全新護(hù)士年度述職報(bào)告

—全新護(hù)士年度述職報(bào)告述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職力量，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，那明白護(hù)士們的述職報(bào)告是怎么寫的嗎？下面是為大家?guī)?lái)的有關(guān)全新20XX護(hù)士年度述職報(bào)告大全，期望大家喜愛(ài)!20XX護(hù)士年度述職報(bào)告【篇1】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：供應(yīng)室是醫(yī)院不行缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，直接效勞于臨床。20X年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持協(xié)作下，主動(dòng)工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。一、強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)，提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。誠(chéng)懇切懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)期的進(jìn)展。保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)管理。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)力量供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染掌握、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)提倡：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛(ài)本職工作；與臨床科室要建立良好的`協(xié)作關(guān)系，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；堅(jiān)固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，能恪盡職守，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，主動(dòng)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理標(biāo)準(zhǔn)》，熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。本年度共組織12次業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，36次業(yè)務(wù)小講課，四次業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)考核，兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科提供的新學(xué)問(wèn)都仔細(xì)學(xué)習(xí)。有懷疑的地方主動(dòng)向院感科討教以解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時(shí)，更高的追求是整個(gè)科室整體素養(yǎng)的全面提升。三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，工作主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，保證24小時(shí)滿意臨床科室運(yùn)用無(wú)菌物品的要求。20X年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作，在沒(méi)有增加科室人員的情況下通過(guò)合理排班，彈性排班。既保障各工作的按時(shí)完成又使科室人員主動(dòng)協(xié)作工作而無(wú)怨言。20X年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順當(dāng)開(kāi)設(shè)，在人員緊缺的情況下抽調(diào)一位同志去工作，同時(shí)做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。四、存在問(wèn)題：1、自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。2、登記、標(biāo)識(shí)書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。3、科室管理有待強(qiáng)化。20XX護(hù)士年度述職報(bào)告【篇2】作為一名兒科的護(hù)士長(zhǎng)，今日的述職報(bào)告意義非常，它記錄了我從小以來(lái)的幻想成長(zhǎng)，記載了我白衣天使的夢(mèng)。在許多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)轉(zhuǎn)變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。在工作中對(duì)我影響的就是院長(zhǎng)，不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問(wèn)不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們或許就是春天，在門診我常常遇到不知所措的人，我總是不等他們?cè)儐?wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫忙。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐煩地解答他們的問(wèn)題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。工作中總會(huì)有很多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過(guò)做患者的閱歷，全部的苦痛讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重全部病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己的歡樂(lè)。我記得一句話說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種的美容，對(duì)于男人是一種的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，提倡正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要擔(dān)當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì)按時(shí)組織學(xué)習(xí)，按時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充足的熟悉，對(duì)他四周的人也是一種好的影響，沒(méi)有病的可以預(yù)防，有病的患者可以按時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中，我們也總是主動(dòng)地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)潔診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人按時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。在病室中，依據(jù)我們科的特點(diǎn)，我制定了一份入院患者溫馨提示，上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫(yī)護(hù)介紹，總之患者的需要就是我們的工作，為患者提供更人性化的效勞，是患者的需要，也是社會(huì)的需要。我們科的護(hù)士比擬少，工作量有時(shí)也很大，常常要24小時(shí)連班，第二天還要加班，但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中，我總是去發(fā)覺(jué)她們的長(zhǎng)處，按時(shí)賜予表?yè)P(yáng)，工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷，我按時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正，讓她們自己去努力改正工作中的缺乏，而不是居高臨下地賜予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己的潛能，更好地為患者效勞。對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn)，還期望大家一如既往地支持我，按時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出缺乏，把護(hù)理工作干得更好。20XX護(hù)士年度述職報(bào)告【篇3】光陰似箭!一轉(zhuǎn)瞬，從我參加本院成為一名救死扶傷的護(hù)士，工作已有15年了。今年9月，我被任命為婦產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。在過(guò)去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念，以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評(píng)同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。順當(dāng)完成了20X的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政管理論。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中，聽(tīng)從指令，聽(tīng)眾指揮，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)。二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面：從就任的那一天起，我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐，使我更深層次地熟悉到了一個(gè)副護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人，能夠做到換位思索別人苦處。在醫(yī)療文書的書寫過(guò)程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清晰。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫要求，標(biāo)準(zhǔn)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄等。遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學(xué)問(wèn)和根本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)格的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的激勵(lì)產(chǎn)婦，耐煩的幫他們了解情況、建立信念。為提高每位護(hù)士的理論和操作水平，常常組織、參與理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：非常喜愛(ài)馬云的一句話，他說(shuō)：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的。工作越來(lái)越多年，”閱歷的事情也越來(lái)越多，如今發(fā)覺(jué)，抵抗委屈的力量也越來(lái)越強(qiáng)了。從前覺(jué)得委屈的事，如今看來(lái)，都算不上了。靠著成為一名國(guó)優(yōu)國(guó)標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)學(xué)問(wèn)的劇烈追求，我嚴(yán)格要求自己，努力鉆研，勤奮好學(xué)，根本上把握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外，還留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問(wèn)，提高自身的思想文化素養(yǎng)。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)，養(yǎng)成了良好生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理。為人熱忱大方，老實(shí)守信，樂(lè)于助人，能與同事和諧相處，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，不斷的豐富自己閱歷。四、今后目標(biāo)：目標(biāo)當(dāng)副護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短，也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。這半年，我只是在努力的順應(yīng)，仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō)，對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面，處理一些護(hù)患大事時(shí)溝通力量還有欠缺。我也明白，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而崇高的事業(yè)。在今后工作中，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅(jiān)決性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。3、以科室為家，工作主動(dòng)主動(dòng)，對(duì)待病員熱忱、耐煩，滿意病人的需求。在過(guò)去的半年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)暖和的大家庭!期望來(lái)年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個(gè)更加絢爛的將來(lái)!20XX護(hù)士年度述職報(bào)告【篇4】20X年X科在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，并借著“二甲”復(fù)審的契機(jī)，較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將工作情況述職如下：一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、依據(jù)護(hù)理部要求重申了各層級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，制定各層級(jí)人員考核細(xì)則，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，完成了各科室不同能級(jí)護(hù)理人員的考核與認(rèn)定。2、仔細(xì)落實(shí)查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)（護(hù)士長(zhǎng)每周至少參與查對(duì)一次），并有記錄；（2）護(hù)理各項(xiàng)操作嚴(yán)格要求“三查七對(duì)”；（3）改善落實(shí)患者身份核實(shí)流程，修訂輸血查對(duì)制度，飲食查對(duì)制度，給藥查對(duì)制度及持續(xù)改進(jìn)流程。（4）按醫(yī)院和護(hù)理部要求及相關(guān)規(guī)定，制定危險(xiǎn)值處理流程及制度。3、仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院及護(hù)理部相關(guān)規(guī)定和方案，細(xì)讀“二甲”復(fù)審細(xì)則，按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備各種數(shù)據(jù)登記本并完善記錄，科學(xué)填寫各種信息數(shù)據(jù)。4、細(xì)化交接班制度并定期檢查，尤其是床頭交接班，強(qiáng)化晨晚間護(hù)理，以科學(xué)的方法統(tǒng)計(jì)及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平1、協(xié)作護(hù)理部統(tǒng)一護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)記錄的標(biāo)準(zhǔn)：要求護(hù)士長(zhǎng)每月5日前交護(hù)理部，并依據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年方案、季布置、月方案重點(diǎn)進(jìn)行催促實(shí)施，按優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)士長(zhǎng)每月工作統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次（由于本院護(hù)士長(zhǎng)不多，有時(shí)未分內(nèi)外科召開(kāi)會(huì)議），內(nèi)容為：布置本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)護(hù)理部部分質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3、每天進(jìn)病房對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督查，并按時(shí)反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4、協(xié)作護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，幫助護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面。三、強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、協(xié)作護(hù)理部連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。2、連續(xù)開(kāi)展健康教育，布置實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，盡可能做到腳踏實(shí)地，確保結(jié)果真實(shí)牢靠，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施，按PDCA方式對(duì)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。3、定期參與X科工休座談會(huì)，征求病人及家屬看法，對(duì)病人提出建議和要求賜予程度的改進(jìn)和滿意。4、協(xié)作護(hù)理部對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問(wèn)、專科學(xué)問(wèn)、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、全面的培訓(xùn)和考核，合格者準(zhǔn)予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、協(xié)作護(hù)理部對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、首次對(duì)帶教老師進(jìn)行身份認(rèn)證并考核。3、不定期參與各科室晨會(huì)，檢查及考核年輕護(hù)士綜合力量。4、依據(jù)護(hù)理部方案并幫助護(hù)理部對(duì)全院45歲以下護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：六步洗手法、戴無(wú)菌手套、CPR、口服給藥、灌腸術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。5、強(qiáng)化危重病人的護(hù)理，細(xì)化床頭交接班制度和晨間護(hù)理。6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每2月輪番在X科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。五、護(hù)理人員較杰出的完成護(hù)理工作1、依據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深化開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，協(xié)作護(hù)理部重新制定并完善各種質(zhì)量評(píng)分細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案、各種操作標(biāo)準(zhǔn)及操作并發(fā)癥、指導(dǎo)各病區(qū)制定出符合本科室的健康教育條例，讓病人熟識(shí)把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等學(xué)問(wèn)。2、各科室間互相幫忙，共同度過(guò)人員緊缺的難關(guān)。3、本年度勝利的完成了CSSD的驗(yàn)收和“二甲”的復(fù)審。六、存在問(wèn)題1、部分護(hù)士素養(yǎng)不高，理論及操作不過(guò)關(guān)，綜合力量弱。2、部分科室根底護(hù)理不到位。3、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視、支持和幫忙，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了肯定成果，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善，尤其是護(hù)士的綜合素養(yǎng)的提高需要中長(zhǎng)方案（3-5年）。20XX護(hù)士年度述職報(bào)告【篇5】在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成果，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下述職：1、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日副護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)1次，具體核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療!強(qiáng)化了根底護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者按時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造干凈溫馨病區(qū)。2、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)。購(gòu)置心內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，按時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行商量，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。主動(dòng)組織護(hù)理人員參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!3、注意效勞詳情，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理