某廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告課件

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2022/12/21萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2022/12/201目錄一、城市概覽（魅力展現(xiàn)等）二、區(qū)域介紹（區(qū)位優(yōu)勢(shì)等）三、城市商業(yè)（商圈概況等）四、項(xiàng)目分析（優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等）五、項(xiàng)目定位（賣(mài)點(diǎn)提煉等）六、品牌落位（業(yè)態(tài)規(guī)劃等）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)目錄一、城市概覽（魅力展現(xiàn)等）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)2一、城市概覽1、城市賣(mài)點(diǎn)2、總體介紹3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)4、結(jié)論萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市概覽萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3一、城市概覽德企之鄉(xiāng)、江南水城、名人谷地、金色太倉(cāng)----中國(guó)江蘇太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市概覽德企之鄉(xiāng)、江南水城、名人谷地、金色太倉(cāng)----4一、城市介紹2.總體介紹2010年全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力排名中排名“第七”世界500強(qiáng)企業(yè)太倉(cāng)占16席全年證券交易額503.72億元，股票交易活躍，期末證券開(kāi)戶數(shù)42145戶。全市下轄7個(gè)鎮(zhèn)、3區(qū)2010年常住人口達(dá)81.09萬(wàn)人,戶籍人口47.01萬(wàn)人，外來(lái)人口34.08

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市介紹2.總體介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位5太倉(cāng)是吳文化的發(fā)祥地之一，總面積822.9平方公里，其中水域面積285.9平方公里，長(zhǎng)江面積173平方公里。位于江蘇省東南部，長(zhǎng)江口南岸，東瀕長(zhǎng)江，與崇明島隔江相望，南臨上海，西連昆山，北接常熟?！敖鹑恰睅缀沃行?，歷來(lái)是大江南北的重要交通樞紐和江海聯(lián)運(yùn)、江河換裝的天然良港，是長(zhǎng)江下游地區(qū)最佳港址之一。被譽(yù)為國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和國(guó)家生態(tài)城市稱號(hào)。港口城市太倉(cāng)，有錦繡江南“金太倉(cāng)”、上海浦東“后花園”之譽(yù)，是江蘇省經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的縣(市)之一。太倉(cāng)氣候宜人、物產(chǎn)豐富，是典型的江南魚(yú)米之鄉(xiāng)。一、城市介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)太倉(cāng)是吳文化的發(fā)祥地之一，總面積822.9平方公里，其中水63.1城市競(jìng)爭(zhēng)力（城市GDP對(duì)比、人均GDP、固定投資、社會(huì)零售消費(fèi)總額）3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2010年地區(qū)生產(chǎn)總值730.32億元，比上年增長(zhǎng)15.8%城市人均GDP；90134元，比上年增長(zhǎng)12.9%固定資產(chǎn)投資總額；335.45億元，比上年增長(zhǎng)18%，增速高于蘇州1個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)投資總額；63.04億元，比上年增長(zhǎng)53.6%社會(huì)消費(fèi)品零售總額；141億元，比上年增長(zhǎng)17%萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.1城市競(jìng)爭(zhēng)力（城市GDP對(duì)比、人均GDP、固定投資、社會(huì)73.2居民富裕程度（人均工資水平歷年增長(zhǎng)對(duì)比、農(nóng)民收入對(duì)比、人均可支配收入對(duì)比、人均實(shí)際消費(fèi)支出對(duì)比）一、城市介紹2010年城鎮(zhèn)職工年平均工資40261元，比上年增長(zhǎng)11.65%城鎮(zhèn)居民人均支配收入30629元，比上年增長(zhǎng)12.1%農(nóng)民人均純收入14662元，比上年增長(zhǎng)13%城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄余額47472元，比上年增長(zhǎng)15.81%城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為34.0%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為35.30%城鎮(zhèn)居民人均住房面積39.5平米，農(nóng)村居民人均住房面積76.3平米萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.2居民富裕程度（人均工資水平歷年增長(zhǎng)對(duì)比、農(nóng)民收入對(duì)比、84.結(jié)論太倉(cāng)屬于工業(yè)港口城市，外企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)較多，居民相對(duì)富裕，具有一定的中高檔消費(fèi)基礎(chǔ)。二三產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，其中工業(yè)、高新技術(shù)、化工、建筑業(yè)比重大，大型企業(yè)較多，從業(yè)人口多，職工收入相對(duì)穩(wěn)定且高于平均工資水平，對(duì)中高檔消費(fèi)起引導(dǎo)作用。消費(fèi)者對(duì)商品、服務(wù)的需求尚未得到充分滿足，有廣闊的市場(chǎng)前景。一、城市介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.結(jié)論太倉(cāng)屬于工業(yè)港口城市，外企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)9二、區(qū)域介紹1、區(qū)域概況2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)3、交通概況4、結(jié)論萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)二、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)10

二、區(qū)域概況

1、區(qū)域介紹城廂鎮(zhèn)為太倉(cāng)市府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全鎮(zhèn)區(qū)域面積126平方公里，常住人口15萬(wàn)人，下轄4個(gè)街道辦事處，2１個(gè)社區(qū)居委會(huì)，6個(gè)行政村。是底蘊(yùn)深厚的文化之鄉(xiāng)，也是長(zhǎng)三角新興的工業(yè)城鎮(zhèn)。是太倉(cāng)市近年重點(diǎn)舊城改造的區(qū)域之一。目前相關(guān)配套不足，項(xiàng)目周邊以工廠、企業(yè)、作坊業(yè)為主，已入住樓盤(pán)及居民相對(duì)匱乏。城廂鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，與上海僅有一河一路之隔，東靠太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，南臨上海嘉定，西接昆山。至上海、蘇州市中心均為50公里左右，到上海虹橋機(jī)場(chǎng)僅半個(gè)小時(shí)車程，一小時(shí)可達(dá)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，距上海國(guó)際航運(yùn)中心北翼配套港-太倉(cāng)港18公里。境內(nèi)交通便捷，航運(yùn)發(fā)達(dá)，沿江高速、蘇昆太高速、204國(guó)道、339省道和鹽鐵塘、新瀏河穿境而過(guò)。近年來(lái)，城廂鎮(zhèn)--“大力推進(jìn)城市化，全力發(fā)展內(nèi)外資”，全鎮(zhèn)擁有規(guī)模企業(yè)104家，已成為國(guó)內(nèi)國(guó)際資本投入的高密度地區(qū)之一。逐步建成了以204國(guó)道為軸心的西部商貿(mào)物流帶，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，目標(biāo)建設(shè)成為集都市休閑、城市行政辦公、居住為一體的城市副中心。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)

二、區(qū)域概況1、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及112、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)概況2.1經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)按照在地統(tǒng)計(jì)口徑，2010年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值730.23億元，增長(zhǎng)15.8%；財(cái)政總收入180億元，增長(zhǎng)23.4%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入30629元，增長(zhǎng)12.1%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.25%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)141元，比上年增長(zhǎng)17%。二、太倉(cāng)介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)概況二、太倉(cāng)介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)123.交通概況高速方面：區(qū)域內(nèi)公路網(wǎng)健全，有204國(guó)道，339省道，338省道，沿江高速，蘇昆太高速。機(jī)場(chǎng)方面：上海虹橋機(jī)場(chǎng)（距35公里約半小時(shí)車程），上海浦東機(jī)場(chǎng)（約75公里，約一小時(shí)車程），新辟美國(guó)洛杉磯杉磯等國(guó)際國(guó)內(nèi)航線8條，臺(tái)灣航線增至每周2班，與高雄港締結(jié)合作港。水路方面：太倉(cāng)港為江蘇省長(zhǎng)江五大內(nèi)河港之一，“區(qū)港聯(lián)動(dòng)、虛擬口岸”快速通關(guān)模式聯(lián)動(dòng)區(qū)域拓展至南京、無(wú)錫、常州、南通等地。全年完成集裝箱吞吐量221萬(wàn)標(biāo)箱、貨物吞吐量8058萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)46.1%和56.1%。公交方面：干支線29條，太倉(cāng)車站、五洋商城、南京路、人民路、鄭和路、上海路、縣府街、毛太路、為主要客運(yùn)重疊站。二、區(qū)域介紹

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.交通概況二、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定134.結(jié)論區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)的影響：太倉(cāng)市雖然規(guī)劃7個(gè)鎮(zhèn)，3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，但最重要的還是市中心的城廂鎮(zhèn)，以及太倉(cāng)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的陸渡鎮(zhèn)區(qū)域，與市政府和主城區(qū)緊密相連,很多資源可依托而生。城廂鎮(zhèn)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭所產(chǎn)生的相應(yīng)拉動(dòng)力，勢(shì)必帶動(dòng)片區(qū)的發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)配套先行，城廂鎮(zhèn)已成為太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。產(chǎn)業(yè)升級(jí)必將帶來(lái)消費(fèi)需求，隨著商業(yè)配套的逐步開(kāi)發(fā)成熟，太倉(cāng)城市核心傾斜趨勢(shì)明顯。區(qū)域交通對(duì)商業(yè)的影響:城廂鎮(zhèn)目前已形成“三縱三橫”的主干道格局，“三縱”自東向西分別是上海路、鄭和路、濱河路?！叭龣M”從南到北分別是東倉(cāng)路、東亭路、太平路。這六條主干道把城西片區(qū)各部分緊密聯(lián)系，便于規(guī)劃設(shè)置商務(wù)、金融、辦公及商業(yè)設(shè)施，同時(shí)又與主城區(qū)極具融通，進(jìn)一步加強(qiáng)城城廂鎮(zhèn)以居住、休閑商業(yè)、商務(wù)辦公等功能為主的城市副中心地位，與主城區(qū)形成功能互補(bǔ)、和諧發(fā)展局面。項(xiàng)目的機(jī)會(huì)：項(xiàng)目所處城廂鎮(zhèn)位于老城區(qū)人民路步行街核心商圈輻射邊緣，商業(yè)布局處于空白點(diǎn)，隨著城廂鎮(zhèn)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目前景十分看好。二、區(qū)域介紹

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.結(jié)論區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)的影響：太倉(cāng)市雖然規(guī)劃7個(gè)鎮(zhèn)，314三、城市商業(yè)1、全市商圈2、商圈分析3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4、重要商家（商場(chǎng)圖&簡(jiǎn)介、各層品牌、各層租金、優(yōu)勢(shì)&劣勢(shì)）5、分析綜述（概述、對(duì)手規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)模式&租金分析、結(jié)論之市場(chǎng)空白點(diǎn)、結(jié)論之租金建議）6、本市品牌銷售排名（餐飲、服裝、配套）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)151、全市主要商圈分布圖（標(biāo)出項(xiàng)目所在位置）三、城市商業(yè)太倉(cāng)市目前有一個(gè)市級(jí)商圈——人民路商圈，百貨店及商業(yè)街均集中于此，沒(méi)有其他規(guī)模商圈商業(yè)規(guī)劃：以人民路、太平路、鄭和路、上海路為軸線建設(shè)“H”形的市級(jí)商業(yè)中心。--市級(jí)商貿(mào)中心位于城區(qū)新城中心西部，結(jié)合其它公共設(shè)施統(tǒng)一布置。--居住區(qū)級(jí)商業(yè)設(shè)施應(yīng)結(jié)合居住區(qū)規(guī)劃統(tǒng)一。文體規(guī)劃：文化娛樂(lè)用地：規(guī)劃文化中心兩處，一處為宋文治藝術(shù)管，位于城區(qū)西部，設(shè)置太倉(cāng)市博物館、展覽館、圖書(shū)館、文化館、藝術(shù)館、音樂(lè)廳劇院等配套設(shè)施相對(duì)匱乏。區(qū)級(jí)文化娛樂(lè)設(shè)施結(jié)合區(qū)級(jí)商業(yè)設(shè)施設(shè)置欠缺。體育用地：城區(qū)內(nèi)目前除一所高爾夫球場(chǎng)外，暫無(wú)其他綜合性體育賽事單位或項(xiàng)目，文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所匱乏。太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1、全市主要商圈分布圖（標(biāo)出項(xiàng)目所在位置）三、城市商業(yè)太倉(cāng)市16主要商圈名稱概況分析居民生活水平及消費(fèi)能力人民路商圈1、華聯(lián)商廈2、新世界百貨3、南洋廣場(chǎng)4、華旭廣場(chǎng)形成于上世紀(jì)90年代，商業(yè)相對(duì)成熟，城市消費(fèi)者認(rèn)知度高，交通四通八達(dá)，太倉(cāng)商業(yè)四大企業(yè)位居于此。但業(yè)態(tài)極其單一，主要是以百貨為主，室外步行街尚未成熟。太倉(cāng)城區(qū)范圍內(nèi)，人口數(shù)量近18萬(wàn)，人均月收入1300-3400元，月消費(fèi)能力：700元-1600元左右。工薪階層居多。消費(fèi)類型：除高收入人群以外，太倉(cāng)城區(qū)居民多以本土消費(fèi)為主，消費(fèi)群體相對(duì)理性。私家車較多，交通便利，商圈較為成熟，沒(méi)有區(qū)域限制，客流密集度高。三、城市商業(yè)2.商圈分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)主要商圈名稱概況分析居民生活水平及消費(fèi)能力人民路商圈形成于17三、城市商業(yè)3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布圖太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)KFC星巴克沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)蘇寧電器南洋影院華旭廣場(chǎng)華聯(lián)商廈新世界百貨南洋廣場(chǎng)人民路商圈必勝客距市中心原始商圈2.5公里萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布圖太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)KFC星巴克18三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)華聯(lián)商廈有限公司創(chuàng)比于1994年9月，營(yíng)業(yè)面積15000平方米，經(jīng)營(yíng)品牌：天梭、梅花、百里、tata、Fiod、lapapayo、歐珀萊、凌志、艾格、Eland、阿瑪施、沙馳、斯卡圖及一線運(yùn)動(dòng)等品牌已悉數(shù)進(jìn)駐，是全國(guó)縣級(jí)城市中營(yíng)業(yè)額較高的百貨店之一。

4.1重要商家分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)華聯(lián)商廈有限公司創(chuàng)比于1994年9月194.2重要商家品牌落位三、城市商業(yè)華聯(lián)商廈品牌情況樓層品牌名稱B1F優(yōu)質(zhì)良品、家麗物美、北京同仁堂、THERMOS、五芳齋、飛利浦、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)1F周大福、亞一進(jìn)店、潮宏基、NUOVA、梵迪、梵思汀、SONG體驗(yàn)店、歐珀萊、歐萊雅、DHC、薇姿、露得清、玉蘭油、佰草集、天梭、西鐵城、依波路、梅花、百麗、TATA、天美惠、星期六、康莉、哈森、駱駝、SKAP、HushPuppies、Lapagayo、FIDO、BOSSSUNWEN2FEland、ES、Veromoda、百家好、思萊德、貝拉維拉、艾格、艾格博妮、艾格周末、鳳禧、黛安芬、安莉芳、曼妮芬3F維格娜絲、EP、哥弟、佐丹奴、高氏杰、粉紅瑪俐、阿瑪施、南卡、牧迪、瑞琦、三槍、愛(ài)譜詩(shī)、鄂爾多斯、蒙古王4FG&S、JACKJONES、LEE、路易詩(shī)蘭、雅戈?duì)枴⑸绸Y、斯卡圖、DEON、迪迪博爾、夢(mèng)特嬌、金利來(lái)、七匹狼、波司登、馬克華菲、九牧王、比華麗保羅、普拉歌世、開(kāi)開(kāi)、杉杉5FNIKE、耐克360、阿迪達(dá)斯、新百倫、耐克童裝、阿迪童裝、李寧、米奇童裝、依戀童裝、巴布豆、ABC童鞋、斯乃納童鞋、麗嬰房童品、好孩子童品、大圣玩具、小霸王系列、羅萊、水星家紡萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.2重要商家品牌落位三、城市商業(yè)華聯(lián)商廈品牌201.項(xiàng)目位于太倉(cāng)核心商圈，擁有國(guó)際品牌及時(shí)尚流行服飾，消費(fèi)群穩(wěn)定。2.客層定位明確，動(dòng)線規(guī)劃合理，品牌組合優(yōu)越。榮獲誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)稱號(hào)。3.交通便利，客流量大，具有較強(qiáng)影響力。4.占有太倉(cāng)60%以上的持卡消費(fèi)份額。1.業(yè)態(tài)相對(duì)單一，商廈經(jīng)營(yíng)體量較?。?500平方米），影響了諸多品牌的順利入駐。2.開(kāi)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，商場(chǎng)硬件老化，設(shè)備設(shè)施及品牌結(jié)構(gòu)有待提升。3.由于物業(yè)自身受限，限制了餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)的入駐，降低了商廈的吸客能力，影響起自身發(fā)展。4.2010年銷售額為突破2個(gè)億，自10年起以向高端品牌延伸為戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)百貨業(yè)暫時(shí)以守為主。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)4.3重要商家優(yōu)劣勢(shì)分析——華聯(lián)商廈三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1.項(xiàng)目位于太倉(cāng)核心商圈，擁有國(guó)際品牌及時(shí)尚流行服飾，消費(fèi)群21三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)新世界百貨02年8月經(jīng)改制成立，於2002年12月28日重新裝修開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積6000平方米，主要品牌：潮宏基、老廟黃金、Swatch、歐珀萊、BeLLE、沙馳、花花公子、TANGY、鱷魚(yú)、BOTON、童裝及一線運(yùn)動(dòng)品牌。曾獲得江蘇省服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)”、“市價(jià)格AA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、等殊榮。連續(xù)八年“零投訴”企業(yè)稱號(hào)。4.1重要商家分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)新世界百貨02年8月經(jīng)改制成立，於2022新世界百貨品牌情況樓層品牌名稱1F美寶蓮、羽西、歐萊雅、薇姿、ZA、自然堂、潮宏基、上海老廟黃金、中國(guó)黃金、星期天、BeLLE、同仁堂等2F艾格、SHOWLONG、班努爾、伊布、PGNC、西納維斯、黛安芬、夢(mèng)特嬌、九牧王、鄭爾多斯等3F鱷魚(yú)、夢(mèng)特嬌、九牧王、花花公子、威鵬、金利來(lái)等4F耐克、阿迪、花花公子、李寧、匡威、駱駝、美津濃、童裝等4.2重要商家品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)新世界百貨品牌情況樓層品牌名稱1231.項(xiàng)目地處太倉(cāng)原始商業(yè)發(fā)源地，中低層客群定位，主營(yíng)中低檔服裝服飾。2.與南洋廣場(chǎng)、華旭廣場(chǎng)左右為鄰，業(yè)態(tài)充分互補(bǔ)，項(xiàng)目位置相當(dāng)優(yōu)越。3.持續(xù)八年無(wú)投訴示范企業(yè)，擁有本市大量中年消費(fèi)客群。1.商廈經(jīng)營(yíng)體量較?。?000平方米），加之規(guī)劃定位、經(jīng)營(yíng)模式、物業(yè)面積、管理混亂等諸多原因，無(wú)法引進(jìn)時(shí)尚、流行品牌入駐。2.項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施陳舊，商場(chǎng)硬件老化，嚴(yán)重影響了廣場(chǎng)品質(zhì)。3.各樓層品牌布局混亂，動(dòng)線規(guī)劃模糊，購(gòu)物環(huán)境低劣。4.由于百貨公司物業(yè)條件的特殊性，影響了餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)的入駐，降低了項(xiàng)目的吸客能力，影響其自身更好的發(fā)展。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)4.3重要商家優(yōu)劣勢(shì)分析——新世界百貨三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1.項(xiàng)目地處太倉(cāng)原始商業(yè)發(fā)源地，中低層客群定位，主營(yíng)中低檔服24名稱開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積車位客流、單價(jià)華聯(lián)商廈1994年9月1.5萬(wàn)平方米無(wú)每天0.8萬(wàn)人次客單價(jià)：500-700元新世界百貨2002年12月6000平方米無(wú)每天0.5萬(wàn)人次客單價(jià)：200-400元南洋廣場(chǎng)2008年10月21日14萬(wàn)平方米地下1200個(gè)每天1.3萬(wàn)人次客單價(jià)：100-300元華旭廣場(chǎng)2011年5月3萬(wàn)平方米地下600個(gè)每天0.4萬(wàn)人次客單價(jià)100-200元三、城市商業(yè)5、分析綜述5.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜述萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積車位客流、單價(jià)華聯(lián)商廈1994年9月25名稱服裝類占比生活配套類綜合占比餐飲、娛樂(lè)、超市、家電類綜合占比華聯(lián)商廈55%30%15%新世界百貨62%38%0%南洋廣場(chǎng)40%25%35%華旭廣場(chǎng)50%37%13%三、城市商業(yè)5.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)劃布局萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱服裝類占比生活配套類綜合占比餐飲、娛樂(lè)、超市、家電類26名稱性質(zhì)物業(yè)費(fèi)結(jié)算模式繳納方式華聯(lián)商廈扣點(diǎn)12%-25%無(wú)聯(lián)營(yíng)統(tǒng)一收銀月結(jié)新世界百貨扣點(diǎn)15%-28%無(wú)聯(lián)營(yíng)統(tǒng)一收銀月結(jié)南洋廣場(chǎng)沿街300元/月.平米1F180/月.平米2F120/月.平米12/平米自主收銀每季度華旭廣場(chǎng)沿街300元/月.平米1F150-180元/月.平米2F60-100/月.平米8元/月.平米自主收銀小于50米年結(jié)；其余為一個(gè)季度三、城市商業(yè)5.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱性質(zhì)物業(yè)費(fèi)結(jié)算模式繳納方式華聯(lián)商廈扣點(diǎn)12%-27序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌品類品牌1女裝哥弟少淑女裝EL休閑杰克瓊斯運(yùn)動(dòng)阿迪2女裝EP少淑女裝TEENIEWEENIE休閑GXG運(yùn)動(dòng)三葉草3女裝雅瑩少淑女裝ONLY休閑馬克華菲運(yùn)動(dòng)耐克4女裝V-GRASS少淑女裝veromoda休閑斯萊德運(yùn)動(dòng)卡帕5女裝阿瑪施少淑女裝ochily休閑GY運(yùn)動(dòng)李寧6女裝天意少淑女裝太平鳥(niǎo)女休閑playboy運(yùn)動(dòng)3607少淑女裝江南布衣休閑LEE運(yùn)動(dòng)匡威8少淑女裝ES9少淑女裝艾格周末10少淑女裝播6.1、城市重點(diǎn)品牌銷售排名—服裝服飾類三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌品類品牌1女裝哥弟少淑女裝EL休28序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌1金銀珠寶周大福內(nèi)衣黛安芬眼鏡寶島眼鏡2金銀珠寶中國(guó)黃金內(nèi)衣安莉芳眼鏡吳良材3金銀珠寶通靈內(nèi)衣曼妮芬眼鏡 張國(guó)榮4金銀珠寶老鳳祥內(nèi)衣浩沙

5金銀珠寶上海老廟黃金內(nèi)衣夢(mèng)特嬌

6金銀珠寶翠佛堂

6.2城市重點(diǎn)品牌銷售排名-配套類三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌1金銀珠寶周大福內(nèi)衣黛安芬眼鏡寶296.3城市重點(diǎn)品牌銷售排名--餐飲類三、城市商業(yè)大漁鐵板燒營(yíng)業(yè)額：70萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：1200平米客單價(jià)：60元胖墩石鍋烤肉營(yíng)業(yè)額：60萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：780平米客單價(jià)：150元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)6.3城市重點(diǎn)品牌銷售排名--餐飲類三、城市商業(yè)大漁鐵板30三、城市商業(yè)營(yíng)業(yè)額：200萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：1800平米客單價(jià)：100元碧宮海鮮酒樓戰(zhàn)國(guó)策創(chuàng)意火鍋餐廳營(yíng)業(yè)額：30萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：200平米客單價(jià)：:85元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)營(yíng)業(yè)額：200萬(wàn)/月碧宮海鮮酒樓戰(zhàn)國(guó)策創(chuàng)意火鍋餐31四、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)2、項(xiàng)目劣勢(shì)3、輻射范圍4、周邊交通（主要道路、公交、人流量測(cè)算）5、周邊樓盤(pán)6、消費(fèi)人群分析（數(shù)量、收入、消費(fèi)特點(diǎn)——附調(diào)研數(shù)據(jù)）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)32品牌優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)的品牌影響力以及全國(guó)各地已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)情況，已得到太倉(cāng)市民認(rèn)可和信賴業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)商業(yè)目前多以單一業(yè)態(tài)為主，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后將是目前太倉(cāng)商業(yè)規(guī)模最大、規(guī)劃整合最佳、業(yè)態(tài)互補(bǔ)最全、品牌業(yè)種最優(yōu)的消費(fèi)場(chǎng)所

優(yōu)勢(shì)分析時(shí)間優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)目前還沒(méi)有真正意義上的購(gòu)物中心，太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將開(kāi)創(chuàng)先河，提升當(dāng)?shù)氐纳谭I(yè)格局市場(chǎng)需求：太倉(cāng)現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目多為90年代20世紀(jì)的傳統(tǒng)百貨公司，華旭、南洋室外廣場(chǎng)項(xiàng)目缺乏品牌號(hào)召力及影響力，定位、規(guī)劃缺乏專業(yè)性，目前品牌結(jié)構(gòu)及營(yíng)運(yùn)管理不佳，項(xiàng)目尚未成熟，形成氣候，02年華聯(lián)項(xiàng)目雖均已翻新，但由于物業(yè)原因，仍存在業(yè)態(tài)單一、人流動(dòng)線不佳、設(shè)備設(shè)施陳舊，物業(yè)品質(zhì)較差等現(xiàn)象，消費(fèi)者對(duì)綜合體項(xiàng)目有很強(qiáng)需求服務(wù)優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)具有最專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的物業(yè)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)的媒體推廣營(yíng)銷、人性化的服務(wù)、品質(zhì)化的設(shè)備設(shè)施、四季如春、外景內(nèi)置的購(gòu)物環(huán)境、將對(duì)傳統(tǒng)商圈造成沖擊，改變太倉(cāng)市民的消費(fèi)習(xí)慣1、優(yōu)勢(shì)分析四、項(xiàng)目分析區(qū)位優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)地理?xiàng)l件特殊，原始商業(yè)中心與萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目所在的區(qū)域車程距離僅2.5公里，交通快捷便利萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)品牌優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)的品牌影響力以及全國(guó)各地已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)良好的經(jīng)33百貨劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)壓力大，核心商圈百貨集中，影響力根深蒂固租金劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手租金及商務(wù)條件優(yōu)于本項(xiàng)目缺乏商業(yè)氛圍：太倉(cāng)消費(fèi)理念比較落后，對(duì)商業(yè)、品牌理解不強(qiáng)劣勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)者壓力：3公里范圍集中了太倉(cāng)2家商場(chǎng)及2家步行街項(xiàng)目太倉(cāng)持購(gòu)物卡消費(fèi)比重大，此消費(fèi)群體較難爭(zhēng)取2、劣勢(shì)分析四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)百貨劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)壓力大，核心商圈百貨集中，影響力根深蒂固租金劣343.項(xiàng)目輻射范圍（3-5公里）四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.項(xiàng)目輻射范圍（3-5公里）四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)354.1、周邊主要道路四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.1、周邊主要道路四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)36序號(hào)車次始發(fā)站時(shí)間站點(diǎn)行程1100車站—華盛園18:15-20:5023站12公里2101五洋商城-武圣鋼梁6：15-18:0029站16.9公里3102車站—東倉(cāng)花園6:20-18:0020站9.5公里4105車站-錦繡南門(mén)6:10-18:0020站11.3公里5106五洋商城-板橋6:10-18:0022站9.9公里6109五洋商城-新塘6:45-19:4538站23公里7112車站-蓬朗6:10-18:0031站19公里4.周邊主要公交四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)車次始發(fā)站時(shí)間站點(diǎn)行程1100車站—華盛園18:15-23738四、項(xiàng)目分析5.周邊樓盤(pán)分析建筑名稱物業(yè)類別價(jià)格（元/每平米建筑面積（萬(wàn)平米）戶數(shù)（戶）位置華旭財(cái)富中心住宅12000-1300014164太倉(cāng)市新華西路8號(hào)新湖鄰里商業(yè)廣場(chǎng)

住宅45003.6215太倉(cāng)市富豪工業(yè)區(qū)建業(yè)路28號(hào)上海國(guó)際廣場(chǎng)住宅8500-100004.5520上海東路1號(hào)怡景住宅88007.6398太平南路西星光碼頭住宅55004.6178經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)興業(yè)路158號(hào)華源上海城住宅70004150太倉(cāng)濱河路88號(hào)板橋財(cái)富廣場(chǎng)住宅48004.3251板橋鎮(zhèn)四通路森茂國(guó)際汽車廣場(chǎng)住宅800016882寧波一路俊園時(shí)代廣場(chǎng)住宅75001.7335東倉(cāng)南路西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)38四、項(xiàng)目分析5.周邊樓盤(pán)分析建筑名稱物業(yè)類別價(jià)格（元38五、項(xiàng)目定位1、定位結(jié)論2、目標(biāo)消費(fèi)者概述3、服裝服飾消費(fèi)群4、配套消費(fèi)群4、餐飲消費(fèi)群萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)五、項(xiàng)目定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)39太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)低檔社區(qū)步行街1、檔次低，不好管理2、品質(zhì)差，影響品牌形象純高端購(gòu)物中心引領(lǐng)潮流時(shí)尚、品質(zhì)消費(fèi)高中檔步行街家庭式購(gòu)物為主中檔步行街1.1定位分析五、項(xiàng)目定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)低檔社區(qū)步行街純高端購(gòu)物中心引領(lǐng)潮流時(shí)尚、品40家庭式購(gòu)物為主中檔步行街？純高端的購(gòu)物中心？商業(yè)發(fā)展迅猛，此定位已不能滿足消費(fèi)者需求新商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展迅速，此定位抗風(fēng)險(xiǎn)能力低項(xiàng)目商圈人群為中端消費(fèi)人群，此客群屬重點(diǎn)消費(fèi)客群不能舍棄高端品牌,太倉(cāng)普通消費(fèi)者認(rèn)知度低，市場(chǎng)狹小針對(duì)追求時(shí)尚的年輕人，目前所有商業(yè)定位不清晰，時(shí)尚潮流的商品老化、缺乏新意。都在翹首一個(gè)真正意義的定位時(shí)尚的購(gòu)物場(chǎng)所1.2定位分析：五、項(xiàng)目定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)家庭式購(gòu)物為主純高端商業(yè)發(fā)展迅猛，此定位已不能滿足消費(fèi)者需求41家庭消費(fèi)市場(chǎng)——以穩(wěn)定工資收入為主的家庭式人群占主導(dǎo)地位時(shí)尚潮流消費(fèi)——根據(jù)調(diào)查太倉(cāng)消費(fèi)主體人群為18-35歲占整體48%，人均收入2,700-3,400占整體49%。1.3定位提煉五、項(xiàng)目定位引領(lǐng)潮流時(shí)尚、注重品質(zhì)消費(fèi)高中檔的購(gòu)物中心萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)家庭消費(fèi)市場(chǎng)——以穩(wěn)定工資收入為主的家庭式人群占主導(dǎo)地位42萬(wàn)達(dá)業(yè)主及項(xiàng)目周邊人群引領(lǐng)時(shí)尚潮流消費(fèi)的人群以家庭消費(fèi)為主的人群政府部門(mén)、時(shí)尚白領(lǐng)高品質(zhì)消費(fèi)人群常熟高消費(fèi)人群目標(biāo)消費(fèi)人群太倉(cāng)消費(fèi)人群常熟消費(fèi)人群2.1目標(biāo)消費(fèi)者概述五、項(xiàng)目定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)萬(wàn)達(dá)業(yè)主及項(xiàng)目周邊人群引領(lǐng)時(shí)尚潮流消費(fèi)的人群以家庭消費(fèi)為主的43六、品牌落位1、樓層主題2、業(yè)態(tài)占比3、各層落位品牌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)六、品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)44饕餮美食匯定位中檔以上，海鮮自助餐廳、日式料理、韓國(guó)料理、時(shí)尚江鮮餐廳、特色餐飲、休閑水吧。精品流行館定位中、中高檔，休閑運(yùn)動(dòng)、活力動(dòng)感流行時(shí)尚女裝為主，配套項(xiàng)目（餐飲、美容美發(fā)、佩飾、兒童、音像、箱包、鞋帽、家居飾品、火機(jī)、腕表、冰激淋）如茶餐廳、西式快餐、中式快餐等；時(shí)尚名品街定位中、高檔前衛(wèi)、時(shí)尚、潮流、性感女裝為主。配套項(xiàng)目（數(shù)碼、手表、咖啡、家居生活、甜品水吧、佩飾、眼睛、面包、護(hù)膚彩妝）。餐飲如西式快餐、中式快餐為主；1.樓層主題定位六、品牌落位123萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)饕餮美食匯精品流行館時(shí)尚名品街1.樓層主題定位六、品牌落452.業(yè)態(tài)占比配套18%餐飲51%服裝31%六、品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2.業(yè)態(tài)占比配套餐飲服裝六、品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)46六、品牌落位品類占比1F品牌建議時(shí)尚服裝50%ZARA、pb、str、roem、basichuuse、MOTIVI、asobilo、jackjones、selected、G-star、Ochirly、TennieWennie、江南布衣、雅瑩配飾15%通靈、時(shí)間區(qū)、xoxo、萱子、餐飲30%星巴克、肯德基、必勝客、一茶一坐、85°C、breadtalk、味千拉面、棒約翰、DQ、滿記甜品、時(shí)尚集成店5%SEPHORA、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)六、品牌落位品類占比1F品牌建議時(shí)尚服裝50%ZARA、pb47六、品牌落位品類占比2F品牌建議時(shí)尚服裝42%ZARA、asobilo、only、veromoda、5+、HOTWIND、GXG、太平鳥(niǎo)男女、mindbridge男女、gxg、配飾20%巴黎三城、LOVELYLACE、crocs、樂(lè)扣樂(lè)扣、王磊形象、時(shí)尚美甲、星動(dòng)力、阿吉豆、點(diǎn)睛閣餐飲30%肯德基、必勝客、一茶一坐、棒約翰、時(shí)尚集成店8%屈臣氏、酷動(dòng)數(shù)碼、愛(ài)樂(lè)游萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)六、品牌落位品類占比2F品牌建議時(shí)尚服裝42%ZARA、as4849品類占比3F品牌建議餐飲100%銀鯊海鮮自助、禾綠壽司、西域牛排、德斯堡、晉家門(mén)、漢拿山、塔克、蕉葉、藍(lán)焰鐵板、外婆家、香籟、嬉湘記、東北風(fēng)、老媽米線、德莊、誠(chéng)記港式茶餐廳六、品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)49品類占比3F品牌建議餐飲100%銀鯊海鮮自助、禾綠壽司、49演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain2022/12/21萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)演講完畢，謝謝聽(tīng)講!再見(jiàn)，seeyouagain202250萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2022/12/21萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2022/12/2051目錄一、城市概覽（魅力展現(xiàn)等）二、區(qū)域介紹（區(qū)位優(yōu)勢(shì)等）三、城市商業(yè)（商圈概況等）四、項(xiàng)目分析（優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)等）五、項(xiàng)目定位（賣(mài)點(diǎn)提煉等）六、品牌落位（業(yè)態(tài)規(guī)劃等）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)目錄一、城市概覽（魅力展現(xiàn)等）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)52一、城市概覽1、城市賣(mài)點(diǎn)2、總體介紹3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)4、結(jié)論萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市概覽萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)53一、城市概覽德企之鄉(xiāng)、江南水城、名人谷地、金色太倉(cāng)----中國(guó)江蘇太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市概覽德企之鄉(xiāng)、江南水城、名人谷地、金色太倉(cāng)----54一、城市介紹2.總體介紹2010年全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力排名中排名“第七”世界500強(qiáng)企業(yè)太倉(cāng)占16席全年證券交易額503.72億元，股票交易活躍，期末證券開(kāi)戶數(shù)42145戶。全市下轄7個(gè)鎮(zhèn)、3區(qū)2010年常住人口達(dá)81.09萬(wàn)人,戶籍人口47.01萬(wàn)人，外來(lái)人口34.08

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)一、城市介紹2.總體介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位55太倉(cāng)是吳文化的發(fā)祥地之一，總面積822.9平方公里，其中水域面積285.9平方公里，長(zhǎng)江面積173平方公里。位于江蘇省東南部，長(zhǎng)江口南岸，東瀕長(zhǎng)江，與崇明島隔江相望，南臨上海，西連昆山，北接常熟?！敖鹑恰睅缀沃行模瑲v來(lái)是大江南北的重要交通樞紐和江海聯(lián)運(yùn)、江河換裝的天然良港，是長(zhǎng)江下游地區(qū)最佳港址之一。被譽(yù)為國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家環(huán)保模范城市和國(guó)家生態(tài)城市稱號(hào)。港口城市太倉(cāng)，有錦繡江南“金太倉(cāng)”、上海浦東“后花園”之譽(yù)，是江蘇省經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的縣(市)之一。太倉(cāng)氣候宜人、物產(chǎn)豐富，是典型的江南魚(yú)米之鄉(xiāng)。一、城市介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)太倉(cāng)是吳文化的發(fā)祥地之一，總面積822.9平方公里，其中水563.1城市競(jìng)爭(zhēng)力（城市GDP對(duì)比、人均GDP、固定投資、社會(huì)零售消費(fèi)總額）3、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2010年地區(qū)生產(chǎn)總值730.32億元，比上年增長(zhǎng)15.8%城市人均GDP；90134元，比上年增長(zhǎng)12.9%固定資產(chǎn)投資總額；335.45億元，比上年增長(zhǎng)18%，增速高于蘇州1個(gè)百分點(diǎn)。房地產(chǎn)投資總額；63.04億元，比上年增長(zhǎng)53.6%社會(huì)消費(fèi)品零售總額；141億元，比上年增長(zhǎng)17%萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.1城市競(jìng)爭(zhēng)力（城市GDP對(duì)比、人均GDP、固定投資、社會(huì)573.2居民富裕程度（人均工資水平歷年增長(zhǎng)對(duì)比、農(nóng)民收入對(duì)比、人均可支配收入對(duì)比、人均實(shí)際消費(fèi)支出對(duì)比）一、城市介紹2010年城鎮(zhèn)職工年平均工資40261元，比上年增長(zhǎng)11.65%城鎮(zhèn)居民人均支配收入30629元，比上年增長(zhǎng)12.1%農(nóng)民人均純收入14662元，比上年增長(zhǎng)13%城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄余額47472元，比上年增長(zhǎng)15.81%城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為34.0%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為35.30%城鎮(zhèn)居民人均住房面積39.5平米，農(nóng)村居民人均住房面積76.3平米萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.2居民富裕程度（人均工資水平歷年增長(zhǎng)對(duì)比、農(nóng)民收入對(duì)比、584.結(jié)論太倉(cāng)屬于工業(yè)港口城市，外企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)較多，居民相對(duì)富裕，具有一定的中高檔消費(fèi)基礎(chǔ)。二三產(chǎn)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，其中工業(yè)、高新技術(shù)、化工、建筑業(yè)比重大，大型企業(yè)較多，從業(yè)人口多，職工收入相對(duì)穩(wěn)定且高于平均工資水平，對(duì)中高檔消費(fèi)起引導(dǎo)作用。消費(fèi)者對(duì)商品、服務(wù)的需求尚未得到充分滿足，有廣闊的市場(chǎng)前景。一、城市介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.結(jié)論太倉(cāng)屬于工業(yè)港口城市，外企、上市公司、民營(yíng)企業(yè)59二、區(qū)域介紹1、區(qū)域概況2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)3、交通概況4、結(jié)論萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)二、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)60

二、區(qū)域概況

1、區(qū)域介紹城廂鎮(zhèn)為太倉(cāng)市府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。全鎮(zhèn)區(qū)域面積126平方公里，常住人口15萬(wàn)人，下轄4個(gè)街道辦事處，2１個(gè)社區(qū)居委會(huì)，6個(gè)行政村。是底蘊(yùn)深厚的文化之鄉(xiāng)，也是長(zhǎng)三角新興的工業(yè)城鎮(zhèn)。是太倉(cāng)市近年重點(diǎn)舊城改造的區(qū)域之一。目前相關(guān)配套不足，項(xiàng)目周邊以工廠、企業(yè)、作坊業(yè)為主，已入住樓盤(pán)及居民相對(duì)匱乏。城廂鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，與上海僅有一河一路之隔，東靠太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，南臨上海嘉定，西接昆山。至上海、蘇州市中心均為50公里左右，到上海虹橋機(jī)場(chǎng)僅半個(gè)小時(shí)車程，一小時(shí)可達(dá)浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，距上海國(guó)際航運(yùn)中心北翼配套港-太倉(cāng)港18公里。境內(nèi)交通便捷，航運(yùn)發(fā)達(dá)，沿江高速、蘇昆太高速、204國(guó)道、339省道和鹽鐵塘、新瀏河穿境而過(guò)。近年來(lái)，城廂鎮(zhèn)--“大力推進(jìn)城市化，全力發(fā)展內(nèi)外資”，全鎮(zhèn)擁有規(guī)模企業(yè)104家，已成為國(guó)內(nèi)國(guó)際資本投入的高密度地區(qū)之一。逐步建成了以204國(guó)道為軸心的西部商貿(mào)物流帶，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，目標(biāo)建設(shè)成為集都市休閑、城市行政辦公、居住為一體的城市副中心。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)

二、區(qū)域概況1、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及612、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)概況2.1經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)按照在地統(tǒng)計(jì)口徑，2010年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值730.23億元，增長(zhǎng)15.8%；財(cái)政總收入180億元，增長(zhǎng)23.4%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入30629元，增長(zhǎng)12.1%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.25%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)141元，比上年增長(zhǎng)17%。二、太倉(cāng)介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)概況二、太倉(cāng)介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)623.交通概況高速方面：區(qū)域內(nèi)公路網(wǎng)健全，有204國(guó)道，339省道，338省道，沿江高速，蘇昆太高速。機(jī)場(chǎng)方面：上海虹橋機(jī)場(chǎng)（距35公里約半小時(shí)車程），上海浦東機(jī)場(chǎng)（約75公里，約一小時(shí)車程），新辟美國(guó)洛杉磯杉磯等國(guó)際國(guó)內(nèi)航線8條，臺(tái)灣航線增至每周2班，與高雄港締結(jié)合作港。水路方面：太倉(cāng)港為江蘇省長(zhǎng)江五大內(nèi)河港之一，“區(qū)港聯(lián)動(dòng)、虛擬口岸”快速通關(guān)模式聯(lián)動(dòng)區(qū)域拓展至南京、無(wú)錫、常州、南通等地。全年完成集裝箱吞吐量221萬(wàn)標(biāo)箱、貨物吞吐量8058萬(wàn)噸，分別增長(zhǎng)46.1%和56.1%。公交方面：干支線29條，太倉(cāng)車站、五洋商城、南京路、人民路、鄭和路、上海路、縣府街、毛太路、為主要客運(yùn)重疊站。二、區(qū)域介紹

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.交通概況二、區(qū)域介紹萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定634.結(jié)論區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)的影響：太倉(cāng)市雖然規(guī)劃7個(gè)鎮(zhèn)，3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，但最重要的還是市中心的城廂鎮(zhèn)，以及太倉(cāng)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的陸渡鎮(zhèn)區(qū)域，與市政府和主城區(qū)緊密相連,很多資源可依托而生。城廂鎮(zhèn)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭所產(chǎn)生的相應(yīng)拉動(dòng)力，勢(shì)必帶動(dòng)片區(qū)的發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)配套先行，城廂鎮(zhèn)已成為太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。產(chǎn)業(yè)升級(jí)必將帶來(lái)消費(fèi)需求，隨著商業(yè)配套的逐步開(kāi)發(fā)成熟，太倉(cāng)城市核心傾斜趨勢(shì)明顯。區(qū)域交通對(duì)商業(yè)的影響:城廂鎮(zhèn)目前已形成“三縱三橫”的主干道格局，“三縱”自東向西分別是上海路、鄭和路、濱河路?！叭龣M”從南到北分別是東倉(cāng)路、東亭路、太平路。這六條主干道把城西片區(qū)各部分緊密聯(lián)系，便于規(guī)劃設(shè)置商務(wù)、金融、辦公及商業(yè)設(shè)施，同時(shí)又與主城區(qū)極具融通，進(jìn)一步加強(qiáng)城城廂鎮(zhèn)以居住、休閑商業(yè)、商務(wù)辦公等功能為主的城市副中心地位，與主城區(qū)形成功能互補(bǔ)、和諧發(fā)展局面。項(xiàng)目的機(jī)會(huì)：項(xiàng)目所處城廂鎮(zhèn)位于老城區(qū)人民路步行街核心商圈輻射邊緣，商業(yè)布局處于空白點(diǎn)，隨著城廂鎮(zhèn)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目前景十分看好。二、區(qū)域介紹

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.結(jié)論區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)的影響：太倉(cāng)市雖然規(guī)劃7個(gè)鎮(zhèn)，364三、城市商業(yè)1、全市商圈2、商圈分析3、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)4、重要商家（商場(chǎng)圖&簡(jiǎn)介、各層品牌、各層租金、優(yōu)勢(shì)&劣勢(shì)）5、分析綜述（概述、對(duì)手規(guī)劃布局、經(jīng)營(yíng)模式&租金分析、結(jié)論之市場(chǎng)空白點(diǎn)、結(jié)論之租金建議）6、本市品牌銷售排名（餐飲、服裝、配套）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)651、全市主要商圈分布圖（標(biāo)出項(xiàng)目所在位置）三、城市商業(yè)太倉(cāng)市目前有一個(gè)市級(jí)商圈——人民路商圈，百貨店及商業(yè)街均集中于此，沒(méi)有其他規(guī)模商圈商業(yè)規(guī)劃：以人民路、太平路、鄭和路、上海路為軸線建設(shè)“H”形的市級(jí)商業(yè)中心。--市級(jí)商貿(mào)中心位于城區(qū)新城中心西部，結(jié)合其它公共設(shè)施統(tǒng)一布置。--居住區(qū)級(jí)商業(yè)設(shè)施應(yīng)結(jié)合居住區(qū)規(guī)劃統(tǒng)一。文體規(guī)劃：文化娛樂(lè)用地：規(guī)劃文化中心兩處，一處為宋文治藝術(shù)管，位于城區(qū)西部，設(shè)置太倉(cāng)市博物館、展覽館、圖書(shū)館、文化館、藝術(shù)館、音樂(lè)廳劇院等配套設(shè)施相對(duì)匱乏。區(qū)級(jí)文化娛樂(lè)設(shè)施結(jié)合區(qū)級(jí)商業(yè)設(shè)施設(shè)置欠缺。體育用地：城區(qū)內(nèi)目前除一所高爾夫球場(chǎng)外，暫無(wú)其他綜合性體育賽事單位或項(xiàng)目，文體娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所匱乏。太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1、全市主要商圈分布圖（標(biāo)出項(xiàng)目所在位置）三、城市商業(yè)太倉(cāng)市66主要商圈名稱概況分析居民生活水平及消費(fèi)能力人民路商圈1、華聯(lián)商廈2、新世界百貨3、南洋廣場(chǎng)4、華旭廣場(chǎng)形成于上世紀(jì)90年代，商業(yè)相對(duì)成熟，城市消費(fèi)者認(rèn)知度高，交通四通八達(dá)，太倉(cāng)商業(yè)四大企業(yè)位居于此。但業(yè)態(tài)極其單一，主要是以百貨為主，室外步行街尚未成熟。太倉(cāng)城區(qū)范圍內(nèi)，人口數(shù)量近18萬(wàn)，人均月收入1300-3400元，月消費(fèi)能力：700元-1600元左右。工薪階層居多。消費(fèi)類型：除高收入人群以外，太倉(cāng)城區(qū)居民多以本土消費(fèi)為主，消費(fèi)群體相對(duì)理性。私家車較多，交通便利，商圈較為成熟，沒(méi)有區(qū)域限制，客流密集度高。三、城市商業(yè)2.商圈分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)主要商圈名稱概況分析居民生活水平及消費(fèi)能力人民路商圈形成于67三、城市商業(yè)3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布圖太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)KFC星巴克沃爾瑪大潤(rùn)發(fā)蘇寧電器南洋影院華旭廣場(chǎng)華聯(lián)商廈新世界百貨南洋廣場(chǎng)人民路商圈必勝客距市中心原始商圈2.5公里萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布圖太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)KFC星巴克68三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)華聯(lián)商廈有限公司創(chuàng)比于1994年9月，營(yíng)業(yè)面積15000平方米，經(jīng)營(yíng)品牌：天梭、梅花、百里、tata、Fiod、lapapayo、歐珀萊、凌志、艾格、Eland、阿瑪施、沙馳、斯卡圖及一線運(yùn)動(dòng)等品牌已悉數(shù)進(jìn)駐，是全國(guó)縣級(jí)城市中營(yíng)業(yè)額較高的百貨店之一。

4.1重要商家分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)華聯(lián)商廈有限公司創(chuàng)比于1994年9月694.2重要商家品牌落位三、城市商業(yè)華聯(lián)商廈品牌情況樓層品牌名稱B1F優(yōu)質(zhì)良品、家麗物美、北京同仁堂、THERMOS、五芳齋、飛利浦、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)1F周大福、亞一進(jìn)店、潮宏基、NUOVA、梵迪、梵思汀、SONG體驗(yàn)店、歐珀萊、歐萊雅、DHC、薇姿、露得清、玉蘭油、佰草集、天梭、西鐵城、依波路、梅花、百麗、TATA、天美惠、星期六、康莉、哈森、駱駝、SKAP、HushPuppies、Lapagayo、FIDO、BOSSSUNWEN2FEland、ES、Veromoda、百家好、思萊德、貝拉維拉、艾格、艾格博妮、艾格周末、鳳禧、黛安芬、安莉芳、曼妮芬3F維格娜絲、EP、哥弟、佐丹奴、高氏杰、粉紅瑪俐、阿瑪施、南卡、牧迪、瑞琦、三槍、愛(ài)譜詩(shī)、鄂爾多斯、蒙古王4FG&S、JACKJONES、LEE、路易詩(shī)蘭、雅戈?duì)?、沙馳、斯卡圖、DEON、迪迪博爾、夢(mèng)特嬌、金利來(lái)、七匹狼、波司登、馬克華菲、九牧王、比華麗保羅、普拉歌世、開(kāi)開(kāi)、杉杉5FNIKE、耐克360、阿迪達(dá)斯、新百倫、耐克童裝、阿迪童裝、李寧、米奇童裝、依戀童裝、巴布豆、ABC童鞋、斯乃納童鞋、麗嬰房童品、好孩子童品、大圣玩具、小霸王系列、羅萊、水星家紡萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.2重要商家品牌落位三、城市商業(yè)華聯(lián)商廈品牌701.項(xiàng)目位于太倉(cāng)核心商圈，擁有國(guó)際品牌及時(shí)尚流行服飾，消費(fèi)群穩(wěn)定。2.客層定位明確，動(dòng)線規(guī)劃合理，品牌組合優(yōu)越。榮獲誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)稱號(hào)。3.交通便利，客流量大，具有較強(qiáng)影響力。4.占有太倉(cāng)60%以上的持卡消費(fèi)份額。1.業(yè)態(tài)相對(duì)單一，商廈經(jīng)營(yíng)體量較小（9500平方米），影響了諸多品牌的順利入駐。2.開(kāi)業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，商場(chǎng)硬件老化，設(shè)備設(shè)施及品牌結(jié)構(gòu)有待提升。3.由于物業(yè)自身受限，限制了餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)的入駐，降低了商廈的吸客能力，影響起自身發(fā)展。4.2010年銷售額為突破2個(gè)億，自10年起以向高端品牌延伸為戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)百貨業(yè)暫時(shí)以守為主。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)4.3重要商家優(yōu)劣勢(shì)分析——華聯(lián)商廈三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1.項(xiàng)目位于太倉(cāng)核心商圈，擁有國(guó)際品牌及時(shí)尚流行服飾，消費(fèi)群71三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)新世界百貨02年8月經(jīng)改制成立，於2002年12月28日重新裝修開(kāi)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積6000平方米，主要品牌：潮宏基、老廟黃金、Swatch、歐珀萊、BeLLE、沙馳、花花公子、TANGY、鱷魚(yú)、BOTON、童裝及一線運(yùn)動(dòng)品牌。曾獲得江蘇省服務(wù)誠(chéng)信企業(yè)”、“市價(jià)格AA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、等殊榮。連續(xù)八年“零投訴”企業(yè)稱號(hào)。4.1重要商家分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)簡(jiǎn)介：太倉(cāng)新世界百貨02年8月經(jīng)改制成立，於2072新世界百貨品牌情況樓層品牌名稱1F美寶蓮、羽西、歐萊雅、薇姿、ZA、自然堂、潮宏基、上海老廟黃金、中國(guó)黃金、星期天、BeLLE、同仁堂等2F艾格、SHOWLONG、班努爾、伊布、PGNC、西納維斯、黛安芬、夢(mèng)特嬌、九牧王、鄭爾多斯等3F鱷魚(yú)、夢(mèng)特嬌、九牧王、花花公子、威鵬、金利來(lái)等4F耐克、阿迪、花花公子、李寧、匡威、駱駝、美津濃、童裝等4.2重要商家品牌落位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)新世界百貨品牌情況樓層品牌名稱1731.項(xiàng)目地處太倉(cāng)原始商業(yè)發(fā)源地，中低層客群定位，主營(yíng)中低檔服裝服飾。2.與南洋廣場(chǎng)、華旭廣場(chǎng)左右為鄰，業(yè)態(tài)充分互補(bǔ)，項(xiàng)目位置相當(dāng)優(yōu)越。3.持續(xù)八年無(wú)投訴示范企業(yè)，擁有本市大量中年消費(fèi)客群。1.商廈經(jīng)營(yíng)體量較?。?000平方米），加之規(guī)劃定位、經(jīng)營(yíng)模式、物業(yè)面積、管理混亂等諸多原因，無(wú)法引進(jìn)時(shí)尚、流行品牌入駐。2.項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施陳舊，商場(chǎng)硬件老化，嚴(yán)重影響了廣場(chǎng)品質(zhì)。3.各樓層品牌布局混亂，動(dòng)線規(guī)劃模糊，購(gòu)物環(huán)境低劣。4.由于百貨公司物業(yè)條件的特殊性，影響了餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)的入駐，降低了項(xiàng)目的吸客能力，影響其自身更好的發(fā)展。優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)4.3重要商家優(yōu)劣勢(shì)分析——新世界百貨三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)1.項(xiàng)目地處太倉(cāng)原始商業(yè)發(fā)源地，中低層客群定位，主營(yíng)中低檔服74名稱開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積車位客流、單價(jià)華聯(lián)商廈1994年9月1.5萬(wàn)平方米無(wú)每天0.8萬(wàn)人次客單價(jià)：500-700元新世界百貨2002年12月6000平方米無(wú)每天0.5萬(wàn)人次客單價(jià)：200-400元南洋廣場(chǎng)2008年10月21日14萬(wàn)平方米地下1200個(gè)每天1.3萬(wàn)人次客單價(jià)：100-300元華旭廣場(chǎng)2011年5月3萬(wàn)平方米地下600個(gè)每天0.4萬(wàn)人次客單價(jià)100-200元三、城市商業(yè)5、分析綜述5.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綜述萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱開(kāi)業(yè)時(shí)間營(yíng)業(yè)面積車位客流、單價(jià)華聯(lián)商廈1994年9月75名稱服裝類占比生活配套類綜合占比餐飲、娛樂(lè)、超市、家電類綜合占比華聯(lián)商廈55%30%15%新世界百貨62%38%0%南洋廣場(chǎng)40%25%35%華旭廣場(chǎng)50%37%13%三、城市商業(yè)5.2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)劃布局萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱服裝類占比生活配套類綜合占比餐飲、娛樂(lè)、超市、家電類76名稱性質(zhì)物業(yè)費(fèi)結(jié)算模式繳納方式華聯(lián)商廈扣點(diǎn)12%-25%無(wú)聯(lián)營(yíng)統(tǒng)一收銀月結(jié)新世界百貨扣點(diǎn)15%-28%無(wú)聯(lián)營(yíng)統(tǒng)一收銀月結(jié)南洋廣場(chǎng)沿街300元/月.平米1F180/月.平米2F120/月.平米12/平米自主收銀每季度華旭廣場(chǎng)沿街300元/月.平米1F150-180元/月.平米2F60-100/月.平米8元/月.平米自主收銀小于50米年結(jié)；其余為一個(gè)季度三、城市商業(yè)5.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)模式萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)名稱性質(zhì)物業(yè)費(fèi)結(jié)算模式繳納方式華聯(lián)商廈扣點(diǎn)12%-77序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌品類品牌1女裝哥弟少淑女裝EL休閑杰克瓊斯運(yùn)動(dòng)阿迪2女裝EP少淑女裝TEENIEWEENIE休閑GXG運(yùn)動(dòng)三葉草3女裝雅瑩少淑女裝ONLY休閑馬克華菲運(yùn)動(dòng)耐克4女裝V-GRASS少淑女裝veromoda休閑斯萊德運(yùn)動(dòng)卡帕5女裝阿瑪施少淑女裝ochily休閑GY運(yùn)動(dòng)李寧6女裝天意少淑女裝太平鳥(niǎo)女休閑playboy運(yùn)動(dòng)3607少淑女裝江南布衣休閑LEE運(yùn)動(dòng)匡威8少淑女裝ES9少淑女裝艾格周末10少淑女裝播6.1、城市重點(diǎn)品牌銷售排名—服裝服飾類三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌品類品牌1女裝哥弟少淑女裝EL休78序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌1金銀珠寶周大福內(nèi)衣黛安芬眼鏡寶島眼鏡2金銀珠寶中國(guó)黃金內(nèi)衣安莉芳眼鏡吳良材3金銀珠寶通靈內(nèi)衣曼妮芬眼鏡 張國(guó)榮4金銀珠寶老鳳祥內(nèi)衣浩沙

5金銀珠寶上海老廟黃金內(nèi)衣夢(mèng)特嬌

6金銀珠寶翠佛堂

6.2城市重點(diǎn)品牌銷售排名-配套類三、城市商業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)品類品牌品類品牌品類品牌1金銀珠寶周大福內(nèi)衣黛安芬眼鏡寶796.3城市重點(diǎn)品牌銷售排名--餐飲類三、城市商業(yè)大漁鐵板燒營(yíng)業(yè)額：70萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：1200平米客單價(jià)：60元胖墩石鍋烤肉營(yíng)業(yè)額：60萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：780平米客單價(jià)：150元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)6.3城市重點(diǎn)品牌銷售排名--餐飲類三、城市商業(yè)大漁鐵板80三、城市商業(yè)營(yíng)業(yè)額：200萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：1800平米客單價(jià)：100元碧宮海鮮酒樓戰(zhàn)國(guó)策創(chuàng)意火鍋餐廳營(yíng)業(yè)額：30萬(wàn)/月?tīng)I(yíng)業(yè)面積：200平米客單價(jià)：:85元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)三、城市商業(yè)營(yíng)業(yè)額：200萬(wàn)/月碧宮海鮮酒樓戰(zhàn)國(guó)策創(chuàng)意火鍋餐81四、項(xiàng)目分析1、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)2、項(xiàng)目劣勢(shì)3、輻射范圍4、周邊交通（主要道路、公交、人流量測(cè)算）5、周邊樓盤(pán)6、消費(fèi)人群分析（數(shù)量、收入、消費(fèi)特點(diǎn)——附調(diào)研數(shù)據(jù)）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)82品牌優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)的品牌影響力以及全國(guó)各地已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)情況，已得到太倉(cāng)市民認(rèn)可和信賴業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)商業(yè)目前多以單一業(yè)態(tài)為主，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)后將是目前太倉(cāng)商業(yè)規(guī)模最大、規(guī)劃整合最佳、業(yè)態(tài)互補(bǔ)最全、品牌業(yè)種最優(yōu)的消費(fèi)場(chǎng)所

優(yōu)勢(shì)分析時(shí)間優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)目前還沒(méi)有真正意義上的購(gòu)物中心，太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將開(kāi)創(chuàng)先河，提升當(dāng)?shù)氐纳谭I(yè)格局市場(chǎng)需求：太倉(cāng)現(xiàn)有商業(yè)項(xiàng)目多為90年代20世紀(jì)的傳統(tǒng)百貨公司，華旭、南洋室外廣場(chǎng)項(xiàng)目缺乏品牌號(hào)召力及影響力，定位、規(guī)劃缺乏專業(yè)性，目前品牌結(jié)構(gòu)及營(yíng)運(yùn)管理不佳，項(xiàng)目尚未成熟，形成氣候，02年華聯(lián)項(xiàng)目雖均已翻新，但由于物業(yè)原因，仍存在業(yè)態(tài)單一、人流動(dòng)線不佳、設(shè)備設(shè)施陳舊，物業(yè)品質(zhì)較差等現(xiàn)象，消費(fèi)者對(duì)綜合體項(xiàng)目有很強(qiáng)需求服務(wù)優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)具有最專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、完善的物業(yè)服務(wù)、強(qiáng)勢(shì)的媒體推廣營(yíng)銷、人性化的服務(wù)、品質(zhì)化的設(shè)備設(shè)施、四季如春、外景內(nèi)置的購(gòu)物環(huán)境、將對(duì)傳統(tǒng)商圈造成沖擊，改變太倉(cāng)市民的消費(fèi)習(xí)慣1、優(yōu)勢(shì)分析四、項(xiàng)目分析區(qū)位優(yōu)勢(shì)：太倉(cāng)地理?xiàng)l件特殊，原始商業(yè)中心與萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目所在的區(qū)域車程距離僅2.5公里，交通快捷便利萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)品牌優(yōu)勢(shì)：萬(wàn)達(dá)的品牌影響力以及全國(guó)各地已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)良好的經(jīng)83百貨劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)壓力大，核心商圈百貨集中，影響力根深蒂固租金劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手租金及商務(wù)條件優(yōu)于本項(xiàng)目缺乏商業(yè)氛圍：太倉(cāng)消費(fèi)理念比較落后，對(duì)商業(yè)、品牌理解不強(qiáng)劣勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)者壓力：3公里范圍集中了太倉(cāng)2家商場(chǎng)及2家步行街項(xiàng)目太倉(cāng)持購(gòu)物卡消費(fèi)比重大，此消費(fèi)群體較難爭(zhēng)取2、劣勢(shì)分析四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)百貨劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)壓力大，核心商圈百貨集中，影響力根深蒂固租金劣843.項(xiàng)目輻射范圍（3-5公里）四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)3.項(xiàng)目輻射范圍（3-5公里）四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)854.1、周邊主要道路四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)4.1、周邊主要道路四、項(xiàng)目分析太倉(cāng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)86序號(hào)車次始發(fā)站時(shí)間站點(diǎn)行程1100車站—華盛園18:15-20:5023站12公里2101五洋商城-武圣鋼梁6：15-18:0029站16.9公里3102車站—東倉(cāng)花園6:20-18:0020站9.5公里4105車站-錦繡南門(mén)6:10-18:0020站11.3公里5106五洋商城-板橋6:10-18:0022站9.9公里6109五洋商城-新塘6:45-19:4538站23公里7112車站-蓬朗6:10-18:0031站19公里4.周邊主要公交四、項(xiàng)目分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)前期商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及定位報(bào)告50頁(yè)序號(hào)車次始發(fā)站時(shí)間站點(diǎn)行程1100車站—華盛園18:15-28788四、項(xiàng)目分析5.周邊樓盤(pán)分析建筑名稱物業(yè)類別價(jià)格（元/每平米建筑面積（萬(wàn)平米）戶數(shù)（戶）位置華旭財(cái)富中心住宅12000-1300014164太倉(cāng)市新華西路8號(hào)新湖鄰里商業(yè)廣