2021年重大事項請示報告制度

2021年重大事項請示報告制度1、社區(qū)矯正試點工作的重要活動；2、社區(qū)矯正對象發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡及重新違法犯罪等重大問題；3、在矛盾糾紛排查調(diào)處中發(fā)現(xiàn)有可能引起上訪和群體性事件的重大糾紛；4、在綜治維穩(wěn)工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、涉毒、邪教等影響社會治安和穩(wěn)定的事宜；5、司法所干部發(fā)生的違法違紀(jì)問題；6、涉及敏感保密工作內(nèi)容的新聞宣傳及外界參觀等事項；7、其他重大緊急情況。二、請示、報告的方法1、電話報告：對矯正對象發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡及違法犯罪問題；工作人員發(fā)生的重大違法違紀(jì)問題；工作中發(fā)生的其它重大緊急情況，可先電話上報。2、書面請示、報告：除上條情況，須以書面形式進行請示。重要活動、新聞宣傳、外界參觀等事項，必須在擬辦活動的五個工作日前報批。三、責(zé)任追究凡不經(jīng)請示報告，造成嚴(yán)重后果的，追究具體責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。對矯正對象中發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡、違法犯罪等問題隱瞞不報的，追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第二篇。重大事項報告請示制度管理中心重大事項報告請示制度為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展，重大事項報告請示制度。一、報告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；3、下級請示、報告的重要事項；4、突發(fā)性事件、事故、問題；5、每月主要工作安排及完成情況；6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；7、需要報告的其他重大事項。二、重大事項報告程序和要求1、全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批，管理制度《重大事項報告請示制度》。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。三、紀(jì)律與監(jiān)督1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二OO五年七月八日第三篇：重大事項請示報告制度重大事項請示報告制度為更好地加強支部的組織建設(shè)，有效遏制腐敗問題，樹立社會公認(rèn)的紀(jì)律、法律規(guī)范，特制定如下請示制度：一、領(lǐng)導(dǎo)干部首先明確規(guī)定，有一定的組織、紀(jì)律性，保持清醒的頭腦。二、嚴(yán)格按照黨章要求，逐級請示重大事項的處理問題。三、對重大問題，支委要互相磋商，以大局為重，以工作利益為重。四、校級中層干部對需要請示的事項要采取勤上報的原則。五、對工作中出現(xiàn)的重大意外，不能一人武斷，搞“官僚”主義。六、重大事項上報時，要堅持實事求是的原則，寫清事情發(fā)生的前因后果。七、重大問題經(jīng)組織審批后，方可執(zhí)行。中共通北林業(yè)局第一小學(xué)黨支部二0—四年九月第四篇：重大事項請示報告制度老廠鄉(xiāng)舍迫煤礦重大作業(yè)事項請示報告制度礦長：杜家保___年___月___日重大作業(yè)事項請示報告制度為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大作業(yè)事項請示報告制度，使人人明確責(zé)任，保證煤礦安全、和諧、全面地發(fā)展。一、凡超越本部門職權(quán)范圍之事宜及上級規(guī)定需請示報告之事項，均應(yīng)按級請示報告。二、在執(zhí)行上級指示遇到問題時，必須及時請示報告。三、處理本部門日常工作遇到問題、難題時，隨時向礦長、技術(shù)科、調(diào)度室請示報告。四、請示要一事一報，報告可分專題與綜合兩種形式，請示與報告必須及時準(zhǔn)確，簡明扼要。五、上級需要的報告、工作總結(jié)應(yīng)及時上報，不得無故拖延。第五篇：重大事項請示與報告制度合肥百大集團重大事項請示與報告制度第一章總則第一條根據(jù)集團公司經(jīng)營發(fā)展需要，為保障公司資產(chǎn)安全，實現(xiàn)資本的保值與增值，同時規(guī)范公司日常管理，特制定本制度。第二條凡納入集團公司合并會計報表的由集團公司控股或相對控股的公司為本制度的報告主體，公司經(jīng)營責(zé)任人（與集團公司簽定資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的乙方代表）為具體的執(zhí)行者（簡稱：主報告人）；各公司對重大事項實行請示與報告制度。第三條各公司重大事項請示與報告制度實行分級管理；即。各公司主報告人向集團公司領(lǐng)導(dǎo)請示與報告，經(jīng)該公司主報告人授權(quán)的實際負責(zé)人向集團公司領(lǐng)導(dǎo)及該公司主報告人請示與報告。第四條各公司財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)負責(zé)人按照《委派財務(wù)總監(jiān)管理辦法》實行報告制度。第二章明令禁止各公司的重大事項第五條禁止各公司對集團公司以外（社會團體、企事業(yè)單位或個人，簡稱：集團公司以外，下同）提供擔(dān)保；第六條禁止各公司所屬部門或分支機構(gòu)對集團公司以外提供擔(dān)保；第七條禁止各公司對外進行股票投資及債券投資；第八條禁止各公司對集團公司以外進行委托理財；第九條禁止各公司對集團公司以外拆借資金；特殊情況需對外拆借資金的，必須履行請示報批手續(xù)。第三章應(yīng)請示的重大事項有下列重大事項之一者，各公司需提前一周以書面形式向集團0公司請示，經(jīng)集團公司簽批后方可實施或表決。第十條公司向集團內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)保；第十一條公司在確保其資金安全的前提下對集團公司以外拆借資金；第十二條公司對集團公司以外投資或轉(zhuǎn)讓對外投資；第十三條公司進行財產(chǎn)抵押；第十四條公司向金融機構(gòu)舉債（貸款、銀行承兌匯票）；第十五條公司進行分立、合并、清算和解散、增減注冊資本；第十六條公司1%）；1%）；對外發(fā)行債券；第十七條公司修改公司章程；第十八條公司董事會的年度報告；第十九條公司整體改變經(jīng)營方式，實行對外租賃、承包和聯(lián)營等；第二十條公司年度財務(wù)預(yù)決算及預(yù)決算調(diào)整方案、年度利潤分配方案和虧損彌補方案；第二十一條公司重大資產(chǎn)處置—一次性處置（購置、出售、處理）資產(chǎn)金額達到以下任何條件之一者為重大資產(chǎn)處置行為：占公司資產(chǎn)總額的1%及以上的；占公司凈資產(chǎn)總額的5%及以上的；占公司上年度凈利潤額的10%及以上的。第四章應(yīng)報告的重大事項有下列重大事項之一者，各公司需一周內(nèi)以書面形式向集團公司報告，由集團公司備案。第二十二條固定資產(chǎn)或長期資產(chǎn)購置，其購置金額達到以下任何條件之一的行為：占公司資產(chǎn)總額的0.5%以上至1%以內(nèi)的；占公司凈資產(chǎn)總額的3%以上至5%以內(nèi)的；13.占公司上年度凈利潤額的5%以上至10%以內(nèi)的。第二十三條可能對公司當(dāng)期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項：簽訂重大購銷經(jīng)營合同（單筆購銷合同金額占上年銷售額重大資產(chǎn)改良維修支出（其預(yù)計支出金額占上年利潤總額5%以上或單筆裝修、修理、修繕、營業(yè)設(shè)備制作金額達到或超過30萬元人民幣的）。第二十四條其他可能對公司當(dāng)期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項（單筆金額）：1.單筆金額占公司資產(chǎn)總額0.5%以上的；2.單筆金額占公司凈資產(chǎn)總額的3%以上的；單筆金額占公司上年度凈利潤額的5%以上的；第二十五條公司設(shè)立分支機構(gòu)；第二十六條公司更改、增加或縮小經(jīng)營范圍。第二十七條公司以公司整體房產(chǎn)（含有單獨產(chǎn)權(quán)證明的單處房產(chǎn)）對外招租、出租三個月及其以上者。第二十八條公司對經(jīng)營布局超過其經(jīng)營面積10%以上（含10%）的調(diào)整。第二十九條公司調(diào)整組織架構(gòu)、增減部門設(shè)置。第三十條公司管理崗位的增減設(shè)置、重要管理崗位人員的任免。第三十一條公司重大管理制度的制訂和變革。出現(xiàn)下列重大事項之一者，各公司應(yīng)于當(dāng)天向集團公司報告，由集團公司備案。第三十二條發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)安全隱患或事故。第三十三條發(fā)生服務(wù)事故、創(chuàng)建事故、三信事故及重大差錯等。第三十四條公司財物可能或已經(jīng)出現(xiàn)重大損失。（損失金額標(biāo)2準(zhǔn)同上“其他可能對公司當(dāng)期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項”所規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)）第三十五條有損公司整體形象或在社會上造成不良及后果的事宜。第三十六條公司涉及法律訴訟。第三十七條接受外部審計、財稅、工商、質(zhì)檢等監(jiān)管執(zhí)法部門的稽查需報告的事項。第三十八條違反計劃生育規(guī)定。第三十九條其它應(yīng)報告事項。第五章請示報告的程序及責(zé)任第四十條請示報告事項的報告主體或主報告人應(yīng)在報告的材料中表明經(jīng)管層人員對所列事項的意見，加蓋公司公章及由主報告人簽名；同時由該公司總經(jīng)辦（綜合部）備案（涉及機密的可封存?zhèn)浒福５谒氖粭l對須集團公司審批后方可實施或表決的事項，集團公司應(yīng)在收到請示之日起十日內(nèi)予以回復(fù)。第四十二條對屬向集團公司報告的重大事項，集團公司應(yīng)在收到報告之日起五日內(nèi)予以回復(fù)。第四十三條集團公司如認(rèn)為必要，對請示及報告事項可以要求主報告人進一步報送有關(guān)詳細資料。第四十四條請示及報告事項的受理單位為集團公司總經(jīng)辦。第四十五條請示及報告事項的報告主體或主報告人如認(rèn)為有必要，可將報告封存并注明收件人報集團公司總經(jīng)辦或直接報集團公司領(lǐng)導(dǎo)，但應(yīng)在集團公司總經(jīng)辦備案。第四十六條請示及報告事項也可采用電子文檔或傳真的形式。第四十七條請示及報告事項的受理單位及個人應(yīng)對報告內(nèi)容予以保密；否則將追索其包括行政、經(jīng)濟、民事及刑事在內(nèi)的所有3責(zé)任。第四十八條請示及報告事項的報告主體或主報告人未按規(guī)定請示報告或報告虛假情況的，集團公司按權(quán)限劃分給予指責(zé)與警告，同時作為年終考評依據(jù)之一；對因此而造成企業(yè)經(jīng)濟損失或效益下降的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任，并進行必要的賠償。第六章附則第四十九條為各公司所控股的公司可參照本制度執(zhí)行。2021年重大事項請示報告制度范文重大作業(yè)事項請示報告制度礦長：杜家保___年___月___日重大作業(yè)事項請示報告制度為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大作業(yè)事項請示報告制度，使人人明確責(zé)任，保證煤礦安全、和諧、全面地發(fā)展。一、凡超越本部門職權(quán)范圍之事宜及上級規(guī)定需請示報告之事項，均應(yīng)按級請示報告。二、在執(zhí)行上級指示遇到問題時，必須及時請示報告。三、處理本部門日常工作遇到問題、難題時，隨時向礦長、技術(shù)科、調(diào)度室請示報告。四、請示要一事一報，報告可分專題與綜合兩種形式，請示與報告必須及時準(zhǔn)確，簡明扼要。五、上級需要的報告、工作總結(jié)應(yīng)及時上報，不得無故拖延。第二篇。重大事項報告請示制度管理中心重大事項報告請示制度為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展，重大事項報告請示制度。一、報告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；3、下級請示、報告的重要事項；4、突發(fā)性事件、事故、問題；5、每月主要工作安排及完成情況；6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；7、需要報告的其他重大事項。二、重大事項報告程序和要求1、全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認(rèn)真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認(rèn)真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批，管理制度《重大事項報告請示制度》。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。三、紀(jì)律與監(jiān)督1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。二OO五年七月八日第三篇：重大事項請示報告制度重大事項請示報告制度為更好地加強支部的組織建設(shè)，有效遏制腐敗問題，樹立社會公認(rèn)的紀(jì)律、法律規(guī)范，特制定如下請示制度：一、領(lǐng)導(dǎo)干部首先明確規(guī)定，有一定的組織、紀(jì)律性，保持清醒的頭腦。二、嚴(yán)格按照黨章要求，逐級請示重大事項的處理問題。三、對重大問題，支委要互相磋商，以大局為重，以工作利益為重。四、校級中層干部對需要請示的事項要采取勤上報的原則。五、對工作中出現(xiàn)的重大意外，不能一人武斷，搞“官僚”主義。六、重大事項上報時，要堅持實事求是的原則，寫清事情發(fā)生的前因后果。七、重大問題經(jīng)組織審批后，方可執(zhí)行。中共通北林業(yè)局第一小學(xué)黨支部二0—四年九月第四篇：重大事項請示報告制度重大事項請示報告制度一、重大事項請示報告的主要事項1、社區(qū)矯正試點工作的重要活動；2、社區(qū)矯正對象發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡及重新違法犯罪等重大問題；3、在矛盾糾紛排查調(diào)處中發(fā)現(xiàn)有可能引起上訪和群體性事件的重大糾紛；4、在綜治維穩(wěn)工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、涉毒、邪教等影響社會治安和穩(wěn)定的事宜；5、司法所干部發(fā)生的違法違紀(jì)問題；6、涉及敏感保密工作內(nèi)容的新聞宣傳及外界參觀等事項；7、其他重大緊急情況。二、請示、報告的方法1、電話報告：對矯正對象發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡及違法犯罪問題；工作人員發(fā)生的重大違法違紀(jì)問題；工作中發(fā)生的其它重大緊急情況，可先電話上報。2、書面請示、報告：除上條情況，須以書面形式進行請示。重要活動、新聞宣傳、外界參觀等事項，必須在擬辦活動的五個工作日前報批。三、責(zé)任追究凡不經(jīng)請示報告，造成嚴(yán)重后果的，追究具體責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。對矯正對象中發(fā)生的脫管、漏管、非正常死亡、違法犯罪等問題隱瞞不報的，追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第五篇：重大事項請示與報告制度合肥百大集團重大事項請示與報告制度第一章總則第一條根據(jù)集團公司經(jīng)營發(fā)展需要，為保障公司資產(chǎn)安全，實現(xiàn)資本的保值與增值，同時規(guī)范公司日常管理，特制定本制度。第二條凡納入集團公司合并會計報表的由集團公司控股或相對控股的公司為本制度的報告主體，公司經(jīng)營責(zé)任人（與集團公司簽定資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的乙方代表）為具體的執(zhí)行者（簡稱：主報告人）；各公司對重大事項實行請示與報告制度。第三條各公司重大事項請示與報告制度實行分級管理；即。各公司主報告人向集團公司領(lǐng)導(dǎo)請示與報告，經(jīng)該公司主報告人授權(quán)的實際負責(zé)人向集團公司領(lǐng)導(dǎo)及該公司主報告人請示與報告。第四條各公司財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)負責(zé)人按照《委派財務(wù)總監(jiān)管理辦法》實行報告制度。第二章明令禁止各公司的重大事項第五條禁止各公司對集團公司以外（社會團體、企事業(yè)單位或個人，簡稱：集團公司以外，下同）提供擔(dān)保；第六條禁止各公司所屬部門或分支機構(gòu)對集團公司以外提供擔(dān)保；第七條禁止各公司對外進行股票投資及債券投資；第八條禁止各公司對集團公司以外進行委托理財；第九條禁止各公司對集團公司以外拆借資金；特殊情況需對外拆借資金的，必須履行請示報批手續(xù)。第三章應(yīng)請示的重大事項有下列重大事項之一者，各公司需提前一周以書面形式向集團0公司請示，經(jīng)集團公司簽批后方可實施或表決。第十條公司向集團內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)保；第十一條公司在確保其資金安全的前提下對集團公司以外拆借資金；第十二條公司對集團公司以外投資或轉(zhuǎn)讓對外投資；第十三條公司進行財產(chǎn)抵押；第十四條公司向金融機構(gòu)舉債（貸款、銀行承兌匯票）；第十五條公司進行分立、合并、清算和解散、增減注冊資本；第十六條公司對外發(fā)行債券；第十七條公司修改公司章程；第十八條公司董事會的年度報告；第十九條公司整體改變經(jīng)營方式，實行對外租賃、承包和聯(lián)營等；第二十條公司年度財務(wù)預(yù)決算及預(yù)決算調(diào)整方案、年度利潤分配方案和虧損彌補方案；第二十一條公司重大資產(chǎn)處置—一次性處置（購置、出售、處理）資產(chǎn)金額達到以下任何條件之一者為重大資產(chǎn)處置行為：1.占公司資產(chǎn)總額的1%及以上的；2.占公司凈資產(chǎn)總額的5%及以上的；占公司上年度凈利潤額的10%及以上的。第四章應(yīng)報告的重大事項有下列重大事項之一者，各公司需一周內(nèi)以書面形式向集團公司報告，由集團公司備案。第二十二條固定資產(chǎn)或長期資產(chǎn)購置，其購置金額達到以下任何條件之一的行為：1.占公司資產(chǎn)總額的0.5%以上至1%以內(nèi)的；2.占公司凈資產(chǎn)總額的3%以上至5%以內(nèi)的；13.占公司上年度凈利潤額的5%以上至10%以內(nèi)的。第二十三條可能對公司當(dāng)期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項：1.簽訂重大購銷經(jīng)營合同（單筆購銷合同金額占上年銷售額1%）；2.重大資產(chǎn)改良維修支出（其預(yù)計支出金額占上年利潤總額5%以上或單筆裝修、修理、修繕、營業(yè)設(shè)備制作金額達到或超過30萬元人民幣的）。第二十四條其他可能對公司當(dāng)期財務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事項（單筆金額）：1.單筆金額占公司資產(chǎn)總額0.5%以上的；2.單筆金額占公司凈資產(chǎn)總額的3%以上的；單筆金額占公司上年度凈利潤額的5%以上的；第二十五條公司設(shè)立分支機構(gòu)；第二十六條公司更改、增加或縮小經(jīng)營范圍。第二十七條公司以公司整體房產(chǎn)（含有單獨產(chǎn)權(quán)證明的單處房產(chǎn)）對外招租、出租三個月及其以上者。第二十八條公司對經(jīng)營布局超過其經(jīng)營面積10%以上（含10%）的調(diào)整。第二十九條公司調(diào)整組織架