新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年_第1頁
新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年_第2頁
新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年_第3頁
新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年_第4頁
新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

新能源汽車專題專題報告:換電重卡開啟發(fā)展元年一、換電重卡高速發(fā)展,助力實現(xiàn)雙碳戰(zhàn)略目標(一)重卡占汽車保有量約3%,其二氧化碳排放量占比約47%柴油在不同能源類型中碳排放因子最高。根據(jù)ICET,不同能源碳排放因子不同,其中,重卡采用的柴油終端排放因子為2.80,高于汽油的2.42。同等消耗下,重卡碳排放量高于以汽油為燃料的汽車。重卡以柴油為主要燃料,體現(xiàn)出高油耗特征。對比不同類別車輛油耗,重卡燃油消耗量位居首位,據(jù)ICET,主要商用車類別中重卡及半掛牽引車油耗遠超其他車型,平均超過35L/100km,同類輕卡則不到10L/100km,與多數(shù)私家車在相同量級。此外,與其他汽車相比,重卡油耗高,行駛里程也更高,總體二氧化碳排放量規(guī)模更大。重卡平均單位行駛里程碳排放量遠高于其他車型?;谀昶骄旭偫锍?、平均油耗等指標,我們測算出重卡車型的平均單位行駛里程碳排放量遠高于其他車型,例如半掛牽引車單位里程碳排放量高達1224g,而私家車排放水平僅在200g+左右,與輕型貨車在同一數(shù)量級。承運各類重型負載是重卡行駛里程、平均油耗雙高的主要原因。重卡細分車型中的牽引車一般用于和半掛車組合,承運各種負載需求,多用于長途貨運;整體式貨車與自卸式貨車多用于城市渣土、礦石等運輸,兩類車型實質(zhì)類似,區(qū)別在于自卸式貨車帶有液壓升降系統(tǒng)。通常各類重卡需要承受較大負載任務(wù),且多進行百公里以上的中長距離運輸,需要更多燃料提供足夠動力。從全年碳排放角度來看,我們簡單測算乘用車、重卡及非重卡商用車三類車型碳排放水平,總體來看,重卡保有量雖僅占整體汽車保有量的3%左右,但其二氧化碳排放量約占整體汽車的47%。未來新能源重卡推廣對降低二氧化碳排放量的重要性逐步凸顯。(二)排放標準升級,新能源重卡銷量翻倍以上增長,5月滲透率提升至3.8%排放標準不斷升級,倒逼重卡電動化進程提速。近年來我國機動車排放標準不斷升級,排放物限值水平不斷趨嚴;2020年5月,生態(tài)環(huán)境部、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、海關(guān)總署四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于調(diào)整輕型汽車國六排放標準實施有關(guān)要求的公告》,明確自2020年7月1日起全國范圍實施輕型汽車國六排放標準;隨后進一步發(fā)布相關(guān)公告明確2021年7月1日起全國范圍全面實施重型柴油車國六排放標準,禁止生產(chǎn)、銷售不符合國六排放標準的重型柴油車。新標準在一氧化碳、非甲烷烴、氮氧化物、PM細顆粒物等各方面均有更嚴格的限值要求,例如國六a要求一氧化碳排放限值較國五標準下降30%;國六b則進一步要求該指標較國五標準下降50%,非甲烷烴及氮氧化物排放限值較國五標準分別下降49%、42%。在政策推動下,新能源重卡滲透率不斷提升。根據(jù)電車資源數(shù)據(jù),2022年1-5月新能源重卡銷量(含總質(zhì)量在12噸以上的牽引車、自卸車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車等,不含出口和軍車)同比分別為1286%、690%、337%、269%、387%;相比來看,重卡整體銷量同比下滑,今年1-5月平均月度同比低于-50%,甚至出現(xiàn)月度加速下滑態(tài)勢。滲透率來看,2022年1-5月新能源重卡滲透率分別為2.4%、1.6%、2.0%、2.6%、3.8%,政策推動下滲透率不斷提升。二、換電模式是最有可能迅速實現(xiàn)重卡電動化的途徑(一)車電分離實現(xiàn)快速滿電,解決初始購置車輛成本過高問題車電分離可以從兩個角度理解:一是物理分離,即電池與車身結(jié)構(gòu)分離,通過換電裝置實現(xiàn)短時間內(nèi)快速更換動力電池;二是價值分離,即動力電池所有權(quán)和使用權(quán)分離。車電分離模式下動力電池成為具有可流動性的服務(wù)商品,電池資產(chǎn)管理公司擁有其所有權(quán),用戶僅需支付電池租賃費用,從而獲得動力電池使用權(quán)。車電分離模式通過提高補能效率、降低購車門檻直面新能源汽車發(fā)展痛點,換電站作為數(shù)字電網(wǎng)的智慧終端,能夠解決充電時間長、電池檢測維護及梯次利用回收等問題;同時電池租賃模式降低車輛購置門檻,一定程度避免電池衰減帶來的二手車殘值過低等問題。換電重卡產(chǎn)業(yè)鏈多方參與,主要包括設(shè)備商、整車廠商、電池廠商等。以重卡換電產(chǎn)業(yè)鏈為例,①上游主要包括汽車三電系統(tǒng)、汽車其他零部件、換電站設(shè)備三部分。汽車三電系統(tǒng)主要為寧德時代、億緯鋰能、比亞迪等動力電池廠家;以及中國中車、英威騰、匯川技術(shù)等電機電控企業(yè)。其他零部件廠商包括熱管理系統(tǒng)的柯諾威等、驅(qū)動系統(tǒng)總成的百特佳動力等。換電設(shè)備廠家主要包括許繼電氣、玖行能源等。②中游主要分為整車廠商及換電服務(wù)運營商。例如漢馬科技、上汽紅巖、中國重汽等主流重卡廠家均布局換電相關(guān)卡車產(chǎn)品。換電服務(wù)運營商主要以整車廠商、電池廠商、發(fā)電企業(yè)為主,例如吉利商用車、寧德時代、國電投等。③下游主要為物流運輸公司、制造業(yè)企業(yè)、港口礦區(qū)等。除電池資產(chǎn)外,低成本電力資源、特許經(jīng)營權(quán)、整車-設(shè)備-運力的匹配能力均是換電重卡玩家重要的資源稟賦。理論上,整車廠商、電池廠商、電網(wǎng)企業(yè)、運力商、業(yè)主方均可參與電池資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),對于換電站運營同樣如此;當前處于各方比拼資源稟賦跑馬圈地時期,產(chǎn)業(yè)鏈中競合關(guān)系時有變化。整體來看,重卡換電模式本質(zhì)是將電池生命周期價值最大化,進行產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)利益再分配,助力多方參與主體實現(xiàn)共贏。電池企業(yè)可增加電池銷量,且在最終環(huán)節(jié)便于回收利用;設(shè)備供應(yīng)商可拓寬市場界限,增加業(yè)務(wù)量;整車廠商可開拓多樣化電池渠道,同時減少電池維護成本;電網(wǎng)端可削峰填谷,有利于降低電網(wǎng)負擔;

用戶可減少購置成本,并實現(xiàn)高效補能;整體助力實現(xiàn)雙碳目標。(二)高柴油價格下,重卡運營、換電站運營商均有可觀利潤回報(1)從運力商角度分析,純電重卡運營往往需要結(jié)合換電設(shè)施與電網(wǎng)配套工程,經(jīng)濟性是運力商考量是否采用換電重卡的關(guān)鍵因素??ㄜ囎鳛橹匾a(chǎn)資料,用戶對其車輛可靠性、運行效率、運輸成本等要求較高。據(jù)卡車之家,典型卡車TCO成本中購車成本主要包含購車費、手續(xù)費、保險費、購置稅等,養(yǎng)車成本中燃油費為比重最高項目,且與車輛階段性能及司機駕駛習慣有關(guān);此外還包括過路費、維修保養(yǎng)費、輪胎更新費等。我們以礦場40噸位重卡為例,測算換電重卡相對燃油重卡經(jīng)濟性,核心假設(shè)包括:①參考卡車之家各類重卡報價,假設(shè)業(yè)主購置換電重卡裸車成本與傳統(tǒng)燃油車輛基本持平,含電池版的換電重卡價格較高。②油電差價形成經(jīng)濟性基礎(chǔ),參考最新柴油價格走勢及電價水平,假設(shè)燃油重卡油價成本7.5元/L,換電重卡電價成本1.3元/kWh。按照通常情況下日均往返3趟,每趟120km的行駛里程測算,5年生命周期內(nèi)換電重卡比燃油重卡總能費用節(jié)省約1/3左右,每年能源費用節(jié)省超10萬元,若按全生命周期靜態(tài)成本比較,換電重卡總成本較燃油重卡約低25萬元以上。綜合考慮車輛購置成本、能源成本、維保成本等方面,換電重卡全生命周期總成本普遍低于燃油重卡。當前技術(shù)可實現(xiàn)五分鐘內(nèi)快速換電,換電重卡經(jīng)濟性主要取決于車輛購置價格、油電差價、行駛里程、電池租賃成本等因素,在運營里程數(shù)較高、電價優(yōu)勢較大的情況下,換電重卡經(jīng)濟性優(yōu)勢將更加凸顯。(2)從運營商角度分析,換電站盈利條件受多因素影響,當前已實現(xiàn)合理盈利水平。梳理完整項目流程:①換電站運營商向上游采購電池設(shè)備、換電設(shè)備、投資建設(shè)換電站并儲備電池;②下游企業(yè)向上游主機廠定制重卡,支付在換電站充電時產(chǎn)生的能源費用。目前一般由換電站運營商在政府主管部門協(xié)調(diào)及政策支持下,進行港口、礦山、物流園、施工場地等場景的開發(fā)及推進。在換點運營商主導(dǎo)下,運輸企業(yè)進行經(jīng)濟性評估后,向主機廠定制重卡,進一步將換電模式在項目中落地實施。高油價下不僅運輸企業(yè)受益于換電模式,換電站運營商也能實現(xiàn)穩(wěn)定合理的收益水平。重卡換電站運營商需承擔換電站建設(shè)、電池投資、線路及其他投資等多個部分,據(jù)G20換電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,乘用車換電站投資額約為500萬元,而重卡換電站單站投資額約為1010萬元;整體來看,重卡換電場景固定,且換電頻次較高,我們對典型重卡換電站運營進行成本分析,以不含車載電池投資的單站為例,核心假設(shè)如下:

①重卡換電站投資主要為設(shè)備及基礎(chǔ)投資、電池儲備,單站建設(shè)投資假設(shè)為989萬元,折舊年限為10年;②重卡換電站理論最高服務(wù)次數(shù)每日可達200次以上,但目前尚處于發(fā)展階段,保守假設(shè)實際服務(wù)次數(shù)為50次;③度電服務(wù)費1.3元/kWh,度電成本0.7元/kWh,測算得出包含租金、人工、維修保養(yǎng)等費用在內(nèi)的年運營成本約為收入的70%?;谝陨霞僭O(shè),測算得出典型換電重卡運營IRR約為11%,在日均50車次服務(wù)頻率、1.3元/kWh換電服務(wù)費條件下,單站年運營毛利可達170萬元,投資回報期約6年。整體來看,換電站運營方具備可觀經(jīng)濟效益。進一步考慮換電次數(shù)和換電服務(wù)費對重卡換電站盈利水平的影響可知,隨換電次數(shù)增加,項目回報率將明顯提升;換電服務(wù)費增加也能夠提升收益水平。未來隨市場發(fā)展及競爭加劇,換電服務(wù)費或?qū)⑾滦校邆潆妰r優(yōu)勢的發(fā)電及電網(wǎng)企業(yè)未來或更具競爭力,預(yù)計換電服務(wù)費與服務(wù)車次雙高的情況較難出現(xiàn),運營商在實際運營中可通過尋求換電車次與服務(wù)費的平衡以保證良好收益。(三)國家及地方同步推動,5月?lián)Q電占比51%,或成為新能源重卡主要模式政策發(fā)力換電模式,各類規(guī)范標準逐步完善。我國過去十多年以來電動車換電行業(yè)政策經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)變,早期以換電為主、充電為輔,強調(diào)集中充電、統(tǒng)一配送。2013年后政策主導(dǎo)快充兼顧慢充,換電模式為輔。2019年重提換電及車電分離消費方式,工信部在《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》征求意見稿中提出鼓勵開展換電模式應(yīng)用。隨后換電標準問題被多次提上日程,全國層面的換電系統(tǒng)標準研究與制定工作逐步推進。2021年10月,工信部啟動新能源汽車換電模式應(yīng)用試點工作,納入此次試點范圍的城市共11個,包括綜合應(yīng)用類8個(北京、南京、武漢、三亞、重慶、長春、合肥、濟南),重卡特色類3個(宜賓、唐山、包頭),目標推廣換電車輛10萬輛以上,換電站1000座以上。(四)電池標準及換電站建重視度不斷提升江蘇省邁出重卡換電試點商業(yè)化第一步,持續(xù)推進換電標準化。2022年3月,江蘇出臺《江蘇省新能源汽車充(換)電設(shè)施建設(shè)運營管理辦法》,率先打破全國換電設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)、運營、監(jiān)管、通用等無標準無法規(guī)難題。隨后江蘇率先通過

《江蘇省純電動重型卡車換電電池包系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》團體標準的評審,或?qū)⒊蔀槿珖讉€純電動重卡換電電池包標準。該標準重點解決城市級新能源重卡換電應(yīng)用場景下,換電電池包物理尺寸、動力接口無法互換的推廣瓶頸。2022年6月21~22日,電動商用車換電標準起草組第七次會議在蘇州召開,包括商用車整車、動力電池、換電機構(gòu)和連接器生產(chǎn)企業(yè)、換電站運營企業(yè)、換電站檢測機構(gòu)等在內(nèi)的多名專家現(xiàn)場參會討論商用車換電標準方案。目前江蘇正全面促進新能源汽車換電模式創(chuàng)新應(yīng)用,推動新能源汽車與能源深度融合發(fā)展。在全國布局試點、各省市同步推進的背景下,換電重卡有望駛?cè)氚l(fā)展快車道。廣州、重慶、唐山等12個城市發(fā)布了具體換電站規(guī)劃目標。廣州市計劃到2025年建設(shè)換電站達400個,重慶市計劃到2023年換電站建成200座以上,江蘇無錫計劃到2025年建成公共換電站70座,安徽省計劃到2025年建成換電站180座,武漢市計劃至2023年底建成換電站100座等等。重慶市對中重型卡車換電站,按換電設(shè)備充電模塊額定充電功率,給予400元/千瓦的一次性建設(shè)補貼,單站補貼最高不超過80萬元;唐山市計劃在試點期內(nèi),落地運營換電重卡2600臺,建成投運換電站不少于60座;宜賓市計劃到2025年建成60座換電站,推廣換電重卡3000輛,對換電重卡車輛按每度電300元給予購置補貼。三、經(jīng)濟性帶動滲透率迅速提升,設(shè)備市場成倍增長(一)頂?shù)鯎Q電、側(cè)向換電各有優(yōu)劣勢,現(xiàn)階段前者更為常見從技術(shù)路徑來看,重卡與乘用車有較大區(qū)別,目前重卡換電技術(shù)主要有三種形式:頂?shù)跏綋Q電、單側(cè)換電和整體雙側(cè)換電。頂?shù)跏綋Q電是最早商用化的換電方案。該種方式使用鋼索調(diào)用電池包,接近落座時,利用鋼索柔性,實現(xiàn)誤差兼容。頂?shù)鯎Q電模式技術(shù)簡單、成本低、對駕駛技術(shù)要求高。頂?shù)跏綋Q電由于高駕駛技術(shù)的要求,適合司機經(jīng)過嚴格系統(tǒng)培訓的封閉式場景,如礦山、港口等。在該類場景中,司機的專業(yè)性得以最大化應(yīng)用,充分發(fā)揮司機技術(shù)優(yōu)勢。頂?shù)跏郊夹g(shù)代表性企業(yè)為玖行能源,單車換電5分鐘,擁有電池智能云端監(jiān)管平臺,重卡可依需求選擇不同電量電池包。側(cè)向換電是由機器人剛性抓取電池進行對位,誤差兼容小,對智能化技術(shù)和準度要求高,因而成本較高,對司機駕駛技術(shù)無較高要求。側(cè)向換電技術(shù)是目前市場應(yīng)用最廣的換電技術(shù),徐工、北汽等多是采用該模式。單側(cè)換電不需要司機極高的專業(yè)性,智能化程度高,適合在城市中的牽引車、攪拌車等車型。例如金茂科易的單側(cè)換電系統(tǒng)方案為全自動換設(shè)計,5-6分鐘實現(xiàn)無人換電,整合分析換電車輛和電池信息實現(xiàn)隱患提前預(yù)警干預(yù)。整體雙側(cè)換電過程中電池不占用貨箱空間,適用于雙側(cè)布置電池的車型,但是對機器人及電池存儲充電倉的需求翻倍,使得其成本在三種模式中最高。整體雙側(cè)換電貨箱不被電池占用,適合礦卡車等受到車輛軸距限制,只能布置雙側(cè)電池的場景。國家電投河南公司的首座充換電站采用的便是整體雙側(cè)換電技術(shù),激光定位,人工確定啟動,最快3分鐘完成換電過程。(二)封閉作業(yè)、短倒運輸、干線運輸是較適合換電重卡的場景充電、換電模式各有應(yīng)用場景和客戶基礎(chǔ),重卡車型更適合換電模式?;谛逝c成本考慮,出租車、網(wǎng)約車等運營車領(lǐng)域具備推廣換電模式的條件。運營車輛品牌相對集中,電池規(guī)格較為一致;對于司機來說,長時間停車充電的機會成本較高,快速補能的換電模式契合車輛運營要求。對于重卡車輛而言,其具有能效、車輛負荷雙高的特點,適合在特定場景建設(shè)換電站縮短補能時間,目前包括干線物流車、渣土車、重卡、礦坑車及部分專用車在內(nèi)的各類用車場景均在大力發(fā)展換電模式,相關(guān)產(chǎn)品及商業(yè)化逐步被市場驗證。在充換一體模式系,充電、換電等裝置集中放置在同一位置。充換電站的用電容量大,線路及配電設(shè)備建設(shè)投資大;電池需要與充、換電站設(shè)備綁定。整體來看換電模式適用于作業(yè)場所相對固定、運營周期長、車型單一的場景,例如港口、園區(qū)、礦山、電廠、鋼廠等封閉場所,以及城市渣土運輸、干線物流運輸?shù)葓鼍?。在礦山砂石短倒、鋼鐵廠運煤、電廠運煤、鋁廠運料、港口集裝箱運輸一般采用牽引車,城市建筑廢料、渣土清運、填海工程一般采用泥頭車。礦山礦石運輸場景中寬體礦卡采用較多。具體來看,換電重卡主要應(yīng)用場景包括:

封閉場景。該類場景主要包括鋼廠、煤礦、港口等,作業(yè)區(qū)域不固定但路線固定,重卡常常處在高頻率、高負荷和高效率的二十四小時連續(xù)作業(yè)狀態(tài)。封閉場景下使用換電重卡可實現(xiàn)高效補給,通常情況下建一座換電站可解決整個區(qū)域的服務(wù)需要。若使用燃油重卡,在裝卸貨環(huán)節(jié)將面臨燃油機怠速,熱效率低、經(jīng)濟性差、污染水平高等問題。在雙碳背景下,面對碳排放壓力,該場景內(nèi)企業(yè)規(guī)?;瘧?yīng)用新能源重卡,尤其是換電重卡,將有效降低運輸成本,實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。短倒運輸場景。該場景多涉及煤礦電廠間短途運輸、城市渣土運輸和鐵路公路接駁運輸,單程距離短、線路固定。短倒運輸場景下,重卡每天往返約4~6次,基于路程差異,換電重卡單塊電池可支撐1次往返,或者1次單程,保障運輸效率。干線中長途運輸。重卡作為高速公路主要運力之一,高速公路中干線是其重要運營場景。在干線中長途運輸中,運輸效率要求高,要求重卡日均行駛里程在800公里以上。換電重卡可以滿足高效補能需求,換電站可與加油站布局在同樣服務(wù)區(qū)內(nèi),緩解新增土地規(guī)劃壓力。細分應(yīng)用來看,據(jù)科爾尼調(diào)研數(shù)據(jù),未來拖頭車、自卸車、載貨車、專用車在各自適用場景均有較高的電動化滲透潛力,包括區(qū)域運輸、公路貨運重載、工地重載、工地標準載重、公路貨運標準載重、重型環(huán)衛(wèi)作業(yè)重型危險品運輸、重型建筑工地運輸及特種作業(yè)等。換電最佳商業(yè)化場景集中在重卡領(lǐng)域,未來換電模式將是加速實現(xiàn)重卡電動化的重要途徑。(三)換電重卡滲透率持續(xù)提升,2025年新增換電站或超4500座我們通過對換電重卡滲透率以及重卡換電站換電次數(shù)的估測,來測算換電市場規(guī)模。預(yù)計2025年新能源重卡滲透率有望達到20%,其中換電重卡占比預(yù)計可達70%,對應(yīng)2025年換電重卡銷量將超過20萬輛。換電重卡需求增加將帶動換電站和動力電池等多方價值主體需求,預(yù)計2025年新增重卡換電站規(guī)模將達到4500+座,當年新增設(shè)備市場空間預(yù)計超過200億元。若換電重卡滲透率持續(xù)提升,設(shè)備市場空間將進一步打開。四、重點企業(yè)分析(一)寧德時代:全球領(lǐng)先的動力電池和儲能電池企業(yè)公司成立于2011年,2018年于深交所上市,是全球領(lǐng)先的動力電池和儲能電池企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括動力電池系統(tǒng)、鋰電池材料、儲能系統(tǒng)等。曾毓群持有公司控股股東瑞庭投資100%股權(quán),間接持有公司24.43%的股份;

李平直接持有公司4.80%的股份,兩人為一致行動人,合計持有公司發(fā)行前股本總額的29.23%,是公司實際控制人。2021年年報公告顯示,根據(jù)SNEResearch統(tǒng)計,公司2017-2021年動力電池使用量連續(xù)五年排名全球第一,2021年寧德時代

動力電池使用量市占率為32.6%。公司主要通過銷售動力電池、儲能電池和電池材料等產(chǎn)品實現(xiàn)盈利。同時,公司致力于電動化與智能化的集成應(yīng)用創(chuàng)新,為客戶提供“電動智慧無人礦山”、“智能換電重卡”、“光儲充檢智能充電站”、“智慧港口”等一流新能源應(yīng)用解決方案和服務(wù),助力主業(yè)產(chǎn)品的銷售。特別是在換電領(lǐng)域,為客戶降低購車成本、運營成本不變,從而提升公司電池在7-12萬價格乘用車車輛及商用車的滲透率。在乘用車換電業(yè)務(wù)方面,2021年8月20日全資子公司時代電服科技有限公司成立。2022年1月18日,寧德時代全資子公司時代電服發(fā)布換電服務(wù)品牌EVOGO及組合換電整體解決方案,由“換電塊、快換站、APP”三大產(chǎn)品共同構(gòu)成。2022年4月,寧德時代EVOGO換電服務(wù)在廈門正式啟動;且公司與愛馳汽車就EVOGO換電項目展開合作,以U5為載體開發(fā)組合換電版車型,預(yù)計2022年四季度推向市場。在商用車換電業(yè)務(wù)方面,2020年12月公司與普洛斯成立合資公司,致力于推動

新能源產(chǎn)業(yè)以及智慧交通發(fā)展,專注于重卡等其他商用車領(lǐng)域,為客戶提供定制化的新能源轉(zhuǎn)型解決方案。2021年寧普已完成30個項目,在建充換電站10余座,資產(chǎn)規(guī)模達10億元。2022年2月22日,寧普時代與寧德市交通投資集團簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議。作為福建省首座電動重卡換電站,寧普電動重卡換電站位于寧德市,于2021年10月投入運營,換電服務(wù)能力可達160車次/天。換電站采用標準化、智能化設(shè)計,設(shè)置1個換電車道,8個電池倉位,配置智能監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng),實現(xiàn)全自動無人化換電,保證車輛換電的安全性與有效性。該換電站目前可服務(wù)于包括牽引車、自卸車、載貨車等19個主流品牌的40余款換電車型。(二)永福股份:攜手寧德時代構(gòu)建“新能源+儲能”產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)公司成立于1994年,2017年于深交所上市。永福股份是國內(nèi)唯一一家自主上市的能承擔大型發(fā)電、輸變電業(yè)務(wù)的電力勘察設(shè)計企業(yè),深耕電力行業(yè),聚焦能源綠色低碳重心,擁有電力全產(chǎn)業(yè)鏈資質(zhì)。公司在新能源、特高壓、海上風電、綜合能源和儲能等領(lǐng)域具備技術(shù)優(yōu)勢和突出業(yè)績。永福股份適應(yīng)新型電力系統(tǒng)背景,積極構(gòu)建“新能源+儲能”產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。據(jù)公司2022年年報,公司引入寧德時代為第二大股東并合資成立時代永??萍加邢薰竟餐铝μ峁┬履茉春蛢δ墚a(chǎn)品及服務(wù);陸續(xù)投資一道新能源科技(衢州)有限公司、北京索英電氣技術(shù)有限公司、上??觳沸履茉纯萍加邢薰镜壬舷掠喂荆瑓R聚優(yōu)質(zhì)資源協(xié)同發(fā)展。據(jù)證券時報及北京商報,2022年3月公司與寧德時代共同成立濟寧市兗州區(qū)潤永新能源有限公司,經(jīng)營范圍包含新能源汽車換電設(shè)施銷售等;2022年4月,公司成為寧德時代首批4個EVOGO快換站的服務(wù)商,其中包括為嶺兜國金廣場站提供換電站基礎(chǔ)土建和配電系統(tǒng)設(shè)計、采購和安裝調(diào)試等服務(wù)、廈門火車站站南廣場2個站點的相關(guān)建設(shè)。公司攜手寧德時代,未來將在換電領(lǐng)域持續(xù)布局。(三)許繼電氣:電力裝備行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)公司成立于1993年,1997年于深交所上市,是電力裝備行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。公司主要產(chǎn)品包括智能變配電系統(tǒng)、直流輸電系統(tǒng)、智能中壓供用電設(shè)備、智能電表、電動汽車智能充換電系統(tǒng)、EMS加工服務(wù)等。許繼集團持有公司38%股權(quán),為公司的控股股東。根據(jù)2021年9月15日公告內(nèi)容,國家電網(wǎng)將把許繼集團的100%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給新組建成立的中國電氣裝備。重組完成后,許繼集團將成為中國電氣裝備全資子公司。截止2021年年報,相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作尚未完成。在電動汽車領(lǐng)域,公司可提供智能充換電設(shè)備及整體解決方案,是目前國內(nèi)規(guī)模大、技術(shù)水平較高的電動汽車智能充換電系統(tǒng)制造商。自2009年我國大力推動電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始,公司以近30年的電力電子變換技術(shù)沉淀為基礎(chǔ),結(jié)合各階段充換電關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用現(xiàn)狀,自主研發(fā)九大類40余款充換電產(chǎn)品,傾力打造集充換電設(shè)備研發(fā)設(shè)計、充電站建設(shè)和運營管理服務(wù)為一體的電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)生態(tài)體系,助力新基建,推動中國新能源汽車補能產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。據(jù)集團公眾號,截止2021年7月,許繼集團已在國內(nèi)30個省263個城市參與建設(shè)電動汽車充、換電站1000余座,供貨的交、直流充電樁超過70000余臺,累計銷售金額達40億元?!半p碳”目標下新型電力系統(tǒng)建設(shè)加快推進,相關(guān)政策紅利密集釋放,新能源

發(fā)電及配套儲能、電動汽車充換電、綜合能源服務(wù)等市場快速發(fā)展,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。據(jù)公司財報,2021年公司實現(xiàn)營收119.9億元,同比+7.1%;實現(xiàn)歸母凈利潤7.2億元,同比+1.2%。2022年一季度公司實現(xiàn)營收24.7億元,同比+36.0%,實現(xiàn)歸母凈利潤1.0億元,同比+21.7%。細分來看,智能變配電系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入占比最高,近三年平均收入占比約36%;

其次為智能電表業(yè)務(wù),近三年平均收入占比約為20%。公司近年加速發(fā)展電動汽車充換電業(yè)務(wù),2021年實現(xiàn)收入11.8億元,同比+13.9%,近三年平均收入占比約為11%,2017-2021年收入CAGR為14.1%。(四)奧動新能源:模塊化破局運營市場,城市級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模多地高速擴張,奧動新能源城市級換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。奧動新能源汽車科技有限公司于2000年在廣東成立并開始探索換電技術(shù),隨后多年致力于研發(fā)試點換電在各類場景的應(yīng)用,2016年后進入推廣和商業(yè)化階段,先在北京實施百站計劃,后發(fā)展至全國實施千站計劃,逐步成為行業(yè)領(lǐng)先的換電運營商。據(jù)公司披露,截止2022年7月,奧動新能源已經(jīng)在全國布局接近650座換電站,城市級換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國40座城市,規(guī)?;\營實踐14年,累計實現(xiàn)碳減排超過25萬噸。公司面向“十四五”的規(guī)劃是到2025年,全國投建10000座換電站,形成為包括出租車、網(wǎng)約車、物流車、私家車等1000萬輛新能源車提供換電服務(wù)的能力。奧動選擇從運營車入手,先在網(wǎng)約車上實施換電技術(shù),后陸續(xù)發(fā)展至出租車、物流車等。2017年公司與首汽集團及北汽新能源達成合作,推出巡游出租汽車和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車快速融合發(fā)展;2019年公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論