單位生產(chǎn)制度15篇

單位生產(chǎn)制度15篇名目

【第1篇】生產(chǎn)幫助單位干部專業(yè)技術(shù)人員責(zé)任追究制度

1、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則,如失職、不堅(jiān)持原則,每次罰款100元。

2、對業(yè)務(wù)部門查出的擔(dān)心全隱患,必需按要求支配落實(shí)整改,不落實(shí)整改的一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司討論處理。

3、深化現(xiàn)場準(zhǔn)時查找自身所轄范圍存在的擔(dān)心全隱患,并支配整改,如對自身所轄范圍內(nèi)的擔(dān)心全隱患視而不見,又擔(dān)心排整改,每消失一次罰款100元,由公司討論處理。

4、各隊(duì)管理人員及工程技術(shù)人員違章指揮,對違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,每發(fā)覺一次罰款100元。

5、區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持一工程一措施,沒有措施嚴(yán)禁支配施工,對沒有參與規(guī)程措施學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)后末履行簽字手續(xù)的職工,嚴(yán)禁支配參加施工,否則發(fā)覺一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司討論處理。

6、區(qū)隊(duì)施工員必需堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制必需在安全管理方面有針對性,做到字跡清楚、圖文并茂,每一份措施必需傳達(dá)到本單位作業(yè)區(qū)域的每一個職工,并履行簽字手續(xù)。否則每次罰款100元。

7、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的“三違”人員不得包庇、縱容,更不得替其說情或干擾業(yè)務(wù)部門對“三違”人員的查處,必需幫助業(yè)務(wù)部門對“三違”人員進(jìn)行查處,否則每次罰款200元。

8、區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長和主管技術(shù)員必需參與公司組織的安全大檢查,對查出的總問題必需現(xiàn)場盯住處理,當(dāng)班處理不完的要在現(xiàn)場移交給下一班連續(xù)處理,并將處理狀況準(zhǔn)時向礦調(diào)度和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),否則每次罰款100元。

9、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必需仔細(xì)召開班前會安全學(xué)習(xí),不組織的,每次罰款200元,達(dá)不到制度要求的,每次罰款100元。

10、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人必需參與公司組織召開的與本隊(duì)組織召開的有關(guān)專題會議,無故不參與的,一次罰款100元。

11、區(qū)隊(duì)管理人員嚴(yán)禁支配無證人員干特別崗位的工作,否則,一次罰款100元,造成一般事故的罰款200元,造成重傷以上人身事故的,由公司討論處理。

12、區(qū)隊(duì)長支配到本隊(duì)實(shí)習(xí)期末滿的員工必需簽訂師徒合同,不簽訂師徒合同的,不得支配上班,并罰隊(duì)長100元。因不簽訂師徒合同而造成一般事故的,罰隊(duì)長200元,造成重傷以上事故的由由公司討論處理。

【第2篇】某單位安全生產(chǎn)會議制度

第一章總則

第一條為落實(shí)xxxxxxxxx（以下簡稱xxxx）安全生產(chǎn)責(zé)任制，準(zhǔn)時討論、部署、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總局的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

其次條本制度適用于xxxx范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議。

第三條下屬單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立安全生產(chǎn)會議制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

第四條安全生產(chǎn)會議制度建立和執(zhí)行狀況應(yīng)納入安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和考核范圍。xxxx部門負(fù)責(zé)對下屬單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。下屬單位應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督和考核制度。

其次章內(nèi)容

第五條xxxx年度安全生產(chǎn)工作會議：

（一）xxxx每年組織召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議。

（二）年度安全生產(chǎn)工作會議參與人員包括：xxxx領(lǐng)導(dǎo)、xxxx各部（室）負(fù)責(zé)人、下屬單位負(fù)責(zé)人及分管安全工作的副職、專職安全員、安全業(yè)務(wù)員等。

（三）會議由分管安全生產(chǎn)的副局長作工作報(bào)告。

（四）會議主要任務(wù)：貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策及上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議、文件精神，總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作，部署本年度安全生產(chǎn)工作，依據(jù)需要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作表彰等。

（五）會議由辦公室負(fù)責(zé)組織，xxxx部門幫助。

第六條xxxx安委會會議：

xxxx安委會會議依據(jù)需要適時召開，參與人員包括：安委會全體成員及其有關(guān)人員。會議主要任務(wù)是討論、分析、協(xié)調(diào)、解決xxxx安全生產(chǎn)中的重大問題。

第七條xxxx安全生產(chǎn)例會：

（一）安全生產(chǎn)例會每季度召開一次。

（二）參與人員為下屬單位分管安全工作的副職、xxxx專職安全員、安全業(yè)務(wù)員。

（三）會議主要內(nèi)容包括：傳達(dá)、貫徹國家、上級有關(guān)精神，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，討論事故隱患及整改措施，布置安全生產(chǎn)工作。

第八條安全生產(chǎn)專題會：

（一）依據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，結(jié)合年度重點(diǎn)工作，適時召開安全生產(chǎn)專題會。

（二）安全生產(chǎn)專題會時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參會人員等由組織單位負(fù)責(zé)提出。

（三）安全生產(chǎn)專題會主要任務(wù)是針對安全生產(chǎn)某一方面存在的突出問題或重點(diǎn)工作，討論解決的方法及措施。

第三章要求

第九條會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作，確定會議上要爭論討論解決的問題，每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參與人員、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況等。

第十條參與會議的人員，應(yīng)熟識職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，不得隨便支配人員參與會議，的確不能參與的要在開會之前向召集人說明狀況，并得到允許。

第十一條xxxx安全生產(chǎn)會議采納到會人員簽名制，不得無故缺席或遲到、早退。

第四章附則

第十二條本制度由xxxx安委會負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

【第3篇】監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施

監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項(xiàng)工作是'****'落到實(shí)處的體現(xiàn)。當(dāng)前,我國建筑業(yè)進(jìn)展迅猛,建筑安全生產(chǎn)管理工作始終以來都是我們的工作重點(diǎn),但是建筑施工安全事故仍居高不下,隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全,建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責(zé)提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)覺存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;狀況嚴(yán)峻的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位臨時停止施工,并準(zhǔn)時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向有關(guān)主管部門報(bào)告;工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。

一、加強(qiáng)自身建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

建筑施工安全管理工作是一項(xiàng)新興的系統(tǒng)管理科學(xué),要提高安全監(jiān)督管理的能力,最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設(shè)尤為重要,需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才,他們既是管理的行家里手,又必須熟悉土建、電氣、機(jī)械、消防等方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)健全安全管理機(jī)構(gòu),通過引進(jìn)人才使隊(duì)伍的專業(yè)配置合理,建立有效的培訓(xùn)教育制度,通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí),在工作中不斷探究總結(jié)提高監(jiān)督管理水平,來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻(xiàn)自己的聰慧才智。建筑施工安全管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作,系統(tǒng)中要做的工作比較多,系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決,監(jiān)理單位應(yīng)與時俱進(jìn),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以滿意時代進(jìn)展的要求。

1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制

監(jiān)理單位行政負(fù)責(zé)人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé),并依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),確定詳細(xì)安全工作監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度

在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上,完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上,評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改看法,并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí);指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類,在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中,照實(shí)、全面記錄當(dāng)天、當(dāng)月發(fā)覺的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。

3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗,其教育培訓(xùn)狀況可記入個人連續(xù)教育檔案。

二、充分發(fā)揮與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用

建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位,對項(xiàng)目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位,導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi);還有的建設(shè)單位壓縮合同工期,致使工人長期加班疲憊作業(yè),引發(fā)了事故。另外,現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段.約束力不足,建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位,把其應(yīng)當(dāng)履行的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上,從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督,仔細(xì)組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位這個責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、供應(yīng)地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求,讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必需擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任,調(diào)動建設(shè)單位安全管理的樂觀性,為施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)供應(yīng)有力保證,從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理單位根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)要求,編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。

2、在施工預(yù)備階段,監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署看法;審查未通過的,安全技術(shù)措施及安全專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

3、在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡察檢查,對發(fā)覺的各類安全隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其馬上整改;狀況嚴(yán)峻的,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報(bào)告建設(shè)單位。隱患消退后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,以電話形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話記錄。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中記載。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機(jī)械、安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收記錄上簽署看法。

4、工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理睬議紀(jì)要等立卷歸檔。

四、轉(zhuǎn)變思想,突出重點(diǎn),把建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作落到實(shí)處

依據(jù)《條例》要求,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想,突出重點(diǎn),依據(jù)建設(shè)單位的托付,根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。

(一)抓好施工預(yù)備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,根據(jù)工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標(biāo)、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備方案和職責(zé)等。

2、對中型及以上項(xiàng)目或危急性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、掌握要點(diǎn)和目標(biāo)等,并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危急性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽署看法。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

(1)施工單位編制的地下管線愛護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;

(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實(shí)際需要;

(5)施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工的要求。

4、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全狀況,督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

5、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿意相關(guān)要求。

7、審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。

8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用方案。

(二)抓好施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作

1、監(jiān)督施工單位根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工,準(zhǔn)時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、每天定期巡察檢查施工過程中的危急性較大工程作業(yè)狀況。

3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署看法。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電設(shè)備等安全防護(hù)、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,并簽認(rèn)所發(fā)生費(fèi)用。

5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查狀況進(jìn)行抽查,參與建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

監(jiān)理單位通過審、查、停、報(bào)等手段來促使施工單位對安全負(fù)責(zé),達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全的目的。

【第4篇】分包單位安全生產(chǎn)管理制度

一、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

2、審核企業(yè)性質(zhì)。

3、審核經(jīng)營手冊,查閱其擔(dān)當(dāng)過的施工項(xiàng)目、施工面積或擔(dān)當(dāng)過的工作量。

4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

5、審核安全資質(zhì)證書,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。

二、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。

2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。

三、分包單位的選擇

1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。

2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。

3、對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

四、分包合同簽訂要求

1、必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。

2、簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。

3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),分包單位必需聽從總包單位的安全管理。

五、分包隊(duì)伍進(jìn)場時

1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。

3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包供應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

六、分包隊(duì)伍施工過程安全掌握

1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從和接受總包的監(jiān)督管理。

3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必需向總包供應(yīng)有效的驗(yàn)收合格證明。

4、分包隊(duì)伍各施工班組必需進(jìn)行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評價、管理和掌握。

3、建立分包方評價檔案

4、各項(xiàng)目部對分包方施工過程進(jìn)行掌握管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定供應(yīng)證明材料。

5、公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。

6、分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將賜予懲罰,還可作清退處理。

【第5篇】建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度（9）

建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)

1.對分包單位的資格狀況,即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評價,建立合格分包單位名錄。

2.對分包單位的施工業(yè)績進(jìn)行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工力量水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場管理力量等依次評定其能否滿意工程項(xiàng)目安全體系的要求。

3.簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。

4.對分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。

5.分包方參加現(xiàn)場施工的管理人員及施工人員,必需具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方協(xié)作實(shí)施。

6.分包單位必需配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場施工人員在50人及其以上時,每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。

7.對不仔細(xì)履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個人,準(zhǔn)時提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時解除項(xiàng)目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

【第6篇】生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度

為有效對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法失信行為實(shí)施懲戒，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)〔2023〕20號)和《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)看法》(安委〔2023〕8號)等有關(guān)規(guī)定，2023年7月29日，國務(wù)院安委會制定了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”管理暫行規(guī)定》。

生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列狀況之-?的，納入國家安全監(jiān)管總局管理的“黑名單”：

(1)

發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故.或一個年度內(nèi)累計(jì)發(fā)生責(zé)任事故死亡10人及以上的；

(2)

發(fā)生生產(chǎn)安全事故、發(fā)覺職業(yè)病病人或疑似職業(yè)病病人后，瞞報(bào)、謊報(bào)或有意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)的；

(3)

存在重大安全生產(chǎn)事故隱患、作業(yè)崗位職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度嚴(yán)峻超標(biāo)，經(jīng)負(fù)有安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)的部門指出或者責(zé)令限期整改后，不按時整改或整改不到位的；

(4)

暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證的；

(5)

存在其他嚴(yán)峻違反安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害防治法律法規(guī)行為的.

信息采集部門應(yīng)當(dāng)把納入“黑名單”管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位作為重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察對象、建立常態(tài)化暗查暗訪機(jī)制，不定期開展抽查；加大執(zhí)法檢査頻次，每半年至少進(jìn)行1次抽査.每年至少約談1次其主要負(fù)責(zé)人；發(fā)覺有新的安全生產(chǎn)違法行為的，要依法依規(guī)從重懲罰。

在生產(chǎn)經(jīng)營單位納入“黑名單”管理期間，各級負(fù)有安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)的部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》有關(guān)規(guī)定，制訂并落實(shí)各項(xiàng)制約措施和懲戒制度，在各級各類評先表彫中，對該生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“一票拒絕”'

國家安全監(jiān)管總局準(zhǔn)時向國務(wù)院相關(guān)部門和單位通報(bào)納入“黑名單”管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位信息。根據(jù)國務(wù)院及有關(guān)部門和單位的相關(guān)規(guī)定，對納入“黑名單“管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行嚴(yán)格限制或禁止其新增項(xiàng)目的核準(zhǔn)、土地使用、采礦權(quán)取得、政府選購、證券融資、政策性資金和財(cái)稅政策扶持等措施，并作為銀行打算是否貸款等重要參考依據(jù)。

【第7篇】施工單位安全生產(chǎn)管理方法

第一章總則

第一條為了更好的貫徹、落實(shí)《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)安全管理,削減和防止事故發(fā)生,最大限度的降低事故損失;為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),保障職工在施工生產(chǎn)中的職業(yè)健康與安全,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)中鐵×××的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本方法。

其次條安全生產(chǎn)管理是指以工程項(xiàng)目為對象,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、指標(biāo)為準(zhǔn)則,以推動施工生產(chǎn)為重點(diǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn),對工程項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的方案、組織、協(xié)調(diào)、檢查、整改和掌握等管理活動的總稱。

第三條本方法依據(jù)國家和中鐵×××的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系要求及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際狀況而制定。

第四條安全管理必需堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的方針和'管生產(chǎn)必需管安全'的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,建立職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。

第五條安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理方法依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》和《××××××××××××安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地規(guī)劃》和中鐵×××《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》實(shí)施。

第六條本方法適用于項(xiàng)目部對安全工作的全面管理。

其次章安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理

第七條××××××××××××工程的安全方針:安全第一、預(yù)防為主;超前預(yù)想、有序可控。

第八條××××××××××××工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)三杜絕、三毀滅。

三杜絕:杜絕鐵路行車重大、大事故及旅客列車險(xiǎn)性以上事故;

杜絕責(zé)任職、民工重傷以上事故;

杜絕責(zé)任火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械設(shè)備、交通事故。

三毀滅:毀滅鐵路行車一般事故;

毀滅火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械設(shè)備、交通一般事故;

毀滅民工輕傷事故。

第九條各單位需依據(jù)安全目標(biāo),結(jié)合各自工程的特點(diǎn),如工程性質(zhì)、施工方案、施工人數(shù)、四周環(huán)境及鐵路運(yùn)輸要求等,在開工前建立本單位安全質(zhì)量方針及目標(biāo),可以量化的目標(biāo)則建立指標(biāo)。

第十條把安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)逐級逐崗分解,做到橫向到邊(部門、科室人員),縱向究竟(班組崗位工人)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),一級抓一級,一級保一級,層層抓落實(shí)。

第三章安全管理組織機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)

第十一條項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)管理由指揮部安委會負(fù)責(zé)。安全管理組織機(jī)構(gòu)見附表。

主要職責(zé):討論、確定安全生產(chǎn)目標(biāo);討論解決安全生產(chǎn)中重大問題及安全投入;調(diào)查、處理各類安全事故并組織上報(bào);定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作,組織安全教育學(xué)習(xí),開展安全生產(chǎn)檢查活動等。

第十二條安全生產(chǎn)實(shí)行'誰主管,誰負(fù)責(zé)'的原則,項(xiàng)目部及各單位第一管理者是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)立副職領(lǐng)導(dǎo)為主管安全工作領(lǐng)導(dǎo),對本單位安全管理工作負(fù)全責(zé)。安全管理實(shí)行分級管理、系統(tǒng)管理、逐級負(fù)責(zé)。

第十三條安質(zhì)部是項(xiàng)目部安全工作的主管部門,負(fù)責(zé)安全管理工作,根據(jù)職責(zé)、權(quán)限管理。各部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的專項(xiàng)安全管理工作,根據(jù)職責(zé)、權(quán)限管理。

第十四條作業(yè)隊(duì)必需設(shè)立特地的安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)構(gòu),并配備安全檢查專職人員,數(shù)量為1-2人。直接從事施工生產(chǎn)的獨(dú)立基層作業(yè)班組應(yīng)配備專職安全員,形成橫向到邊、縱向究竟的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及體系。

第十五條作業(yè)隊(duì)安全管理機(jī)構(gòu)、專職安全管理人員要保持相對穩(wěn)定,機(jī)構(gòu)不得隨便撤并,原則上要上下對口;安全管理人員調(diào)整、更換須征得上級安全主管領(lǐng)導(dǎo)、部門同意,以保障安全生產(chǎn)政令暢通、安全監(jiān)督連續(xù)有效。

第十六條專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)具備肯定學(xué)歷、力量,要仔細(xì)選拔,使其具備與本單位從事的生產(chǎn)、經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全技術(shù)水平和安全管理力量。

第十七條項(xiàng)目部建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理網(wǎng)絡(luò)包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門主管、各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全防護(hù)(盯控)人員;各項(xiàng)目分部也要建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

第四章安全生產(chǎn)管理制度

第十八條項(xiàng)目部及所屬各單位要建立健全各項(xiàng)安全管理制度,確保安全工作正常開展。首先從大量現(xiàn)行法規(guī)、制度及方法等文件中選擇適用的,其次依據(jù)本身工程特點(diǎn)及人員組織進(jìn)行補(bǔ)充細(xì)化,使之更便于操作,行之有效。

項(xiàng)目部及所屬各單位必需建立以下安全生產(chǎn)管理制度,其它制度可依據(jù)實(shí)際狀況及中鐵×××及建安公司相關(guān)要求制定。

第十九條建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面明確、細(xì)化、落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,施工全部人員對安全生產(chǎn)各司其職,各盡其責(zé)。同時建立起嚴(yán)密的、有效的、相互協(xié)作的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。支配布置施工生產(chǎn)任務(wù)時對安全質(zhì)量工作不做支配、布置,發(fā)生事故后查無記錄的列項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任;無施工方案、無安全交底及簽認(rèn)的發(fā)生事故列總工、技術(shù)主管責(zé)任;安全質(zhì)量檢查不到位、監(jiān)控不力,未準(zhǔn)時發(fā)覺隱患而發(fā)生事故的列安質(zhì)員責(zé)任;未經(jīng)培訓(xùn)上崗發(fā)生事故的列勞資員責(zé)任;違章指揮發(fā)生事故列主管生產(chǎn)副經(jīng)理、領(lǐng)工員、施工指揮人責(zé)任;違章作業(yè)列施工隊(duì)、操責(zé)任。

其次十條形成逐級負(fù)責(zé)制:作業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部對公司負(fù)責(zé)。明確各自分工和職責(zé),各負(fù)其責(zé),上級對下級管理和要求,下級對上級負(fù)責(zé)和保證。

其次十一條安全例會制度。項(xiàng)目部每月由經(jīng)理負(fù)責(zé)召集召開一次安全委員會會議。若有特別狀況,如重要文件學(xué)習(xí)傳達(dá)、發(fā)生事故等,可隨時召開,每次會議應(yīng)留有記錄。

其次十二條建立安全教育培訓(xùn)制度:a提高全員安全意識;b懂得安全重點(diǎn)和基本常識,崗前100%培訓(xùn);c管理人員的強(qiáng)化學(xué)習(xí);d特別作業(yè)人員的特地培訓(xùn)和持證上崗;e危急性較高作業(yè)的專項(xiàng)培訓(xùn);f關(guān)鍵特別過程的培訓(xùn)。

對操作工人,除了一般性作業(yè)外,對國家規(guī)定的電氣、電氣焊、起重、架子工、鍋爐壓力容器、車輛駕駛、爆破等特別專業(yè)工種人員,必需進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),由國家有關(guān)部門組織其安全技術(shù)理論考試與實(shí)際操作考核,發(fā)給特種作業(yè)操作證書后方可上崗。

其次十三條建立安全檢查制度。項(xiàng)目部進(jìn)行抽查及不定期的安全綜合檢查;項(xiàng)目部除每日由專業(yè)人員進(jìn)行例行的'事故易發(fā)點(diǎn)掌握'檢查外,每月進(jìn)行一次安全綜合檢查,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),做到檢查要有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。

其次十四條建立外部勞務(wù)安全管理方法。與外部勞務(wù)安簽訂安全協(xié)議,對外部勞務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理,做到安全文明標(biāo)準(zhǔn)施工。

其次十五條建立安全檢查驗(yàn)收制度。工程開工前,由項(xiàng)目部安質(zhì)人員會同有關(guān)部門對開工項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后方可開工。檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:是否分析、辨識危急因素,分析危急源,填寫了事故易發(fā)點(diǎn)檢查表,并加以掌握;施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施,施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置,安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn),施工方案是否進(jìn)行交底,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,施工中可能發(fā)生的危急狀況是否有掌握方案和應(yīng)急預(yù)案等。

其次十六條建立班組建設(shè)制:班組是日常教育的基本單位和管理的前沿。應(yīng):a提高外協(xié)施工隊(duì)的主體安全質(zhì)量意識和自管力量,產(chǎn)生兼職安全質(zhì)量員,協(xié)作項(xiàng)目分部及項(xiàng)目部的日常安全管理;b強(qiáng)化班前講話、班后總結(jié),增加班、隊(duì)的自律自查自糾力量,項(xiàng)目分部班組需有書面記錄;c確保人員動態(tài)變化后準(zhǔn)時管理及新入場人員準(zhǔn)時培訓(xùn)。

其次十七條嚴(yán)格施工作業(yè)安全交底制度。安全交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。作業(yè)人員在每項(xiàng)單位、分部、分項(xiàng)工程開工前,必需將該工程的安全質(zhì)量環(huán)境卡控重點(diǎn)、作業(yè)要求及卡控措施上報(bào)項(xiàng)目部,經(jīng)項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部簽認(rèn)同意后,向施工作業(yè)班組(人員)進(jìn)行書面交底,并雙方簽字確認(rèn),項(xiàng)目部對作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量交底也必需經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

其次十八條建立有針對性的交接班制度。尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人變化、現(xiàn)場機(jī)械操作人員變化、現(xiàn)場防護(hù)人員變化、關(guān)鍵崗位(如電纜監(jiān)控、帶隊(duì)路工、起重指揮人等)人員變化時,必需要履行交接班值班,前任人員肯定要將施工形成的安全質(zhì)量狀況向后任人員說明,并留有交接記錄,雙方簽字確認(rèn)。

其次十九條建立事故報(bào)告制度。發(fā)生事故,施工現(xiàn)場人員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上報(bào)告本單位第一管理者及安全管理機(jī)構(gòu),并逐級上報(bào)。

第三十條建立安全考核、獎罰制度。對各作業(yè)班組進(jìn)行季度安全考核。以此激勵各層次管理和作業(yè)人員發(fā)揮各自安全質(zhì)量作用,削減隱患,消退隱患,防止事故的發(fā)生。

第五章安全生產(chǎn)技術(shù)措施

第三十一條安全生產(chǎn)技術(shù)措施和施工親密相關(guān),可隨工程開展?fàn)顩r逐步落實(shí)。項(xiàng)目部依據(jù)施工實(shí)際狀況作出詳細(xì)要求,各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行、仔細(xì)落實(shí)。

第三十二條項(xiàng)目部所屬各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)措施制定的責(zé)任人。每個單位、分部、分項(xiàng)工程開工前將施工方案及安全掌握措施上報(bào)工程部及安質(zhì)部。

項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)總體、全面安全措施的制定工作,如單位、分部、分項(xiàng)工程的安全措施及分類工程的安全措施;項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查后整改措施的制定;全部安全措施必需由工程部、安質(zhì)部雙方審核、補(bǔ)充后簽字確認(rèn)。

第三十三條各單位應(yīng)按工程項(xiàng)目的規(guī)模及類別進(jìn)行編制安全技術(shù)措施,主要內(nèi)容為:現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、臨時用電安全技術(shù)措施、防暑降溫、有毒有害作業(yè)場所安全技術(shù)措施,預(yù)防人身傷亡、行車事故、交通、爆炸、中毒事故安全技術(shù)措施,高度危急作業(yè)安全技術(shù)措施及勞動愛護(hù)措施等,進(jìn)行必要安全投入。

第三十四條腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、拆除施工等施工作業(yè)必需制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案并發(fā)放至相關(guān)人員。

1.專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制范圍:施工用電工程、基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等。

2.專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制內(nèi)容:

①施工用電:方案中應(yīng)有負(fù)荷計(jì)算,變壓器選擇,導(dǎo)線和電氣件選擇,施工用電線路平面走向布置圖,系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖,施工用電搭設(shè)、使用、維護(hù)及防火安全技術(shù)措施等要求;

②基坑支護(hù):方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料,固壁支撐負(fù)荷計(jì)算,支撐材料選擇,支撐固定示意圖,深基坑分層次固壁措施及檢查維護(hù)安全技術(shù)要求等內(nèi)容;

③土方開挖:方案中應(yīng)有地下物體勘察資料,四周構(gòu)筑物資料,深基坑分層次開挖要求,土方運(yùn)輸和堆放要求,機(jī)械開挖安全操作要求,應(yīng)急安全防護(hù)措施等內(nèi)容;

④降水工程:方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和四周構(gòu)筑物地基資料、對四周構(gòu)筑物影響的評估以及實(shí)行相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容;

⑤模板工程:方案中應(yīng)有模板支撐強(qiáng)度設(shè)計(jì)計(jì)算書、細(xì)部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪刀撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面布示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗(yàn)收及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑥起重吊裝工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(四周環(huán)境)資料、起重機(jī)械的選擇、作業(yè)區(qū)四周外電線路的防護(hù)措施、桅桿式吊架風(fēng)繩和地錨的設(shè)置要求、起重機(jī)械的進(jìn)場檢查驗(yàn)收要求(包括各種吊索、吊具)、吊裝作業(yè)人員(持證)安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護(hù)措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容:

⑦腳手架工程:方案中應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書(包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、橫桿、剪刀撐強(qiáng)度驗(yàn)算)、材料選擇要求、構(gòu)造細(xì)部放大圖、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護(hù)要求(地基處理、挑板、安全網(wǎng)、防雷擊、防腐、排水等)、腳手架搭設(shè)和檢查驗(yàn)收以及拆除安全技術(shù)措施(要求)等內(nèi)容;

⑧線路工程:方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地(四周環(huán)境)資料、符合組裝道岔的程序和工藝、安全要求,線路封鎖要嚴(yán)格執(zhí)行北京鐵路局的435號文件的規(guī)定,辦理既有線施工審批手續(xù),和設(shè)備站段簽定施工安全協(xié)議和施工協(xié)作協(xié)議,設(shè)防護(hù)員防護(hù)。

3.專項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施前由項(xiàng)目部工程部向負(fù)責(zé)詳細(xì)施工的人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

4.專項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施后應(yīng)由項(xiàng)目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

5.危急性比較大的專項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施中,應(yīng)明確安全監(jiān)管人員,實(shí)施監(jiān)控,建立監(jiān)控記錄。

此外,涉及接近營業(yè)線施工應(yīng)制定以下安全技術(shù)措施:

行車線設(shè)備及地下管線愛護(hù)措施:包括既有線兩側(cè)動土施工、接觸網(wǎng)電力貫穿線的電桿、拉線、供電設(shè)備、通信信號設(shè)備等。

防止材料機(jī)具侵線及路料管理措施:a工程料具看管;b掌握機(jī)具、料具侵線。

既有線作業(yè)安全掌握措施:a既有線施工;b電氣化區(qū)段施工;c工電結(jié)合部安全掌握;d工程卸料安全掌握;e跨股道搬運(yùn)等。

封鎖施工安全管理措施:包括起撥道、換岔、撥接口撥接等施工作業(yè)內(nèi)容。

施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛安全管理:包括外租機(jī)械及車輛。

第三十五條采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及特別作業(yè)場所的安全技術(shù)措施制定,要考慮員工的職業(yè)健康和女職工的勞動愛護(hù)措施。

第三十六條任何安全技術(shù)措施、全部安全技術(shù)交底均應(yīng)向施工的人員交待且應(yīng)有書面交底、簽字。

第六章現(xiàn)場安全行為及形象管理

第三十七條施工現(xiàn)場全部施工人員作業(yè)應(yīng)行為規(guī)范化、形象標(biāo)準(zhǔn)化。

第三十八條現(xiàn)場安全標(biāo)志:項(xiàng)目部所屬各單位應(yīng)設(shè)立以下安全標(biāo)志并建立管理臺帳:留意電纜、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心墜物、禁止跨越、請帶安全帽、禁止煙火等。其他標(biāo)志作業(yè)隊(duì)可依據(jù)現(xiàn)場狀況敏捷設(shè)置。

第三十九條作業(yè)行為規(guī)范化:既有線作業(yè)設(shè)置隔離帶;防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;駐站員及既有線作業(yè)登記規(guī)范化;高空作業(yè)系安全帶、戴安全帽;各類機(jī)械操作人員按操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。

第四十條作業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場需按規(guī)定設(shè)置:安全警示、提示標(biāo)識、各單位工程介紹牌、綜合項(xiàng)目四牌一圖、材料協(xié)作比、成品半成品標(biāo)識、安全標(biāo)語、人員規(guī)定著裝、胸卡(臂章)、彩旗、臨時工棚、圍檔等。

第七章安全信息管理

第四十一條項(xiàng)目部及項(xiàng)目部所屬各單位要嚴(yán)格信息記錄管理,保證信息暢通。

第四十二條項(xiàng)目部每周開展對本周安全質(zhì)量環(huán)境愛護(hù)檢查工作,對檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行整改,并將檢查和整改狀況形成安全周報(bào)上報(bào)公司安質(zhì)部。

第四十三條項(xiàng)目部總工組織項(xiàng)目部各部門進(jìn)行下周危急源的辨識,評價出重大危急源列出清單上報(bào)公司安質(zhì)部。同時要制定相應(yīng)的重大危急源掌握措施。并在施工現(xiàn)場將周重大危急源清單公示。

第四十四條在營業(yè)線四周作業(yè)時(尤其是土方開挖、要點(diǎn)作業(yè)),項(xiàng)目分部要在作業(yè)前一日將次日施工范圍、施工內(nèi)容、施工方案及安全措施上報(bào)項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與與相關(guān)設(shè)備管理單位進(jìn)行聯(lián)系,項(xiàng)目分部支配專人填寫施工作業(yè)協(xié)作通知單,并經(jīng)相關(guān)設(shè)備管理單位及作業(yè)隊(duì)雙方簽字認(rèn)可,簽認(rèn)后的施工作業(yè)協(xié)作通知單要妥當(dāng)進(jìn)行保管。

第四十五條安全質(zhì)量檢查員的檢查資料要每周進(jìn)行整理,記錄包括各種檢查記錄;事故、大事、不符合及不合格記錄;訂正及預(yù)防措施記錄;各種信息溝通記錄(包括上級通知、相關(guān)方要求、內(nèi)部溝通等)。

第四十五條凡涉及接近營業(yè)線的施工作業(yè)必需由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄,日常作業(yè)中的對既有行車設(shè)備防護(hù)、線路養(yǎng)護(hù)等記錄由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),封鎖施工開通驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),各種記錄必需妥當(dāng)保管。

第八章事故報(bào)告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)

第四十六條要嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《職工傷亡事故處理規(guī)定》,仔細(xì)精確?????、實(shí)事求是地做好職工(含民工)傷亡事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì)和處理工作。

第四十七條事故快報(bào)。發(fā)生職工(包括合同工、臨時工、民工、方案外用工)傷亡事故應(yīng)馬上報(bào)告項(xiàng)目部。凡發(fā)生交通事故、非因工事故以及分包工程企業(yè)民工死亡事故和鐵路行車大事故,均應(yīng)以快速手段在一小時內(nèi)報(bào)告到指揮部。

第四十八條事故調(diào)查與處理。發(fā)生職工輕傷事故,由項(xiàng)目部調(diào)查處理結(jié)案,報(bào)公司備案;發(fā)生重傷事故,由項(xiàng)目部上報(bào)公司,公司調(diào)查處理結(jié)案;發(fā)生職工死亡事故,由×××集團(tuán)公司會同公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,由×××批復(fù)結(jié)案;發(fā)生三人以上重大傷亡事故,按國務(wù)院75號令規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行調(diào)查處理。交通事故和鐵路行車事故按道路交通管理規(guī)章和鐵路法規(guī)有關(guān)條例處理。

第四十九條因忽視安全生產(chǎn),違章指揮,玩忽職守或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)造成的職工傷亡事故,由公司安全部同有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對事故責(zé)任者和單位領(lǐng)導(dǎo)賜予行政處分和經(jīng)濟(jì)懲罰,構(gòu)成刑事犯罪的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

第五十條實(shí)事求是供應(yīng)事故發(fā)生緣由和經(jīng)過,任何個人不得阻礙和干涉事故調(diào)查。對職工傷亡事故調(diào)查處理工作要實(shí)事求是,本著'四不放過'的原則,秉公執(zhí)法,對傷亡事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)和有意轉(zhuǎn)變事故性質(zhì)者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,并視情節(jié),嚴(yán)厲?處理。

第九章考核、嘉獎與懲罰

第五十一條項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目部《安全質(zhì)量環(huán)保考核獎懲制》對各作業(yè)隊(duì)實(shí)行季度考核。綜合得分85分以上嘉獎5000元,75分以下懲罰5000元。

第十章附則

第五十二條本方法未盡事宜按中鐵×××的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十三條本方法在自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第8篇】外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度

一、目的：為加強(qiáng)對本公司生產(chǎn)施工過程中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和力量，從用工源頭上把好安全關(guān)，削減生產(chǎn)施工過程中傷亡事故的發(fā)生，依據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定，特制訂公司外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度。

二、適用范圍：本制度適用于公司全部生產(chǎn)施工過程中使用的全部外協(xié)單位。

三、外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項(xiàng)目必需使用成建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必需對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障力量進(jìn)行嚴(yán)格審核，不準(zhǔn)與不符合條件的外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必需供應(yīng)以下合格的資料并符合相應(yīng)的要求：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(國外企業(yè)必需具備在國內(nèi)進(jìn)行工程施工的合法手續(xù))

2、企業(yè)資質(zhì)證書（必需與工程等級和施工范圍相符）

3、企業(yè)在工作地點(diǎn)的注冊登記手續(xù)（必需在時間和范圍內(nèi)有效）

4、企業(yè)法人證書或企業(yè)法人證復(fù)印件和法人托付證明

5、三年內(nèi)本企業(yè)安全生產(chǎn)無事故證明（應(yīng)為地區(qū)級以上證明）

6、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（必需在名稱和時間上有效）

7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必需包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書（年審合格有效）

8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機(jī)構(gòu)（體系建立健全有效并有專職機(jī)構(gòu)和安全人員）

9、企業(yè)安全文明施工證書榮譽(yù)等（業(yè)績證書）

10、其它證明，包括各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證）、特種作業(yè)人員的體檢健康證明和有效特種作業(yè)操作證等。

四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場過程中資質(zhì)的審核和掌握：公司或項(xiàng)目在外協(xié)單位進(jìn)場過程中，應(yīng)根據(jù)公司和上級主管單位要求，對其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級教育、轉(zhuǎn)場教育等），未經(jīng)教育考核合格和登記注冊的人員，不得進(jìn)場從事施工生產(chǎn)。外協(xié)單位必需建立現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，詳細(xì)要求如下：

1、依據(jù)審查階段申報(bào)的資料內(nèi)容，供應(yīng)合格的現(xiàn)場管理人員名單和施工人員名單；管理人員不得任意變動，施工人員應(yīng)相對穩(wěn)定。

2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊登記的要在施工前辦理完畢。

3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應(yīng)依據(jù)要求準(zhǔn)時辦理并不得影響總包工程進(jìn)度要求。

4、未進(jìn)行三級安全教育的應(yīng)在施工前準(zhǔn)時進(jìn)行教育，并準(zhǔn)時辦理轉(zhuǎn)場安全教育。

5、管理人員應(yīng)供應(yīng)安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要樂觀參與年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時，要樂觀補(bǔ)審。

五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的掌握要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過程中，要嚴(yán)格遵守國家、當(dāng)?shù)卣凸镜母黜?xiàng)管理規(guī)定，詳細(xì)內(nèi)容如下：

1、遵守國家、當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，遵守總包及總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求。

2、樂觀協(xié)作總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和文明施工、消防保衛(wèi)衛(wèi)生環(huán)境等各項(xiàng)管理目標(biāo)。

3、聽從總包各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu)和人員，完成應(yīng)做的安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文字資料，并向總包供應(yīng)必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料。

4、根據(jù)總包要求（指定重要勞動防護(hù)用品范圍）配備、使用勞動防護(hù)用品。

【第9篇】某生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2.安全生產(chǎn)投入保障制度

2.1公司財(cái)務(wù)監(jiān)審部是安全生產(chǎn)投入保障的主管部門。

2.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入方案的審批,并為確保安全生產(chǎn)供應(yīng)必要的資源設(shè)施。

2.3各單位依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和管理方案的需要,每年末制定下一年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施方案報(bào)安全生產(chǎn)管理部,由安全生產(chǎn)管理部匯總后,制定全公司的需求方案,報(bào)總經(jīng)理審批,由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金方案,確保安全生產(chǎn)使用的資金。

2.4人事組織部依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案列出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)需求方案,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并單獨(dú)列支。

2.5各單位為確保安全生產(chǎn)所制定的應(yīng)急措施,應(yīng)依據(jù)措施的詳細(xì)內(nèi)容,制定資金需求方案經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報(bào)財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

2.6工會組織的安全生產(chǎn)競賽活動所需嘉獎基金,由公司工會提前做出方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)安全生產(chǎn)嘉獎基金。

2.7綜合管理部為防止火災(zāi)事故,所添置的消防設(shè)施,應(yīng)事先制定設(shè)施購置方案和資金需求,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財(cái)務(wù)監(jiān)審部落實(shí)資金。

2.8為確保員工的身體健康,每年為員工進(jìn)行的體檢費(fèi)用和職業(yè)損害,所需經(jīng)費(fèi)由人事組織部做出方案,并落實(shí)與政府有關(guān)部門(如:醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))聯(lián)系費(fèi)用支出,或直接經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司財(cái)務(wù)落實(shí)資金。

2.9財(cái)務(wù)監(jiān)審部負(fù)責(zé)監(jiān)督全公司的安全生產(chǎn)資金的使用狀況,做到?？顚Ｓ?確保安全生產(chǎn)資金準(zhǔn)時到位。

3.建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度

3.1安全技術(shù)措施方案管理

3.1.1安全技術(shù)措施方案是企業(yè)生產(chǎn)方案的組成部分。它是改善企業(yè)勞動條件、有效防止事故和職業(yè)病,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證;

3.1.1.1編制原則:

1)安全技術(shù)措施方案應(yīng)納入公司年度綜合方案中,抓住重點(diǎn),先考慮改革工藝設(shè)備,從根本上改善勞動條件;

2)要把握必要與可能,要充分考慮利用原有設(shè)備、設(shè)施,盡量用先進(jìn)技術(shù)、措施。按輕重緩急和實(shí)施所具備的條件等,支配實(shí)施方案。

3.1.1.2編制依據(jù)和方法:

1)編制方案的主要依據(jù)是國家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)指示、政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及公司安全生產(chǎn)檢查中的整改項(xiàng)目。

2)各單位的安全技術(shù)措施方案項(xiàng)目,應(yīng)在每年12月15日前報(bào)安全生產(chǎn)管理部匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行平衡,列入年度綜合方案。

3.1.1.3編制內(nèi)容:

1)安全技術(shù)項(xiàng)目主要包括:防止各種工傷事故的安全技術(shù)措施,

項(xiàng)目;防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的工業(yè)衛(wèi)生措施項(xiàng)目;增加有利于勞動場所中職業(yè)健康的幫助房屋及設(shè)施.勞動愛護(hù)宣揚(yáng)教育項(xiàng)目等;

2)編制項(xiàng)目方案中應(yīng)明確:單位或工作場所;措施名稱;措施內(nèi)容和目的;經(jīng)費(fèi)預(yù)算;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的單位或負(fù)責(zé)人;開、竣工日期;措施執(zhí)行狀況及其效果。

3.1.2安全技術(shù)措施方案的實(shí)施和驗(yàn)收。

3.1.2.1安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)后,由有關(guān)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施和調(diào)度,土建項(xiàng)目由勞動服務(wù)公司修建科支配落實(shí)。一般項(xiàng)目可由有關(guān)部門負(fù)責(zé),小型項(xiàng)目可由所在單位負(fù)責(zé);

3.1.2.2經(jīng)營管理部應(yīng)定期檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,如需調(diào)整和變更項(xiàng)目方案時,必需經(jīng)安全生產(chǎn)管理部同意并報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨便更改;

3.1.2.3經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施方案項(xiàng)目竣工的驗(yàn)收工作,并建立相應(yīng)的臺賬,對交付使用的項(xiàng)目常常進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并納入統(tǒng)一維護(hù)管理。

4.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、修理制度

4.1設(shè)備資產(chǎn)管理

4.1.1調(diào)撥設(shè)備的管理。依據(jù)公司生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況以及公司領(lǐng)導(dǎo)決策,經(jīng)營管理部辦理相應(yīng)的手續(xù),并組織實(shí)施;設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)撥單,辦理相應(yīng)的手續(xù),調(diào)出入部門依據(jù)調(diào)撥單進(jìn)行調(diào)拔凡屬該項(xiàng)設(shè)備的附件和工具,也應(yīng)同時如數(shù)轉(zhuǎn)出。設(shè)備調(diào)出單位,設(shè)備調(diào)入單位,設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門依據(jù)調(diào)撥單準(zhǔn)時銷賬、上賬。機(jī)械設(shè)備、儀器儀表由設(shè)備修理部門負(fù)責(zé)遷移;

4.1.2閑置設(shè)備的管理。閑置設(shè)備是指已安裝驗(yàn)收、投產(chǎn)使用而目前工藝臨時不需要的設(shè)備。使用單位依據(jù)生產(chǎn)狀況將閑置設(shè)備,以書面形式報(bào)經(jīng)營管理部,經(jīng)同意后掛牌閑置。設(shè)備使用單位應(yīng)定期檢查,嚴(yán)防銹蝕;

4.1.3封存設(shè)備的管理。長期不用的設(shè)備應(yīng)封存處理,一般以原地封存為主,對于封存的設(shè)備要掛牌,并注明日期。設(shè)備的封存與啟用均需由使用單位向經(jīng)營管理部提出申請,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施;

4.1.3.1使用部門對需要封存的設(shè)備和儀器儀表填寫《設(shè)備、儀器、儀

表封存記錄》,報(bào)送設(shè)備管理部門,經(jīng)設(shè)備管理部門鑒署看法,主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施封存,粘貼“封存”標(biāo)識,并在標(biāo)識上注明封存日期;

4.1.3.2封存設(shè)備如需連續(xù)使用時,應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請,附《

設(shè)備、儀器儀表封存記錄》一同報(bào)送設(shè)備管理部門,待批準(zhǔn)后去“封存”標(biāo)識,清洗防銹油,擦洗塵污,檢查機(jī)械,電器部門以及安全裝置的性能。并加滿潤滑油,檢查油眼、油路是否暢通,才可按上電源?？哲囋囼?yàn)根據(jù)試車規(guī)程進(jìn)行,試驗(yàn)正常后,方可使用。嚴(yán)禁未經(jīng)檢查,試車,即動用長期封存的設(shè)備;

4.1.3.3對封存的設(shè)備由使用部門進(jìn)行原地封存,保管,封存前必需按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清洗、涂油,并定期保養(yǎng),長期封存(六個月以上)的設(shè)備,應(yīng)指定專人保管定期檢查,以防銹蝕及損壞。

4.1.4遷移設(shè)備的管理。各單位因工作需要進(jìn)行設(shè)備的遷移調(diào)動時,由經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)后,報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)同意調(diào)動的設(shè)備,由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

4.1.4.1凡已安裝驗(yàn)收列入企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)備,未經(jīng)設(shè)備管理部門和主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一律不得擅自拆卸、遷移。

4.1.4.2因生產(chǎn)和科研的需要,使用部門需對設(shè)備進(jìn)行遷移應(yīng)以書面形式申報(bào),待設(shè)備管理部門批準(zhǔn)和主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進(jìn)行遷移。

4.1.5設(shè)備的完好鑒定,完好設(shè)備主要指達(dá)到以下要求:

1)設(shè)備的性能良好,精度滿意工藝要求,運(yùn)轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象;

2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作系統(tǒng)動作靈敏牢靠;

3)電氣、潤滑、液壓、動力、光學(xué)等幫助系統(tǒng)功能正常;

4)安全防護(hù)設(shè)施和掌握機(jī)構(gòu)靈敏有效,符合有關(guān)規(guī)定,精度等級符合有關(guān)規(guī)定;

5)內(nèi)外干凈,保持本色;滑導(dǎo)面無損傷,腐蝕;

6)附件齊全、干凈,完好可用,放置合理。

4.1.6報(bào)廢設(shè)備的管理;

4.1.6.1報(bào)廢條件。凡具有下列條件之一的設(shè)備,可申請報(bào)廢:

1)已超過規(guī)定使用壽命的陳舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和部件己嚴(yán)峻損壞,設(shè)備效能已達(dá)不到工藝最低要求,無法修復(fù)和無修復(fù)改裝價值的;

2)因意外災(zāi)難或事故使設(shè)備受到嚴(yán)峻損壞,無法修復(fù)和改裝的;

3.)嚴(yán)峻影響安全,連續(xù)使用將會引起事故危急,且不能修復(fù)改裝的;

4)因產(chǎn)品變動或工藝更改而被淘汰的專用設(shè)備,不宜修改利用的;

5)由于技術(shù)陳舊,連續(xù)使用不經(jīng)濟(jì),需用新型和先進(jìn)設(shè)備替換的;

6)更新替換出的舊設(shè)備不能利用的;

7)按能源政策應(yīng)予淘汰的設(shè)備,且不能調(diào)出利用的;

8)其它屬政策性淘汰的設(shè)備;

9)設(shè)備報(bào)廢的技術(shù)鑒定。由設(shè)備報(bào)廢鑒定小組負(fù)責(zé),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,注銷臺帳,由設(shè)備使用部門設(shè)備員貼“報(bào)廢'標(biāo)識,由供應(yīng)處回收處理。

4.1.7設(shè)備的資料管理。設(shè)備資料包括設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案等;

4.1.8設(shè)備的庫存管理。設(shè)備倉庫存放設(shè)備時要做到按類分區(qū),擺放整齊,做好防火、防水、防銹蝕等工作;

4.2設(shè)備的購置與安裝

4.2.1設(shè)備購置方案是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo),考慮到生產(chǎn)進(jìn)展、科研、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要列入年度綜合方案的;

4.2.2設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,滿意環(huán)保要求等原則;

4.2.3設(shè)備的更新改造應(yīng)針對生產(chǎn)的需要,堅(jiān)持設(shè)備改造和工藝改革相結(jié)合;

4.2.4設(shè)備使用單位依據(jù)生產(chǎn)狀況對所需更新或改造的設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,編寫出設(shè)備更新改造方案,于每年10月底報(bào)經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部審核匯總后,制定出下一年度的設(shè)備更新改造方案。,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年月度綜合方案;

4.2.5設(shè)備使用單位依據(jù)年度綜合方案,填報(bào)“固定資產(chǎn)更新(購置)

“改造申報(bào)表”,經(jīng)經(jīng)營管理部審核并簽署看法,報(bào)請主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由選購部負(fù)責(zé)定貨或選購新設(shè)備;

4.2.6方案外進(jìn)行設(shè)備更新改造時.由使用單位提出申請經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),但要在申報(bào)表中注明屬方案外項(xiàng)目;

4.2.7設(shè)備開箱檢查由經(jīng)營管理部組織選購部和使用單位共同參與。開箱檢查主要內(nèi)容為包裝和設(shè)備外觀是否完好,零件、部件、工具、附件、備品、說明書及其它技術(shù)文件是否齊全等;

【第10篇】對分包單位安全生產(chǎn)管理制度

1、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

(1)審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

(2)審核企業(yè)性質(zhì)

(3)審核經(jīng)營手冊,查閱其擔(dān)當(dāng)過的施工項(xiàng)目,施工面積或擔(dān)當(dāng)過的工作量。

(4)審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

(5)審核安全生產(chǎn)許可證,對以往有無重大傷亡事故作必需調(diào)查。

2、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

(1)審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證)

(2)審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

(2)從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

(3)尋名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

4、分包合同簽訂要求

(1)必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則

(2)簽訂分包合同的同時,必需簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安”、“消防管理協(xié)議”等。

(3)合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù),分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé),分包單位必需聽從總包單位的安全管理。

5、分包隊(duì)伍進(jìn)場

(1)工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

(2)以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

(3)交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。

(4)總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

(5)合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包供應(yīng)的機(jī)械設(shè)備,安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必需辦理書面移交手續(xù),簽字生效。

6、分包隊(duì)伍施工過程安全掌握

(1)分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

(2)分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必需遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從和接受總包的監(jiān)督管理。

(3)分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必需向總包供應(yīng)有效的驗(yàn)收合格證明。

(4)分包隊(duì)伍各施工班組必需進(jìn)行“三上崗一講評”活動,并設(shè)立臺帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

(1)原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實(shí)施評價、管理和掌握。

(3)建立分包方評價檔案

(4)各項(xiàng)目部對分包方施工過程進(jìn)行掌握管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對分包的業(yè)績評定供應(yīng)證明材料。

(5)公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。

(6)分包方如安全管理松解,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將賜予懲罰,還可作清退處理。

【第11篇】生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責(zé)任制度

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度

《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必需遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。

該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項(xiàng)制度包含四方面內(nèi)容:

一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。

二是規(guī)定了依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準(zhǔn)則。

三是強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。

四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的根本目的。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任

(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必需是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負(fù)責(zé)人必需享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項(xiàng)的最終打算權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必需是實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人必需是能夠擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠擔(dān)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的決策人。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的地位和職責(zé)

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者

2.生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)基本職責(zé)

《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人依法應(yīng)當(dāng)負(fù)有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時消退生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)時、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故等六項(xiàng)基本職責(zé)。

這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負(fù)責(zé)人有權(quán)有責(zé),權(quán)責(zé)全都;二是安全生產(chǎn)責(zé)任明確詳細(xì),具有可操作性;三是實(shí)施責(zé)任追究時有充分的依據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,供應(yīng)必需的資金;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事懲罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人賜予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事懲罰的,賜予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人依照前款規(guī)定受刑事懲罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)當(dāng)任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。

(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不馬上組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,賜予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的,依照前款規(guī)定懲罰。

【第12篇】對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度

1、對工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

（1）審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

（2）審核企業(yè)性質(zhì)

（3）審核經(jīng)營手冊，查閱其擔(dān)當(dāng)過的施工項(xiàng)目，施工面積或擔(dān)當(dāng)過的工作量。

（4）審核資質(zhì)等級證書，外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

（5）審核安全生產(chǎn)許可證，對以往有無重大傷亡事故作必需調(diào)查。

2、對勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

（1）審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、應(yīng)業(yè)證、資格證）

（2）審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門以載客辦員的持要求。

3、分包單位的選擇

（1）從本企業(yè)發(fā)布的《合格分包方名錄》中選擇工程分包單位

（2）從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位

（3）尋名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。

4、分包合同簽訂要求

（1）必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則

（2）簽訂分包合同的同時，必需簽訂有關(guān)附件："安全生產(chǎn)協(xié)議書'、"治安'、"消防管理協(xié)議'等。

（3）合同應(yīng)明確總包分包的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必需聽從總包單位的安全管理。

5、分包隊(duì)伍進(jìn)場

（1）工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。

（2）以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制和文明施工管理要求。

（3）交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。

（4）總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。

（5）合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包供應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必需辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。

6、分包隊(duì)伍施工過程安全掌握

（1）分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，幫助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。

（2）分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必需遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從和接受總包的監(jiān)督管理。

（3）分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必需向總包供應(yīng)有效的驗(yàn)收合格證明。

（4）分包隊(duì)伍各施工班組必需進(jìn)行"三上崗一講評'活動，并設(shè)立臺帳記錄。

7、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理

（1）原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。

（2）業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自已選擇的分包方一樣實(shí)施評價、管理和掌握。

（3）建立分包方評價檔案

（4）各項(xiàng)目部對分包方施工過程進(jìn)行掌握管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包的業(yè)績評定供應(yīng)證明材料。

（5）公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和力量進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。

（6）分包方如安全管理松解，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將賜予懲罰，還可作清退處理。

【第13篇】公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)單位名單、制度

第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)預(yù)防和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，制定本工作制度。

其次條公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單制度是指詳細(xì)實(shí)施監(jiān)督管理職能的大路、運(yùn)管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良行為記錄，將其列入安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）公布名單，通過本部門和單位門戶網(wǎng)站等平臺向社會公布，并對其實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督檢查的管理制度。

第三條公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單制度遵循客觀公正、準(zhǔn)時精確?????的原則。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列不良行為之一的，列入安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）公布名單：

（1）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（2）一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故的（道路旅客運(yùn)輸除外）；

（3）發(fā)生嚴(yán)峻違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為的；

（4）瞞報(bào)、謊報(bào)生產(chǎn)安全事故的；

（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（6）存在重大安全隱患未按規(guī)定和要求準(zhǔn)時整改的；

（7）其他造成社會惡劣影響的生產(chǎn)安全事故的。

第五條公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單按下列程序進(jìn)行：

（1）采集。通過事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報(bào)等途徑，對符合上述第四條規(guī)定情形之一的，由市或縣區(qū)兩級行業(yè)主管部門進(jìn)行收集，并記錄違法單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。

（2）告知。對符合列入公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單情形的，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人，并聽取其陳述和申辯看法，當(dāng)事人提出的合理看法，應(yīng)當(dāng)予以接受。

（3）信息公布。經(jīng)確定列入公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單的，由所屬的行業(yè)管理部門通過相關(guān)的信息平臺對外公布，加強(qiáng)社會監(jiān)督。原則上每半年公布一次。

第六條相關(guān)行業(yè)管理部門對公布的安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）在項(xiàng)目審批、工程招投標(biāo)、證照發(fā)放等方面，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，在當(dāng)年對其實(shí)施必要的限制措施。

第七條大路、運(yùn)管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等部門結(jié)合實(shí)際，制定公布安全生產(chǎn)責(zé)任事故企業(yè)（單位）名單詳細(xì)方法。

【第14篇】安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的名目清單及內(nèi)容(無倉儲經(jīng)營單位)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的名目清單

1、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1）主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2）員工安全職責(zé)

2、安全教育、培訓(xùn)制度

3、安全檢查制度

4、選購、銷售管理制度

5、危急化學(xué)品安全管理制度

6、防火、防爆、防中毒安全管理制度

7、危急化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度

8、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)安全管理制度

9、應(yīng)急與事故管理制度

1）應(yīng)急管理制度

2）事故管理制度

10、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

1）安全投入保障制度

2）安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任：

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)