四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店課件

四大名著

談

團(tuán)隊(duì)管理

四大名著

談

團(tuán)隊(duì)管理

如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,

那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的。分享 如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,分享中國(guó)古代四大名著三國(guó)演義水滸傳西游記紅樓夢(mèng)中國(guó)古代四大名著三水西紅四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店曹雪芹

紅樓夢(mèng)

四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店紅樓夢(mèng)解讀：

賈史王薛，盛極而衰。四大家族，逆勢(shì)而動(dòng)。紅樓夢(mèng)解讀：賈史王薛，盛極而衰。高工資為什么換不來員工滿意度？

自殺OR出家3%等級(jí)森嚴(yán)的企業(yè)文化缺少人文關(guān)懷？家族式的大企業(yè)壓制員工個(gè)性漠視員工情感訴求家長(zhǎng)式管理等級(jí)森嚴(yán)和諧的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)以人為本？IBM的前任CEO郭士納說過這樣的話：“你的下屬絕對(duì)不會(huì)做你希望做的事，他們只會(huì)做你要求和監(jiān)督檢查的事。”企業(yè)所謂的“企業(yè)精神”就是制度、執(zhí)行命令守則、罰款細(xì)則跟著寶哥哥快樂自由卻沒前途？寶玉有惹事的能力，卻沒有處理事情的權(quán)力有職無權(quán)，當(dāng)家不管事。只能做個(gè)“富貴閑人”。憐香惜玉、同情體貼的仁心仁術(shù)，卻是個(gè)不敢擔(dān)當(dāng)，也沒能力擔(dān)當(dāng)?shù)膾烀I(lǐng)導(dǎo)。四大家族（大型企業(yè)）（國(guó)有企業(yè)）為什么衰落，走向滅亡？綜上，成名也忽，其敗也速紅樓夢(mèng)所想到的：思密達(dá)！??！萬分之3.35。高工資為什么換不來員工滿意度？紅樓夢(mèng)所想到的：思密達(dá)?。?！百年望族終沉一夢(mèng)團(tuán)隊(duì)必須順勢(shì)而為點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店施耐庵水滸傳施耐庵水滸傳解讀：水泊梁山團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

天罡星三十六員

地煞星七十二員他們是誰？

各代表什么人？什么是可取之處？最后的結(jié)局：失??！招安、出家、隱世。。。

“替天行道”水滸傳解讀：水泊梁山團(tuán)隊(duì)架構(gòu)“替天團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的口號(hào)

組織人員根本利益趨同點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店

羅貫中三國(guó)演義四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店是

不

是

很

有

戰(zhàn)

斗

力

啊

？

！是

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！“仁”“義”“禮”“智”“信”“仁”“義”“禮”“智”“信”想一想目標(biāo)明確出身相近個(gè)性太突出（危害制度）溝通有障礙（潛規(guī)則）他們比水滸人物進(jìn)步的地方？他們失敗的主因？想一想目標(biāo)明確個(gè)性太突出（危害制度）他們比水滸人物進(jìn)步的地方四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店西游記吳承恩西吳矢志不渝取得真經(jīng)的故事？西游記所要表達(dá)的思想

其實(shí)表達(dá)的是作好團(tuán)隊(duì)管理，形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一目標(biāo)，并始終如一為之努力的精神！歷盡磨難終成正果的傳說？矢志不渝取得真經(jīng)的故事？西游記所要表達(dá)的思想唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白龍馬三大配角唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白以德服人以善待物以誠(chéng)達(dá)標(biāo)以志勵(lì)人唐僧總而言之一句話，以身作則

以德服人唐僧

孫悟空良好個(gè)人技能鮮明的個(gè)性團(tuán)隊(duì)影響力中心光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng)?不能，必須有團(tuán)隊(duì)！

在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪，艱難險(xiǎn)阻，孫悟空如何應(yīng)對(duì)呢？金箍棒、七十二變！

－－技能、工具在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪，艱難險(xiǎn)阻，孫悟空如何應(yīng)對(duì)呢增加團(tuán)隊(duì)活力，贏得主管歡心既嫉妒高手，又害怕離開高手無主心骨，無主見，惰性隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報(bào)告對(duì)唐僧還算忠心豬八戒增加團(tuán)隊(duì)活力，贏得主管歡心豬八戒

你如何評(píng)價(jià)沙悟凈與小白龍？團(tuán)隊(duì)的基石、對(duì)安排的工作盡力完成，但限于自身的實(shí)力，不能獲得很大的成功！

你如何評(píng)價(jià)沙悟凈與小白龍？大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!第一階段：組建適應(yīng)期建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺期望很高，有一點(diǎn)緊張，有一點(diǎn)興奮。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段第二階段：不滿期成員發(fā)現(xiàn)事實(shí)與期望有一點(diǎn)差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段

第三階段：認(rèn)同期逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個(gè)人收獲的同時(shí)也給予團(tuán)隊(duì)更多的回報(bào)。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段

第四階段：成熟收獲期成員隨時(shí)隨刻都感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，對(duì)完成任務(wù)充滿信心。且在任何時(shí)刻都不容許別人破壞團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益，從骨子里體會(huì)到唯有團(tuán)隊(duì)成員攜手同心同德，團(tuán)隊(duì)才能茁壯成長(zhǎng)，自己才能取得成功。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段作為團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，必須掌握和運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段，能夠準(zhǔn)確把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目前的狀態(tài)，掌控屬員心態(tài)，形成團(tuán)隊(duì)精神，提高其個(gè)人魅力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)潛力，壯大團(tuán)隊(duì)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段取得真經(jīng)后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍……取得各自成佛的封號(hào)。旃（zhan）檀功德佛斗戰(zhàn)勝佛凈壇使者金身羅漢八部天龍?jiān)瓉碓谌〗?jīng)的總目標(biāo)里還包含有滿足個(gè)人愿望的目標(biāo)！取得真經(jīng)后，唐僧、孫悟空、豬悟能、沙悟凈、小白龍……取得各自《西游記》留給后人還有：

如何看待困難和制造困難的人。即是：感謝造就困難的人并時(shí)刻記住他們------沒有他們，呈現(xiàn)不出唐僧的善良和執(zhí)著，呈現(xiàn)不出孫悟空的精明強(qiáng)干，呈現(xiàn)不出豬八戒的無能懶惰，呈現(xiàn)不出西天路上的艱辛和曲折，沒有這九九八十一難，也感覺不到成功的來之不易，換來的是升天成佛的永久的成功。他們給予了磨難，同時(shí)也給予，造就了成功之路，形成了他們的能力，磨練了他們的意志和人性，成就了他們的一切。西游記還給我們這樣的啟示:《西游記》留給后人還有：西游記還給我們這樣的啟示:感謝那些已成為你團(tuán)隊(duì)的人，還沒有成為你團(tuán)隊(duì)的人，已成為你客戶的人，還沒有成為你的客戶但不斷對(duì)你提出要求和拒絕的人。感謝造就困難的人并時(shí)刻記住他們感謝造就困難的人并時(shí)刻記住他們只要我們用心,就會(huì)寫出一部好書!只要我們努力,就會(huì)編寫傳奇!結(jié)論只要我們用心,就會(huì)寫出一部好書!結(jié)論祝大家早得真經(jīng)！謝謝祝大家早得真經(jīng)！

四大名著

談

團(tuán)隊(duì)管理

四大名著

談

團(tuán)隊(duì)管理

如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,

那么有一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是正確的。分享 如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話,分享中國(guó)古代四大名著三國(guó)演義水滸傳西游記紅樓夢(mèng)中國(guó)古代四大名著三水西紅四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店曹雪芹

紅樓夢(mèng)

四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店紅樓夢(mèng)解讀：

賈史王薛，盛極而衰。四大家族，逆勢(shì)而動(dòng)。紅樓夢(mèng)解讀：賈史王薛，盛極而衰。高工資為什么換不來員工滿意度？

自殺OR出家3%等級(jí)森嚴(yán)的企業(yè)文化缺少人文關(guān)懷？家族式的大企業(yè)壓制員工個(gè)性漠視員工情感訴求家長(zhǎng)式管理等級(jí)森嚴(yán)和諧的現(xiàn)代企業(yè)文化應(yīng)以人為本？IBM的前任CEO郭士納說過這樣的話：“你的下屬絕對(duì)不會(huì)做你希望做的事，他們只會(huì)做你要求和監(jiān)督檢查的事。”企業(yè)所謂的“企業(yè)精神”就是制度、執(zhí)行命令守則、罰款細(xì)則跟著寶哥哥快樂自由卻沒前途？寶玉有惹事的能力，卻沒有處理事情的權(quán)力有職無權(quán)，當(dāng)家不管事。只能做個(gè)“富貴閑人”。憐香惜玉、同情體貼的仁心仁術(shù)，卻是個(gè)不敢擔(dān)當(dāng)，也沒能力擔(dān)當(dāng)?shù)膾烀I(lǐng)導(dǎo)。四大家族（大型企業(yè)）（國(guó)有企業(yè)）為什么衰落，走向滅亡？綜上，成名也忽，其敗也速紅樓夢(mèng)所想到的：思密達(dá)！??！萬分之3.35。高工資為什么換不來員工滿意度？紅樓夢(mèng)所想到的：思密達(dá)?。?！百年望族終沉一夢(mèng)團(tuán)隊(duì)必須順勢(shì)而為點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店施耐庵水滸傳施耐庵水滸傳解讀：水泊梁山團(tuán)隊(duì)架構(gòu)

天罡星三十六員

地煞星七十二員他們是誰？

各代表什么人？什么是可取之處？最后的結(jié)局：失敗！招安、出家、隱世。。。

“替天行道”水滸傳解讀：水泊梁山團(tuán)隊(duì)架構(gòu)“替天團(tuán)隊(duì)必須有統(tǒng)一的口號(hào)

組織人員根本利益趨同點(diǎn)評(píng)：點(diǎn)評(píng)：四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店

羅貫中三國(guó)演義四大名著談團(tuán)隊(duì)管理-安陽(yáng)店是

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其實(shí)表達(dá)的是作好團(tuán)隊(duì)管理，形成團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一目標(biāo)，并始終如一為之努力的精神！歷盡磨難終成正果的傳說？矢志不渝取得真經(jīng)的故事？西游記所要表達(dá)的思想唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白龍馬三大配角唐僧孫悟空二大主角豬八戒沙和尚白以德服人以善待物以誠(chéng)達(dá)標(biāo)以志勵(lì)人唐僧總而言之一句話，以身作則

以德服人唐僧

孫悟空良好個(gè)人技能鮮明的個(gè)性團(tuán)隊(duì)影響力中心光靠唐僧一個(gè)人能否取得真經(jīng)?不能，必須有團(tuán)隊(duì)！

在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪，艱難險(xiǎn)阻，孫悟空如何應(yīng)對(duì)呢？金箍棒、七十二變！

－－技能、工具在去西天取經(jīng)的路上,沿途妖魔鬼怪，艱難險(xiǎn)阻，孫悟空如何應(yīng)對(duì)呢增加團(tuán)隊(duì)活力，贏得主管歡心既嫉妒高手，又害怕離開高手無主心骨，無主見，惰性隨處可見容易接受外界誘惑而走偏經(jīng)常打小報(bào)告對(duì)唐僧還算忠心豬八戒增加團(tuán)隊(duì)活力，贏得主管歡心豬八戒

你如何評(píng)價(jià)沙悟凈與小白龍？團(tuán)隊(duì)的基石、對(duì)安排的工作盡力完成，但限于自身的實(shí)力，不能獲得很大的成功！

你如何評(píng)價(jià)沙悟凈與小白龍？大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!大結(jié)局:師徒四人齊心協(xié)力目標(biāo)一致,修成正果!第一階段：組建適應(yīng)期建立架構(gòu)；確定目標(biāo)；分配角色；成員感覺期望很高，有一點(diǎn)緊張，有一點(diǎn)興奮。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段第二階段：不滿期成員發(fā)現(xiàn)事實(shí)與期望有一點(diǎn)差距，并因?qū)嶋H工作中遭受挫折而困惑、懷疑。應(yīng)注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段

第三階段：認(rèn)同期逐漸建立和諧且相互信任支持和尊敬帶頭人的環(huán)境，成員彼此之間更開放，且經(jīng)過環(huán)境鍛煉，技能逐步提高，在獲得個(gè)人收獲的同時(shí)也給予團(tuán)隊(duì)更多的回報(bào)。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段

第四階段：成熟收獲期成員隨時(shí)隨刻都感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和力量，對(duì)完成任務(wù)充滿信心。且在任何時(shí)刻都不容許別人破壞團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻維護(hù)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)和利益，從骨子里體會(huì)到唯有團(tuán)隊(duì)成員攜手同心同德，團(tuán)隊(duì)才能茁壯成長(zhǎng)，自己才能取得成功。團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)階段作為團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，