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文檔簡介

xx公司國家物流樞紐建設工程行業(yè)宏觀環(huán)境分析優(yōu)化國家物流樞紐布局,實現(xiàn)東中西部物流樞紐基本均衡分布。發(fā)揮國家物流樞紐聯(lián)盟組織協(xié)調作用,建立物流標準銜接、行業(yè)動態(tài)監(jiān)測等機制,探索優(yōu)勢互補、資源共享、業(yè)務協(xié)同合作模式,形成穩(wěn)定完善的國家物流樞紐合作機制。積極推進國家級示范物流園區(qū)數(shù)字化、智慧化、綠色化改造。消費者行為研究任務及內容1、消費者行為消費者行為指消費者在內在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產品和服務以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務消費者行為研究的任務有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn),即通過科學的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關系。三是預測和引導消費者行為,即在影響因素既定的條件下預測消費者行為,并通過設置或改變某些條件來引導和控制消費者行為。3、消費者行為研究內容消費者行為的研究內容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉化為購買活動的過程,分為確認問題、信息收集、產品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產生影響的物質和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內容就是市場營銷因素對消費者行為的影響,所以本章不展開這部分內容。以上四類因素中,“消費者購買決策過程”即為消費者行為,其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此,消費者行為學的研究內容又可以分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類。關系營銷的流程系統(tǒng)關系營銷把一切內部和外部利益相關者都納入研究范圍,并用系統(tǒng)的方法考察企業(yè)所有活動及其相互關系,表現(xiàn)積極的一方被稱為市場營銷者,表現(xiàn)不積極的一方被稱作目標公眾。企業(yè)與利益相關者結成休戚與共的關系,企業(yè)的發(fā)展要借助利益相關者的力量,而后者也要通過企業(yè)來謀求自身的利益。(1)企業(yè)內部關系。內部營銷起源于把員工當作企業(yè)的市場。智慧的企業(yè)高層領導,心中裝有“兩個上帝”,一個“上帝”是顧客,另一個“上帝”是員工。企業(yè)要進行有效的營銷,首先要有具備營銷觀念的員工,能夠正確理解和實施企業(yè)的戰(zhàn)略目標和營銷組合策略,并能自覺地以顧客導向的方式進行工作。同時企業(yè)要盡力滿足員工的合理要求,提高員工的滿意度和忠誠度,為關系營銷奠定良好基礎。(2)企業(yè)與競爭者的關系。企業(yè)所擁有的資源條件不盡相同,往往是各有所長、各有所短。為有效地通過資源共享實現(xiàn)發(fā)展目標,企業(yè)要善于與競爭對手和睦共處,并和有實力、有良好營銷經(jīng)驗的競爭者進行聯(lián)合。(3)企業(yè)與顧客的關系。顧客是“上帝”,是“財神”,企業(yè)要實現(xiàn)盈利目標,必須依賴顧客。企業(yè)需要通過搜集和積累大量市場信息,預測目標市場購買潛力,采取適當方式與消費者溝通,變潛在顧客為現(xiàn)實顧客。同時,要致力于建立數(shù)據(jù)庫或其他方式,密切與消費者的關系。對老顧客,要更多地提供產品信息,定期舉行聯(lián)誼活動,加深情感信任,爭取將其轉化為長期顧客,舉辦這些活動花費的成本,肯定比尋求新顧客更為經(jīng)濟。(4)企業(yè)與供銷商的關系。因分工而產生的渠道成員之間的關系,是由協(xié)作而形成的共同利益關系。合作伙伴雖也存在矛盾,但相互依賴性更為明顯。企業(yè)必須廣泛建立與供應商、經(jīng)銷商之間的密切合作的伙伴關系,以便獲得來自供銷兩個方面的有力支持。(5)企業(yè)與影響者的關系。各種金融機構、新聞媒體、公共事業(yè)團體以及政府機構等,對企業(yè)營銷活動都會產生重要的影響,企業(yè)必須以公共關系為主要手段爭取它們的理解與支持。例如,社區(qū)是以地緣為紐帶而連接和聚集的若干社會群體或組織之間的關系,構成了企業(yè)關系營銷中不可忽視的一環(huán)。企業(yè)需要社區(qū)提供完善的基礎設施和有效率的工作場所,社區(qū)也希望企業(yè)為社區(qū)建設提供人、財、物的支持。主要目標到2025年,基本建成供需適配、內外聯(lián)通、安全高效、智慧綠色的現(xiàn)代物流體系。物流創(chuàng)新發(fā)展能力和企業(yè)競爭力顯著增強,物流數(shù)字化轉型取得顯著成效,智慧物流應用場景更加豐富。物流科技創(chuàng)新能力不斷增強,產學研結合機制進一步完善,建設一批現(xiàn)代物流科創(chuàng)中心和國家工程研究中心。鐵路、民航等領域體制改革取得顯著成效,市場活力明顯增強,形成一批具有較強國際競爭力的骨干物流企業(yè)和知名服務品牌。物流服務質量效率明顯提升,跨物流環(huán)節(jié)銜接轉換、跨運輸方式聯(lián)運效率大幅提高,社會物流總費用與國內生產總值的比率較2020年下降2個百分點左右。多式聯(lián)運、鐵路(高鐵)快運、內河水運、大宗商品儲備設施、農村物流、冷鏈物流、應急物流、航空物流、國際寄遞物流等重點領域補短板取得明顯成效。通關便利化水平進一步提升,城鄉(xiāng)物流服務均等化程度明顯提高。通道+樞紐+網(wǎng)絡運行體系基本形成,銜接國家綜合立體交通網(wǎng)主骨架,完成120個左右國家物流樞紐、100個左右國家骨干冷鏈物流基地布局建設,基本形成以國家物流樞紐為核心的骨干物流基礎設施網(wǎng)絡。物流干支倉配一體化運行更加順暢,串接不同運輸方式的多元化國際物流通道逐步完善,暢聯(lián)國內國際的物流服務網(wǎng)絡更加健全。樞紐經(jīng)濟發(fā)展取得成效,建設20個左右國家物流樞紐經(jīng)濟示范區(qū)。安全綠色發(fā)展水平大幅提高,提高重大疫情、自然災害等緊急情況下物流對經(jīng)濟社會運行的保障能力。冷鏈物流全流程監(jiān)測能力大幅增強,生鮮產品冷鏈流通率顯著提升。貨物運輸結構進一步優(yōu)化,鐵路貨運量占比較2020年提高0.5個百分點,集裝箱鐵水聯(lián)運量年均增長15%以上,鐵路、內河集裝箱運輸比重和集裝箱鐵水聯(lián)運比重大幅上升。面向重點品類的逆向物流體系初步建立,資源集約利用水平明顯提升。清潔貨運車輛廣泛應用,綠色包裝應用取得明顯成效,物流領域節(jié)能減排水平顯著提高。現(xiàn)代物流發(fā)展制度環(huán)境更加完善,物流標準規(guī)范體系進一步健全,標準化、集裝化、單元化物流裝載器具和包裝基礎模數(shù)廣泛應用。社會物流統(tǒng)計體系、信用體系更加健全,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,行業(yè)協(xié)同治理體系不斷完善、治理能力顯著提升。展望2035年,現(xiàn)代物流體系更加完善,具有國際競爭力的一流物流企業(yè)成長壯大,通達全球的物流服務網(wǎng)絡更加健全,對區(qū)域協(xié)調發(fā)展和實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的支撐引領更加有力,為基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化提供堅實保障。深度挖掘現(xiàn)代物流重點領域潛力(一)加快國際物流網(wǎng)絡化發(fā)展1、推進國際通道網(wǎng)絡建設強化國家物流樞紐等的國際物流服務設施建設,完善通關等功能,加強國際、國內物流通道銜接,推動國際物流基礎設施互聯(lián)互通。推動商貿物流型境外經(jīng)貿合作區(qū)建設,優(yōu)化海外布局,擴大輻射范圍。鞏固提升中歐班列等國際鐵路運輸組織水平,推動跨境公路運輸發(fā)展,加快構建高效暢通的多元化國際物流干線通道。積極推進海外倉建設,加快健全標準體系。鼓勵大型物流企業(yè)開展境外港口、海外倉、分銷網(wǎng)絡建設合作和協(xié)同共享,完善全球物流服務網(wǎng)絡。2、補齊國際航空物流短板依托空港型國家物流樞紐,集聚整合國際航空物流貨源,完善配套服務體系,打造一體化運作的航空物流服務平臺,提供高品質一站式國際航空物流服務。加快培育規(guī)模化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化的國際航空物流骨干企業(yè),優(yōu)化國際航空客運航線客機腹艙運力配置,增強全貨機定班國際航線和包機組織能力,逐步形成優(yōu)質高效的國際航空物流服務體系,擴大國際航空物流網(wǎng)絡覆蓋范圍,建設覆蓋重點產業(yè)布局的國際貨運通道。3、培育國際航運競爭優(yōu)勢加密國際海運航線,打造國際航運樞紐港,提升國際航運服務能力,強化國際中轉功能,拓展國際金融、國際貿易等綜合服務。加快推進長三角世界級港口群一體化治理體系建設。加強港口與內陸物流樞紐等聯(lián)動,發(fā)展海鐵聯(lián)運、江海聯(lián)運,擴大港口腹地輻射范圍。鼓勵港航企業(yè)與貨主企業(yè)、貿易企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,延伸境外末端服務網(wǎng)絡。4、提高國際物流綜合服務能力優(yōu)化完善中歐班列開行方案統(tǒng)籌協(xié)調和動態(tài)調整機制,加快建設中歐班列集結中心,完善海外貨物集散網(wǎng)絡,推動中歐班列雙向均衡運輸,提高貨源集結與班列運行效率。加快國際航運、航空與中歐班列、西部陸海新通道國際海鐵聯(lián)運班列等協(xié)同聯(lián)動,提升國際旅客列車行包運輸能力,開行客車化跨境班列,構建多樣化國際物流服務體系。提高重點邊境鐵路口岸換裝和通行能力,推動邊境水運口岸綜合開發(fā)和國際航道物流合作,提升邊境公路口岸物流能力。推進跨境物流單證規(guī)則、檢驗檢疫、認證認可、通關報關等標準銜接和國際互認合作。(二)國際物流網(wǎng)絡暢通工程1、國際物流設施提升工程培育一批具備區(qū)域和國際中轉能力的海港、陸港、空港。發(fā)揮國家物流樞紐資源整合優(yōu)勢,加快中歐班列集結中心建設,完善物流中轉配套能力,加快形成干支結合、樞紐集散的高效集疏運體系;開展航空貨運樞紐規(guī)劃布局研究,提升綜合性機場貨運設施服務能力和服務質量,穩(wěn)妥有序推進專業(yè)性航空貨運樞紐機場建設。2、西部陸海新通道增量提質工程發(fā)揮西部陸海新通道班列運輸協(xié)調委員會作用,提升通道物流服務水平。加強通道物流組織模式創(chuàng)新,推動通道沿線物流樞紐與北部灣港口協(xié)同聯(lián)動,促進海鐵聯(lián)運班列提質增效。推動通道海鐵聯(lián)運、國際鐵路聯(lián)運等運輸組織方式與中歐班列高效銜接。(三)補齊農村物流發(fā)展短板1、完善農村物流節(jié)點網(wǎng)絡圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,重點補齊中西部地區(qū)、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和偏遠山區(qū)等農村物流基礎設施短板,切實改善農村流通基礎條件。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)物流發(fā)展,推動完善以縣級物流節(jié)點為核心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務網(wǎng)點為骨架、村級末端站點為延伸的縣鄉(xiāng)村三級物流服務設施體系。推動交通運輸與郵政快遞融合發(fā)展,加快農村物流服務品牌宣傳推廣,促進交通、郵政、快遞、商貿、供銷、電商等農村物流資源融合和集約利用,打造一批公用型物流基礎設施,建設村級寄遞物流綜合服務站,完善站點服務功能。推進公益性農產品市場和農產品流通骨干網(wǎng)絡建設。2、提升農村物流服務效能圍繞農村產業(yè)發(fā)展和居民消費升級,推進物流與農村一二三產業(yè)深度融合,深化電商、快遞進村工作,發(fā)展共同配送,打造經(jīng)營規(guī)范、集約高效的農村物流服務網(wǎng)絡,加快工業(yè)品下鄉(xiāng)、農產品出村雙向物流服務通道升級擴容、提質增效。推動物流服務與規(guī)?;N養(yǎng)殖、商貿渠道拓展等互促提升,推動農產品品牌打造和標準化流通,創(chuàng)新物流支持農村特色產業(yè)品質化、品牌化發(fā)展模式,提升農業(yè)產業(yè)化水平。(四)促進商貿物流提檔升級1、完善城鄉(xiāng)商貿物流設施優(yōu)化以綜合物流園區(qū)、專業(yè)配送中心、末端配送網(wǎng)點為支撐的商貿物流設施網(wǎng)絡。完善綜合物流園區(qū)干線接卸、前置倉儲、流通加工等功能。結合老舊小區(qū)、老舊廠區(qū)、老舊街區(qū)和城中村改造以及新城新區(qū)建設,新建和改造升級一批集運輸、倉儲、加工、包裝、分撥等功能于一體的公共配送中心,支持大型商超、批發(fā)市場、沿街商鋪、社區(qū)商店等完善臨時??垦b卸等配套物流設施,推進智能提貨柜、智能快件箱、智能信包箱等設施建設。2、提升商貿物流質量效率鼓勵物流企業(yè)與商貿企業(yè)深化合作,優(yōu)化業(yè)務流程,發(fā)展共同配送、集中配送、分時配送、夜間配送等集約化配送模式,優(yōu)化完善前置倉配送、即時配送、網(wǎng)訂店取、自助提貨等末端配送模式。深化電商與快遞物流融合發(fā)展,提升線上線下一體服務能力。(五)提升冷鏈物流服務水平1、完善冷鏈物流設施網(wǎng)絡發(fā)揮國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地的資源集聚優(yōu)勢,引導商貿流通、農產品加工等企業(yè)向樞紐、基地集聚或強化協(xié)同銜接。加強產銷冷鏈集配中心建設,提高產地農產品產后集散和商品化處理效率,完善銷地城市冷鏈物流系統(tǒng)。改善機場、港口、鐵路場站冷鏈物流配套條件,健全冷鏈集疏運網(wǎng)絡。加快實施產地保鮮設施建設工程,推進田頭小型冷藏保鮮設施等建設,加強產地預冷、倉儲保鮮、移動冷庫等產地冷鏈物流設施建設,引導商貿流通企業(yè)改善末端冷鏈設施裝備條件,提高城鄉(xiāng)冷鏈設施網(wǎng)絡覆蓋水平。2、提高冷鏈物流質量效率大力發(fā)展鐵路冷鏈運輸和集裝箱公鐵水聯(lián)運,對接主要農產品產區(qū)和集散地,創(chuàng)新冷鏈物流干支銜接模式。發(fā)展生鮮電商+產地直發(fā)等冷鏈物流新業(yè)態(tài)新模式。推廣蓄冷箱、保溫箱等單元化冷鏈載器具和標準化冷藏車,促進冷鏈物流信息互聯(lián)互通,提高冷鏈物流規(guī)模化、標準化水平。依托國家骨干冷鏈物流基地、產銷冷鏈集配中心等大型冷鏈物流設施,加強生鮮農產品檢驗檢疫、農獸藥殘留及防腐劑、保鮮劑、添加劑合規(guī)使用等質量監(jiān)管。研究推廣應用冷鏈道路運輸電子運單,加強產品溯源和全程溫濕度監(jiān)控,將源頭至終端的冷鏈物流全鏈條納入監(jiān)管范圍,提升冷鏈物流質量保障水平。健全進口冷鏈食品檢驗檢疫制度,筑牢疫情外防輸入防線。(六)冷鏈物流基礎設施網(wǎng)絡提升工程1、國家骨干冷鏈物流基地建設工程到2025年,面向農產品優(yōu)勢產區(qū)、重要集散地和主銷區(qū),依托存量冷鏈物流基礎設施群布局建設100個左右國家骨干冷鏈物流基地,整合集聚冷鏈物流市場供需、存量設施以及農產品流通、生產加工等上下游產業(yè)資源,提高冷鏈物流規(guī)模化、集約化、組織化、網(wǎng)絡化水平。探索建立以國家骨干冷鏈物流基地為核心的安全檢測、全程冷鏈追溯系統(tǒng)。2、產地保鮮設施建設工程到2025年,在農產品主產區(qū)和特色農產品優(yōu)勢產區(qū)支持建設一批田頭小型冷藏保鮮設施,推動建設一批產地冷鏈集配中心,培育形成一批一體化運作、品牌化經(jīng)營、專業(yè)化服務的農產品倉儲保鮮冷鏈物流運營主體,初步形成符合我國國情的農產品倉儲保鮮冷鏈物流運行模式,構建穩(wěn)定、高效、低成本運行的農產品出村進城冷鏈物流網(wǎng)絡。(七)推進鐵路(高鐵)快運穩(wěn)步發(fā)展1、完善鐵路(高鐵)快運網(wǎng)絡結合電商、郵政快遞等貨物的主要流向、流量,完善鐵路(高鐵)快運線路和網(wǎng)絡。加快推進鐵路場站快運服務設施布局和改造升級,強化快速接卸貨、集散、分揀、存儲、包裝、轉運和配送等物流功能,建設專業(yè)化鐵路(高鐵)快運物流基地。鼓勵電商、郵政快遞等企業(yè)參與鐵路(高鐵)快運設施建設和改造,就近或一體布局建設電商快遞分撥中心,完善與鐵路(高鐵)快運高效銜接的快遞物流服務網(wǎng)絡。2、創(chuàng)新高鐵快運服務適應多樣化物流需求,發(fā)展多種形式的高鐵快運。在具備條件的高鐵場站間發(fā)展點對點高鐵快運班列服務。依托現(xiàn)有鐵路物流平臺,構建業(yè)務受理、跟蹤查詢、結算辦理等一站式高鐵快運服務平臺,推動高鐵快運與電商、快遞物流企業(yè)信息對接。(八)提高專業(yè)物流質量效率1、完善大宗商品物流體系優(yōu)化糧食、能源、礦產等大宗商品物流服務,提升沿海、內河水運通道大宗商品物流能力,擴大鐵路貨運班列、點對點貨運列車、大宗貨物直達列車開行范圍,發(fā)展鐵路散糧運輸、棉花集裝箱運輸、能源和礦產重載運輸。有序推進油氣干線管道建設,持續(xù)完善支線管道,打通管網(wǎng)瓶頸和堵點,提高干支管網(wǎng)互聯(lián)互通水平。依托具備條件的國家物流樞紐發(fā)展現(xiàn)代化大宗商品物流中心,增強儲備、中轉、通關等功能,推進大宗商品物流數(shù)字化轉型,探索發(fā)展電子倉單、提單,構建銜接生產流通、串聯(lián)物流貿易的大宗商品供應鏈服務平臺。2、安全有序發(fā)展特種物流提升現(xiàn)代物流對大型裝備制造、大型工程項目建設的配套服務能力,加強大件物流跨區(qū)域通道線路設計,推動形成多種運輸方式協(xié)調發(fā)展的大件物流綜合網(wǎng)絡。發(fā)展?;饭尴涠嗍铰?lián)運,提高安全服務水平,推動?;肺锪飨驅I(yè)化定制、高品質服務和全程供應鏈服務轉型升級。推動危化品物流全程監(jiān)測、線上監(jiān)管、實時查詢,提高異常預警和應急響應處置能力。完善醫(yī)藥物流社會化服務體系,培育壯大第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。鼓勵覆蓋生產、流通、消費的醫(yī)藥供應鏈平臺建設,健全全流程監(jiān)測追溯體系,確保醫(yī)藥產品物流安全。(九)提升應急物流發(fā)展水平1、完善應急物流設施布局整合優(yōu)化存量應急物資儲備、轉運設施,推動既有物流設施嵌入應急功能,在重大物流基礎設施規(guī)劃布局、設計建造階段充分考慮平急兩用需要,完善應急物流設施網(wǎng)絡。統(tǒng)籌加強抗震、森林草原防滅火、防汛抗旱救災、醫(yī)療救治等各類應急物資儲備設施和應急物流設施在布局、功能、運行等方面相互匹配、有機銜接,提高緊急調運能力。2、提升應急物流組織水平統(tǒng)籌應急物流力量建設與管理,建立專業(yè)化應急物流企業(yè)庫和人員隊伍,健全平急轉換和經(jīng)濟補償機制。充分利用市場資源,完善應急物流干線運輸和區(qū)域配送體系,提升跨區(qū)域大規(guī)模物資調運組織水平,形成應對各類突發(fā)事件的應急物流保障能力。3、健全物流保通保暢機制充分發(fā)揮區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調機制作用,鼓勵地方建立跨區(qū)域、跨部門的應對疫情物流保通保暢工作機制,完善決策報批流程和信息發(fā)布機制,不得擅自阻斷或關閉高速公路、普通公路、航道船閘等通道,不得擅自關停高速公路服務區(qū)、港口碼頭、鐵路車站和航空機場,嚴禁采取全城24小時禁止貨車通行的限制措施,不得層層加碼實施一刀切管控措施;加快完善物流通道和物流樞紐、冷鏈基地、物流園區(qū)、邊境口岸等環(huán)節(jié)的檢驗檢疫、疫情阻斷管理機制和分類分級應對操作規(guī)范,在發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件時有效阻斷疫情擴散、確保物流通道暢通,保障防疫物資、生活物資以及工業(yè)原材料、農業(yè)生產資料等供應,維護正常生產生活秩序和產業(yè)鏈供應鏈安全。(十)應急物流保障工程研究完善應急物流轉運等設施和服務標準,對具備條件的鐵路場站、公路港、機場和港口進行改造提升,建設平急兩用的應急物資運輸中轉站。完善應急物流信息聯(lián)通標準,強化各部門、各地區(qū)、各層級間信息共享,提高應對突發(fā)事件物流保障、組織指揮、輔助決策和社會動員能力。面臨形勢統(tǒng)籌國內國際兩個大局要求強化現(xiàn)代物流戰(zhàn)略支撐引領能力。中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局歷史性交匯,新冠肺炎疫情、俄烏沖突影響廣泛深遠,全球產業(yè)鏈供應鏈加速重構,要求現(xiàn)代物流對內主動適應社會主要矛盾變化,更好發(fā)揮連接生產消費、暢通國內大循環(huán)的支撐作用;對外妥善應對錯綜復雜國際環(huán)境帶來的新挑戰(zhàn),為推動國際經(jīng)貿合作、培育國際競爭新優(yōu)勢提供有力保障。建設現(xiàn)代產業(yè)體系要求提高現(xiàn)代物流價值創(chuàng)造能力。發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè),促進服務業(yè)繁榮發(fā)展,要求現(xiàn)代物流適應現(xiàn)代產業(yè)體系對多元化專業(yè)化服務的需求,深度嵌入產業(yè)鏈供應鏈,促進實體經(jīng)濟降本增效,提升價值創(chuàng)造能力,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化。實施擴大內需戰(zhàn)略要求發(fā)揮現(xiàn)代物流暢通經(jīng)濟循環(huán)作用。堅持擴大內需戰(zhàn)略基點,加快培育完整內需體系,要求加快構建適應城鄉(xiāng)居民消費升級需要的現(xiàn)代物流體系,提升供給體系對內需的適配性,以高質量供給引領、創(chuàng)造和擴大新需求。新一輪科技革命要求加快現(xiàn)代物流技術創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級。現(xiàn)代信息技術、新型智慧裝備廣泛應用,現(xiàn)代產業(yè)體系質量、效率、動力變革深入推進,既為物流創(chuàng)新發(fā)展注入新活力,也要求加快現(xiàn)代物流數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智慧化賦能,打造科技含量高、創(chuàng)新能力強的智慧物流新模式。精準聚焦現(xiàn)代物流發(fā)展重點方向(一)加快物流樞紐資源整合建設深入推進國家物流樞紐建設,補齊內陸地區(qū)樞紐設施結構和功能短板,加強業(yè)務協(xié)同、政策協(xié)調、運行協(xié)作,加快推動樞紐互聯(lián)成網(wǎng)。加強國家物流樞紐鐵路專用線、聯(lián)運轉運設施建設,有效銜接多種運輸方式,強化多式聯(lián)運組織能力,實現(xiàn)樞紐間干線運輸密切對接。依托國家物流樞紐整合區(qū)域物流設施資源,引導應急儲備、分撥配送等功能設施集中集約布局,支持各類物流中心、配送設施、專業(yè)市場等與國家物流樞紐功能對接、聯(lián)動發(fā)展,促進物流要素規(guī)模集聚和集成運作。(二)國家物流樞紐建設工程優(yōu)化國家物流樞紐布局,實現(xiàn)東中西部物流樞紐基本均衡分布。發(fā)揮國家物流樞紐聯(lián)盟組織協(xié)調作用,建立物流標準銜接、行業(yè)動態(tài)監(jiān)測等機制,探索優(yōu)勢互補、資源共享、業(yè)務協(xié)同合作模式,形成穩(wěn)定完善的國家物流樞紐合作機制。積極推進國家級示范物流園區(qū)數(shù)字化、智慧化、綠色化改造。(三)構建國際國內物流大通道依托國家綜合立體交通網(wǎng)和主要城市群、沿海沿邊口岸城市等,促進國家物流樞紐協(xié)同建設和高效聯(lián)動,構建國內國際緊密銜接、物流要素高效集聚、運作服務規(guī)模化的四橫五縱、兩沿十廊物流大通道。四橫五縱國內物流大通道建設,要暢通串接東中西部的沿黃、陸橋、長江、廣昆等物流通道和聯(lián)接南北方的京滬、京哈—京港澳(臺)、二連浩特至北部灣、西部陸海新通道、進出藏等物流通道,提升相關城市群、陸上口岸城市物流綜合服務能力和規(guī)?;\行效率。加快兩沿十廊國際物流大通道建設,對接區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)等,強化服務共建一帶一路的多元化國際物流通道輻射能力。(四)完善現(xiàn)代物流服務體系圍繞做優(yōu)服務鏈條、做強服務功能、做好供應鏈協(xié)同,完善集約高效的現(xiàn)代物流服務體系,支撐現(xiàn)代產業(yè)體系升級,推動產業(yè)邁向全球價值鏈中高端。加快運輸、倉儲、配送、流通加工、包裝、裝卸等領域數(shù)字化改造、智慧化升級和服務創(chuàng)新,補齊農村物流、冷鏈物流、應急物流、航空物流等專業(yè)物流短板,增強專業(yè)物流服務能力,推動現(xiàn)代物流向供應鏈上下游延伸。(五)延伸物流服務價值鏈條把握物流需求多元化趨勢,加強現(xiàn)代物流科技賦能和創(chuàng)新驅動,推進現(xiàn)代物流服務領域拓展和業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新。發(fā)揮現(xiàn)代物流串接生產消費作用,與先進制造、現(xiàn)代商貿、現(xiàn)代農業(yè)融合共創(chuàng)產業(yè)鏈增值新空間。提高物流網(wǎng)絡對經(jīng)濟要素高效流動的支持能力,引導產業(yè)集群發(fā)展和經(jīng)濟合理布局,推動跨區(qū)域資源整合、產業(yè)鏈聯(lián)動和價值協(xié)同創(chuàng)造,發(fā)展樞紐經(jīng)濟、通道經(jīng)濟新形態(tài),培育區(qū)域經(jīng)濟新增長點。(六)強化現(xiàn)代物流對社會民生的服務保障圍繞更好滿足城鄉(xiāng)居民生活需要,適應擴大內需、消費升級趨勢,優(yōu)化完善商貿、快遞物流網(wǎng)絡。完善城市特別是超大特大城市物流設施網(wǎng)絡,健全分級配送體系,實現(xiàn)干線、支線物流和末端配送有機銜接、一體化運作,加強重點生活物資保障能力。補齊農村物流設施和服務短板,推動快遞服務基本實現(xiàn)直投到建制村,支撐擴大優(yōu)質消費品供給。加快建立覆蓋冷鏈物流全鏈條的動態(tài)監(jiān)測和追溯體系,保障食品藥品消費安全。鼓勵發(fā)展物流新業(yè)態(tài)新模式,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,保障就業(yè)人員權益,促進靈活就業(yè)健康發(fā)展。(七)提升現(xiàn)代物流安全應急能力統(tǒng)籌發(fā)展和安全,強化重大物流基礎設施安全和信息安全保護,提升戰(zhàn)略物資、應急物流、國際供應鏈等保障水平,增強經(jīng)濟社會發(fā)展韌性。健全大宗商品物流體系。加快構建全球供應鏈物流服務網(wǎng)絡,保持產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。充分發(fā)揮社會物流作用,推動建立以企業(yè)為主體的應急物流隊伍。營銷調研的類型及內容(一)營銷調研的類型市場營銷調研可根據(jù)不同的標準,劃分為不同的類型。如按調研時間可分為一次性調研、定期性調研、經(jīng)常性調研、臨時性調研;按調研目的可分為探測性調研、描述性調研和因果關系調研。1、探測性調研企業(yè)在情況不明時,為找出問題的癥結、明確進一步調研的內容和重點,需進行非正式的初步調研,收集一些有關資料進行分析。探測性調研研究的問題和范圍比較大,在研究方法上比較靈活,在調研過程中可根據(jù)情況隨時進行調整。有些比較簡單的問題,如果探測性調研已能弄清其來龍去脈,可不再做進一步調研。2、描述性調研在已明確所要研究問題的內容與重點后,通過詳細的調查和分析,對市場營銷活動的某個方面進行客觀的描述,對已經(jīng)找出的問題作如實地反映和具體的回答。市場營銷調研一般要進行實地調查,收集第一手資料,摸清問題的過去和現(xiàn)狀,進行分析研究,尋求解決問題的辦法。描述性調研是市場營銷調研采用的一種類型。如某企業(yè)產品銷量下降,通過調研,查清主要原因是產品質量差、售后服務不周到等,可將調研結果進行描述,如實反映情況和問題,以利尋求對策。3、因果關系調研企業(yè)營銷活動存在許多引發(fā)性的關系,大多可以歸納為由變量表示的一些函數(shù)。這些,變量包括企業(yè)自身可以控制的產品產量、價格、促銷費用等,也包括企業(yè)無法完全控制的產品銷售量、市場競爭格局與供求關系等。描述性調研可以說明這些現(xiàn)象或變量之間存在相互關系,而因果關系調研則要在描述性調研的基礎上進一步分析問題發(fā)生的因果關系,說明某個變量是否影響或決定著其他變量的變化,解釋和鑒別某種變量的變化受哪些因素的影響,以及各種影響因素的變化對變量產生影響的程度。(二)營銷調研的內容營銷調研涉及營銷活動的各個方面,主要有產品、顧客、銷售和促銷調研等。1、產品調研產品調研包括對新產品設計、開發(fā)和試銷,對現(xiàn)有產品進行改良,以及對目標顧客在產品款式、性能、質量、包裝等方面的偏好趨勢進行預測。定價是產品銷售的必要因素,因此也需要對供求形勢及影響價格的其他因素的變化趨勢進行調研。2、顧客調研顧客調研包括對消費心理、消費行為的特征進行調查分析,研究社會、經(jīng)濟、文化等因素對購買決策的影響,確定這些因素的影響作用到底是發(fā)生在消費環(huán)節(jié)、分配環(huán)節(jié)或是生產領域。此外,還要了解潛在顧客的需求情況(包括需要什么、需要多少、何時需要等)、影響需求的各因素變化的情況、消費者的品牌偏好及對本企業(yè)產品的滿意3、銷售調研銷售調研包括對購買行為的調查,即研究社會、經(jīng)濟、文化、心理等因素對購買決策的影響,也包括對企業(yè)銷售活動進行全面審查,如對銷售量、銷售范圍、分銷渠道等方面的調研,還有產品的市場潛量與銷售潛量以及市場占有率的變化情況,也都是銷售調研的內容。銷售調研還應該就本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)劣勢進行評價。4、促銷調研促銷調研主要是對企業(yè)在產品或服務的促銷活動中所采用的各種促銷方法的有效性進行測試和評價。如廣告目標、媒體影響力、廣告設計及其效果,公共關系的主要動作及效果,企業(yè)形象的設計和塑造等,都需要有目的地進行調研。綠色營銷的興起和實施(一)綠色營銷的興起伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前的規(guī)模和速度毀壞自己賴以生存的環(huán)境,給人類的生存和發(fā)展造成嚴重威脅。大自然的報復促使人類猛醒,綠色需求便逐步由潛在轉化為現(xiàn)實,消費需求的滿足,轉向物質、精神、生態(tài)等多種需求與價值并重。有支付能力的綠色需求,是綠色營銷賴以形成的推動力,并決定了綠色市場規(guī)模的形成與發(fā)展。1968年,在意大利成立的羅馬俱樂部指出:人類社會的進步并不等于GDP的上升。1972年6月,聯(lián)合國首次召開了斯德哥爾摩人類環(huán)境會議,通過了全球性環(huán)保行動計劃和《人類環(huán)境宣言》,向全世界發(fā)出呼吁:人類只有一個地球。進入20世紀90年代,一些國家紛紛推出以環(huán)保為主題的“綠色計劃”。20世紀80年代前,由于我國糧油食品農藥殘留量超標,出口產品因保護臭氧層的有關國際公約而受阻,因此,對實施綠色營銷開始有緊迫感。中國的綠色工程始于綠色食品開發(fā),1984年在廣州出現(xiàn)了全國第一家無公害蔬菜生產基地。1992年11月,國務院批準成立了“中國綠色食品發(fā)展中心”,制定了《綠色食品標志管理辦法》,開始實施綠色食品標志制度。1993年5月,中國綠色食品發(fā)展中心加入了“有機農業(yè)運動國際聯(lián)盟”。除綠色食品外,我國綠色產品的研制與開發(fā)也已擴展到其他領域。1990年研制成功了高容量,膠體電池;1994年研制成功綠色農藥苦參煙堿乳劑,獲得日內瓦博覽會金獎。1994年,農業(yè)部提出了發(fā)展綠色食品的三項基本原則,并正式?jīng)Q定采用由太陽、植物葉片、蓓蕾構成的綠色食品標志。1994年3月25日,國務院通過了《中國21世紀議程——中國21世紀人口、環(huán)境與發(fā)展白皮書》,是從中國的具體國情和環(huán)境與發(fā)展的總體出發(fā),提出的促進經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境以及人口、教育相互協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和政策措施方案。1995年年初,全國已有28種綠色食品的生產和開發(fā),除食品外,其他綠色產品也不斷研制成功。隨著綠色產品的開發(fā),綠色商店已在一些大城市相繼建立。從綠色意識的覺醒、綠色需求的發(fā)展、綠色產業(yè)的形成、綠色體制的建立到綠色理論的創(chuàng)建,《中國21世紀議程》在行動中。(二)綠色營銷的實施綠色營銷實施的步驟,一般包括樹立綠色營銷觀念、收集綠色信息、分析綠色需求、制定綠色營銷戰(zhàn)略和綠色營銷組合。下面主要簡述制定綠色營銷戰(zhàn)略和營銷組合。1、制定綠色營銷戰(zhàn)略在全球綠色浪潮興起的時代,企業(yè)應基于環(huán)境和社會利益考慮,在搜集綠色信息、分析綠色需求的基礎上,制定能夠體現(xiàn)綠色營銷內涵的戰(zhàn)略計劃,以便有利于長期發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)略應明確企業(yè)研制綠色產品的計劃及必要的資源投入,具體說明環(huán)保的努力方向及措施。綠色營銷戰(zhàn)略應以滿足綠色需求為出發(fā)點和歸宿,既要滿足現(xiàn)有與潛在綠色需求,還要促進綠色消費意識和綠色需求的發(fā)展。綠色營銷戰(zhàn)略要導入企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS,爭取獲得綠色標識,制定綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略。綠色營銷將帶來更高的邊際收益,實現(xiàn)合理的“綠色盈利”,從長遠看這是綠色營銷戰(zhàn)略實施的必然結果。2、制定綠色營銷組合綠色營銷強調營銷組合中的“綠色”因素,首先要重視綠色消費需求的調查與引導,產品的開發(fā)和經(jīng)營不僅對社會發(fā)展或環(huán)境改善有所貢獻,而且能有效地樹立良好的企業(yè)形象,沖破人為設置的“綠色壁壘”,適應“環(huán)?;貧w”熱潮。產品生命周期分析主要考慮在產品生命周期各階段產品與包裝對環(huán)境所造成的干預和影響,力求在生產、消費及廢棄物回收過程中降低公害,最大限度地減少資源消耗和對環(huán)境的污染。正確有效的綠色渠道是綠色營銷的關鍵環(huán)節(jié),不僅要慎選綠色信譽好的中間商,而且要選擇和改善能避免污染、減少損耗和降低費用的儲運條件。綠色價格應反映生態(tài)環(huán)境成本,包括產品消耗及環(huán)境改善支出,確立環(huán)境與生態(tài)有價的基本觀點,貫徹“污染者付款”原則,促進生態(tài)化、低污低耗的綠色技術的開發(fā)和應用。綠色促銷要利用傳媒和社會活動,傳播綠色企業(yè)及產品的信息,為企業(yè)的綠色表現(xiàn)作宣傳。通過贊助、捐贈等對有關環(huán)保的組織及活動,給予經(jīng)濟上的支持。廣告要突出綠色產品的特點,突出環(huán)保靠全社會的力量,靠每個人的貢獻。廣告投入和廣告頻率要適度,防止因廣告而造成資源浪費和聲、光等感官污染。綠色管理是融環(huán)境保護觀念于企業(yè)營銷活動過程中的管理方式,通過全員環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,自覺地實施綠色營銷,切實做好環(huán)保工作。營銷組織的設置原則企業(yè)的具體情況各異,營銷機構不可能、也無必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循:(一)整體協(xié)調和主導性原則協(xié)調是管理的主要功能之一。因此設置營銷機構需要注意:(1)設置的營銷機構能夠協(xié)調企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場、顧客之間的關系。滿足市場、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責任;能比競爭者更好地完成這一任務,也是組建營銷部門的基本目的。(2)設置的營銷機構能夠與企業(yè)內部其他機構相互協(xié)調,在服務顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導性作用。(3)營銷部門的內部結構、層級設置和人員安排能夠相互協(xié)調,充分發(fā)揮營銷職能的整體效應??傊?,營銷職能部門應當面對市場、面對顧客時能代表企業(yè),面對內部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內部具有相互適應的彈性,是一個有機的系統(tǒng)。這是構建“現(xiàn)代營銷企業(yè)”重要的組織基礎。(二)精簡以及適當?shù)墓芾砜缍扰c層級原則組織建設要“精兵簡政”,切忌機構雁腫。一是防止因事設職、因職設人,人員要精干;二是內部層級不宜太多。內部層級少,信息流通快,還能密切員工之間關系,利于交流思想、溝通情感,提高積極性和工作效率。最佳的機構是既能完成任務,組織形式又最為簡單的機構。這涉及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領導者能夠有效地直接指揮的部門或員工數(shù)量,是一個“橫向”的概念;管理層級又稱管理梯度,指一個組織屬下不同層級的數(shù)目,是一個“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來說,管理跨度與管理層級是互為反比關系的:管理跨度越大、層級越少,組織結構越扁平;反之,跨度越小,則管理的層級越多。通常情況下,管理層級過多容易造成信息失真與傳遞過慢,可能影響決策的及時性和正確性;管理跨度過大,超出領導者能夠管轄的限度,又會造成整個機構內部的不協(xié)調、不平衡。營銷部門要真正做到精簡,在設置機構時能否把握營銷工作的性質和職能范圍,是十分重要的前提。(三)有效性原則效率是衡量組織水平的重要標準。一個機構的效率高,說明結構合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個組織可在一定時間內完成的工作。機構的效率表現(xiàn)在能否在必要的時間內,完成規(guī)定的任務;能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過去的經(jīng)驗教訓,業(yè)務上不斷創(chuàng)新;能否維持機構內部的協(xié)調,及時適應環(huán)境、條件的變化。市場定位戰(zhàn)略差別化是市場定位的根本戰(zhàn)略,差異化需要對消費者有吸引力并與這種產品和服務有關。例如,斯沃琪的手表以鮮艷、時尚吸引了年輕消費群體的眼球;賽百味推出健康的三明治而使自己區(qū)別于其他快餐。然而在有競爭的市場內,公司可能需要超越這些,另外一些途徑還包括向市場提供有差異化的員工、渠道以及形象等等,具體表現(xiàn)在以下四個方面:(一)產品差別化戰(zhàn)略產品差別化戰(zhàn)略是從產品質量、產品款式等方面實現(xiàn)差別。尋求產品特征是產品差別化戰(zhàn)略經(jīng)常使用的手段。在全球通信產品市場上,蘋果、摩托羅拉、諾基亞、西門子、飛利浦等頗具實力的跨國公司,通過實行強有力的技術領先戰(zhàn)略,在手機、IP電話等領域不斷地為自己的產品注入新的特性,走在市場的前列,吸引顧客,贏得競爭優(yōu)勢,實踐證明,某些產業(yè)特別是高新技術產業(yè),如果某一企業(yè)掌握了最尖端的技術,率先推出具有較高價值和創(chuàng)新特征的產品,它就能夠擁有一種十分有利的競爭優(yōu)勢地位。產品質量是指產品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌的止痛片比B品牌療效更高,副作用更小,顧客通常會選擇A品牌。但是,這里又帶來新的問題,A產品的質量、價格、利潤三者是否完全呈正比例關系呢?一項研究表明:產品質量與投資報酬之間存在著高度相關的關系,即高質量產品的盈利率高于低質量和……般質量的產品,但質量超過一定的限度時,顧客需求量開始遞減。顯然,顧客認為過高的質量,需要支付超出其質量需求的額外的價值(即使在沒有讓顧客付出相應價格的情況下可能也是如此).產品款式是產品差別化的一個有效工具,對汽車、服裝、房屋等產品尤為重要。日本汽車行業(yè)中流傳著這樣一句話:“豐田的安裝,本田的外形,日產的價格,三菱的發(fā)動機。”這體現(xiàn)了日本四家主要汽車公司的核心專長,而“本田”的外形(款式)設計優(yōu)美入時,受到消費者青睞,成為其一大優(yōu)勢。(二)服務差別化戰(zhàn)略服務差別化戰(zhàn)略是向目標市場提供與競爭者不同的優(yōu)質服務。企業(yè)的競爭力越能體現(xiàn)在顧客服務水平上,市場差別化就越容易實現(xiàn)。如果企業(yè)把服務要素融入產品的支撐體系,就可以在許多領域建立針對其他企業(yè)的“進入障礙”。因為服務差別化戰(zhàn)略能夠提高顧客購買總價值,保持牢固的顧客關系,從而擊敗競爭對手。服務戰(zhàn)略在各種市場狀況下都有用武之地,尤其在飽和的市場上。對于技術精密產品,如汽車、計算機、復印機等服務戰(zhàn)略的運用更為有效。強調服務戰(zhàn)略并沒有貶低技術質量戰(zhàn)略的重要作用。如果產品或服務中的技術占據(jù)了價值的主要部分,則技術質量戰(zhàn)略是

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