經(jīng)典實(shí)用有價值企業(yè)管理培訓(xùn)課件定律智慧

定律智慧定律智慧人.酒污定律

如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。人.酒污定律人.蘑菇原理

蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才開始被人關(guān)注，而此時它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。人.蘑菇原理人.帕金森法則

一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。人.帕金森法則

一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是人.韋爾奇原則

我的全部工作便是選擇適當(dāng)?shù)娜苏业絻?yōu)秀的管理人員，給他們足夠的資源和權(quán)力，讓他們?nèi)コ浞值陌l(fā)揮。提拔和獎勵你最優(yōu)秀的員工，給他們不可思議的薪資，讓他們來為你經(jīng)營企業(yè)。毫不遲疑地去掉不合格的經(jīng)理，他們應(yīng)該去能夠發(fā)揮他們特點(diǎn)的公司。人.韋爾奇原則人.艾科卡法則

我一直在致力發(fā)掘那些能充當(dāng)最高管理者的人，他們是一些渴望工作、勤奮向上的人，這些人總是想干得比別人期望他的更多，也總是幫助他人把各自的工作干好。。人.艾科卡法則人.奧格威法則

你要是永遠(yuǎn)都只任用比自己水平差的人，那么我們的公司就會淪為侏儒；你要是敢于啟用比自己水平高的人，我們就會成長為巨人公司！人.奧格威法則人.喬布斯法則

一位出色的人才能頂50名平庸的員工，我花半輩子的時間發(fā)現(xiàn)了人才的價值！人.喬布斯法則人.彼得法則

在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。人.彼得法則人.皮爾斯法則

要追尋有效的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前途，企業(yè)的未來接任人選實(shí)在是件相當(dāng)重要的事。人.皮爾斯法則人.倒金字塔法則

給予一些人以承擔(dān)責(zé)任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內(nèi)的能量。人.倒金字塔法則人.犬獒效應(yīng)

讓企業(yè)在競爭中生存，困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。競爭出生產(chǎn)力，競爭出戰(zhàn)斗力!人.犬獒效應(yīng)人.大榮法則企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才，企業(yè)的發(fā)達(dá)，乃人才的發(fā)達(dá)；人才的繁榮，即企業(yè)的繁榮人.大榮法則財(cái).二八定律80％的社會財(cái)富集中在20％的人手里，而％的人只擁有％的社會財(cái)富。財(cái).二八定律80％的社會財(cái)富集中在20％的人手里，而％的人只財(cái).巴菲特定律

在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發(fā)財(cái)?shù)?。?cái).巴菲特定律財(cái).納爾遜原則

永遠(yuǎn)別嫌小。財(cái).納爾遜原則財(cái).費(fèi)斯法則

在拿到第二個以前，千萬別扔掉第一個。財(cái).費(fèi)斯法則財(cái).貝爾效應(yīng)

想著成功，成功的景象就會在內(nèi)心形成；有了成功的信心，成功就有了一半把握。財(cái).貝爾效應(yīng)財(cái).阿爾巴德定理

看到了別人的需要，你就成功了一半；滿足了別人的需求，你就成功了全部。財(cái).阿爾巴德定理財(cái).馬斯洛理論

人在滿足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格與自身價值被承認(rèn)。財(cái).馬斯洛理論財(cái).長尾理論

由于成本和效率的因素，人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，而需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事卻被忽略了。財(cái).長尾理論財(cái).人性定理

任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務(wù)于他自己的目的的。財(cái).人性定理財(cái).馬太效應(yīng)

好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少。財(cái).馬太效應(yīng)

好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少。財(cái).基利定理

容忍失敗，這是人們可以學(xué)習(xí)并加以運(yùn)用的極為積極的東西財(cái).基利定理財(cái).參與定律

每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物。財(cái).參與定律財(cái).沸騰效應(yīng)

水溫升到99℃，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái).沸騰效應(yīng)財(cái).王永慶法則

節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢。財(cái).王永慶法則財(cái).洛克定律

當(dāng)目標(biāo)既是未來指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時候，它便是最有效的。財(cái).洛克定律能.懷特定律

領(lǐng)導(dǎo)在群體外的聲望有助于鞏固他在群體中的地位，而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望能.懷特定律能.刺猬理論

保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。能.刺猬理論能.水桶定律

一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板！能.水桶定律一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板，能.墨菲定律如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。能.墨菲定律如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會能.皮京頓定理

人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)，他必然無法對自己的工作產(chǎn)生信心，也無法全神貫注。能.皮京頓定理

人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)能.鰷魚效應(yīng)

下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的；下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)能.鰷魚效應(yīng)

能.暗示效應(yīng)

誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見，使其思想、行為與暗示者期望的目標(biāo)相符合。能.暗示效應(yīng)

誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動或接受一定的能.藍(lán)斯登原則

在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。能.藍(lán)斯登原則能.盧維斯定理

謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。能.盧維斯定理能.比倫定律

失敗也是一種機(jī)會能.比倫定律能.特里法則

承認(rèn)錯誤是一個人最大的力量源泉。能.特里法則能.吉格勒定理設(shè)定一個高目標(biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。能.吉格勒定理能.白德巴定理

能管住自己的舌頭是最好的姜德。能.白德巴定理能.細(xì)節(jié)魔鬼論

魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。能.細(xì)節(jié)魔鬼論能.美即好效應(yīng)

看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。能.美即好效應(yīng)看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。能.藍(lán)柏格定理

壓力只有在能承受它的人那里才會化為動力。能.藍(lán)柏格定理能.托利得定理

測驗(yàn)一個人的智力是否屬于上乘，只要看他腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。能.托利得定理能.磁石法則

無論手段多么巧妙，高壓手段終會招致他人的抵制和報復(fù)。能.磁石法則能.情緒效應(yīng)

恐懼、焦慮、抑郁、嫉妒、敵意、沖動等負(fù)性情緒，會導(dǎo)致身心疾病的發(fā)生。能.情緒效應(yīng)能.齊加尼克效應(yīng)

苦中尋樂，調(diào)整心態(tài)追求成功。能.齊加尼克效應(yīng)能.杜根定律

強(qiáng)者不一定是勝利者，但勝利遲早都屬于有信心的人。能.杜根定律能.柏林定律

成功的最大障礙莫過于取得不斷的成功。能.柏林定律能.波特法則

最有效的防御，是從根本上阻止戰(zhàn)斗發(fā)生。能.波特法則能.貝勃規(guī)律

第一次刺激能緩解第二次的小刺激。能.貝勃規(guī)律能.從眾效應(yīng)

當(dāng)個體受到群體的影響引導(dǎo)或施加的壓力，會懷疑并改變自己的觀點(diǎn)、判斷和行為朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。能.從眾效應(yīng)當(dāng)個體受到群體的影響引導(dǎo)或施加的壓力，會懷能.超限效應(yīng)

一種刺激過多、過強(qiáng)或作用時間過久，會引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。能.超限效應(yīng)能.出丑效應(yīng)

對于那些取得過突出成就的人來說，一些微小的失誤，不僅不會影響人們對他的好感，相反，還會讓人們從心里感覺到他很真誠，值得信任。能.出丑效應(yīng)能.德尼摩定律

凡事都應(yīng)有一個可安置的所在，一切都應(yīng)在它該在的地方。能.德尼摩定律能.路徑依賴?yán)碚?/p>

事物一旦進(jìn)入某一路徑，就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。能.路徑依賴?yán)碚撃?零和游戲

在一項(xiàng)游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)為零。能.零和游戲能.避雷針效應(yīng)

善疏則通，能導(dǎo)必安。能.避雷針效應(yīng)能.華盛頓合作規(guī)律

一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。能.華盛頓合作規(guī)律能.牢騷效應(yīng)

牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑；牢騷雖不總是正確的，但認(rèn)真對待牢騷卻總是正確的。能.牢騷效應(yīng)能.管理溝通論

管理就是溝通、溝通再溝通。能.管理溝通論能.夏皮羅法則

如果把最高主管的責(zé)任列一張清單，沒有一項(xiàng)對企業(yè)的作用比得上適當(dāng)?shù)臏贤?。?夏皮羅法則能.沃爾頓法則

溝通是企業(yè)成功的真正關(guān)鍵之一能.沃爾頓法則能.位差效應(yīng)

來自領(lǐng)導(dǎo)層的信息只有20％～25％被下級知道并正確理解，從下到上反饋的信息不超過10％，平行交流的效率則可達(dá)到90％以上。能.位差效應(yīng)能.威爾德定理

人際溝通始于聆聽，終于回答。能.威爾德定理能.古德定律

成功的溝通，靠的是準(zhǔn)確地把握別人的觀點(diǎn)。能.古德定律成功的溝通，靠的是準(zhǔn)確地把握別人的觀點(diǎn)。能.喬治定理

有效地進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊庖娊涣?，對一個組織的氣候和生產(chǎn)能力會產(chǎn)生有益的和積極的影響。能.喬治定理能.艾德華定理

高級主管如果不能互相信任，任何集體領(lǐng)導(dǎo)都不會有好的效果。能.艾德華定理能.氨基酸組合效應(yīng)

組成人體蛋白的8種氨基酸，只要有一種含量不足，其他種就無法合成蛋白質(zhì)。能.氨基酸組合效應(yīng)能.暗箱模式

將企業(yè)的關(guān)鍵性資源整理和處理在各種各樣的暗箱中，然后運(yùn)用各種機(jī)制共享暗箱中的資源。能.暗箱模式能.阿爾布萊特法則把一群聰明人收編進(jìn)組織后，結(jié)果往往變成集體性愚蠢。能.阿爾布萊特法則能.拉鋸效應(yīng)

一個優(yōu)秀的人才要發(fā)揮作用，必須善于與他人相互配合，否則將一事無成。能.拉鋸效應(yīng)能.米格-25效應(yīng)

前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國的相比都落后，但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能，故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時世界一流的戰(zhàn)斗機(jī)。能.米格-25效應(yīng)前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許能.苛希納定律如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍，工作時間就要多兩倍，工作成本就要多4倍。能.苛希納定律如果實(shí)際管理人員比最佳人數(shù)多兩倍，工作時間就要定律智慧定律智慧人.酒污定律

如果把一匙酒倒進(jìn)一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進(jìn)一桶酒中，你得到的還是一桶污水。人.酒污定律人.蘑菇原理

蘑菇長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足夠高的時候才開始被人關(guān)注，而此時它自己已經(jīng)能夠接受陽光了。人.蘑菇原理人.帕金森法則

一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個水平比自己更低的人當(dāng)助手。人.帕金森法則

一個不稱職的官員，可能有三條出路。第一是人.韋爾奇原則

我的全部工作便是選擇適當(dāng)?shù)娜苏业絻?yōu)秀的管理人員，給他們足夠的資源和權(quán)力，讓他們?nèi)コ浞值陌l(fā)揮。提拔和獎勵你最優(yōu)秀的員工，給他們不可思議的薪資，讓他們來為你經(jīng)營企業(yè)。毫不遲疑地去掉不合格的經(jīng)理，他們應(yīng)該去能夠發(fā)揮他們特點(diǎn)的公司。人.韋爾奇原則人.艾科卡法則

我一直在致力發(fā)掘那些能充當(dāng)最高管理者的人，他們是一些渴望工作、勤奮向上的人，這些人總是想干得比別人期望他的更多，也總是幫助他人把各自的工作干好。。人.艾科卡法則人.奧格威法則

你要是永遠(yuǎn)都只任用比自己水平差的人，那么我們的公司就會淪為侏儒；你要是敢于啟用比自己水平高的人，我們就會成長為巨人公司！人.奧格威法則人.喬布斯法則

一位出色的人才能頂50名平庸的員工，我花半輩子的時間發(fā)現(xiàn)了人才的價值！人.喬布斯法則人.彼得法則

在一個等級制度中，每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。人.彼得法則人.皮爾斯法則

要追尋有效的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展前途，企業(yè)的未來接任人選實(shí)在是件相當(dāng)重要的事。人.皮爾斯法則人.倒金字塔法則

給予一些人以承擔(dān)責(zé)任的自由，可以釋放出隱藏在他們體內(nèi)的能量。人.倒金字塔法則人.犬獒效應(yīng)

讓企業(yè)在競爭中生存，困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。競爭出生產(chǎn)力，競爭出戰(zhàn)斗力!人.犬獒效應(yīng)人.大榮法則企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才，企業(yè)的發(fā)達(dá)，乃人才的發(fā)達(dá)；人才的繁榮，即企業(yè)的繁榮人.大榮法則財(cái).二八定律80％的社會財(cái)富集中在20％的人手里，而％的人只擁有％的社會財(cái)富。財(cái).二八定律80％的社會財(cái)富集中在20％的人手里，而％的人只財(cái).巴菲特定律

在其他人都投了資的地方去投資，你是不會發(fā)財(cái)?shù)摹Ｘ?cái).巴菲特定律財(cái).納爾遜原則

永遠(yuǎn)別嫌小。財(cái).納爾遜原則財(cái).費(fèi)斯法則

在拿到第二個以前，千萬別扔掉第一個。財(cái).費(fèi)斯法則財(cái).貝爾效應(yīng)

想著成功，成功的景象就會在內(nèi)心形成；有了成功的信心，成功就有了一半把握。財(cái).貝爾效應(yīng)財(cái).阿爾巴德定理

看到了別人的需要，你就成功了一半；滿足了別人的需求，你就成功了全部。財(cái).阿爾巴德定理財(cái).馬斯洛理論

人在滿足了生存、安全的需求之后，就渴望被尊重，希望人格與自身價值被承認(rèn)。財(cái).馬斯洛理論財(cái).長尾理論

由于成本和效率的因素，人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，而需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事卻被忽略了。財(cái).長尾理論財(cái).人性定理

任何一個健康的人的任何一個行為，都是服務(wù)于他自己的目的的。財(cái).人性定理財(cái).馬太效應(yīng)

好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少。財(cái).馬太效應(yīng)

好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少。財(cái).基利定理

容忍失敗，這是人們可以學(xué)習(xí)并加以運(yùn)用的極為積極的東西財(cái).基利定理財(cái).參與定律

每個人都會支持他參與創(chuàng)造的事物。財(cái).參與定律財(cái).沸騰效應(yīng)

水溫升到99℃，還不是開水，其價值有限；若再添一把火，在99℃的基礎(chǔ)上再升高1℃，就會使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來開動機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái).沸騰效應(yīng)財(cái).王永慶法則

節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢。財(cái).王永慶法則財(cái).洛克定律

當(dāng)目標(biāo)既是未來指向的，又是富有挑戰(zhàn)性的時候，它便是最有效的。財(cái).洛克定律能.懷特定律

領(lǐng)導(dǎo)在群體外的聲望有助于鞏固他在群體中的地位，而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望能.懷特定律能.刺猬理論

保持親密的重要方法，乃是保持適當(dāng)?shù)木嚯x。能.刺猬理論能.水桶定律

一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板，而不是最長的那塊木板！能.水桶定律一只水桶能裝多少水取決于水桶中最短的一塊木板，能.墨菲定律如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會發(fā)生，并引起最大可能的損失。能.墨菲定律如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性多么小，它總會能.皮京頓定理

人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)，他必然無法對自己的工作產(chǎn)生信心，也無法全神貫注。能.皮京頓定理

人們?nèi)绻麩o法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo)能.鰷魚效應(yīng)

下屬的悲劇總是領(lǐng)導(dǎo)一手造成的；下屬覺得最沒勁的事，是他們跟著一位最差勁的領(lǐng)導(dǎo)能.鰷魚效應(yīng)

能.暗示效應(yīng)

誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見，使其思想、行為與暗示者期望的目標(biāo)相符合。能.暗示效應(yīng)

誘導(dǎo)人們按照一定的方式去行動或接受一定的能.藍(lán)斯登原則

在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。能.藍(lán)斯登原則能.盧維斯定理

謙虛不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。能.盧維斯定理能.比倫定律

失敗也是一種機(jī)會能.比倫定律能.特里法則

承認(rèn)錯誤是一個人最大的力量源泉。能.特里法則能.吉格勒定理設(shè)定一個高目標(biāo)就等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分。能.吉格勒定理能.白德巴定理

能管住自己的舌頭是最好的姜德。能.白德巴定理能.細(xì)節(jié)魔鬼論

魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。能.細(xì)節(jié)魔鬼論能.美即好效應(yīng)

看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。能.美即好效應(yīng)看不到優(yōu)秀背面的東西，就不能很好地解讀它。能.藍(lán)柏格定理

壓力只有在能承受它的人那里才會化為動力。能.藍(lán)柏格定理能.托利得定理

測驗(yàn)一個人的智力是否屬于上乘，只要看他腦子里能否同時容納兩種相反的思想，而無礙于其處世行事。能.托利得定理能.磁石法則

無論手段多么巧妙，高壓手段終會招致他人的抵制和報復(fù)。能.磁石法則能.情緒效應(yīng)

恐懼、焦慮、抑郁、嫉妒、敵意、沖動等負(fù)性情緒，會導(dǎo)致身心疾病的發(fā)生。能.情緒效應(yīng)能.齊加尼克效應(yīng)

苦中尋樂，調(diào)整心態(tài)追求成功。能.齊加尼克效應(yīng)能.杜根定律

強(qiáng)者不一定是勝利者，但勝利遲早都屬于有信心的人。能.杜根定律能.柏林定律

成功的最大障礙莫過于取得不斷的成功。能.柏林定律能.波特法則

最有效的防御，是從根本上阻止戰(zhàn)斗發(fā)生。能.波特法則能.貝勃規(guī)律

第一次刺激能緩解第二次的小刺激。能.貝勃規(guī)律能.從眾效應(yīng)

當(dāng)個體受到群體的影響引導(dǎo)或施加的壓力，會懷疑并改變自己的觀點(diǎn)、判斷和行為朝著與群體大多數(shù)人一致的方向變化。能.從眾效應(yīng)當(dāng)個體受到群體的影響引導(dǎo)或施加的壓力，會懷能.超限效應(yīng)

一種刺激過多、過強(qiáng)或作用時間過久，會引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。能.超限效應(yīng)能.出丑效應(yīng)

對于那些取得過突出成就的人來說，一些微小的失誤，不僅不會影響人們對他的好感，相反，還會讓人們從心里感覺到他很真誠，值得信任。能.出丑效應(yīng)能.德尼摩定律

凡事都應(yīng)有一個可安置的所在，一切都應(yīng)在它該在的地方。能.德尼摩定律能.路徑依賴?yán)碚?/p>

事物一旦進(jìn)入某一路徑，就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。能.路徑依賴?yán)碚撃?零和游戲

在一項(xiàng)游戲中，游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)為零。能.零和游戲能.避雷針效應(yīng)

善疏則通，能導(dǎo)必安。能.避雷針效應(yīng)能.華盛頓合作規(guī)律

一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。能.華盛頓合作規(guī)律能.牢騷效應(yīng)

牢騷是改變不合理現(xiàn)狀的催化劑；牢騷雖不總是正確的，但認(rèn)真對