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2023年高峰供水工作總結(jié)今年6月16日,總經(jīng)理xx結(jié)合公司干部職工進展了二OO五年頂峰供水發(fā)動。在會上,客觀地對公司的現(xiàn)狀、形勢、目標,細致地作了分析,對完sO100
成目標工作提出了詳細要求。在公司的正確領導下,我們以公司的經(jīng)濟目標為中心,深入開展好安全生產(chǎn)活動,依據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實
際狀況,開展了全公司干部職工參與的“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,極大地加強和調(diào)動了廣闊干部職工的生產(chǎn)責任心和責任感,較好地完成了
“安全生產(chǎn)”的主要目標。為了更好的總結(jié)過去,開展好今后的工作,現(xiàn)將我部門頂峰供水工作總結(jié)如下:
一、好的方面
1、領導重視、措施得力
今年是“創(chuàng)立平安單位”的關健一年,根據(jù)市委、市政府“創(chuàng)立必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,頂峰供水期間
,各部門在表態(tài)性發(fā)言的根底上,將責任狀考核目標進展層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的治理
網(wǎng)絡,領導干部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領導班子開會每次都將安全生產(chǎn)、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中
心工作同部署、同檢查、同落實。詳細工作中,又能結(jié)合實際制定落實安全生產(chǎn)的各項措施,楊莊水廠、寶塔水廠結(jié)合自身的實際,調(diào)整安全
生產(chǎn)組織網(wǎng)絡,制定安全生產(chǎn)獎懲措施。加強人員治理、機械治理、電氣設備治理。使治理工作上水平、上檔次。為今年頂峰供水工作,供應
了有力的保障。
今年頂峰供水期間,正值泰興市“創(chuàng)立平安泰興”宣傳發(fā)動。公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,到處為安全”的熱潮。6月15日
,在公司頂峰供水的發(fā)動下,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,開展了“百日安全生產(chǎn)競賽”活動,部門與部門、班級與班組,個人與
個人結(jié)對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽和“十個一”、“星級班組”的創(chuàng)立活動。制定了具體的考核打分標準,公司安全檢查
小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監(jiān)控點、人員狀況、機械運行狀況、衛(wèi)生治理狀況、臺帳治理狀況、消防工作進展深入細致的檢查
,發(fā)覺問題馬上訂正,依據(jù)統(tǒng)計,今年以來,公司專題召開頂峰供水會議4次、安全生產(chǎn)檢查8次,夜間督查6次,對事故隱患下發(fā)整改通知書18
次,都較好地得了整改。
3、深入宣傳發(fā)動,提高對安全生產(chǎn)的熟悉,今年的頂峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進展,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活
動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定具體的工作規(guī)劃、學習規(guī)劃、每周二生產(chǎn)部門都要開碰頭會,討論匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上
級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都表達安全生產(chǎn)治理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創(chuàng)
造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐學問,提高對安全生產(chǎn)工作的熟悉,永安水源廠能主動與公司
聯(lián)系,搜集安全學問相關資料對全廠干部職工進展學習宣傳,寶塔水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得溝通,以不同形式大張旗鼓地進展安全
生產(chǎn)宣傳,積極開展“十個一”活動,即“讀一本安全生產(chǎn)學問書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)體會
、做一起預防事故的實
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