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文檔簡介
2023第三季度工作總結(jié)200x年第三季度馬上告一段落,第四季度馬上降臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到治理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)展了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分,使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人,強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,在根底上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品選購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加標(biāo)準(zhǔn),因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不標(biāo)準(zhǔn)的線路和開關(guān)重新進(jìn)展了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門每周又增加了關(guān)于“效勞禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電,當(dāng)心地滑”;對新來的員工進(jìn)展了安全學(xué)問培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)展了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進(jìn)展安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)展抽考。
5、鍋爐班、修理班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)展了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對箱變和配電室進(jìn)展安全檢查和清掃衛(wèi)生,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理,并制作了“安全治理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)展檢查,并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)展一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參與人數(shù):117人次;還對全體員工進(jìn)展了一次關(guān)于“安全學(xué)問”,“效勞禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參與人數(shù)103人,還進(jìn)展一次“安全學(xué)問”的電教課,參與人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍舊把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全治理模式,安全治理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人治理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T治理,今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全學(xué)問競賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建立活動(dòng),從而營造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)到處安全的.和諧氣氛。
2023第三季度工作總結(jié)二
時(shí)間過的真快,在勞碌中一個(gè)季度又過去了,回憶這幾個(gè)月的工作歷程,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的學(xué)問,以及良好運(yùn)用所學(xué)學(xué)問在工作中揚(yáng)長避短,完本錢職工作,總結(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作狀況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識、力量、閱歷、工作閱歷有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬學(xué)問,遇到不懂不會(huì)的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的急躁教育、幫忙鼓舞下提高自身工作水平。
二、第三季度主要工作及完成狀況
1、統(tǒng)計(jì)歷年來圖書借閱與回收狀況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)覺許多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現(xiàn)在他人已離職書未還,還有好多書在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在,但實(shí)際查詢找不到,在后期工作中連續(xù)清查圖書的存放狀況直至查清。本季度購置圖書13本。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用狀況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購置儀器:卷尺1盒;游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份;規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件,在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參與每
月月初總監(jiān)例會(huì),并仔細(xì)做好會(huì)議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)工程資料已移交,依據(jù)資料清單一一對應(yīng),不齊全的隨后補(bǔ)齊。
6、工程部其他人下工程去檢查,幫助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中消失的各類問題。
三、工作中存在的缺乏
工作中雖然取得了肯定成績,但仍舊存在著一些問題和缺乏,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。
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