供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件

廣東電網(wǎng)公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針管理標準宣貫材料廣東電網(wǎng)公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針管理標準1總則1.1為體現(xiàn)廣東電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）地區(qū)供電局在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護方面的宗旨和方向以及持續(xù)降低安全生產(chǎn)風險的承諾，為地區(qū)供電局安全生產(chǎn)管理提供方向，特制定本標準。1.2本標準規(guī)定了公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針（以下簡稱“方針”）的制定與簽發(fā)、傳達與溝通、回顧與修訂的要求，適用于公司地區(qū)供電局、縣級供電子公司的安全生產(chǎn)方針管理。1總則1.2本標準規(guī)定了公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針（以下2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第七十號）第三條《中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號）1.4、6.43術語與定義3.1地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針：由地區(qū)供電局制定，體現(xiàn)地區(qū)供電局對安全生產(chǎn)工作總體要求和方向的綱領。2規(guī)范性引用文件3術語與定義4職責4.1地區(qū)供電局4.1.1局長對方針的制定及其適宜性、充分性負責。4.1.2安全監(jiān)察部負責方針的起草、組織審核與回顧。4.1.3辦公室負責向相關方及公眾進行方針傳達。4.1.4人事部對方針的培訓負責。4.1.5各部門（單位）對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。備注：“單位”包括縣區(qū)供電局。4職責備注：“單位”包括縣區(qū)供電局。4職責（續(xù)一）4.2縣級供電子公司4.2.1局長對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。4.2.2辦公室負責向相關方及公眾進行方針傳達。4.2.3人事部對方針的培訓負責。4.2.4各部門對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。4職責（續(xù)一）5管理內(nèi)容與方法5.1安全生產(chǎn)方針的制定5.1.1地區(qū)供電局局長負責組織制定方針。5.1.2地區(qū)供電局安全監(jiān)察部負責方針的起草，安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應體現(xiàn)：5.1.2.1遵守國家法律、法規(guī)的承諾。5.1.2.2發(fā)展戰(zhàn)略的目標和方向。5.1.2.3對安全、健康、環(huán)境保護及持續(xù)改進的承諾。5.1.2.4顧客、員工、社會和其它相關方的需求。供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件5管理內(nèi)容與方法（續(xù)一）5.1.3方針起草后，地區(qū)供電局安全監(jiān)察部提交安全生產(chǎn)委員會會議審議，審議通過后由局長簽發(fā)方針。供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件目標承諾方針由局長簽發(fā)5管理內(nèi)容與方法（續(xù)二）與目標承諾方針由局長簽發(fā)5管理內(nèi)容與方法（續(xù)二）5管理內(nèi)容與方法（續(xù)三）供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件5管理內(nèi)容與方法（續(xù)四）5.2安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通5.2.1地區(qū)供電局在安全生產(chǎn)方針制定或修訂后，按以下方式逐層傳達方針（詳見附件1安全生產(chǎn)方針傳達與溝通要求）：5.2.1.1局長在安委會會議中向安委會成員傳達方針。5.2.1.2安全監(jiān)察部通過局發(fā)文發(fā)布方針文件。5.2.1.3人事部應將方針培訓工作納入每年的新員工入職培訓和員工轉崗培訓中。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)四）5管理內(nèi)容與方法（續(xù)五）5.2.1.4辦公室向局全體員工、公眾及相關方發(fā)布和披露方針，宣傳方式包括：張貼VI標識、多媒體顯示平臺展示或報刊雜志發(fā)稿等。5.2.1.5各部門（單位）負責人在部門（單位）會議中向各級管理人員、班組長傳達方針。5.2.1.6各班、站、所長在班組會議中向全體班員傳達方針。5.2.2縣級供電子公司按照5.2.1

逐級傳達方針。5.2.3地區(qū)供電局各級員工應熟悉并理解方針。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)五）6.3.1附件1安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通要求責任主體溝通方式溝通平臺溝通對象完成時間局長當面安全生產(chǎn)委員會安委會成員安委會會議安全監(jiān)察部書面文件局發(fā)文局全體員工安委會會議審議通過后10個工作日人事部培訓宣貫入職培訓和轉崗再培訓新入職員工和轉崗員工新員工入職培訓期間及轉崗培訓期間辦公室視覺識別張貼VI標識、多媒體顯示平臺或報刊雜志等局全體員工、公眾及相關方方針公布后30個工作日各部門（單位）負責人當面部門（單位）會議本部門員工、班組長方針公布后5個工作日班、站、所長當面班組會議全體班員方針公布后10個工作日6.3.1附件1安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通要求責任主體溝通5管理內(nèi)容與方法（續(xù)六）5.3安全生產(chǎn)方針的回顧與修訂5.3.1地區(qū)供電局安全監(jiān)察部在每年安全生產(chǎn)風險管理體系管理評審時組織方針的回顧工作，以保持方針的適宜性。5.3.2在上級要求的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)風險、引用的法律法規(guī)發(fā)生變化時，地區(qū)供電局安全監(jiān)察部應向局長提出方針的修訂申請，以保持其適宜性。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)六）5管理內(nèi)容與方法（續(xù)七）5.3.3方針的制定、簽發(fā)、溝通、回顧與修訂流程按附件2安全生產(chǎn)方針管理流程執(zhí)行。5.4地區(qū)供電局安全監(jiān)察部長期保存方針的正式發(fā)文文件。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)七）6.3.2附件2安全生產(chǎn)方針管理流程注意：本標準編制時已對原來的流程SM1.08進行了調(diào)整，請按現(xiàn)流程執(zhí)行。（原流程由安監(jiān)部起草、辦公室發(fā)布方針）6.3.2附件2安全生產(chǎn)方針管理流程注意：本標準編制時已廣東電網(wǎng)公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針管理標準宣貫材料廣東電網(wǎng)公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針管理標準1總則1.1為體現(xiàn)廣東電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）地區(qū)供電局在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護方面的宗旨和方向以及持續(xù)降低安全生產(chǎn)風險的承諾，為地區(qū)供電局安全生產(chǎn)管理提供方向，特制定本標準。1.2本標準規(guī)定了公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針（以下簡稱“方針”）的制定與簽發(fā)、傳達與溝通、回顧與修訂的要求，適用于公司地區(qū)供電局、縣級供電子公司的安全生產(chǎn)方針管理。1總則1.2本標準規(guī)定了公司地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針（以下2規(guī)范性引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第七十號）第三條《中國南方電網(wǎng)有限責任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（南方電網(wǎng)安監(jiān)[2003]29號）1.4、6.43術語與定義3.1地區(qū)供電局安全生產(chǎn)方針：由地區(qū)供電局制定，體現(xiàn)地區(qū)供電局對安全生產(chǎn)工作總體要求和方向的綱領。2規(guī)范性引用文件3術語與定義4職責4.1地區(qū)供電局4.1.1局長對方針的制定及其適宜性、充分性負責。4.1.2安全監(jiān)察部負責方針的起草、組織審核與回顧。4.1.3辦公室負責向相關方及公眾進行方針傳達。4.1.4人事部對方針的培訓負責。4.1.5各部門（單位）對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。備注：“單位”包括縣區(qū)供電局。4職責備注：“單位”包括縣區(qū)供電局。4職責（續(xù)一）4.2縣級供電子公司4.2.1局長對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。4.2.2辦公室負責向相關方及公眾進行方針傳達。4.2.3人事部對方針的培訓負責。4.2.4各部門對安全生產(chǎn)方針的逐級傳達工作負責。4職責（續(xù)一）5管理內(nèi)容與方法5.1安全生產(chǎn)方針的制定5.1.1地區(qū)供電局局長負責組織制定方針。5.1.2地區(qū)供電局安全監(jiān)察部負責方針的起草，安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應體現(xiàn)：5.1.2.1遵守國家法律、法規(guī)的承諾。5.1.2.2發(fā)展戰(zhàn)略的目標和方向。5.1.2.3對安全、健康、環(huán)境保護及持續(xù)改進的承諾。5.1.2.4顧客、員工、社會和其它相關方的需求。供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件5管理內(nèi)容與方法（續(xù)一）5.1.3方針起草后，地區(qū)供電局安全監(jiān)察部提交安全生產(chǎn)委員會會議審議，審議通過后由局長簽發(fā)方針。供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件目標承諾方針由局長簽發(fā)5管理內(nèi)容與方法（續(xù)二）與目標承諾方針由局長簽發(fā)5管理內(nèi)容與方法（續(xù)二）5管理內(nèi)容與方法（續(xù)三）供電局安全生產(chǎn)方針管理標準課件5管理內(nèi)容與方法（續(xù)四）5.2安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通5.2.1地區(qū)供電局在安全生產(chǎn)方針制定或修訂后，按以下方式逐層傳達方針（詳見附件1安全生產(chǎn)方針傳達與溝通要求）：5.2.1.1局長在安委會會議中向安委會成員傳達方針。5.2.1.2安全監(jiān)察部通過局發(fā)文發(fā)布方針文件。5.2.1.3人事部應將方針培訓工作納入每年的新員工入職培訓和員工轉崗培訓中。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)四）5管理內(nèi)容與方法（續(xù)五）5.2.1.4辦公室向局全體員工、公眾及相關方發(fā)布和披露方針，宣傳方式包括：張貼VI標識、多媒體顯示平臺展示或報刊雜志發(fā)稿等。5.2.1.5各部門（單位）負責人在部門（單位）會議中向各級管理人員、班組長傳達方針。5.2.1.6各班、站、所長在班組會議中向全體班員傳達方針。5.2.2縣級供電子公司按照5.2.1

逐級傳達方針。5.2.3地區(qū)供電局各級員工應熟悉并理解方針。5管理內(nèi)容與方法（續(xù)五）6.3.1附件1安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通要求責任主體溝通方式溝通平臺溝通對象完成時間局長當面安全生產(chǎn)委員會安委會成員安委會會議安全監(jiān)察部書面文件局發(fā)文局全體員工安委會會議審議通過后10個工作日人事部培訓宣貫入職培訓和轉崗再培訓新入職員工和轉崗員工新員工入職培訓期間及轉崗培訓期間辦公室視覺識別張貼VI標識、多媒體顯示平臺或報刊雜志等局全體員工、公眾及相關方方針公布后30個工作日各部門（單位）負責人當面部門（單位）會議本部門員工、班組長方針公布后5個工作日班、站、所長當面班組會議全體班員方針公布后10個工作日6.3.1附件1安全生產(chǎn)方針的傳達與溝通要求責任主體溝通5管理內(nèi)容與方法（續(xù)六）5.3安全生產(chǎn)方針的回顧與修訂5.3.1地區(qū)供電局安全監(jiān)察部在每年安全生產(chǎn)風險管理體系管理評審時組織方針的回顧工作，以保持方針的適宜性。5.3.2在上級要求的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)風險、引用的法律法規(guī)發(fā)生變化時，地區(qū)供電局安全監(jiān)察部應向局長提出方針的修訂申請，以保持其