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泉州濱海醫(yī)院2019醫(yī)院醫(yī)保工作總結(jié)及2020年工作計戈IJ2019年在我院領(lǐng)導(dǎo)重視下,按照醫(yī)保中心的工作精神,經(jīng)過全院上下的共同努力,全院2019年12月20號止年門診統(tǒng)籌結(jié)算4725人次,費用總額2835771.74元,醫(yī)保住院結(jié)算2155人次,費用總額8766962.13元。醫(yī)保工作取得了一定的成績,同時也存在許多不足之處,現(xiàn)將我院醫(yī)保工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,大力宣傳為規(guī)范診療行為,保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。由一名院級領(lǐng)導(dǎo)余金獎專門負責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責(zé)任人,負責(zé)本科醫(yī)保工作管理,重點負責(zé)本科醫(yī)保制度具體實施。為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握,我們進行了廣泛的宣傳學(xué)習(xí)活動,召開全院職工會議,講解醫(yī)保政策,利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓(xùn)、以微信'公眾號、宣傳欄等宣傳、閉卷考試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。二'嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,措施得力。1、為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī),明明白白消費”,我院印發(fā)了病人住院須知,使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏,將收費項目、收費標準'藥品價格公布于眾,接受群從監(jiān)督。全面推行住院病人費用“一日清單制”,對醫(yī)保帳目實行公開制度,自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費。2、醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了醫(yī)保管理制度,定期召開醫(yī)院醫(yī)保管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議總結(jié)分析近期工作中存在的問題把各項政策措施落到實處。3、為進一步強化責(zé)任,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,從入院登記、住院治療、出院三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為,嚴格實行責(zé)任追究,從嚴處理有關(guān)責(zé)任人。醫(yī)院職工開展以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到病人好評.4、為將醫(yī)保工作抓緊抓實,醫(yī)院結(jié)合工作實際,我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度,定期考評醫(yī)療保險服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制等計劃,并定期進行考評,制定改進措施。5、加強病房管理,定期巡視病房,進行病床邊即訪政策宣傳,征求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現(xiàn)象,查有無冒名頂替的現(xiàn)象,查住院病人有無三證合一,對不符合醫(yī)保住院要求的病人一律按自費處理。6、加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進行監(jiān)督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,并予以通報和曝光。今年我院未出現(xiàn)差錯事故,除HIS系統(tǒng)對住院職工醫(yī)保分娩上傳設(shè)置有漏洞外(已整改),全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。1、我院分管院領(lǐng)導(dǎo)余金獎與各科室制定醫(yī)保管理責(zé)任狀。正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責(zé)。2、我院分管院長不定期在院周會及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況,及時溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時交給責(zé)任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運作,凈化了醫(yī)療不合理的收費行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識,提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。四、不斷提升醫(yī)保工作主動服務(wù)能力,各項醫(yī)保業(yè)務(wù)有序運行1、為更好服務(wù)特殊門診病人,我們2次編寫《特殊門診病人申報流程手冊》;2次編寫了《醫(yī)保'新農(nóng)合藥品限病種手冊》,更好規(guī)范臨床合理規(guī)范用藥。2、在醫(yī)保工作中,加強與各科主任溝通,全力主動做好醫(yī)保患者服務(wù),特別是在門診慢病聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,不管工作多繁瑣繁忙,解決理順一線收費處在實際操作工作中出現(xiàn)的各種問題;保障門診慢病聯(lián)網(wǎng)結(jié)算在我院各站點順利運行,確實保障慢病參保人在我院正常就醫(yī)診療.五、醫(yī)療收費與結(jié)算工作嚴格執(zhí)行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復(fù)收費現(xiàn)象。醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作,從藥品目錄到診療目錄,再到耗材目錄,每一項都需要認真的考對,自開展工作以來,所錄入藥品劑量規(guī)格均符合標準。今年醫(yī)保政策與往年不一樣,下發(fā)新政策與醫(yī)保有關(guān)文件特別多,從藥品陽光采購改革、新農(nóng)合政策變化到城鄉(xiāng)居民一體化、到三體合一政策,根據(jù)政策的變化我們及時更了2019醫(yī)?;居盟帞?shù)據(jù)庫及診療項目價格,多次加班加點工作保證臨床記賬結(jié)算的順利進行。根據(jù)醫(yī)保中心的要求我們完成年度結(jié)算及系統(tǒng)升級和改造的結(jié)算工作。六、醫(yī)保信息系統(tǒng)使用及維護情況按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。一年多來,系統(tǒng)運行安全,未發(fā)現(xiàn)病毒感染及錯帳、亂帳情況的
發(fā)生,診療項目數(shù)據(jù)庫及時維護、對照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)丟失,造成損失情況的發(fā)生。通過全院職工的共同努力和認真工作,圓滿完成了全年各項任務(wù)。在今后的工作中,我們還需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完通過全院職工的共同努力和認真工作,圓滿完成了全年各項任務(wù)。在今后的工作中,我們還需嚴把政策關(guān),從細節(jié)入手,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項制度,認真處理好內(nèi)部運行機制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,簡化手續(xù),努力更多更好地為醫(yī)保人員服務(wù),力爭把我院的醫(yī)保工作推向一個新的高度,為我院醫(yī)保工作順利開展作出貢獻。七'醫(yī)保工作有待加強醫(yī)保工作與醫(yī)院各項醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)一相聯(lián),所有工作的開展落實離不開相關(guān)科室的支持與配合。因新農(nóng)合、醫(yī)保的各項規(guī)定掌握的不夠明確,問題瑣碎,人員緊張,導(dǎo)致我們在工作中比較被動,溝通協(xié)調(diào)阻力偏大,全院醫(yī)保工作反饋會偏少。2、特別是財務(wù)科、信息科、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、辦公室等其他相關(guān)科室都給予了大力支持與幫助,才使得全院醫(yī)保業(yè)務(wù)工作正常開展。需醫(yī)務(wù)科協(xié)助做好醫(yī)保醫(yī)療質(zhì)量方面的落實工作,信息科及時暢通網(wǎng)絡(luò)'財務(wù)科與臨床各科強化審核的大力支持。3、有待進一步與醫(yī)務(wù)科、護理部通力協(xié)作要求各臨床科室各種報告單的數(shù)量應(yīng)與醫(yī)囑、結(jié)算清單三者統(tǒng)一,避免多收或漏收費用。附:2019年度泉州濱海醫(yī)院城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、 農(nóng)保管理責(zé)任書考核指標統(tǒng)計對比:類別 本院 南安市醫(yī)院
職工醫(yī)保門診均次費用167.58元150元住院均次費用3407.34元5005元分娩均次費用2472.21元4553元均次住院天數(shù)6.8天9天居民醫(yī)保門診均次費用542.25元150元住院均次費用3179.79元3500元均次住院天數(shù)8.12天11天新農(nóng)合住院均次費用均次住院天數(shù)4153.18元7.9天6065元7.9天大型儀器檢杳陽性率69.99%2019年》50%2020年》70%自費/藥品比例藥占比19.34%<10%2020醫(yī)??乒ぷ饔媱?020年我院在將三保合一新的醫(yī)保政策下,更要做好參保人員醫(yī)療服務(wù)工作。根據(jù)存在不足針對性做好下一年工作,具體安排如下:.繼續(xù)做好與市醫(yī)保中心與醫(yī)院等協(xié)調(diào)和上傳下達的工作;.圍繞醫(yī)院年度工作計劃,突出重點,當好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,使醫(yī)保中心、醫(yī)院和患者三方達到共贏;.加強對醫(yī)務(wù)人員的政策宣傳。定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)保工作反饋,每季度末對各臨床科室的各項指標控制情況進行反饋。重視培訓(xùn)工作,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)出一批懂政策'懂管理、會操作的業(yè)務(wù)股干,不斷提高全院職工的自身素質(zhì),以適宜基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要。.加強精準扶貧各項服務(wù)管理優(yōu)質(zhì)化,建立積極、科學(xué)、合理'簡便、易行的結(jié)算工作程序,方便于民、取信于民。.帶領(lǐng)全科工作人員,求真務(wù)實,一如既往地努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。醫(yī)保維護廣大干部職工和農(nóng)民的切身利益
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