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實用文檔實用文檔國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理一、價值創(chuàng)造根據(jù)邁克爾波特的理論，企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的兩個基本戰(zhàn)略：1、降低成本C——低成本戰(zhàn)略；2、借助于更佳的設計、功能、特色和質量等使產品更具有吸引力，以使消費者認為該產品具有了更高的價值V增加，結果他們愿意支付更高的價格P增加）——化戰(zhàn)略三、價值鏈和國際分工價值鏈各環(huán)節(jié)所要求的生產要素相差很大。定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，從而導致國與國之間按不同的價值鏈環(huán)節(jié)分工的現(xiàn)象四、戰(zhàn)略環(huán)節(jié)和競爭優(yōu)勢價值鏈理論的基本觀點：在一個企業(yè)眾多的價值活動中，并不是每一環(huán)節(jié)都創(chuàng)造價值。價值鏈理論認為：行業(yè)的壟斷優(yōu)勢來自于該行業(yè)的某些特定環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)勢；抓住了這些關鍵環(huán)節(jié)，也就抓住了整個價值鏈。要保持企業(yè)對某一產品的壟斷優(yōu)勢，關鍵是保持這一產品價值鏈上戰(zhàn)略環(huán)節(jié)的壟斷優(yōu)靈活性?？鐕M出口貿易在生產、銷售中的比例跨國公進出口貿易在生產、銷售中的比例司在該高低行業(yè)的全球市場：多國市場：主要地位計算機、商業(yè)客機、小汽軟飲料、快餐食品、洗滌用品、車銀行業(yè)大宗貿易市場：純國內市場：次要玩具、紡織品、糧食、礦大多數(shù)個人服務業(yè)（理發(fā)、牙產品醫(yī)服務）（二）多國市場及其競爭特點1、競爭的規(guī)模直接投資的方式。所以國際競爭的規(guī)模上地方性的而不是全球性的，跨國公司之間的競爭是在一個個相互獨立的各國國內市場的內部展開的。2、競爭的焦點因為多國市場上銷售的產品，技術簡單。所以決定競爭成敗的主要因素在于價值鏈的下游環(huán)節(jié)跨國公司在多國行業(yè)的優(yōu)勢主要不是來自于生產技術的優(yōu)勢，而在于其市場營銷管理技術上的優(yōu)勢。（三）大宗貿易市場及其競爭特點就競爭范圍和各國市場之間的相互關系來說，大宗貿易市場也是嚴格真正的全球性市場。競爭優(yōu)勢主要來自于豐富的自然資源和低廉的初

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