金蝶云erp營(yíng)銷(xiāo)工具v2.0-09實(shí)施k3cloudv6.0工程數(shù)據(jù)培訓(xùn)

K/3Cloud實(shí)施培訓(xùn)--工程數(shù)據(jù)K/3Cloud計(jì)劃與車(chē)間系統(tǒng)部王成明

2015-10工程數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品藍(lán)圖業(yè)務(wù)處理報(bào)表分析物料申請(qǐng)物料輔助屬性BOM正查BOM反查BOM匯總查詢5.0已實(shí)現(xiàn)2015規(guī)劃2015完善物料維護(hù)物料審核物料停用研發(fā)BOMBOM維護(hù)樹(shù)形維護(hù)后續(xù)規(guī)則版次管理PLM集成物料物料清單替代查詢BOM對(duì)比批量維護(hù)產(chǎn)品配置配置規(guī)則配方管理物料替代工作日歷工作中心作業(yè)工藝路線資源替代變更申請(qǐng)工程變更變更影響物料的多輔助屬性管理功能特性

按需定制輔助屬性

按組織啟用輔助屬性

靈活的值來(lái)源設(shè)置

與庫(kù)存、計(jì)劃、成本等業(yè)務(wù)完全貫通滿足各行業(yè)的應(yīng)用擴(kuò)展需求；解決項(xiàng)目交付過(guò)程中的個(gè)性需求?；締挝徊徽_創(chuàng)建：導(dǎo)入覆蓋未使用：復(fù)制；刪除原物料已使用：禁用，改物料編碼；新建物料物料屬性是否可以修改注意對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算的影響維度業(yè)務(wù)藍(lán)圖物料導(dǎo)入弄清字段的關(guān)聯(lián)關(guān)系反復(fù)練習(xí)、全程測(cè)試錄入->導(dǎo)出->導(dǎo)入EXCEL的學(xué)習(xí)：公式、宏相關(guān)注意點(diǎn)其它點(diǎn)唯一性檢查字段攜帶的邏輯：物料、BOM、用料清單、出入庫(kù)單據(jù)、訂單行執(zhí)行（自己制個(gè)表出來(lái)）輔助屬性：新增輔助屬性后，最后重啟一下IIS物料同步不成功檢查分配策略數(shù)據(jù)修改

相關(guān)注意點(diǎn)物料清單的精細(xì)管理特性與價(jià)值功能特性

多版本管理

多用途管理

聯(lián)副產(chǎn)品管理精細(xì)的階梯用量管理

子項(xiàng)的輔助屬性管理

子項(xiàng)的有效期管理

基于產(chǎn)品的樹(shù)形維護(hù)

批量維護(hù)用料清單更新直觀、方便地進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理與維護(hù)，滿足企業(yè)多版本、多用途及聯(lián)副產(chǎn)品、返還件等業(yè)務(wù)的管理需求。BOM導(dǎo)入弄清字段關(guān)系反復(fù)練習(xí)、全程測(cè)試錄入->導(dǎo)出->導(dǎo)入BOM版本審核的都可以用未指定的BOM版本：取最新的版本最新版本：BOM版本按文本格式排序，編號(hào)最大的MRP：自制件-自制+通用的最新版本；委外件-委外+通用的最新版本生產(chǎn)訂單：自制+通用的最新版本委外訂單：委外+通用的最新版本BOM分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)BOM：采購(gòu)件、委外件、自制件的BOM，配好的BOM配置BOM：可選擇、可修改、可替換，納入配置BOM訂單BOM：配置完成后生成的BOM版本相關(guān)注意點(diǎn)-物料清單BOM版本與父項(xiàng)的輔助屬性創(chuàng)建對(duì)應(yīng)的BOM版本手工選擇對(duì)應(yīng)的BOM版本子項(xiàng)BOM版本錄入不了：先錄“供應(yīng)組織”分母不能大于1000：BOM正查報(bào)錯(cuò)同步改小分子改用更小的單位模塊參數(shù)：BOM展開(kāi)算法五種發(fā)料方式階梯用量：開(kāi)始數(shù)量（含）、截止數(shù)量0~1111~101101~1000子項(xiàng)的唯一性檢查：選項(xiàng)參數(shù)相關(guān)注意點(diǎn)-物料清單工序領(lǐng)料：序列號(hào)“0與空”值問(wèn)題導(dǎo)致領(lǐng)料失敗物料跳層處理：1、MRP計(jì)劃處理2、生成用料清單處理輔助屬性批改在BOM列表中勾選子項(xiàng)選擇輔助屬性選擇輔助屬性值聯(lián)副產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的成本處理聯(lián)副產(chǎn)品倒沖勾選“倒沖領(lǐng)料”創(chuàng)建一個(gè)BOM版本BOM的子項(xiàng)物料包含于主產(chǎn)品的BOM子項(xiàng)中相關(guān)注意點(diǎn)-物料清單一、批量維護(hù)參數(shù)：批量維護(hù)已審核BOM修改子項(xiàng)：修改列更改子項(xiàng)：更換列擴(kuò)展物料清單后，一定要擴(kuò)展下批量維護(hù)二、樹(shù)形維護(hù)選單功能；物料清單列表進(jìn)入；物料列表進(jìn)入全部提交、全部審核選項(xiàng)：各參數(shù)相關(guān)注意點(diǎn)-批量維護(hù)、樹(shù)形維護(hù)產(chǎn)品配置管理特性與價(jià)值功能特性樹(shù)形顯示產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

支持多層配置及跨組織配置

支持可選、單選、增加、替換、修改等配置場(chǎng)景幫助企業(yè)按客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選配，滿足企業(yè)按單配置及生產(chǎn)的生產(chǎn)模式及管理需求。配置生成各階的新BOM版本（不管是否已存在相同配置）如何復(fù)用以前的配置？選擇對(duì)應(yīng)的BOM版本選項(xiàng)配置顯示：可配置物料、全部物料調(diào)用：銷(xiāo)售訂單、生產(chǎn)訂單、委外訂單相關(guān)注意點(diǎn)物料的替代管理特性與價(jià)值功能特性替代與取代兩種業(yè)務(wù)混合替代、整批替代及手工替代三種替代策略單一替代與組合替代兩種類(lèi)型

支持輔助屬性間、BOM版本間的替代

通過(guò)替代方案進(jìn)行替代批量設(shè)置靈活多樣的替代設(shè)置，幫助企業(yè)合理的進(jìn)行物料消耗，減少材料呆滯及減少欠料停線。主物料的優(yōu)先級(jí)主物料優(yōu)先級(jí)：2替代料優(yōu)先級(jí)：1，3，4…組合替代：優(yōu)先級(jí)相同即為一個(gè)組輔助屬性、BOM版本間的替代：勾選“影響計(jì)劃”替代方案與BOM替代替代方案只是復(fù)用的工具真正起作用的是BOM中設(shè)置的替代關(guān)系替代批量設(shè)置通過(guò)替代方案缺陷：支持一對(duì)一、一對(duì)多，不支持多對(duì)一、多對(duì)多相關(guān)注意點(diǎn)ECN更新用料清單BOM批量維護(hù)完善替代批量設(shè)置輔助屬性批改BOM對(duì)比物料模板K/3Cloud6.0新增功能主要業(yè)務(wù)-工程變更單應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持子項(xiàng)物料的新增、修改、刪除和失效四種業(yè)務(wù)；支持升級(jí)BOM版本；支持同步更新用料清單。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的各種變更處理，并與生產(chǎn)、委外業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，滿足企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更規(guī)范化的管理需求。變更類(lèi)型是“指定日期”時(shí)，才維護(hù)工程變更單的生效日期新增子項(xiàng)變更類(lèi)型為“立即變更”、“從指定日期”時(shí)，可進(jìn)行新增子項(xiàng)操作。修改子項(xiàng)變更類(lèi)型為“立即變更”、“從指定日期”、“用完舊料”時(shí)，可進(jìn)行修改子項(xiàng)操作；變更類(lèi)型為“從指定日期”時(shí)，不可修改被替代物料與替代物料；變更類(lèi)型為“用完舊料”時(shí)，不可修改普通替代的替代物料，不可修改組合替代。刪除子項(xiàng)變更類(lèi)型為“立即變更”時(shí)，可進(jìn)行刪除子項(xiàng)操作刪除子項(xiàng)時(shí)，如果被刪除分錄存在替代料，替代料會(huì)被一并刪除失效子項(xiàng)變更類(lèi)型為“立即變更”、“從指定日期”時(shí)，可進(jìn)行失效子項(xiàng)操作失效子項(xiàng)時(shí)，如果被刪除分錄存在替代料，替代料會(huì)被一并失效變更類(lèi)型包括：立即變更、指定日期、用完舊料主要業(yè)務(wù)-變更影響查詢應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景支持從子項(xiàng)、父項(xiàng)兩個(gè)角度進(jìn)行變更影響分析；分析范圍包括：預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、委外、庫(kù)存等；支持跨組織的變更影響分析。企業(yè)在銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中都有可能對(duì)產(chǎn)品提出各種變更需求，并將變更通知下發(fā)至各執(zhí)行部門(mén)。子項(xiàng)影響：

只分析原子項(xiàng)物料，不分析更換的新子項(xiàng)物料；

采購(gòu)訂單、采購(gòu)申請(qǐng)；生產(chǎn)訂單、委外訂單；計(jì)劃訂單、組織間需求單；庫(kù)存父項(xiàng)影響

預(yù)測(cè)訂單、銷(xiāo)售訂單；生產(chǎn)訂單、委外訂單；計(jì)劃訂單、組織間需求單；庫(kù)存影響范圍可以包括其它組織三種變更類(lèi)型與四種操作的對(duì)應(yīng)關(guān)系用完舊料用新料：舊料變?yōu)樾铝系奶娲?，?yōu)先級(jí)分別為0，1審核、生效相關(guān)注意點(diǎn)-工程變更立即變更按日期用完舊料新增子項(xiàng)修改子項(xiàng)刪除子項(xiàng)失效子項(xiàng)父項(xiàng)物料的相關(guān)影響相關(guān)注意點(diǎn)-變更影響父項(xiàng)物料的影響分析新增子項(xiàng)修改子項(xiàng)刪除子項(xiàng)失效子項(xiàng)預(yù)測(cè)單√√√√銷(xiāo)售訂單√√√√采購(gòu)訂單XXXX采購(gòu)申請(qǐng)單XXXX生產(chǎn)訂單√√√√委外訂單√√√√計(jì)劃訂單√√√√組織間需求單√√√√即時(shí)庫(kù)存√√√√子項(xiàng)物料的相關(guān)影響相關(guān)注意點(diǎn)-變更影響子項(xiàng)物料的影響分析新增子項(xiàng)修改前修改后刪除子項(xiàng)失效子項(xiàng)預(yù)測(cè)單XXXXX銷(xiāo)售訂單XXXXX采購(gòu)訂單√√√采購(gòu)申請(qǐng)單√√√生產(chǎn)訂單√√√委外訂單√√√計(jì)劃訂單√√√需求間需求單√√√√即時(shí)庫(kù)存√√√物料清單-輔助屬性批量維護(hù)應(yīng)用介紹支持物料清單列表批量維護(hù)BOM子項(xiàng)的輔助屬性值1、選擇批量維護(hù)的輔助屬性；2、設(shè)置輔助屬性值查詢報(bào)表-物料清單對(duì)比應(yīng)用介紹應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)比不同版本的BOM之間的差異；支持單層對(duì)比；支持匯總對(duì)比

因各種管理需要對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析，包括：訂單的BOM與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)BOM間、同一產(chǎn)品不同版本間、不同產(chǎn)品間以及標(biāo)準(zhǔn)版本與客戶訂制版本間等。兩種方式：選項(xiàng)參數(shù)幾種例外情況：用料清單中新增了相同編碼的子項(xiàng)被替換的子項(xiàng)已領(lǐng)過(guò)料被刪除的子項(xiàng)已領(lǐng)過(guò)料被刪除的被替代料使用比例不為100%被刪除的替代料使用比例不為0%相關(guān)注意點(diǎn)-更新用料清單工藝路線設(shè)備資源人員部門(mén)工序控制碼基本活動(dòng)車(chē)間公式工作中心作業(yè)工藝路線資源：資源類(lèi)別必須是機(jī)器或是人員才可以設(shè)置資源明細(xì)工作中心：只能屬于一個(gè)部門(mén)，且必須是基本生產(chǎn)部門(mén)工藝路線：一個(gè)物料可以有多條工藝路線；工藝路線是私有的，不可分配；工時(shí)是通過(guò)活動(dòng)量來(lái)體現(xiàn)；工藝路線的序列起什么作用？工藝路線的表頭單位、工序單位起什么作用？相關(guān)注意點(diǎn)PLM集成特性與價(jià)值功能特性物料集成BOM集成工藝路線集成1、搭建組織，建立組織委托關(guān)系；2、按要求建立15個(gè)物料；3、搭建2個(gè)BOM（含一個(gè)配置BOM）4、建立一個(gè)工藝路線；5、動(dòng)手試試：BOM樹(shù)形維護(hù)、BOM批改、輔助屬性批改、批量維護(hù)。作業(yè)組織：兩個(gè)工廠，一個(gè)銷(xiāo)售中心，一個(gè)采購(gòu)中心建立組織委托關(guān)系：委托銷(xiāo)售跨組織領(lǐng)料委托采購(gòu)工程數(shù)據(jù)—組織總裝廠部件廠銷(xiāo)售中心采購(gòu)中心組織編碼組織名稱(chēng)核算組織銷(xiāo)售采購(gòu)庫(kù)存工廠質(zhì)檢結(jié)算…001銷(xiāo)售中心利潤(rùn)中心√002總裝廠利潤(rùn)中心√√√003部件廠利潤(rùn)中心√√√004采購(gòu)中心利潤(rùn)中心√委托銷(xiāo)售委托銷(xiāo)售跨組織領(lǐng)料委托采購(gòu)委托采購(gòu)物料編碼物料名稱(chēng)物料屬性計(jì)劃方式制造策略質(zhì)量提前期發(fā)料方式1.01.0自制MPSMTO產(chǎn)品檢驗(yàn)31.0.11.0.1自制MRPMTS2調(diào)撥倒沖1.0.1.11.0.1.1外購(gòu)MRPMTS來(lái)料檢驗(yàn)15直接領(lǐng)料1.0.1.21.0.1.2外購(gòu)MRPMTS15直接領(lǐng)料1.0.1.31.0.1.3外購(gòu)MRPMTS15直接領(lǐng)料1.0.21.0.2委外MRPMTS3調(diào)撥倒沖1.0.2.11.0.2.1外購(gòu)MRPMTS20調(diào)撥倒沖1.0.31.0.3自制MRPMTS2直接領(lǐng)料1.0.3.11.0.3.1外購(gòu)MRPMTS20直接領(lǐng)料1.0.3.21.0.3.2外購(gòu)MRPMTS30直接領(lǐng)料2.02.0配置MPSMTO52.0.12.0.1特征件MRPMTS0直接領(lǐng)料2.0.1.12.0.1.1外購(gòu)MRPMTS15直接領(lǐng)料2.0.1.22.0.1.2外購(gòu)MRPMTS20直接領(lǐng)料工程數(shù)據(jù)—物料總裝廠建立物料，分配到其它組織部件廠總裝廠工程數(shù)據(jù)—BOM（產(chǎn)品1）1.01.0.11.0.21.0.31.0.1.11.0.1.21.0.2.11.0.3.11.0.3.2圖例自制委外采購(gòu)跨組織配置特征件1.0.1.3替代件替代總裝廠工程數(shù)據(jù)—BOM（產(chǎn)品2）圖例自制委外采購(gòu)2.01.