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文檔簡介
2023年服裝銷售工作計劃一、服裝的陳設(shè)
在賣場除了店鋪的設(shè)計和櫥窗的造型外,需要在服裝的陳設(shè)上表新立異,以求劇烈的視覺沖擊力,營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境,以濃重的設(shè)計襯托自身的賣場氣氛,以獨特的共性確立商圈的形象,以爭取更多消費者的光臨,來獵取更大的利潤。因此,服裝陳設(shè)也越來越受商家的留意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán),如何陳設(shè)商品,有以下幾點建議:
1、疊裝陳設(shè)
(1)首先強調(diào)視覺,在色塊把握上,原則應(yīng)是從外到內(nèi),有淺至深,由暖至冷,由明至暗,由于這是人觀看事物的習(xí)性,這樣也能使消費者對商品產(chǎn)生興趣,從留意、吸引、觀看、購置等幾個環(huán)節(jié)進展購物。
(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳設(shè)同一區(qū)域。
(3)疊裝區(qū)域四周位置盡量設(shè)計模特,展現(xiàn)疊裝中的代表款式,以吸引留意增進視覺,并且可以擺放相應(yīng)的服裝的海報,宣傳單張,以全方位位展現(xiàn)代表款。
2、掛裝陳設(shè):
(1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)掛2件以上,掛裝應(yīng)保持干凈,無折痕。
(2)掛裝的陳設(shè)顏色應(yīng)從外到內(nèi),從前到后,由淺到深,由明至暗,側(cè)列從前到后,從外到內(nèi),由淺到深,由明至暗,這些得依據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。
3、模特服裝的陳設(shè),二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新奇感,吸引人流進店。
在細節(jié)打算成敗的今日,商家想在劇烈的市場競爭中,立于不敗之地,就得從微小處入手,作為服裝銷售的專賣店,有三個因素打算著專賣店開得是否勝利,一是硬件,二是其貨品陳設(shè),三是專賣店的員工素養(yǎng),效勞質(zhì)量提高銷售量也必將隨之提高。
二、提高效勞質(zhì)量:
服裝導(dǎo)購代表工作的目的不盡一樣,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不管是那一種目的首先工作就必需具備工作責(zé)任心及工作要求,好的效勞必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。
1、自身工作要求:
(1)保證積極的工作態(tài)度,在工作中持有飽滿的工作熱忱;
(2)擅長與同事合作,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力氣;和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;
(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。
(4)對自己嚴格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
(5)擅長做出工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯,學(xué)會自主嚴格要求自己。
2、客戶維系要求:
(1)知道顧客的真正需求,在了解顧客的需求同時,滿意顧客提出的合理要求,提高與顧客之間的信任度,這是維系客戶所必要的條件。
(2)建立客戶資料,對客服的喜好要清晰了解,客戶電話必需具體記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。
(3)對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
(4)對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。了解客戶最需要的效勞質(zhì)量,盡自己最大的努力做的更好。
三、詳細工作規(guī)劃
1、對銷售任務(wù)的細化分解,將每月的任務(wù)量安排至每周、每天,每日當(dāng)班工作完畢后核對任務(wù)完成狀況,總結(jié)工作得失;
2、于老客戶保持良好關(guān)系,在周末時發(fā)送祝愿短信,讓客戶感受到被重視。
3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。
在日益劇烈的競爭環(huán)境中,我將以公司利益為中心,以效勞客戶為宗旨、提高自身素養(yǎng)同時加強客戶維系量。當(dāng)穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。
我們大區(qū)又開頭了新一年的工作規(guī)劃。在這一年里,作為一名營銷員,為了做好新一年的工作,我現(xiàn)擬定一份營銷規(guī)劃,力取在20xx年干出美麗的成績。
一、自我熟悉。做到“走在前面,面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快,一步當(dāng)心就被新產(chǎn)品給替換。假如我們不學(xué)習(xí),不承受新學(xué)問,不自我端詳,那么就會被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我熟悉上要跟著時代步伐走,甚至要超越時代的步伐,只有在自我熟悉的根底上明白我做什么。為什么而做,要怎么做才能做到最好,而這些熟悉必需表達到工作中去,在每一個店面里,我們面對經(jīng)銷商,面對營業(yè)員,面對消費者,必需在自我熟悉清晰的條件下,去滿意他們及他們的的需求,才能解決問題,才能提高業(yè)績,提高自己。
二、心態(tài)修煉。做到“四心”。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的仆人”。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)打算誰是坐騎,誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度打算了命運進展的方向。在工作中面對自己,我們必需擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商,我們必需擁有一顆樂于幫助開展市場工作的心;面對店員,我們必需擁有一顆擅長引導(dǎo)和培育的急躁;面對消費者,我們必需擁有一顆不厭其煩的心。
三、專業(yè)營銷技巧。做到“把握重點,產(chǎn)生銷售”。記得有這么一個故事說:“一天一位女士到店里買鞋,在試穿了許多雙以后還是不滿足,其效勞店員發(fā)覺該女士的一只腳比另一只腳大,于是就對該女士說,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒適,所以......沒等店員說完話,該女士就走了。同樣,該女士進了另外一家鞋店,在同樣的問題下,效勞店員對該女士說,你的一只腳比另外一只腳要小些,可能穿起來會有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子。這個故事告知我們,只有把話說到點子上了,勝利銷售的時機才會更大。這就要求我們必需不停的在工作中去學(xué)習(xí),去熬煉口才,把握與人打交道的方法。只有在積存了的技巧的根底上,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,消費者圓滿的實現(xiàn)營銷價值。
2023年服裝銷售工作規(guī)劃二
了解公司年度市場開發(fā)規(guī)劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的規(guī)劃;折扣促銷、贈送禮品、VIP客戶治理規(guī)劃;地域傾向規(guī)劃;價風(fēng)格整規(guī)劃;廣告及媒體宣傳規(guī)劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃
服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳設(shè)師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)當(dāng)隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳設(shè)籌劃案。
三、了解新品上市規(guī)劃,入行色系整合
在進展陳設(shè)籌劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進展色系整合。服裝設(shè)計師在進展服裝設(shè)計的時候不怎樣進展網(wǎng)上開店是已經(jīng)有顏色搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候肯定會有一套顏色搭配方案,但僅有一套而已。作為陳設(shè)師,只有一種搭配方案遠遠不夠,由于服裝設(shè)計師的搭配方案不肯定能夠應(yīng)對全部店鋪的`實際狀況,不肯定能被市場認可,這時第一反響就是通過更改陳設(shè)促進銷售,這便是陳設(shè)師所預(yù)備的其次方案、第三方案大顯身手的時候。
四、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減規(guī)劃表
成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔(dān)憂,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳設(shè)設(shè)計師必需考慮的。陳設(shè)師有責(zé)任通過自己的二次陳設(shè)搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比方增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。
五、了解庫存面料及清減規(guī)劃表
當(dāng)年特別受歡送的面料,企業(yè)可能會進展大量選購,這種做法很可能導(dǎo)致其次年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料連續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳設(shè)師此時要做的是把握這些剩
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