2019監(jiān)理合同個人筆記(終稿)

2019注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》 2019注冊監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》 By宋剛/8第一章、合同管理概述（3）1、合同管理的目標：①發(fā)展和完善建筑市場②推進建筑領(lǐng)域的改革（核心：合同管理制度）③提高工程建設(shè)的管理水平④避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪2、合同的種類：①承發(fā)包不同范圍和數(shù)量：設(shè)計施工 總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同②承包的內(nèi)容：勘察合同、設(shè)計合同、施工合同。3、合同的特征：①主體的嚴格性（法人）②標的特殊性（單獨設(shè)計和施工，不可替代）③履行期限的長期性（訂立和履行）④計劃和程序的嚴格性⑤合同形式的特殊要求（要式合同，書面）4、合同管理的基本方法①嚴格執(zhí)行法律法規(guī)②普及法律知識，培訓(xùn)人才③設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備合同管理人才④建立合同管理目標制度⑤推行合同示范文本制度第二章、合同管理法律基礎(chǔ)（ 15）一、合同法律關(guān)系（權(quán)利義務(wù)關(guān)系）1、合同法律關(guān)系三要素：主體、客體、內(nèi)容2、合同法律關(guān)系主體：自然人、法人、其他組織3、自然人（民事權(quán)利能力、民事行為能力） ：①完全民事行為能力人②限制民事行為能力人③無民事行為能力人4、法人（組織）：企業(yè)法人、非企業(yè)法人①依法成立，批準或核準登記（企業(yè)法人）②有必要的財產(chǎn)或經(jīng)費③有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所（住所為主要辦事機構(gòu)所在地）④獨立承擔(dān)民事責(zé)任5、非企業(yè)法人：行政法人、事業(yè)法人、社團法人6、其他（非法人）組織：①法人的分支機構(gòu)；②不具備法人資格的聯(lián)營體③合伙企業(yè)；④個人獨資企業(yè)。7、合同法律關(guān)系客體：①物（可控制、有經(jīng)濟價值，貨幣）②行為（有意識的活動，勞務(wù)，監(jiān)理服務(wù)）③智力成果（精神成果，專利權(quán)、工程設(shè)計）8、合同法律關(guān)系內(nèi)容：權(quán)利、義務(wù)9、法律事實：行為、事件10、行為：主體有意識的活動，引起法律關(guān)系發(fā)生、變更、消滅，作為和不作為兩種表現(xiàn)形式。11、事件：不以主體主觀意志為轉(zhuǎn)移而發(fā)生的，引起法律關(guān)系發(fā)生、變更、消滅的客觀現(xiàn)象。無法預(yù)見和控制，自然事件和社會事件（戰(zhàn)爭、罷工、禁運）。12、代理的特征：①代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實施代理行為②代理人以被代理人的名義實施代理行為③代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨立地表現(xiàn)自己的意志④被代理人對代理行為承擔(dān)民事責(zé)任13、代理的種類：①委托代理（授權(quán)范圍不明確，被代理人承擔(dān)責(zé)任，代理人在被代理人無法承擔(dān)責(zé)任基礎(chǔ)上承擔(dān)連帶責(zé)任）②法定代理（監(jiān)護人）③指定代理14、無權(quán)代理：①沒有代理權(quán)；②超越代理權(quán)限；③代理權(quán)終止后的代理行為15、委托代理關(guān)系的終止：①代理期間屆滿、代理事項完成②被代理人取消、代理人辭去③代理人死亡、代理人喪失民事行為能力④作為被代理人或代理人的法人終止16、法定代理指定代理關(guān)系的終止：①被代理人取得或恢復(fù)民事行為能力②被代理人或代理人死亡③指定代理的人民法院或指定單位撤銷指定④監(jiān)護關(guān)系消滅二、合同擔(dān)保1、擔(dān)保合同是被擔(dān)保合同的從合同。主合同無效，從合同無效。2、擔(dān)保方式：保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金3、保證：保證人與債權(quán)人，保證人為第三人。①一般保證（債務(wù)人優(yōu)先償債）②連帶責(zé)任保證（無約定或約定不明）4、以下組織不能作為保證人：①企業(yè)法人的分支機構(gòu)（沒有書面授權(quán)）、職能部門。②國家機關(guān)；③學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會團體5、保證合同的內(nèi)容：①被保證對的主債權(quán)種類、數(shù)額；②債務(wù)人履行債務(wù)的期限；③保證的方式；④保證擔(dān)保的范圍；⑤保證的期間（未約定，主合同屆滿起 6個月）；⑥雙方認為需要約定的其他事項；6、保證期間，主合同變更或債務(wù)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當取得保證人的書面同意，否則不承擔(dān)保證責(zé)任。7、抵押：3轉(zhuǎn)移占有債務(wù)人或第三人8、抵押物：①不動產(chǎn)②動產(chǎn)③權(quán)利9、不得抵押：①土地所有權(quán)②耕地、宅基地、自留地等集體所有土地使用權(quán)③學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院公益設(shè)施④所有權(quán)、使用權(quán)不明或爭議財產(chǎn)⑤依法被查封、扣押、監(jiān)管的財產(chǎn)⑥依法不得抵押的其他財產(chǎn)10、不動產(chǎn)的抵押權(quán)自登記時設(shè)立11、動產(chǎn)的抵押權(quán)自合同生效時設(shè)立；未經(jīng)登記，不得對抗善意第三人12、抵押擔(dān)保的范圍：主債權(quán)及利息、違約金、損害賠償金、實現(xiàn)抵押權(quán)的費用13、抵押期間，抵押人轉(zhuǎn)讓已辦理登記的抵押物，應(yīng)征得抵押權(quán)人的同意，否則該轉(zhuǎn)讓行為無效14、轉(zhuǎn)讓抵押物的價款，超過債權(quán)的部分歸抵押人所有，不足部分由債務(wù)人清償15、抵押權(quán)人有權(quán)在最高債權(quán)額限度內(nèi)就該擔(dān)保財產(chǎn)優(yōu)先受償。16、質(zhì)押（對動產(chǎn)或權(quán)利的轉(zhuǎn)移占有）17、留置（不執(zhí)行合同約定時，依法占有債務(wù)人的動產(chǎn)，保管合同、運輸合同、承攬合同）18、定金（給定金的不履行合同，定金無權(quán)要回；收定金的不履行合同，雙倍返還。定金數(shù)額不超過 20%）三、工程保險1、保險合同：人身保險、財產(chǎn)保險。2、保險索賠：①提供必要的有效證明；②及時提出保險索賠；③計算損失大小。3、工程保險種類：建筑/安裝工程一切險（自然災(zāi)害、意外事故）發(fā)包人投保（施工合同示范文本規(guī)定） ；被保險人，業(yè)主、承包分包、顧問等。期限， 自工地動工、設(shè)備運抵工地之日起，至工程簽發(fā)完工驗收證書，驗收合格，實際占有之日為止。第三章、施工招標（22）一、施工招標概述1、資格預(yù)審文件主要內(nèi)容：①資格預(yù)審公告；②申請人須知；③資格審查辦法；④資格預(yù)審申請文件格式；⑤項目建筑概況。2、投標人須知：文字說明、投標人須知前附表。3、投標人須知內(nèi)容：①招標項目概況介紹和要求； （概況，資金來源和落實，招標范圍，計劃工期，質(zhì)量要求）②招標程序；（現(xiàn)場踏勘，投標預(yù)備會…）③對投標人的要求。4、簡明標準施工招標文件適用于：①工期不超過12個月；②技術(shù)相對簡單；③設(shè)計和施工不是由同一承包人承擔(dān)的小型項目。二、施工招標程序1、劃分標段考慮因素：①內(nèi)容的專業(yè)要求；②現(xiàn)場條件；③對總投資影響；④其他因素。2、邀請招標的情況：①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求、自然環(huán)境限制， 只有少量潛在投標人可供可選擇；②公開招標方式費用占比過大。3、技術(shù)復(fù)雜，可分兩階段進行招標；①一階段，不帶報價，技術(shù)建議；②二階段，提供招標文件，最終技術(shù)方案和報價。一階段被淘汰，二階段不允許參加；4、評標委員會：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟專家 2/3o開標前確定，成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密。5、招標文件的澄清：①招標人書面形式解答澄清，發(fā)送每一個投標人，不應(yīng)涉及問題的來源；②澄清發(fā)出、修改招標文件距離截止日不足 15天,應(yīng)延長投標截止日期；6、投標保證金，不超過|項目估算價的~2%~三、投標人的資格審查1、資格預(yù)審文件組成：①資格預(yù)審公告；②申請人須知；③資格預(yù)審辦法；④資格預(yù)審申請文件格式；⑤建設(shè)項目概況。2、申請人須知主要內(nèi)容：①對招標項目和資格預(yù)審文件的說明；②對申請投標人編制資格預(yù)審申請文件的要求；③對資格運輸文件審查的說明。3、資格審查委員會，發(fā)售資格預(yù)審文件前組建。4、資格預(yù)審文件的強制性使用要求：①應(yīng)不加修改地引用“|申請人須知「、“資格審查辦法;②不得與“申請人須知”正文內(nèi)容相抵觸；③沒有列明因素和標準不得作為資格審查或評標的依據(jù)。5、初步審查：資料有效性和完整性。6、詳細審查：①主要內(nèi)容：資質(zhì)條件、財務(wù)狀況、類似項目的業(yè)績、信譽、項目經(jīng)理資格、承接本項目的實施能力；②資格預(yù)審文件的澄清。 不接受申請人主動提出的澄清或說明。7、資格預(yù)審淘汰：①不滿足規(guī)定標準；②要求澄清，不澄清；③違法違規(guī)行為（偽造、虛假、行賄）四、施工評標辦法1、經(jīng)評審的最低投標價法（通用技術(shù)） ：對某些量化因素進行價格折算。2、綜合評估法（大型復(fù)雜工程、專用技術(shù)條件）3、偏差率=（投標人報價-評標基準價）/評標基準價4、初步審查和詳細審查：初步審查詳細審查資格審查1、資料的有效性2、資料的完整性1、資質(zhì)條件2、財務(wù)狀況3、類似項目的業(yè)績4、信譽5、項目經(jīng)理資格6、承接本項目的實施能力經(jīng)評審的最低投標價法1、形式評審2、資格評審（后）3、響應(yīng)性評審4、施工組織設(shè)計和項目管理機構(gòu)評審1、詳細評審漏項、計算錯誤、調(diào)價要求；低于成本，作廢。2、量化比較綜合評估法1、評審內(nèi)容形式評審資格評審響應(yīng)性評審2、報價計算錯誤修正3、初步評審各項不打分，滿足即可1、詳細審查施工組織設(shè)計項目管理機構(gòu)投標報價其他因素2、打分評估5、評標報告：全體成員簽字；不同意見書名形式說明意見和理由；拒絕簽字又不說明，視為同意結(jié)果。6、中標公示期不少于3天。7、招標各階段工作內(nèi)容：招標準備接受投標書評標決標區(qū)間招標開始前發(fā)出招標-投標截止日開標日-簽訂合同工作內(nèi)容劃分標段發(fā)出招標信息開標確定招標方式資格預(yù)審評標選擇招標代理機構(gòu)發(fā)售招標文件中標向建設(shè)行政主管部門辦理招標備案踏勘現(xiàn)場招標文件澄清與修改簽訂合同編制招標的有關(guān)文件招標文件的編制與遞交第四章、設(shè)計招標和采購招標（ 7）一、設(shè)計招標1、設(shè)計階段劃分：初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段。技術(shù)設(shè)計階段（必要時）2、設(shè)計招標發(fā)包范圍：技術(shù)設(shè)計招標、施工圖設(shè)計招標。不單獨進行初步設(shè)計招標。3、分單項或分專業(yè)發(fā)包，勘察設(shè)計一次性總體招標。4、設(shè)計招標與其他招標的主要區(qū)別：①招標文件內(nèi)容不同；（無具體工作量）②投標書編制要求不同；③開標形式不同；（說明自己構(gòu)思和意圖）④評標原則不同；（技術(shù)先進性、技術(shù)指標，方案合理性）5、設(shè)計資質(zhì)資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍綜合甲各行業(yè)、各等級行業(yè)甲、乙、（丙）本行業(yè)相應(yīng)等級本行業(yè)同級別專業(yè)、專項專業(yè)甲、乙、（丙、?。┍緦I(yè)相應(yīng)等級本專業(yè)同級別專項專項甲、乙、（丙）本專項相應(yīng)等級6、設(shè)計機構(gòu)能力審查:①設(shè)計負責(zé)人的資格和能力；②各類設(shè)計人員的專業(yè)覆蓋面；③人員數(shù)量和各級職稱人員的比例。7、經(jīng)驗審查：同類工程的設(shè)計經(jīng)歷。8、設(shè)計招標評審內(nèi)容：①設(shè)計方案的優(yōu)劣；②投入、產(chǎn)出經(jīng)濟效益比較;③設(shè)計進度快慢；④設(shè)計資歷和社會信譽；⑤報價的合理性。9、編制設(shè)計要求文件三方面要求：嚴格性；靈活性；完整性。二、采購招標1、大宗通用，買賣合同；訂制非標準，承攬合同。2、不能僅對1個合同包中的某幾項進行投標。3、劃分合同包的考慮因素：①有利于投標競爭；②工程進度與供貨時間的關(guān)系；③市場供應(yīng)情況；④資金計劃。4、通用采購資格審查①具有獨立訂立合同的能力；②相應(yīng)資格和能力；③具有完善的質(zhì)量保證體系；④業(yè)績良好。⑤有良好的銀行信用和商業(yè)信譽等。5、可折算成價格的評審要素：①運輸費用；②交貨期；（早交貨不優(yōu)惠）③付款條件；④零配件和售后服務(wù)；⑤設(shè)備性能、生產(chǎn)能力；⑥運營費用。三、大型設(shè)備采購招標1、大型設(shè)備采購招標特點：①加工承攬；②技術(shù)要求允許一定的偏差；③生產(chǎn)廠家或貿(mào)易公司；④設(shè)備和伴隨服務(wù)；2、國際招標，以開標當日中國銀行賣出匯率3、三種評標方法比較：經(jīng)評審最低投標價法綜合評估法評標價法綜合評估法范圍通用技術(shù)、標準技術(shù)、性能特殊要求相同1、初步評審和詳細評審；2、商務(wù)部分和技術(shù)部分。區(qū)別僅商務(wù)部分折價商務(wù)和技術(shù)折價商務(wù)和技術(shù)打分設(shè)計XXV施工VXV材料VVV機電XVV第五章、勘察、設(shè)計合同管理（ 7）一、勘察、設(shè)計合同概述1、工程勘察合同示范文本:勘察合同文本（一）勘察合同文本（二）為設(shè)計提供勘察工作的委托任務(wù)，巖土、水文地質(zhì)、工程測量、工程物探。僅涉及巖土工程2、可以直接發(fā)包的情形：①采用特定的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)；②建筑藝術(shù)造型有特殊要求；③國務(wù)院規(guī)定的。二、勘察、設(shè)計合同的訂立1、勘察合同工作內(nèi)容：①工程測量；②水文地質(zhì)勘察；③工程地質(zhì)勘察。2、勘察資質(zhì)管理：種類資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍綜合甲各專業(yè)、各等級專業(yè)甲、乙、（丙）相應(yīng)專業(yè)、相應(yīng)等級P勞務(wù)無巖土治理、工程鉆探、鑿井三、勘察、設(shè)計合同履行管理1、勘察費用支付：①合同生效3天內(nèi)，定金20%超期1%。/日；②勘察外業(yè)結(jié)束，支付一定百分比；③提交成果資料后10天內(nèi)，一次付清。2、勘察發(fā)包人終止合同：①工作尚未開始，不退還定金；②工作量50%以內(nèi)，支付50%;③工作量50-100%,支付100%3、發(fā)包人為勘察提供的協(xié)助：①提供依據(jù)文件和基礎(chǔ)資料； （批文、技術(shù)要求、平面圖、坐標、標高、地下管線資料）②提供現(xiàn)場工作條件；（征地、清理地上地下、三通、材料、防護）4、勘察人違約責(zé)任：①成果不合格，返工，自費承擔(dān)；②返工仍不合格，他人代辦，承擔(dān)全部勘察費用；③免收直接受損失部分勘察費；④賠償金額最高不超返工收費額度。5、設(shè)計費用支付：①合同生效3天內(nèi)，定金20%超期2%。/日；②提交初步設(shè)計文件后，支付 30%③施工圖設(shè)計，分批支付剩余 50%④最后一批圖，結(jié)清全部設(shè)計費。⑤逾期支付超過30天以上，有權(quán)暫停一階段工作。第六章、施工合同管理（26）一、施工合同概述1、標準合同文本引用：①不加修改地引用“通用合同條款” ；②專用合同條款的補充內(nèi)容、細化（通用明確可以不同約定）；③除②之外，專用的內(nèi)容不得和通用規(guī)定相抵觸。2、標準施工合同的組成：①通用條款；②專用條款；③合同附件格式。3、合同附件格式：①合同協(xié)議書；（唯一雙方簽字蓋章法律文書）②履約保函；（簽訂-簽發(fā)工程移交證書）③預(yù)付款擔(dān)保。（擔(dān)保金額與剩余預(yù)付款金額相等）4、監(jiān)理人是發(fā)包人的代理人，受發(fā)包人聘請的管理人，與承包人沒有任何利益關(guān)系。 板是獨立的第三方O5、監(jiān)理人的合同管理職責(zé)：①對施工合同的履行進行管理；②居于施工合同履行管理的核心地位； （均通過監(jiān)理）③監(jiān)理人的指示。二、施工合同的訂立1、施工合同文件的組成：合中投專通技圖清（已標價）2、合同明確的內(nèi)容：①施工現(xiàn)場范圍、臨時占地；②提供圖紙的期限和數(shù)量；③提供材料和工程設(shè)備；④異常惡劣氣候條件范圍； （不利氣候承包人風(fēng)險）⑤物價浮動的合同價格調(diào)整。3、建筑工程一切險、安裝工程一切險，第三章責(zé)任險：①施工合同示范文本，發(fā)包人承擔(dān)； （多個承包）②標準施工合同、簡明合同，承包人承擔(dān)。但是都以雙方共同名義投保。③保險金不足時，賠償金不足的部分由風(fēng)險責(zé)任方負責(zé)補償。三、準備階段的合同管理1、發(fā)包人義務(wù)：①提供施工場地；（場地征用、移民、拆遷，可分次移交；提供地下管線和地下設(shè)施相關(guān)資料；取得現(xiàn)場外的道路通行權(quán)）②組織設(shè)計交底；（提供圖紙，組織設(shè)計交底）③約定開工時間；2、承包人義務(wù)：①現(xiàn)場查勘；（不得再以不了解現(xiàn)場為由推脫合同責(zé)任）②編制施工實施計劃；（施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護措施）③修建場內(nèi)道路和臨時工程；④管理施工控制網(wǎng)；⑤提出開工申請。3、監(jiān)理職責(zé)：①審查實施方案，批復(fù)或提出修改意見； （施組、質(zhì)量管理體系、進度計劃、技術(shù)措施）②開工通知，7天前發(fā)出；（發(fā)包人沒有按時開工，順延工期并賠償損失；按時開工，承包人不滿足條件，工期不順延）四、施工階段的合同管理1、缺陷責(zé)任期，實際竣工之日起，至約定時間。最長不得超過2年（包括延長時間在內(nèi)）。2、實際進度與合同進度不符（超前或滯后） ，均應(yīng)修訂合同進度計劃。3、發(fā)包人原因延遲合同工期：①增加合同工作內(nèi)容；②改變合同中任何工作質(zhì)量要求或其他特性；③遲延提供材料、設(shè)備或變更交貨地點；④發(fā)包人原因?qū)е聲和Ｊ┕?；⑤提供圖紙延誤；⑥為按約定及時支付預(yù)付款、進度款；⑦發(fā)包人造成工期延誤的其他原因；4、異常惡劣氣候條件處理原則：①正確區(qū)分氣候條件對進度影響的責(zé)任； （異常氣候和不利氣候）②是否影響總工期；（關(guān)鍵工作）非關(guān)鍵路線上，不影響總工期，不順延工期，但補償施工成本。5、工期違約，最高限額為簽約合同價的 3隊6、承包人責(zé)任的暫停施工： （停工期間承包人提供安全保障）①承包人違約引起的；②承包人原因為工程合理施工和安全保障所必需的暫停施工；③承包人擅自暫停施工；④承包人其他原因引起的暫停施工；⑤專用條款中約定的由承包人承擔(dān)的；7、發(fā)包人責(zé)任的暫停施工： （停工期間承包人提供安全保障）①發(fā)包人未履行合同規(guī)定義務(wù)；②不可抗力；（工程停工損失）③協(xié)調(diào)管理原因；④行政管理部門的指令。8、提前竣工的協(xié)議內(nèi)容：①承包人修訂的進度計劃；②保證工程質(zhì)量和安全采取的趕工措施；③發(fā)包人應(yīng)提供的條件；④所需追加的合同價款；⑤提前竣工帶來效益應(yīng)給承包人的獎勵。9、共同檢驗，監(jiān)理即未發(fā)出變更時間，又未按時參加，承包人為了不延誤施工可以單獨進行檢查和試驗，此次檢查視為監(jiān)理在場情況下進行，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認。10、暫列金額：不可預(yù)見的費用，變更，計日工。11、變更范圍：①取消合同中的任何一項工作；②改變工作的質(zhì)量或其他特性；③改變工程的基線、標高、位置或尺寸；④改變工作的施工時間，或改變工藝或順序；⑤追加額外工作。12、不利物質(zhì)條件，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。不可預(yù)見的自然物質(zhì)條件、非自然物質(zhì)障礙和污染物，包括地下和水文條件，不包括氣候條件。13、不可抗力的損失承擔(dān)：①永久工程，及運至工地的材料設(shè)備損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡財產(chǎn)損失，發(fā)包人；②承包人設(shè)備的損壞，承包人；③各自承擔(dān)起人員傷亡，其他財產(chǎn)損失；④承包人自己的停工損失，承包人；應(yīng)建立要求照管工程，清理修復(fù)工程，發(fā)包人；⑤不能按期竣工，合理延遲工期，不違約；要求趕工，趕工費，發(fā)包人。14、竣工階段，竣工付款證書后，承包人不能再對施工階段、竣工階段的事項提出索賠；15、最終結(jié)清證書后，失去索賠權(quán)利■ <1E7|4 ?■ 挈咯Q什甲 .心理m比3 C?*要M用催開工 缺,流工*也甲需 癖或工腳?友理工 師我找陪氨?？靠煲灿?xùn)，技我U：解上紫注再 出住睥止住竹 站滿甲酒16、標準施工合同中承包人補償?shù)臈l款:序號原因工期費用利潤1化石、文物VV2樸理人指示延誤、錯誤VVV3:不利的物質(zhì)條件|VV4發(fā)包人提供的材料設(shè)備提前交貨V5戶:包人提供的材料設(shè)備不符合要求VVV6：月準資料錯誤|VVV7腭加合同工作內(nèi)容|VVV8陽變工作質(zhì)量要求或其他特性VVV9發(fā)包人延遲提供材料設(shè)備或變更交貨地點VVV10［發(fā)包人原因?qū)е碌臅和９ぷ鱒VV11性供圖紙延誤VVV12|隹按約定支付預(yù)付款、進度款VVV13［異常惡劣的氣候條件V15收包人原因無法按時復(fù)工VVV16|性包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量缺陷|VVV17■急蔽工程的重新檢查證明質(zhì)量合格］VVV19摩新試驗表明質(zhì)量合格VVV20附加浮動引起的價格調(diào)整V21法規(guī)變化引起的價格調(diào)整V22;怩包人提前占用工程導(dǎo)致承包人費用增加VVV23|發(fā)包人原因試運行失敗，承包人修復(fù)VV24限包人違約造成承包人暫停施工|VVV25不可抗力停工期的工程照管、清理、修復(fù)V26|不可抗力不能按期竣工V五、竣工和缺陷責(zé)任期階段的合同管理1、竣工驗收合格時，監(jiān)理人應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)，向承包人簽發(fā)工程接收證書。2、收到竣工驗收申請報告的 56天后未進行驗收，視為驗收合格。3、質(zhì)量保證金，頒發(fā)缺陷責(zé)任終止證書后，承包人申請，14天內(nèi)核實返還。4、違約解除合同：①發(fā)包人要求解除，監(jiān)理通知， 28天后，解除合同；②承包人要求解除，通知，28天內(nèi)糾正，28天暫停施工，解除合同。5、施工期運行，承包人負責(zé)修復(fù)，責(zé)任方承擔(dān)；6、試運行，承包人負責(zé)提供人員、器材、承擔(dān)費用。7、竣工驗收合格①監(jiān)理收到竣工驗收申請報告 56天內(nèi)，向承包人出具工程接收證書；②提交申請報告日期為實際竣工日期；③施工期，開工報告開工日-接收證書竣工日；④合同工期，承諾合同完成期限，變更索賠給予的順延工期時間之和。8、竣工驗收基本合格①緩發(fā)工程接收證書；②日期仍為申請報告提交日期。9、提交竣工驗收申請報告 56天后未進行驗收，視為驗收合格。10、缺陷責(zé)任期最長不得超過 2年。六、施工分包合同管理1、監(jiān)理對分包的管理：①對分包人的資質(zhì)進行審查；②對分包人使用的材料、工藝、質(zhì)量監(jiān)督；③確認分包完成工程量。2、承包人為分包工程提供條件：①提供施工圖紙；②施工現(xiàn)場的移交；③提供臨時設(shè)施和施工機械。第七章、設(shè)計施工總承包合同管理（ 11）一、設(shè)計施工總承包合同概述1、總承包模式與平行發(fā)包比，優(yōu)點：①單一的合同責(zé)任，簡化了管理的工作內(nèi)容；②固定工期、固定費用；③縮短建設(shè)周期；④減少設(shè)計變更；⑤減少承包人的索賠；2、總承包模式缺點：①設(shè)計不一定是最優(yōu)方案；②減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查。二、設(shè)計施工總承包合同的訂立1、無論承包人復(fù)核時發(fā)現(xiàn)與否，資料錯誤，導(dǎo)致承包人費用工期損失，均由發(fā)包人承擔(dān)，并支付合理利潤：①發(fā)包人要求中引用的原始數(shù)據(jù)和資料；②對工程或任何部分的功能要求；③對工程的工藝安排或要求；④試驗和檢驗標準；2、履約擔(dān)保有效期：①至頒發(fā)工程接收證書；②如約定竣工后試驗，至竣工試驗通過。三、設(shè)計施工階段的總承包合同履行管理1、索賠條款：序號原因工期費用利潤1性能按時提供文件|VVV2化石、文物[7V3慳包人要求中的錯誤VVV4性包人要求違法VVV5理人指示延誤、錯誤VVV6爭議評審組對監(jiān)理人確定的修改VV7為他人提供方便V8不可預(yù)見物質(zhì)條件VV9「伊包人原因影響設(shè)計進度VVV10發(fā)包人要求提前交貨V11旭包人提供的材料設(shè)備延誤VVV12「發(fā)包人提供的材料設(shè)備不符合要求VV13特準資料錯誤VVV14［發(fā)包人原因未能按時發(fā)出開工通知VVV15「陵包人原因的工期延誤VVV16國常惡劣的氣候條件VV17行政審批延誤VV181模包人原因指示的暫停工作VVV19枚包人原因承包人的暫停工作VVV20「包人原因承包人無法復(fù)工VVV21「愎包人原因造成質(zhì)量不合格VVV22〃蔽工程的重新檢查證明質(zhì)量合格VVV23懂新試驗表明質(zhì)量合格VVV24法律變化引起的調(diào)整商定25怩包人提前接受區(qū)段對承包人影響VVV26缺陷責(zé)任期內(nèi)非承包人原因缺陷修復(fù)VV271不可抗力的工程照管、清理、修復(fù)_VVV28發(fā)包人違約解除合同VV2、竣工試驗：前21天通知監(jiān)理。①一階段，承包人適當檢查和功能性試驗;②二階段，承包人進行試驗，安全運行；③三階段，安全運行時，通知監(jiān)理，進行其他竣工試驗，各種性能測試。4、竣工驗收，提交竣工文件、竣工圖、最終操作和維修手冊。5、無論誰負責(zé)竣工后試驗， 發(fā)包人提供：①提供試驗電力、設(shè)備、燃料、儀器、勞力、材料；②提前21天通知承包人。第八章、采購合同管理（9）一、采購合同概述1、買賣合同特點：①以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權(quán)為目的；②雙務(wù)、有償合同；③意思表示意志，即成立； 不以實物的交付為合同成立的條件。2、貨樣買賣：買方不知道隱蔽瑕疵，仍應(yīng)符合通常標準。3、試用買賣：先試用，認可后再付款。試用期屆滿，未作表示，視為購買。4、分期付款，買受人未支付到期價款達全部價款的 20%可以要求全部支付，或解除合同。二、材料采購合同的履行管理1、交貨期限：①供貨方到現(xiàn)場交貨日期，以買方接收時貨單簽收日期為準；②供貨方代運，以承運部門簽發(fā)貨單的日期為準；③買方自提，以供貨方通知提貨日期為準。2、交貨地點：①雙方知道標的物所在地，在所在地交付；②不知道所在地，在出賣人訂立合同時的營業(yè)地交付；3、交貨驗收的數(shù)量驗收方法：①衡量法②理論換算法③查點法4、交貨驗收的質(zhì)量檢驗方法：①經(jīng)驗鑒別法②物理試驗③化學(xué)分析5、交貨數(shù)量處理：在誤差范圍內(nèi)，不處理；超過誤差范圍，按標準值補或退。三、設(shè)備采購合同的履行管理1、檢驗和測試：供貨商提供制造商的詳細全面的檢驗證書，不能作為最終檢驗，制造商檢驗的結(jié)果和細節(jié)應(yīng)負載質(zhì)量檢驗證書后面。2、單件包裝箱重量2噸以上，標記重心和起吊點。3、不可擦除的標記：收貨人、合同號、收貨人編號、目的港、貨物名稱、品目號、箱號、包重/凈重、尺寸。4、伴隨服務(wù)：①現(xiàn)場組裝和試運行；②提供組裝和維修所需的專業(yè)工具；③提供詳細操作和維護手冊；④保修期內(nèi)監(jiān)督維護修理；⑤人員培訓(xùn)。5、誤期賠償，每周按遲交貨物價 0.5%。最高限額為合同價5%第九章、國際工程常用合同文本（ 11）一、FIDIC合同文本1、《施工合同條件》，適用于大型、復(fù)雜工程。①《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計-施工合同條件》，設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備制造和安裝的電力、機械、房屋建筑。②《設(shè)計采購施工EPC交鑰匙合同條件》③《簡明合同格式》適用于投資金額相對較小、工期短、不需進行專業(yè)分包，相對簡單或重復(fù)性