技術(shù)可行性分析報(bào)告模板

16/16技術(shù)可行性分析報(bào)告模板項(xiàng)目承擔(dān)：撰寫(xiě)人（簽名）：日期：本文檔使用

：□主管

□項(xiàng)目組□客戶（市場(chǎng)）□人員□用戶文檔驗(yàn)交組（簽名）：驗(yàn)交日期：評(píng)審人（簽名）：評(píng)審日期：

引言1.1.編寫(xiě)目的編寫(xiě)者可照抄下列語(yǔ)句，說(shuō)明本技術(shù)可行性分析報(bào)告的編寫(xiě)目的，也可修改。“編寫(xiě)本技術(shù)可行性分析報(bào)告的目的是：a.總結(jié)建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在技術(shù)的可行性的結(jié)果，為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心決定本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目依據(jù)；b.評(píng)價(jià)地開(kāi)發(fā)所選擇的技術(shù)方案，說(shuō)明并論證所選用的方案?！?.2.背景說(shuō)明該開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的：a.

者和交辦；b.

；c.承辦；d.項(xiàng)目名稱；e.產(chǎn)品的用戶（前期用戶、用戶）1.3.定義列出本文檔中用到的術(shù)語(yǔ)、定義和縮略詞。1.4.參考資料列出本文檔中引用到的參考資料，包括作者、來(lái)源、編號(hào)、標(biāo)題、出版日期和保密級(jí)別。的參考資料如：a.立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、市場(chǎng)需求報(bào)告；b.屬于本項(xiàng)目的已發(fā)表的文件；c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.技術(shù)可行性分析的前提說(shuō)明建議開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)可行性分析的前提，如要求、、假定、限制、方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。2.1.要求說(shuō)明對(duì)建議開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目的要求，如：a.功能和性能；b.輸入與輸出；c.在安全與保密的要求；d.同本系統(tǒng)相連接的系統(tǒng)；e.

期限。2.2.

說(shuō)明所建議開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主要開(kāi)發(fā)，如：a.

功能和性能；b.

生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)c.

經(jīng)濟(jì)效益；d.改進(jìn)管理和決策。2.3.假定和限制說(shuō)明這次開(kāi)發(fā)中的假定和所受到的限制，如：a.整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行壽命；b.

系統(tǒng)方案選擇的；c.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境的條件和限制；d.可的信息和資源；e.系統(tǒng)的預(yù)計(jì)交付。2.4.

技術(shù)可行性分析的方法主要說(shuō)明這項(xiàng)技術(shù)可行性分析所使用的方法、策略和工具，如調(diào)查、層次分析、模型、準(zhǔn)則或仿真，所使用的原型和仿真工具等。2.5.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)，是評(píng)價(jià)多個(gè)備選系統(tǒng)方案時(shí)所使用的準(zhǔn)則，如系統(tǒng)的應(yīng)用前景、系統(tǒng)概念的技術(shù)特點(diǎn)、質(zhì)量要求、開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)短、技術(shù)資源有無(wú)保障、開(kāi)發(fā)設(shè)備可用、接口及使用中的難易程度等。3.對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前使用的系統(tǒng)，包括產(chǎn)品和技術(shù)。系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也是機(jī)械系統(tǒng)甚至是人工系統(tǒng)。分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是闡明開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。3.1.現(xiàn)狀分析說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，包括：a.

原理和工作流程；b.現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量；c.為運(yùn)行和現(xiàn)有系統(tǒng)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和；d.現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的設(shè)備。3.2.局限性列出本系統(tǒng)主要的局限性，分析硬件、軟件和技術(shù)的現(xiàn)有功能和性能等的之處，和后果。并且要說(shuō)明，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性解決問(wèn)題的原因。4.建議的系統(tǒng)建議的系統(tǒng)是指建議開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品系統(tǒng)或新技術(shù)。4.1.建議的系統(tǒng)的概述概括介紹建議的系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求，所使用的原理、工作方法。4.2.系統(tǒng)工作流程給出建議的系統(tǒng)的工作流程。4.3.改進(jìn)之處按2.2節(jié)中列出的，逐項(xiàng)說(shuō)明建議的系統(tǒng)相現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。4.4.

說(shuō)明在建議的系統(tǒng)時(shí)，預(yù)計(jì)會(huì)帶來(lái)的，包括：a.對(duì)原有系統(tǒng)的，如原有硬件、軟件、開(kāi)發(fā)工具和技術(shù)等必需的變動(dòng)；b.對(duì)用戶機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員的和技術(shù)等的變動(dòng)要求；c.建議的系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的，如用戶的操作規(guī)程，系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的辦法。d.對(duì)開(kāi)發(fā)的，如：支持建議的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需的工作；開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)建議的系統(tǒng)而需要的資源；所涉及的保密與安全問(wèn)題。4.5.局限性說(shuō)明建議的系統(tǒng)尚的局限性問(wèn)題未能消除的原因。4.6.技術(shù)條件的可行性說(shuō)明技術(shù)條件的可行性，如：a.原理和方法的性、適宜性，先進(jìn)性；b.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的和質(zhì)量的要求能否；c.在2.3節(jié)所述的限制條件下，該系統(tǒng)的能否；d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否。5.可選擇的系統(tǒng)方案扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)外直接購(gòu)買到的系統(tǒng)。供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明點(diǎn)。5.1.可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱，簡(jiǎn)要說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1。5.2.可選擇的系統(tǒng)方案2按類似5.1節(jié)的說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。6.系統(tǒng)方案評(píng)價(jià)按2.5節(jié)所列出的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，對(duì)所的各個(gè)系統(tǒng)方案綜合評(píng)價(jià)，以說(shuō)明第4章所列方案的技術(shù)可行性，第5章所列方案未被選用的原因。7.已選系統(tǒng)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析第4章所的技術(shù)方案技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，以開(kāi)發(fā)的重大損失。7.1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別說(shuō)明與所選技術(shù)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：a.

有類似的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)；b.項(xiàng)目的太高；c.開(kāi)發(fā)人員能開(kāi)發(fā)要求；d.開(kāi)發(fā)設(shè)備能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。7.2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)說(shuō)明技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的性及對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的。7.3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定義的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，超過(guò)該技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)將項(xiàng)目終止。7.4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)控說(shuō)明技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)控措施，意外事件的計(jì)劃。8.結(jié)論上述分析，對(duì)所的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目技術(shù)可行的結(jié)論。結(jié)論可以是四種：a.技術(shù)上可行；b.需要推遲某些條件（例如技術(shù)、人力、設(shè)備等）之后才能開(kāi)始；c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)某些修改之后才能開(kāi)始；d.

或不必（例如因技術(shù)不成熟、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)太大等）。風(fēng)險(xiǎn)因素\o"編輯本段"編輯①產(chǎn)品大小。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品的大小成正比。公認(rèn)產(chǎn)品大小度量單位是以代碼行或功能點(diǎn)計(jì)。②技術(shù)相關(guān)。未曾使用過(guò)的新技術(shù)都存在風(fēng)險(xiǎn)。包括未使用過(guò)的新型硬件、支持軟件，缺乏標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的非傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法等。技術(shù)過(guò)時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一般難于改正。③開(kāi)發(fā)環(huán)境。適用的開(kāi)發(fā)工具不足、不可靠、使用不方便等因素，都會(huì)降低開(kāi)發(fā)效率。④組織規(guī)模和人員經(jīng)驗(yàn)。⑤客戶因素。表現(xiàn)在客戶需求經(jīng)常矛盾，不了解客戶的特殊需要，客戶不了解項(xiàng)目中采用的新技術(shù)，且雙方又難于溝通等。2風(fēng)險(xiǎn)分析\o"編輯本段"編輯對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策可能造成的失誤和帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失所進(jìn)行的估計(jì)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法之一。風(fēng)險(xiǎn)通常是指由于當(dāng)事者主觀上不能控制的一些因素的影響，使得實(shí)際結(jié)果與當(dāng)事者的事先估計(jì)有較大的背離而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。這些背離產(chǎn)生的原因，可能是當(dāng)事者對(duì)有關(guān)因素和未來(lái)情況缺乏足夠情報(bào)而無(wú)法作出精確估計(jì)，也可能是由于考慮的因素不夠全面而造成預(yù)期效果與實(shí)際效果之間的差異。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，有助于確定有關(guān)因素的變化對(duì)決策的影響程度，有助于確定投資方案或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案對(duì)某一特定因素變動(dòng)的敏感性。若一種因素在一定范圍內(nèi)發(fā)生變化，但對(duì)決策沒(méi)有引起很大影響，則所采取的決策對(duì)這種因素是不敏感的；若一個(gè)因素的大小稍有變化就會(huì)引起投資決策的較大變動(dòng)，則決策對(duì)這一因素便是高度敏感的。了解在給定條件下的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)這些因素的敏感程度，有助于正確地作出決策。風(fēng)險(xiǎn)分析是找出行動(dòng)方案的不確定性（主觀上無(wú)法控制）因素，分析其環(huán)境狀況和對(duì)方案的敏感程度；估計(jì)有關(guān)數(shù)據(jù)，包括行動(dòng)方案的費(fèi)用，在不同情況下得到的收益以及不確定性因素各種機(jī)遇的概率，計(jì)算各種風(fēng)險(xiǎn)情況下的經(jīng)濟(jì)效果；作出正確判斷，等等。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)需要考慮的因素很多,而且多變,主要有：①技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中采用的數(shù)據(jù)來(lái)源和精確程度。②企業(yè)的類型及其穩(wěn)定性。如采礦企業(yè)因地質(zhì)條件的變化通常要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。③企業(yè)的廠房和設(shè)備的類型。如有些建筑物和設(shè)備有較明確的經(jīng)濟(jì)壽命和轉(zhuǎn)賣價(jià)值，有的經(jīng)濟(jì)壽命不明確，也無(wú)多大轉(zhuǎn)賣價(jià)值。這時(shí)對(duì)前一類企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)就小于后一類企業(yè)。④分析階段的長(zhǎng)短。如投資回收期的延長(zhǎng)將會(huì)增大投資的風(fēng)險(xiǎn)，等等。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，選擇和實(shí)施適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，盡可能有效的控制食品風(fēng)險(xiǎn)，從而保障公眾健康。這個(gè)過(guò)程有別于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是權(quán)衡選擇政策的過(guò)程，需要考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果和與保護(hù)消費(fèi)者健康及促進(jìn)公平貿(mào)易有關(guān)的其他因素。如必要，應(yīng)選擇采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，包括取締手段?分析方法\o"編輯本段"編輯綜合評(píng)價(jià)法風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)的方法中，最常用、最簡(jiǎn)單的分析方法是通過(guò)調(diào)查專家的意見(jiàn)，獲得風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重和發(fā)生概率，進(jìn)而獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)程度。其步驟主要包括：1.建立風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別完成后，建立投資項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)清單，將該投資項(xiàng)目可能遇到的所有重要風(fēng)險(xiǎn)全部列入表中。2.判斷風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。3.確定每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率?？梢圆捎?-5標(biāo)度，分別表示可能性很小、較小、中等、較大、很大，代表5種程度。4.計(jì)算每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)。5.最后將風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表中全部風(fēng)險(xiǎn)因素的等級(jí)相加，得出整個(gè)項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。模擬技術(shù)1.使用條件：當(dāng)在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中輸入的隨機(jī)變量個(gè)數(shù)多于三個(gè)，每個(gè)輸入變量可能出現(xiàn)三個(gè)以上以至無(wú)限多種狀態(tài)時(shí)(如連續(xù)隨機(jī)變量)，就不能用理論計(jì)算法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，這時(shí)就必須采用蒙特卡洛模擬技術(shù)。2.原理用隨機(jī)抽樣的方法抽取一組輸入變量的數(shù)值，并根據(jù)這組輸入變量的數(shù)值計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)，抽樣計(jì)算足夠多的次數(shù)可獲得評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布，并計(jì)算出累計(jì)概率分布、期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差，計(jì)算項(xiàng)目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕?，從而估?jì)項(xiàng)目投資所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。3.蒙特卡洛模擬的程序①確定風(fēng)險(xiǎn)分析所采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。②確定對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)有重要影響的輸入變量。③經(jīng)調(diào)查確定輸入變量的概率分布。④為各輸入變量獨(dú)立抽取隨機(jī)數(shù)。⑤由抽得的隨機(jī)數(shù)轉(zhuǎn)化為各輸入變量的抽樣值。⑥根據(jù)抽得的各輸入隨機(jī)變量的抽樣值組成一組項(xiàng)目評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。⑦根據(jù)抽樣值組成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算出評(píng)價(jià)指標(biāo)值。⑧重復(fù)第四步到第七步，直至預(yù)定模擬次數(shù)。⑨整理模擬結(jié)果所得評(píng)價(jià)指標(biāo)的期望值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差和期望值的概率分布，繪制累計(jì)概率圖。⑩計(jì)算項(xiàng)目由可行轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢尚械母怕省?.應(yīng)用蒙特卡洛模擬法時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題(1)在運(yùn)用蒙特卡洛模擬法時(shí)，假設(shè)輸入變量之間是相互獨(dú)立的，在風(fēng)險(xiǎn)分析中會(huì)遇到輸入變量的分解程度問(wèn)題。輸入變量分解得越細(xì)，輸入變量個(gè)數(shù)也就越多，模擬結(jié)果的可靠性也就越高。變量分解過(guò)細(xì)往往造成變量之間有相關(guān)性，就可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)論。為避免此問(wèn)題，可采用以下辦法處理。①