《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》教案第章 DM的工作流程

第四章PDM的工作流程管理及

其他管理功能4.1工作流程管理功能4.2項(xiàng)目管理4.3版本管理4.4分類管理4.5舉例4.1工作流程管理工作流程管理是PDM系統(tǒng)的主要功能之一，它是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程進(jìn)行定義并實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的控制，是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的自動(dòng)管理提供的必要支持，也是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程按一定規(guī)則進(jìn)行計(jì)算機(jī)可處理的形式化定義的模型。4.1工作流程管理市場(chǎng)需求產(chǎn)品鑒定初樣生產(chǎn)可行性分析定型設(shè)計(jì)批量生產(chǎn)初樣設(shè)計(jì)修改產(chǎn)品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的幾個(gè)階段4.1工作流程管理基本概念：1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全生命周期2、過(guò)程3、工作流程4.1工作流程管理分類：1、工作管理2、工作流管理3、工作歷史管理4.1工作流程管理校對(duì)審定標(biāo)準(zhǔn)化審核工藝性審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)審批流程設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)標(biāo)審員主任工藝員主任設(shè)計(jì)員4.2項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)其計(jì)劃、組織、人員及有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理與配置，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視，并完成計(jì)劃的反饋。PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品項(xiàng)目管理為控制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間和費(fèi)用、協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)和保證項(xiàng)目運(yùn)行提供了一個(gè)良好的可視化工具。項(xiàng)目管理是建立在工作流基礎(chǔ)之上的一種管理。4.2項(xiàng)目管理模型的組成：1、項(xiàng)目和任務(wù)的描述2、研制階段的狀態(tài)3、項(xiàng)目人員4、項(xiàng)目研制流程時(shí)間管理、費(fèi)用管理、資源管理自動(dòng)組織開(kāi)發(fā)過(guò)程、監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程4.3版本管理

PDM系統(tǒng)的版本管理用于管理產(chǎn)品生命周期內(nèi)的零件、部件和產(chǎn)品等對(duì)象產(chǎn)生和變化的整個(gè)歷程。從開(kāi)始設(shè)計(jì)到最后投入使用，每個(gè)設(shè)計(jì)版本會(huì)經(jīng)歷若干個(gè)階段，因此，在工作流程管理中，每一個(gè)設(shè)計(jì)版本都會(huì)分別對(duì)應(yīng)某一個(gè)工作狀態(tài)，不同狀態(tài)版本具有不同的使用控制權(quán)限。4.3版本管理

PDM系統(tǒng)的版本管理反映了整個(gè)的設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)歷程的追溯、設(shè)計(jì)方案的比較和設(shè)計(jì)方案的多種選擇等。4.3版版本管理模型：1、產(chǎn)品型型號(hào)版本模模型2、產(chǎn)品系系列版本模模型3、產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)版本模模型4.3版版本管理模型：1、產(chǎn)品型型號(hào)版本模模型2、產(chǎn)品系系列版本模模型3、產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)版本模模型4.4分分類管理分類管理就就是將全廠廠生產(chǎn)的所所有零件按按其設(shè)計(jì)和和工藝上的的相似性進(jìn)進(jìn)行分類，，形成零件件族。每一一個(gè)零件族族中諸零件件具有相似似的設(shè)計(jì)或或制造特性性，為提高高單件、小小批量生產(chǎn)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效效益開(kāi)辟了了新的途徑徑。零件分類的的關(guān)鍵是根根據(jù)零件結(jié)結(jié)構(gòu)和工藝藝特征的相相似性，即即成組技術(shù)術(shù)的方法。。4.4分分類管理成組技術(shù)是是一門生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)科學(xué)學(xué)。成組技技術(shù)的實(shí)質(zhì)質(zhì)是利用事事物的相似似性把相似似問(wèn)題歸類類成組并進(jìn)進(jìn)行編碼，，尋求解決決這一類問(wèn)問(wèn)題相對(duì)統(tǒng)統(tǒng)一的最優(yōu)優(yōu)方案，從從而節(jié)約時(shí)時(shí)間和精力以取取得所期望望的經(jīng)濟(jì)效效益。4.4分分類管理成組技術(shù)應(yīng)應(yīng)用于機(jī)械械加工方面面，則是將將多種零件件按其工藝藝的相似性性分類以形形成零件族族，把同一一零件族中中零件分散散的小批量量匯集成較較大的成組組生產(chǎn)量，，從而使小小批量生產(chǎn)產(chǎn)能獲得接接近于大批批生產(chǎn)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果。。這樣成組組技術(shù)就巧巧妙地把品品種多轉(zhuǎn)化化為“少少””，，把把生生產(chǎn)產(chǎn)量量小小轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化化為為““大大””。。4.4分分類類管管理理零件件分分類類編編碼碼系系統(tǒng)統(tǒng)信息息編編碼碼必必須須遵遵守守以以下下原原則則1、、編編碼碼的的唯唯一一性性原原則則2、、編編碼碼與與數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)性性3、、編編碼碼的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化原原則則4、、編編碼碼的的穩(wěn)穩(wěn)定定性性原原則則5、、編編碼碼要要考考慮慮可可擴(kuò)擴(kuò)展展性性6、、編編碼碼的的簡(jiǎn)簡(jiǎn)短短性性原原則則4.4分分類類管管理理7、、編編碼碼的的可可識(shí)識(shí)別別性性原原則則8、、編編碼碼的的一一致致性性原原則則信息息數(shù)數(shù)字字化化編編碼碼過(guò)過(guò)程程是是信信息息收收集集、、加加工工過(guò)過(guò)程程，，是是進(jìn)進(jìn)行行數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)分分析析、、進(jìn)進(jìn)一一步步確確立立數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)模模型型的的過(guò)過(guò)程程，，也也是是將將管管理理對(duì)對(duì)像像信信息息化化規(guī)規(guī)范范化化進(jìn)進(jìn)行行數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)定定義義的的工工作作過(guò)過(guò)程程。。這這一一過(guò)過(guò)程程將將使使系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)目目標(biāo)標(biāo)具具體體化化。。4.4分分類管管理信息編碼碼的方法法：1、順序序碼2、區(qū)段段碼3、分支支法編碼碼4、混合合編碼法法5、字母母編寫(xiě)碼碼4.4分分類管管理零件的分分類成組組編碼：：1、編碼碼分類法法2、生產(chǎn)產(chǎn)流程分分析法4.4分分類管管理編碼分類類法1、特征征碼位法法2、碼域域法3、特征征位碼域域法4.4分分類管管理生產(chǎn)流程程分析法法內(nèi)容：1、工作作流程分分析，建建立車間間零件的的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系2、車間間流程分分析，建建立制造造單元與與零件的的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系3、單元元流程分分析，建建立加工工設(shè)備與與零件的的對(duì)應(yīng)關(guān)關(guān)系4、單臺(tái)臺(tái)設(shè)備流流程分析析，建立立工藝裝裝備與零零件的對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系系。根據(jù)以上對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)系，，編制出出各類關(guān)關(guān)系中的的最佳作作業(yè)順序序，找出出各個(gè)設(shè)設(shè)備組與與對(duì)應(yīng)的的零件族族。4.5舉舉例案例2：海南新新大洲摩摩托車并并行工程程海南新大大洲摩托托車股份份有限公公司上海交通通大學(xué)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)過(guò)程模模型P_PROCE擴(kuò)充了在在“面向并行行工程的的集成框框架”項(xiàng)目中提提出的PPORF模型活動(dòng)活動(dòng)活動(dòng)活動(dòng)資源辦公設(shè)備物料人員產(chǎn)品部件1部件2團(tuán)隊(duì)角色部門評(píng)價(jià)指標(biāo)成本效益…………組織過(guò)程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)控制和評(píng)價(jià)資源過(guò)程建模模MSProject活動(dòng)模板板庫(kù)ISO9000文檔庫(kù)工作流集成信息息庫(kù)項(xiàng)目信息息建模工具具接口PDM接口圖形用戶戶接口模板應(yīng)用用系統(tǒng)維護(hù)護(hù)資源管理角色管理人員管理組織管理屬性編輯輯關(guān)系定義義Pro/IntralinkP_PROCE過(guò)程建模模系統(tǒng)項(xiàng)目定義義項(xiàng)目定義義結(jié)果工作流程程定義活動(dòng)定義義P_PROCE模型的執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)

工作作流管理理系統(tǒng)基于Domino-Notes的工作流流管理系系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)P_PROCE模型的運(yùn)運(yùn)控和管管理通過(guò)工作作流管理理系統(tǒng)和和PDM的集成來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)PDM數(shù)據(jù)的管管理通過(guò)關(guān)系系數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)流程、、資源和和組織信信息的管管理通過(guò)Notes數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)非非結(jié)構(gòu)化化文檔的的管理。。消息響應(yīng)Agent根據(jù)消息修改相應(yīng)活動(dòng)狀態(tài)，并檢查其它活動(dòng)觸發(fā)條件是否滿足內(nèi)部定時(shí)Agent定時(shí)消息客戶端應(yīng)用用戶選擇任務(wù)進(jìn)行處理，完成后提交（并發(fā)出相應(yīng)的消息）發(fā)送消息流程信息數(shù)據(jù)庫(kù)任務(wù)分配Agent對(duì)處于Ready狀態(tài)的活動(dòng)，為其執(zhí)行者創(chuàng)建相應(yīng)的任務(wù)列表角色檢查（角色和用戶綁定）用戶進(jìn)入系統(tǒng)瀏覽任務(wù)列表用戶修改活動(dòng)狀態(tài)讀取活動(dòng)信息生成任務(wù)列表選擇任務(wù)工作流執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程市場(chǎng)需求產(chǎn)品關(guān)鍵功能描述創(chuàng)新設(shè)計(jì)&變形設(shè)計(jì)實(shí)例檢索代理零件實(shí)例部件實(shí)例設(shè)計(jì)禁忌實(shí)例一般設(shè)計(jì)規(guī)則確定或修改關(guān)鍵參數(shù)結(jié)構(gòu)自動(dòng)調(diào)整相關(guān)參數(shù)工藝記錄評(píng)審匯簽設(shè)計(jì)成功實(shí)例產(chǎn)品實(shí)例抽象、歸納工藝人員質(zhì)量監(jiān)督。。。工藝規(guī)劃與制造試制市場(chǎng)市場(chǎng)銷售質(zhì)量記錄成本記錄標(biāo)準(zhǔn)化人員市場(chǎng)反饋制造禁忌裝配禁忌質(zhì)量禁忌零件部件產(chǎn)品可裝配性計(jì)算代理可制造性計(jì)算代理裝配模型代理半形式化的DFX工具形式化的DFX工具1)支持全生命周期的知識(shí)獲取2)機(jī)器與人的增量式互學(xué)習(xí)3)加快小循環(huán)、避免錯(cuò)誤合理化設(shè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)的體系系結(jié)構(gòu)摩托車整整車設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)例庫(kù)庫(kù)的建庫(kù)庫(kù)和查詢?cè)優(yōu)g覽系系統(tǒng)。提提供各類類檢索和和顯示操操作，并并可對(duì)整整車案例例進(jìn)一步步細(xì)化，，檢索相相應(yīng)的案案例和質(zhì)質(zhì)量報(bào)表表。整車實(shí)例例內(nèi)容摩托車整整車查詢?cè)兿到y(tǒng)摩托車設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范查詢系系統(tǒng)通用設(shè)計(jì)計(jì)領(lǐng)域知知識(shí)庫(kù)以以及各類類檢索和和顯示工工具，支支持設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中中對(duì)各類類設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、手手冊(cè)的方方便查詢?cè)兡ν熊囌囆阅苣芊抡嫦迪到y(tǒng)摩托車零零件DFM系統(tǒng)確定了車車架焊接接規(guī)程庫(kù)庫(kù)和DFM規(guī)則庫(kù)的的結(jié)構(gòu)，，通過(guò)對(duì)對(duì)車架的的可焊接接性進(jìn)行行可行性性評(píng)估