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XX年度人事工作計劃書14一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作.1管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理本年度重點做好~630194續(xù)訂工作.針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2(1三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方~,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰.五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷~年招聘應(yīng)10人,電氣專業(yè)2—3人,化學專業(yè)2-3人.六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:到社會的普遍承認與重視.1~申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2證檔案的完整性、齊全性、保密性;3除名、開除退廠手
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