主動性，增加內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝合力，穩(wěn)固并加強(qiáng)學(xué)生會在同學(xué)們心目中的良好形象。

②對于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成果記錄備案，以此作為評比的參考，做到賞罰分明。

③擅長培育。為做好辦公室的接班工作，本著機(jī)會均等，擇優(yōu)舉薦的原則，激勵內(nèi)部人員努力工作主動爭取機(jī)會，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。更好的服務(wù)與大家。

對于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會的一員，代表著學(xué)生會的形象，時(shí)刻以身作則。

4、對團(tuán)總支學(xué)生會各部門及學(xué)院各班的簽到與出勤狀況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，賞罰分明。

二、辦公室常規(guī)工作

1、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)總支學(xué)生會，接受主席團(tuán)的干脆領(lǐng)導(dǎo)，主動為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好分管主席的左膀右臂。

2、幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)無誤。

3、剛好精確地在簽到時(shí)下發(fā)通知。

①對系各年級各班、團(tuán)總支學(xué)生會各部門、學(xué)院各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，便于有相關(guān)事務(wù)的時(shí)候能夠剛好通知下達(dá)②做好相關(guān)工作與會議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的剛好精確傳達(dá)，有須要傳達(dá)的文件剛好印制并發(fā)放。

會議記錄

對于團(tuán)總支學(xué)生會的會議如周一的例會等，要做規(guī)范具體的會議記錄，并備案。以便于有須要時(shí)可以剛好查詢。

5、定期做好學(xué)生會辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序

6、在院各種大中型活動期間，主動主動協(xié)作安排所做出的支配與調(diào)整。努力完成好安排布置的工作任務(wù)

7、對于本系一些活動，依據(jù)上級要求制作相應(yīng)的邀請函、節(jié)目單等并剛好精確地發(fā)放到指定單位

邀請函與節(jié)目單要特殊專心，力求信息傳達(dá)無誤，精致大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要剛好到位。

與團(tuán)總支學(xué)生會其他各部門協(xié)調(diào)好工作。

月工作安排篇3

總結(jié)過去的一個(gè)學(xué)年，從社團(tuán)招新到紫藤在xx校區(qū)建立、發(fā)展，文學(xué)社先后舉辦多個(gè)活動，成為同學(xué)們其次課堂生活的堅(jiān)毅資源后盾，豐富同學(xué)的業(yè)余生活，為同學(xué)們供應(yīng)一個(gè)能充分呈現(xiàn)自我的平臺。同時(shí)，文學(xué)社自身發(fā)展到達(dá)一個(gè)新的高度，在過去一學(xué)年取得相當(dāng)大的成就。面對新的一學(xué)年，紫藤文學(xué)社要更好的發(fā)展，須要結(jié)合自身的發(fā)展和將來要實(shí)施的工作支配，特制定本學(xué)期工作安排：

一基本工作

1.做好社團(tuán)宣揚(yáng)，擴(kuò)大知名度；社團(tuán)招新，重質(zhì)重量。社團(tuán)招新工作的成效如何，干脆影響一個(gè)社團(tuán)接下來的工作開展和活動開展，所以，招新工作既是社團(tuán)學(xué)期基本工作也是社團(tuán)的重點(diǎn)工作。在不影響教學(xué)秩序的狀況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進(jìn)行社團(tuán)的統(tǒng)一宣揚(yáng)或各自宣揚(yáng)，如廣播臺、黑板報(bào)、海報(bào)等。社團(tuán)內(nèi)部成員在新生報(bào)到時(shí)要留意對社團(tuán)的宣揚(yáng)。

2.新學(xué)年會議召開要分階段，各部門分工要明確。關(guān)于會議召開的問題，要有社長和個(gè)部門的部長協(xié)商，依據(jù)活動的多少和工作的支配安排分次召開會議。根據(jù)工作安排開展工作，部署工作任務(wù)，各部門要各施其職，部門之間要適當(dāng)協(xié)作。同時(shí)有組織召開部長級會議，仔細(xì)總結(jié)近階段工作，研討發(fā)展方向及社團(tuán)發(fā)展大計(jì)。

3.留意招新工作開展，主動做好新生的培訓(xùn)工作。

總結(jié)上屆社團(tuán)活動勝利和不足之處，針對出現(xiàn)的問題，主動收集各方面的看法，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，使新的干事盡快了解社團(tuán)工作，從而進(jìn)入工作狀態(tài)。

二重點(diǎn)工作

1.社團(tuán)內(nèi)部既要分工明確又要相互協(xié)作。社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的協(xié)作程度對社團(tuán)的管理熱忱很大程度影響整個(gè)社團(tuán)的凝合力和戰(zhàn)斗力，所以必需仔細(xì)、慎重地把部門之間的關(guān)系工作做好。雖然在上學(xué)期末基本上已進(jìn)行了社團(tuán)負(fù)責(zé)人的換屆工作，但在這學(xué)期初將嚴(yán)格對各負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核，各部門之間要加強(qiáng)溝通

2.要明確下學(xué)期的工作支配，盡在制定策劃方案。下學(xué)期要開展招新工作和相應(yīng)的活動，還要兼顧好新生的培訓(xùn)工作。時(shí)間支配比較緊迫，要想管理工作更合理科學(xué)，并且符合要求，各項(xiàng)工作必需落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)處。

3.留意新加入成員的融入工作，多組織部門為單位的社團(tuán)內(nèi)部活動。要想社團(tuán)整體素養(yǎng)不斷提高，對新成員的素養(yǎng)要求更高，新社員融入社團(tuán)的工作顯得重中之重。新成員更須要多方位的自我提升。在培訓(xùn)工作中，個(gè)部長要多關(guān)切部門內(nèi)部成員的生活，學(xué)習(xí)，幫助他們更好融入紫藤大家庭動，為社團(tuán)發(fā)展而努力。

三創(chuàng)新工作

（xx校區(qū)）

1.對換屆的留念工作要做到位。在日常的社團(tuán)活動中，要留意做好留念攝影工作，在換屆的時(shí)候要制作相應(yīng)視屏和影片，記入紫藤發(fā)展史冊。

2.力爭成為其次高校城社團(tuán)的領(lǐng)頭。xx校區(qū)旁邊的高校院里有眾多的社團(tuán)，紫藤文學(xué)社要力爭在高校院里更好的發(fā)展，占有一席之地，進(jìn)而更好嶄露頭角，爭取成為xx高校內(nèi)區(qū)的領(lǐng)頭羊。

加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大知名度。

社團(tuán)招新工作的成效如何，干脆影響一個(gè)社團(tuán)接下來的工作開展和活動開展，所以，招新工作社團(tuán)學(xué)期工作的重中之重。在不影響教學(xué)秩序的狀況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進(jìn)行社團(tuán)的宣揚(yáng)，如秀出好作品，軍訓(xùn)后感大賽等。

1.綻開各部門的培訓(xùn)

部門的責(zé)務(wù)是一個(gè)人在社團(tuán)里學(xué)到的基本，這培訓(xùn)可以使新生了解自己所在的部門的責(zé)務(wù)。所以，招親完之后。每一個(gè)部長和自己的成員開展部門培訓(xùn)課。如：編輯部就讓文學(xué)社的每一個(gè)成員都知道作文和文章的區(qū)分等等。

2.加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)外的聯(lián)系

在校內(nèi)和別的社團(tuán)聯(lián)系好，特殊是公關(guān)部成員，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)相識每一個(gè)社團(tuán)的社長。常常與別的社團(tuán)搞活動，如：和旅協(xié)搞一次猜燈迷。校外方面就和別的文學(xué)社聯(lián)系，為了下一年的紫藤20周年。

3.20周年慶

通過加強(qiáng)與外校文學(xué)社的聯(lián)系，邀請盡量多的文學(xué)社來參與。讓別人知道工貿(mào)有紫藤文學(xué)社，向紫藤文學(xué)社是工貿(mào)的轉(zhuǎn)變。校內(nèi)社團(tuán)也要邀請作為表演嘉賓參與。

4.現(xiàn)場寫作大賽

每年一度的寫作大賽，是促進(jìn)校內(nèi)學(xué)生的寫作水平的一次活動。綜合歷年，還是要加緊外校文學(xué)社的聯(lián)系。能過平常多參與外校的邀請，來加強(qiáng)。接客的方式也要社長親自。

5.微電影大賽

以文學(xué)社的寫稿，朝暮話劇社的改編成劇本，加星辰攝影社的攝影。飛久音樂社的配音制作一個(gè)微電影樣本。通過網(wǎng)絡(luò)的宣揚(yáng)，在學(xué)院實(shí)行一個(gè)微電影大賽。這既可以跟著潮流，也可以宣揚(yáng)學(xué)校和促進(jìn)社團(tuán)的聯(lián)系。

以上是紫藤文學(xué)社下一學(xué)年的安排，希望紫藤文學(xué)社在新的一年里長得更加茂密。

月工作安排篇4

為了搞好人員的培訓(xùn)工作，依據(jù)承運(yùn)公司培訓(xùn)制度要求，結(jié)合運(yùn)行部人員的詳細(xì)狀況特制訂本安排。

一、技術(shù)培訓(xùn)的組織措施:

1、堅(jiān)持“自學(xué)為主、部門引導(dǎo)、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行承運(yùn)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

2、嚴(yán)格按培訓(xùn)安排開展培訓(xùn)工作。

3、加大日常培訓(xùn)力度，不定期進(jìn)行考核。

4、不定期進(jìn)行考問講解活動;

二、本月的主要培訓(xùn)工作要點(diǎn)及日程支配：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)“兩票三制”、重慶鼎泰水電運(yùn)行經(jīng)營公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;(日常學(xué)習(xí))

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)《運(yùn)行規(guī)程》、《調(diào)度規(guī)程》、《電業(yè)平安規(guī)程》;(日常學(xué)習(xí))(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機(jī)規(guī)程)

3、接著開展金屬防腐維護(hù)技能的專項(xiàng)培訓(xùn);負(fù)責(zé)人：吳國平、張華(10月1日至10月20日)

4、剛好學(xué)習(xí)平安文件、及平安簡報(bào)，仔細(xì)開展班組平安學(xué)習(xí)和部門平安學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人：盧萬權(quán)(日常學(xué)習(xí)、部門平安學(xué)習(xí)每月15日和30日)

5、組織對運(yùn)行維護(hù)學(xué)問的專項(xiàng)講課。負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)

6、堅(jiān)持現(xiàn)場考問講解和事故預(yù)想制度(日常培訓(xùn))

7、對月度培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結(jié);負(fù)責(zé)人盧萬權(quán)、吳國平(10月25到30日)

8、作好定崗培訓(xùn)打算工作;

9、利用停機(jī)機(jī)會開展一次事故演習(xí);

10、作好取水口柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn);

負(fù)責(zé)人董長春、張華

以上安排，請各班、各位員工結(jié)合自身對設(shè)備的熟識狀況仔細(xì)執(zhí)行，凡屬于部門支配的培訓(xùn)任務(wù)，均必需參與，每月的培訓(xùn)工作完成狀況將作為月度考核和以后正式定崗依據(jù)之一。

月工作安排篇5

十月份工作總結(jié)

激情的十月，碩果累累。在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在譚老師的正確指導(dǎo)下，在各位部長的主動協(xié)作下，這個(gè)月里，我們院團(tuán)委學(xué)生會有序的組織開展了很多活動。經(jīng)過整理，我們組織部順當(dāng)開展了以下活動：

1、招新面試

2、“紀(jì)念辛亥革命一百零一零一周年”一系列活動的舉辦

3、團(tuán)校學(xué)習(xí)

4、整理寒暑假社會實(shí)踐活動優(yōu)秀文章

5、團(tuán)日活動的檢查

6、愛心超市的整理及開業(yè)典禮

總結(jié)：

首先對那些靜默支持、關(guān)切，無私幫助組織部的各界人士表示誠心的感謝！在開展這些活動的過程中，我們部門分工明確，團(tuán)結(jié)一樣、上下一心，共同協(xié)作，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，也出現(xiàn)了不少問題，例如在團(tuán)校學(xué)習(xí)中，前期打算工作不是很充分，某些細(xì)微環(huán)節(jié)不到位，任務(wù)雖分工明確，但卻未落到實(shí)處。導(dǎo)致考勤出現(xiàn)了一些問題，同時(shí)還造成了開班典禮時(shí)主持人出現(xiàn)的一系列問題；其次就是溝通不到位。由于和主席團(tuán)溝通不到位導(dǎo)致了活動中1開班典禮中無記者團(tuán)參加的尷尬局面；2結(jié)業(yè)典禮時(shí)頒獎無背景音樂等等活動過程中出現(xiàn)的問題。為此，我們部門要做出深刻的反省，仔細(xì)檢討。當(dāng)然也有做的好的地方，如會場的布置還是蠻不錯(cuò)的，活動中照片比較齊全，這兩點(diǎn)做的還是比較好的。經(jīng)仔細(xì)審核、分析，我們部門會深刻吸取這次失敗的閱歷，我信任我們會在這一點(diǎn)一點(diǎn)的問題中成長，在這問題中積累閱歷，堅(jiān)信會辦好下一次大型活動。

11月份活動工作安排

1、發(fā)展新團(tuán)員、團(tuán)情統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)的收繳、團(tuán)員證的辦理、

2、新生志愿者注冊

3、團(tuán)日活動的檢查

4、愛心超市的營業(yè)

5、晨跑活動的開展

最終希望大家能夠主動協(xié)作，努力把組織部11月份的工作做好。

院團(tuán)委組織部

XX年11月3日

月工作安排篇6

1、x月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺，其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。

2、進(jìn)行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

3、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動，在金達(dá)萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動。特殊是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

4、本月由于汽博會的實(shí)行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè)，本月的卡車詢問數(shù)量明顯提高，但是長春等地的一級經(jīng)銷商相互爭搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià)，基本沒有什么利潤可言，使公司的`解放銷量也遇到明顯阻力。

5、分析銷量低迷的主要緣由，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。許多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)假如覺得可行，請盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去，時(shí)間不等人，我們會損失許多客戶的。

6、本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴(yán)峻不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長。遲遲不到車，會嚴(yán)峻影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫存限制力下降也影響著銷量。

7、公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內(nèi)展示等等活動基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。

月工作安排篇7

花園二期作為一個(gè)中高檔樓盤，又在一期售價(jià)基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個(gè)銷售工作順當(dāng)，而且完備執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作安排，望監(jiān)督執(zhí)行：

一、開盤前俯視在6月8日之前完成俯視圖的設(shè)計(jì)制作。

2、沙盤：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

3、現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣揚(yáng)中用的實(shí)景圖片。

4、DM單：在6月5日之前完成設(shè)計(jì)制作，在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

5、樓書：在落實(shí)了現(xiàn)場實(shí)景拍攝和俯視圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計(jì)工作在月底完成印刷工作。

6、現(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大?怎么做?

7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告俯視圖的制作和門楣的燈箱制作。

8、在6月底要完成開盤活動策劃報(bào)告，力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。

9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評方法落實(shí)到銷售中心。

10、在6月20日之前落實(shí)花園銷售培訓(xùn)安排(與X落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)微環(huán)節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時(shí)間等)

二、廣告策劃安排在6月15日之前確定廣告語。

2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)出廣告樣稿。

3、在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)料。

4、在6月20日之前對制定出廣告媒體安排。

5、在對開盤廣告進(jìn)行測評調(diào)整后，制定強(qiáng)銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計(jì)制作廣告樣稿。

月工作安排篇8

一、工作總結(jié)

首先感謝公司給我這個(gè)平臺能讓我發(fā)揮專長的同時(shí)學(xué)習(xí)、成長與進(jìn)步。

本人自10月21到公司任職至今11天了，在這11天期間，因?qū)镜牟皇熳R和閱歷的不足，在工作期間有很多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結(jié)，總結(jié)10月份中存在的問題，以便在11月份的工作中逐步改進(jìn)，健全倉庫物流管理系統(tǒng)，改善管理無制度、工作無流程、行為無監(jiān)督現(xiàn)象。優(yōu)化庫存（清理并處理呆滯品、不明狀態(tài)物品、報(bào)廢品、不良品），使倉庫空間得到更大利用，為公司騰出更多的資金及物流暢通，便于企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)與擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

1、物料入庫數(shù)量異樣

Ａ、對部件的不熟識：物料倉庫的功能就是要確保物料的進(jìn)出的數(shù)量的正確無誤，出現(xiàn)在這種狀況的緣由：

第一、因?qū)ξ锪系牟皇熳R，導(dǎo)致一些小的不常用的部件，不相識。

其次、倉庫分布不集中，在此過程中，因品種多，在分類的時(shí)候，有偏差；倉庫容積偏小，硬件跟不上（如貨架），導(dǎo)致倉庫雜亂無序，物料積累嚴(yán)峻，許多物料找不到或不知放在哪個(gè)區(qū)域。所以簡單出現(xiàn)數(shù)量的異樣。

B、物品出入庫時(shí)有漏計(jì)狀況：

第一、因前期沒有任何倉庫規(guī)章程序操作和人員的配備不齊，人手不足，部份倉管員都是身兼二職，倉庫沒有任何防護(hù)設(shè)施（如門、鎖、隔離網(wǎng)）。導(dǎo)致車間人員干脆到倉庫拿走了物料，沒有向倉庫人員稟報(bào)。

其次、公司門衛(wèi)門禁制度不嚴(yán)（無登記、無傳達(dá)）導(dǎo)致供貨商或送貨人員干脆將物料卸入車間或倉庫，在沒有知會倉管員的狀況下?lián)P長而去。

2、物料入倉后的物料核查異樣

A、倉管員責(zé)任心不強(qiáng)，不清晰產(chǎn)品的物料清單，不按規(guī)定驗(yàn)收、換算，導(dǎo)致物料數(shù)量不足或是配件不齊：

B、沒有剛好按月的，進(jìn)行物料核查，調(diào)整物料的誤差：按正規(guī)程序，倉庫應(yīng)每個(gè)月對自己所管轄的范圍，進(jìn)行物料清理核查，保證物料的精確性。

3、物料入帳數(shù)量異樣：

A、急用物料沒入帳：因物料選購 沒有剛好到位。導(dǎo)致生產(chǎn)線上沒有物料可用，而后緊急選購 回來的物料，干脆拉回線上運(yùn)用，沒有按程序入庫。

B、公司人員臨時(shí)到倉庫拿走幾個(gè)部件，沒有入帳，這也是不對的，不管是誰只要從倉庫拿走物料，都要登記、簽字，這樣才能保證倉庫數(shù)據(jù)的精確無誤性。

4、物料擺放和區(qū)域劃分不規(guī)范：

A、沒有進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃：因公司緣由（倉庫無任何管理制度、規(guī)章流程、倉管員無工作閱歷、無培訓(xùn)）造成沒有對倉庫進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和劃分，致使，在后來的整理中難度極度加大，導(dǎo)致倉庫工作人員的工作量大大加強(qiáng)，沒有在最短的時(shí)間內(nèi)完成物料的清點(diǎn)和區(qū)域規(guī)劃不規(guī)范。

B、物料沒有正常的標(biāo)示單：導(dǎo)致在物料配備的時(shí)候，工作量大大加強(qiáng)。

5、臺賬異樣：

部份賬目不合理，沒有按物料種類、規(guī)格、顏色、屬性建賬，而是按產(chǎn)品建賬，導(dǎo)致通用件好幾個(gè)臺賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬，物料來無影去無蹤。

6、分工不明確，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不默契：

因倉庫人員不穩(wěn)定、人員不足夠、身兼二職，導(dǎo)致人員職責(zé)分工不明確，看法不統(tǒng)一，且兼職人員大多屬于違心、被動兼管、借口頻繁。沒有合作默契，做事情沒有安排，沒有按系統(tǒng)的流程作業(yè)。我將在11月份以后的工作安排中將分工職責(zé)詳細(xì)化。責(zé)任到人。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結(jié)，可能總結(jié)不是很全面，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。11月份我將帶領(lǐng)這支人員思想、素養(yǎng)并不適合倉管員工作崗位的工作團(tuán)隊(duì)，一步一步改進(jìn)完善倉庫存在的問題。以便更好的協(xié)作生產(chǎn)線，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、工作安排

為使公司倉儲物流工作更好更合理的發(fā)展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業(yè)贏得更多的資金周轉(zhuǎn)空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下支配。

（一）制定倉庫管理制度、倉管員職責(zé)及全