精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題3497

精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、在各種合同類型中，最為常用的合同形式是 ()。A．總價(jià)合同B．固定單價(jià)合同C．可調(diào)單價(jià)合同D．成本加酬金合同單選題2、下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A．編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃B．制定預(yù)防工期索賠的措施C．做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D．制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃多選題3、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為 ()。A．單位工程成本計(jì)劃B．分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃C．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃E．實(shí)施性成本計(jì)劃多選題4、下列哪些既是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)又是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)（） 。A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B．項(xiàng)目進(jìn)度狀況C．概率及后果的取值范圍D．歷史信息E．識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)單選題5、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于 ()的項(xiàng)目管理。A．投資方B．施工方C．分包方D．總承包方單選題6、下列屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施的是（）。A．編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C．推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制多選題7、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說法正確的是 ()。A．成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B．成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C．成本分析是成本考核的依據(jù)D．成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E．成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題8、目前在國(guó)際上把監(jiān)理服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程造價(jià)B．工程咨詢C．工程管理D．工程評(píng)估多選題9、發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確 ()。A．定義重大變更的含義B．特殊條件的含義C．允許變更的內(nèi)容D．調(diào)整合同價(jià)格的方式E．調(diào)整合同價(jià)款的支付方式簡(jiǎn)答題10、你怎么看待中國(guó)人民銀行與政府的關(guān)系中國(guó)人民銀行的獨(dú)立性如何單選題11、下列設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的任務(wù)中， 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制不包括（）。A．分析和論證總進(jìn)度目標(biāo)B．編制項(xiàng)目實(shí)施的總進(jìn)度規(guī)劃C．審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行D．根據(jù)選定的設(shè)計(jì)方案審核項(xiàng)目總投資估算多選題12、下圖為某大型公共工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理工作流程。 該項(xiàng)目決定聘請(qǐng)項(xiàng)目管理咨詢公司從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行項(xiàng)目管理， 項(xiàng)目管理咨詢公司編制了項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作流程圖。 該階段項(xiàng)目管理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)的再論證，組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽，協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位，并與其簽訂設(shè)計(jì)合同。下圖基本反映了上述工作的邏輯順序， 但圖的表達(dá)存在一些問題，即（）。A．“進(jìn)度控制”和“編制設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段計(jì)劃”之間的邏輯關(guān)系不正確B．“質(zhì)量控制”和“組織開展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”之間的邏輯關(guān)系不正確C．“協(xié)助選擇勘察設(shè)計(jì)單位”與“質(zhì)量控制”的邏輯順序不正確D．“付款控制”與“編制設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段資金使用計(jì)劃”的邏輯順序不正確E．“組織開展設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽”與“方案比較評(píng)定”之間的邏輯關(guān)系不正確單選題13、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括 ()。A．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B．應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C．項(xiàng)目類型D．項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r單選題14、工程咨詢?cè)u(píng)估中，主要是對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目借款償還能力及違約風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估的類型是()。A．企業(yè)委托的咨詢?cè)u(píng)估B．項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)委托的評(píng)估C．政府投資管理部門委托的咨詢?cè)u(píng)估D．金融機(jī)構(gòu)委托的咨詢?cè)u(píng)估簡(jiǎn)答題15、某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)， 該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令，通知甲施工單位執(zhí)行。事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)；同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。事件5：對(duì)上述施工單位的索賠，建設(shè)單位稱本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。[問題]事件2中，甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)為什么總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)為什么多選題16、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解所能參考的分解原則為 ()。A．考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng)．考慮項(xiàng)目的管理C．有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D．有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制E．結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)單選題17、自行組織培訓(xùn)或委托其他單位培訓(xùn)的人員工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于 ()。A．建筑安裝工程費(fèi)B．建設(shè)單位管理費(fèi)C．生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)D．聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)簡(jiǎn)答題19、某城市給水工程項(xiàng)目，通過招標(biāo)投標(biāo)確定了由本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時(shí)制定了以下施工技術(shù)要求：水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。(3)水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過 40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時(shí)提出的部分技術(shù)要求如下：人工開挖基坑時(shí)的堆土高度不宜超過2.0m。管道基礎(chǔ)槽深超過2m，基礎(chǔ)澆筑時(shí)，必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時(shí)，應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制，制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計(jì)劃。問題水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些多選題20、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319―2000)的內(nèi)容通常包括()。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C．監(jiān)理工作內(nèi)容D．監(jiān)理工作目標(biāo)E．監(jiān)理工作程序-----------------------------------------1-答案：B[解析] 建設(shè)工程合同類型的不同意味著承、發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)范圍不同。單價(jià)合同由于能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，因此在工程中比較常用，而其中的固定單價(jià)合同是經(jīng)常采用的合同形式。特別是在設(shè)計(jì)或其他建設(shè)條件(如地質(zhì)條件)還不太明確的情況下(但技術(shù)條件應(yīng)明確)，而以后又需增加工程內(nèi)容或工程量時(shí)，可以按單價(jià)適當(dāng)追加合同內(nèi)容。在每月(或每階段)工程結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際完成的工程量結(jié)算，在工程全部完成時(shí)以竣工圖的工程量最終結(jié)算工程總價(jià)款。2-答案：A暫無解析3-答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)4-答案：A,EP238定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)，P241定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)。定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括；風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)；項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；項(xiàng)目類型；數(shù)據(jù)精度；概率及后果的取值范圍；假設(shè)。定量風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃；識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)；優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單；需要補(bǔ)充分析和管理的風(fēng)險(xiǎn)清單；歷史信息；專家判斷；其他計(jì)劃輸出。5-答案：B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。6-答案：B暫無解析7-答案：A,B,C,D是概念性錯(cuò)誤，成本計(jì)劃和成本控制的關(guān)系：成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。8-答案：B工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù)。9-答案：A,B,D暫無解析10-答案：(1)中國(guó)人民銀行與政府的關(guān)系，根據(jù)其演變過程可分為三個(gè)階段。1984年以前，中國(guó)人民銀行大致采用原蘇聯(lián)模式，獨(dú)立性較小。1984年，中國(guó)人民銀行單獨(dú)行使中央銀行職能以后，獨(dú)立性有所增強(qiáng)，但其地位尚缺乏法律保障。1995年通過的《中國(guó)人民銀行法》明確指出，中國(guó)人民銀行在國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下依法獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策，履行職責(zé)，開展業(yè)務(wù)，不受地方政府、各級(jí)政府部門、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。中國(guó)人民銀行的獨(dú)立性大大提高。近年所采取的一系列改革措施，如分支機(jī)構(gòu)改革等，也在為增強(qiáng)人民銀行獨(dú)立性而努力。暫無解析11-答案：D暫無解析12-答案：A,B,C,D暫無解析13-答案：B[考核要點(diǎn)]定性風(fēng)險(xiǎn)分析。[解題思路]定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型、數(shù)據(jù)精度、概率及后果的取值范圍、假設(shè)。應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果。14-答案：D暫無解析15-答案：(1)事件2中，甲施工單位的答復(fù)不妥。暫無解析16-答案：A,C,D,E暫無解析17-答案：C[解析]在工程建設(shè)其他費(fèi)用中包含的內(nèi)容復(fù)雜、瑣碎，并且在考核時(shí)不僅考核費(fèi)用的名稱，同時(shí)也考核各項(xiàng)費(fèi)用的含義和內(nèi)容，考生應(yīng)對(duì)一些主要費(fèi)用的詳細(xì)內(nèi)容予以掌握。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)是指建設(shè)項(xiàng)目為保證正常生產(chǎn)(或營(yíng)業(yè)、使用)而發(fā)生的人員培訓(xùn)費(fèi)、提前進(jìn)廠費(fèi)以及投產(chǎn)使用必備的生產(chǎn)辦公、生活家具用具及工器具等購(gòu)置費(fèi)用。費(fèi)用內(nèi)容包括：18-答案：A,D,E[解析]本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程