工程現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)人員崗位職責(zé)

工程現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)人員崗位職責(zé)（多篇）篇：現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽證手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保障措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始材料，及時(shí)辦理簽證手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)，積極參與科技攻關(guān)活動(dòng)。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。第2篇：現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)（1）、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件，技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）、熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。（3）、負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。（4）、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況負(fù)責(zé)。（5）、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主，事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程，隱蔽工程要全方位的進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。（6）、加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)，幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開展工作。（7）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。（8）、每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。、加強(qiáng)職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，摒棄不良思想、行位。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和''比、學(xué)、趕、超〃的良好風(fēng)氣。、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何大的事故發(fā)生。第3篇：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程人員崗位職責(zé)1.直屬于公司總經(jīng)理，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行操作及管理。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工及管理工程施工的各個(gè)流程。3.負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目書的制作。第4篇：現(xiàn)場(chǎng)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。一人安全、全家幸福質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作。優(yōu)質(zhì)高效、求實(shí)創(chuàng)新資料員崗位職責(zé)一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊。五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工試驗(yàn)員崗位職責(zé)一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)求實(shí)預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。一絲不茍兢兢業(yè)業(yè)實(shí)事求是認(rèn)認(rèn)真真現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)1、按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。2、按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。3、樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。4、定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。5、除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。6、嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。7、維修、保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。8、配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍倉管員崗位職責(zé)一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門衛(wèi)記錄作依據(jù)。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。六、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。八、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。九、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。十一、對(duì)收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。十二、積極配合門衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。施工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)I、施工班組長(zhǎng)要認(rèn)真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)施工工作要有一定的預(yù)見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向工長(zhǎng)匯報(bào)解決。2、施工班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當(dāng)天的工作任務(wù)安排。3、要帶領(lǐng)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全和技術(shù)交底，使工人在未進(jìn)行各項(xiàng)施工工作之前做到對(duì)此項(xiàng)工作心中有數(shù)。4、班組長(zhǎng)要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長(zhǎng)匯報(bào)今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計(jì)劃。5、施工班組長(zhǎng)要及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號(hào)及數(shù)量要準(zhǔn)確，符合圖紙要求。6、施工班組長(zhǎng)要愛護(hù)工人，對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運(yùn)、特殊作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施。7、施工班組長(zhǎng)要教育工人愛護(hù)自己和他人的勞動(dòng)成果，做好成品保護(hù)。8、施工班組長(zhǎng)要教育工人對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)，施工中實(shí)行小組專人負(fù)責(zé)制，提高工人工作的的責(zé)任心和積極性。9、施工班組長(zhǎng)要對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，每天按時(shí)上、下班，上班時(shí)間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員每次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)。10、必須認(rèn)真執(zhí)行工長(zhǎng)分配的每項(xiàng)工作任務(wù)，工長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作下的任務(wù)書，由工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)簽字，不能按時(shí)完成者，直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款，施工班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的工人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。II、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時(shí)分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場(chǎng)，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。12、對(duì)本工種的材料、機(jī)具、設(shè)備要嚴(yán)加管理，及時(shí)派人整理歸類、看護(hù)維修，不得讓其他工種私自使用。13、要嚴(yán)格控制材料、機(jī)具及設(shè)備的使用，嚴(yán)禁大材小用，長(zhǎng)料短用和違規(guī)使用機(jī)具設(shè)備。14、施工中存在的質(zhì)量問題，施工班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，工長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時(shí)整改通知單，同樣問題出現(xiàn)三次進(jìn)行罰款處理。第5篇：工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)全過程進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等管理工作，其職責(zé)如下：（一）協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平及有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施等問題，確保施工有序進(jìn)行。（二）認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。（三）嚴(yán)格要求施工單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工，保證每道工序受檢。（四）組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。（五）現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。（六）施工管理人員必須熟練運(yùn)用基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。（七）定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程項(xiàng)目的階段性工作，及時(shí)解決施工過程中遇見的有關(guān)問題.（八）基槽驗(yàn)收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。（九）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。（十）督促施工單位、監(jiān)理做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料存檔。（十一）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核（十二）工程的變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對(duì)工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任、與監(jiān)理意見不一致等，應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（十三）工程竣工后做好相關(guān)資料的搜集和工程管理以及驗(yàn)收等準(zhǔn)備工作。（十四）遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時(shí)間不干私事。（十五）杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請(qǐng)、秉公辦事。（十六）嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防偷工減料、偷梁換柱、違法違規(guī)操作等一切有損工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。（十七）負(fù)責(zé)做好工程變更的論證審核工作，規(guī)范完善變更手續(xù)（十八）起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要以及各子項(xiàng)目招投標(biāo)的招標(biāo)文件。（十九）負(fù)責(zé)組織召開或參見工程例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)、圖紙會(huì)審和有關(guān)分部分項(xiàng)檢查，做好每次會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和施工工作日志。（二十）加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安檢等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和抽查現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。（二十一）依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》檢查督促監(jiān)理工作，促使監(jiān)理按規(guī)范行使職責(zé)、按章辦事，嚴(yán)格落實(shí)“三控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、工程款）。（二十二）負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的檢查督促工作，保證按時(shí)完成基建任務(wù)。（二十三）督促、要求施工單位時(shí)刻注意檢查安全施工和安全運(yùn)輸情況，對(duì)施工中存在的安全隱患及時(shí)提出整改措施。（二十四）負(fù)責(zé)幫助檢查和督促施工隊(duì)伍落實(shí)創(chuàng)建文明工地措施，注意檢查文明施工情況，最大限度地減少和降低對(duì)公司日常工作、生活環(huán)境的不利影響。（二十五）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的其他任務(wù)。項(xiàng)目組2014年9月3日第6篇：供應(yīng)部人員崗位職責(zé)供應(yīng)部人員工作職責(zé)最高職責(zé)：供應(yīng)部所有人員必須盡最大可能選擇最適銷的商品供應(yīng)商和商品品種，同時(shí)為公司爭(zhēng)取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益及為顧客提供商品的最大價(jià)值。基本工作職責(zé)：配合采購經(jīng)理落實(shí)、執(zhí)行公司下派的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)；負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)，工作表現(xiàn)評(píng)估考核及商品知識(shí)訓(xùn)練；制訂本部門每月、周、日工作計(jì)劃，并分派工作、跟進(jìn)、指導(dǎo)；跟進(jìn)本部門商品要貨、補(bǔ)貨、陳列、理貨工作；負(fù)責(zé)本部門與公司各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通及合作。開發(fā)最適合的新供應(yīng)商和新商品；必須了解本部門的崗位技術(shù)及專業(yè)知識(shí)；必須具備豐富的商品知識(shí)，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進(jìn)新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度；控制毛利，盡量達(dá)到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息；應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷；必須適時(shí)開發(fā)新商品；應(yīng)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷手段等，并采取相應(yīng)對(duì)策；采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況并提出整改措施；采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃，并策劃實(shí)施；督導(dǎo)、分派并跟進(jìn)所屬部門人員工作，執(zhí)行銷售與存貨預(yù)算，檢討系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢討存貨、毛利、暢滯銷商品與季節(jié)性、促銷商品之計(jì)劃；推行各項(xiàng)商品陳列配置及促銷計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)銷售最大化。供應(yīng)部經(jīng)理崗位職責(zé)主要有以下幾方面：1、主持采購部全面工作，提出公司商品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；3、審核年度各采購呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)；4、要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；6、按計(jì)劃完成公司各類商品的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支;7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制；8、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。9、爭(zhēng)取公司利益最大化。第7篇：隧道工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員崗位職責(zé)隧道工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部及分部所做技術(shù)交底的內(nèi)容，并嚴(yán)格按照交底內(nèi)容指導(dǎo)班組作業(yè)。做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)隧道關(guān)鍵工序全過程盯控：（1）根據(jù)設(shè)計(jì)工法開挖，保證開挖斷面尺寸（按要求預(yù)留沉降量），及時(shí)通知分部測(cè)量復(fù)核，開挖的進(jìn)尺量依據(jù)圍巖等級(jí)及設(shè)計(jì)圖紙要求控制：開挖完成后按圖紙要求進(jìn)行鋼拱架支護(hù)，確保拱架型號(hào)、間距滿足設(shè)計(jì)要求，在支護(hù)不侵入二襯斷面的前提下，自檢合格后，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后進(jìn)入噴砼工序、要求噴砼全過程旁站，杜絕作業(yè)班組在初支背后回填虛渣或使用鋼絲網(wǎng)造成背后脫空現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)及時(shí)布設(shè)，斷面埋設(shè)數(shù)量滿足規(guī)范要求，在施工過程中確保無缺失。（2）仰拱每循環(huán)開挖進(jìn)尺根據(jù)設(shè)計(jì)要求開挖完成后，通知分部測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果無欠挖，方允許進(jìn)行下道工序。仰拱拱架安裝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，進(jìn)行噴砼、噴砼全過程旁站。（3）仰拱支護(hù)完成后檢查初支平整度及高程，確保初支厚度且不侵入仰拱后進(jìn)行鋼筋安裝。鋼筋安裝時(shí)嚴(yán)格控制鋼筋彎曲弧度、間排距、鋼筋連接、止水帶安裝及縱向預(yù)留鋼筋長(zhǎng)度，仰拱鋼筋施做完成，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行混凝土澆筑，仰拱及仰拱填充澆筑時(shí)全過程旁站，要求按工序進(jìn)行，混凝土振搗密實(shí)。（4）土工布及防水板鋪裝要確保吊點(diǎn)數(shù)量、搭接寬度及平整度滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求；排水盲管按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行布設(shè)及預(yù)留出水孔，報(bào)驗(yàn)合格后進(jìn)行二襯鋼筋施工，按照?qǐng)D紙要求控制鋼筋數(shù)量、間排距、連接工藝、預(yù)埋件及混凝土墊塊（確保鋼筋保護(hù)層,避免露筋）；二襯鋼筋施做完成后，自檢合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行鋼模臺(tái)車定位、止水安裝（用鋼筋固定在中間位置，防止?jié)仓炷習(xí)r移位）、堵頭模板加固，復(fù)測(cè)初砌厚度滿足要求且未侵入凈空，驗(yàn)收合格后進(jìn)入混凝土施工，要求全過程旁站，控制砼澆筑順序及混凝土澆筑質(zhì)量。(5)在混凝土澆筑時(shí)，要求班組人員和現(xiàn)場(chǎng)分部人員做好現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作。4、嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行盯控，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題立即整改，如發(fā)生作業(yè)班組對(duì)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)整改，立即報(bào)告管段負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)處理解決；如作業(yè)班組在上道工序驗(yàn)收不合格而強(qiáng)行進(jìn)行下道工序施做的情況下，立即向分部經(jīng)理報(bào)告。5、做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各工序及存在問題及時(shí)留取影像資料。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械及相關(guān)故障和原因如實(shí)記錄，確保詳細(xì)真實(shí)。6、督促現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)批工作的進(jìn)行，及時(shí)完善和收集相關(guān)資料。7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求完善施工臺(tái)賬及施工日志，確保與監(jiān)理一致。8、及時(shí)完善班前會(huì)議，安全巡查日志，爆破記錄等資料。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交與的其它任務(wù)。第8篇：現(xiàn)場(chǎng)采樣人員崗位職責(zé)職業(yè)衛(wèi)生科崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《放射性同位素與射線裝置防護(hù)條例》、《中華人民共和國塵肺病管理?xiàng)l例》