施工組織設(shè)計和施工方案的編制課件_第1頁
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文檔簡介

施工組織設(shè)計和施工方案的編制施工組織設(shè)計和施工方案的編制1一、施工組織設(shè)計的重要性

二、施工組織設(shè)計的作用三、施工組織設(shè)計的分類四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則(基本要求)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1建設(shè)項目施工組織總設(shè)計2單位工程施工組織設(shè)計3分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案六、施工組織設(shè)計和施工方案編制、審批管理規(guī)定目錄一、施工組織設(shè)計的重要性目錄2一、施工組織設(shè)計的重要性在進行工程投標(biāo)過程中,投標(biāo)書中建設(shè)工程的施工組織設(shè)計是必不可少的內(nèi)容。是指導(dǎo)建設(shè)工程施工的重要文件。一、施工組織設(shè)計的重要性在進行工程投標(biāo)過程中,投標(biāo)書中建設(shè)工3二、施工組織設(shè)計的作用是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。是指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟的一個綜合性的設(shè)計文件,對施工全過程起指導(dǎo)作用。是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,也是及時做好其他有關(guān)施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段;是編制工程概、預(yù)算的依據(jù)之一;是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分;是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)。二、施工組織設(shè)計的作用是溝通工程設(shè)計和施工之間的橋梁。4三、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

三、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計5三、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

是以一個建設(shè)項目為對象進行編制,用以指導(dǎo)其建設(shè)全過程各項全局性施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是整個建設(shè)項目施工任務(wù)總的戰(zhàn)略性的部署安排,設(shè)計范圍較廣,內(nèi)容比較概括。如果編制施工組織設(shè)計條件尚不具備,可先編制一個施工組織設(shè)計大綱,以指導(dǎo)開展施工準(zhǔn)備工作并為編制施工組織總設(shè)計創(chuàng)造條件。

三、施工組織設(shè)計的分類建設(shè)項目施工組織總設(shè)計6三、施工組織設(shè)計的分類單位工程施工組織設(shè)計

以一個單位(項)工程為對象進行編制,用以指導(dǎo)其施工全過程各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。它是根據(jù)施工組織總設(shè)計的規(guī)定要求和具體實際條件對擬建的工程對象的施工工作所作的戰(zhàn)術(shù)性部署,內(nèi)容比較具體、詳細。它是在全套施工圖設(shè)計完成并交底、會審?fù)旰?,根?jù)有關(guān)資料編制。

三、施工組織設(shè)計的分類單位工程施工組織設(shè)計7三、施工組織設(shè)計的分類分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案

以一個分部(項)工程或特殊、關(guān)鍵過程為對象進行編制,用以指導(dǎo)各項作業(yè)活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。三、施工組織設(shè)計的分類分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案8四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則

1、貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。2、貫徹執(zhí)行工程建設(shè)程序,采用合理的施工程序和施工工藝。3、運用現(xiàn)代建筑管理原理,積極采用信息化管理技術(shù)、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等,做到有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。4、優(yōu)先采用先進施工技術(shù)和管理方法,推廣行之有效的科技成果,科學(xué)確定施工方案,提高管理水平,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,縮短工期,降低成本,注意環(huán)境保護。5、充分利用施工機械和設(shè)備,提高施工機械化、自動化程度,改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率。四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則1、貫徹國家工程建設(shè)的法律9四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則6、提高建筑工業(yè)化程度,科學(xué)安排冬、雨期等季節(jié)性施工,確保全年均衡性、連續(xù)性施工。7、堅持企業(yè)的質(zhì)量方針、安全方針、環(huán)境方針等等“追求質(zhì)量卓越,信守合同承諾,保持過程受控,交付滿意工程”;“安全第一,預(yù)防為主”;“建筑與綠色共生,發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”,做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護,防止建筑振動、噪聲、粉塵和垃圾污染。8、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,減少施工設(shè)施建造量;科學(xué)規(guī)劃施工平面,減少施工用地。9、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,合理確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。10、編制內(nèi)容力求:重點突出,表述準(zhǔn)確,取值有據(jù),圖文并貌。

四、施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則6、提高建筑工業(yè)化程度,科學(xué)10五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(一)建設(shè)項目施工組織總設(shè)計

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(一)建設(shè)項目施工組織總設(shè)11五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)2工程概況1)工程構(gòu)成情況2)建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位3)建設(shè)地區(qū)自然條件狀況4)工程特點及項目實施條件分析5)項目管理特點基本結(jié)構(gòu)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)123施工部署和施工方案1)項目管理組織2)項目管理目標(biāo)3)總承包管理4)工程施工程序5)各項資源供應(yīng)方式6)項目總體施工方案五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)3施工部署和施工方案五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基134施工準(zhǔn)備工作計劃5施工總平面規(guī)劃1)施工總平面布置2)施工總平面管理6施工總資源計劃1)勞動力需用量計劃2)施工工具需要量計劃

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)4施工準(zhǔn)備工作計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本14

3)原材料需要量計劃4)成品、半成品需要量計劃5)施工機械、設(shè)備需要量計劃6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃7)大型臨時設(shè)施需要量計劃7施工總進度計劃1)施工總進度計劃編制五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)3)原材料需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和15

2)總進度計劃保證措施8降低施工總成本計劃及保證措施1)建設(shè)項目降低施工總成本計劃2)建設(shè)項目降低施工總成本保證措施9施工總質(zhì)量計劃及保證措施1)施工總質(zhì)量計劃2)施工質(zhì)量保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)2)總進度計劃保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和1610職業(yè)安全健康管理措施1)安全控制程序2)安全控制目標(biāo)3)安全組織機構(gòu)4)安全資源配備5)安全檢查評價和獎勵6)安全技術(shù)措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)10職業(yè)安全健康管理措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要1711環(huán)境管理措施1)確定環(huán)保目標(biāo)2)確定環(huán)保組織機構(gòu)3)明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施12項目風(fēng)險總防范1)施工風(fēng)險類型2)施工風(fēng)險因素識別五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)11環(huán)境管理措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)18

3)施工風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值估計4)施工風(fēng)險管理重點5)施工風(fēng)險防范對策6)施工風(fēng)險管理責(zé)任13項目信息管理規(guī)劃14主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)15施工組織設(shè)計或施工方案編制計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)3)施工風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值估計五、施工組織設(shè)計19五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1)建設(shè)項目基礎(chǔ)文件(1)建設(shè)項目可行性研究報告及其批準(zhǔn)文件;(2)建設(shè)項目規(guī)劃紅線范圍和用地批準(zhǔn)文件;(3)建設(shè)項目勘察設(shè)計任務(wù)書、圖紙和說明書;(4)建設(shè)項目初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計批準(zhǔn)文件,以及設(shè)計圖紙和說明書;(5)建設(shè)項目總概算、修正總概算或設(shè)計總概算;(6)建設(shè)項目施工招標(biāo)文件和工程承包合同文件。1編制依據(jù)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1)建設(shè)項目基礎(chǔ)文件1編202)工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料(1)工程建設(shè)報建程序有關(guān)規(guī)定;(2)動遷工作有關(guān)規(guī)定;(3)工程項目實行建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定;(4)工程建設(shè)管理機構(gòu)資質(zhì)管理有關(guān)規(guī)定;(5)工程造價管理有關(guān)規(guī)定;(6)工程設(shè)計、施工和質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)2)工程建設(shè)政策、法規(guī)和規(guī)范資料五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容213)建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料(1)地區(qū)氣象資料;(2)工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料;(3)地區(qū)交通運輸能力和價格資料;(4)地區(qū)建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料;(5)地區(qū)進口設(shè)備和材料到貨口岸及其轉(zhuǎn)運方式資料;(6)地區(qū)供水、供電、電訊和供熱能力及價格資料。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)3)建設(shè)地區(qū)原始調(diào)查資料五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1224)類似施工項目經(jīng)驗資料(1)類似施工項目成本控制資料(2)類似施工項目工期控制資料(3)類似施工項目質(zhì)量控制資料(4)類似施工項目安全、環(huán)??刂瀑Y料;(5)類似施工項目技術(shù)新成果資料;(6)類似施工項目管理新經(jīng)驗資料五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)4)類似施工項目經(jīng)驗資料五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1231)工程構(gòu)成情況主要說明:建設(shè)項目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點;占地總面積和建設(shè)總規(guī)模;建安工作量和設(shè)備安裝總噸數(shù);以及每個單項工程占地面積、建筑面積、建筑層數(shù)、建筑體積、結(jié)構(gòu)類型和復(fù)雜程度。通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況單位工程名稱工程造價(萬元)占地面積(㎡)建筑面積(㎡)層數(shù)(m)建筑總高(m)基礎(chǔ)形式上部結(jié)構(gòu)類型裝飾裝修情況建筑安裝情況工程概況一覽表

1)工程構(gòu)成情況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概242)建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位主要說明:建設(shè)項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱,以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況。通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總承包單位合同工期合同工程投資額主要分包單位工程主要功能或用途工程建設(shè)概況一覽表

2)建設(shè)項目的建設(shè)、設(shè)計和承包單位五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)253)建設(shè)地區(qū)自然條件狀況主要說明:氣象及其變化狀態(tài);工程地形和工程地質(zhì)及其變化狀態(tài);工程水文地質(zhì)及其變化狀態(tài);地震級別及其危害程度;周邊道路及交通條件;以及廠區(qū)及周邊地下管線情況。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況3)建設(shè)地區(qū)自然條件狀況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2264)工程特點及項目實施條件分析概要說明:工程特點、難點,如:高、大(體量、跨度等)、新(結(jié)構(gòu)、技術(shù)等)、特(有特殊要求)、重(國家、行業(yè)或地方的重點工程)、深(基礎(chǔ))、近(與周邊建筑或道路)、短(工期)等。項目實施條件分析主要對工程施工合同條件、現(xiàn)場條件、現(xiàn)行法規(guī)條件進行分析。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況4)工程特點及項目實施條件分析五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和275)項目管理特點概要說明項目承包方式,業(yè)主對項目在質(zhì)量、安全、工期等方面的總體要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況5)項目管理特點五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概281)項目管理組織明確項目管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式,建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng),通常采用組織機構(gòu)框圖表示,并體現(xiàn)人員配置、業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息反饋,明確所屬機構(gòu)的人員。不同的工程項目管理,其組織機構(gòu)應(yīng)是不相同的。明確項目管理人員工作職責(zé)和權(quán)限,通常以表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟和施工方案序號項目職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限項目管理人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限

1)項目管理組織五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步292)項目管理目標(biāo)主要說明:項目管理控制目標(biāo),包括業(yè)主要求的建設(shè)項目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級,以及每個單項工程施工成本、工期、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場控制目標(biāo)等級要求,每個單項工程管理目標(biāo)通常以表形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求單項工程名稱項目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)文明施工目標(biāo)單項工程管理目標(biāo)一覽表

3施工步驟和施工方案2)項目管理目標(biāo)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求單項工程名303)總承包管理(1)總包合同范圍。(2)總包范圍內(nèi)的分包工程。根據(jù)合同總包、分包要求,組建綜合或?qū)I(yè)工作隊組,合理劃分每個承包單位的施工區(qū)域,明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及其建設(shè)期限,可采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟和施工方案施工項目名稱項目負(fù)責(zé)人專業(yè)施工隊施工隊負(fù)責(zé)人開始施工時間建設(shè)工期承包形式總包范圍內(nèi)施工區(qū)段任務(wù)劃分與安排一覽表3)總承包管理五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟314)工程施工程序確定工程施工程序的幾點原則:(1)根據(jù)國家和上級指示精神,保證重點項目盡早完成。(2)為了盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資效果,大中型工程項目宜分期分批建成。工程的分期分批則應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及施工難易程度會同建設(shè)單位和施工單位研究確定。(3)首先安排主體工程系統(tǒng)按期完成,同時考慮輔助、附屬工程系統(tǒng)建成后可以為施工服務(wù),即應(yīng)考慮“輔-主-輔”的安排。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟和施工方案4)工程施工程序五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步325)各項資源供應(yīng)方式主要說明:擬投入的施工力量總規(guī)模(最高人數(shù)和平均人數(shù)),施工機械設(shè)備,物資供應(yīng)方式,資金供應(yīng)方式,臨時設(shè)施提供方式等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟和施工方案5)各項資源供應(yīng)方式五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施336)項目總體施工方案反應(yīng)各項目施工順序、時間穿插、運輸、單項工程方案、新技術(shù)引進等。主要說明:各單位工程的土方、混凝土拌制、結(jié)構(gòu)安裝等綜合機械化施工方案。施工方法和施工機械選擇,施工段劃分和施工流向,施工順序,新工藝、新技術(shù)、新材料、新管理方法的使用,有關(guān)科學(xué)實驗項目安排等。對某些技術(shù)要求高、本單位尚未完全掌握的分部分項工程,應(yīng)提出原則性的技術(shù)措施方案。對一些特殊分部分項工程,應(yīng)明確施工技術(shù)方案并提出總體施工思路。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工步驟和施工方案6)項目總體施工方案五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施341)施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備。施工組織總設(shè)計編制,組織項目有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)試制和試驗工作。(2)勞動組織準(zhǔn)備。按計劃組織各工種勞動力及崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作。(3)施工物資準(zhǔn)備。施工工具準(zhǔn)備,建筑原材料準(zhǔn)備,成品、半成品準(zhǔn)備,施工機械設(shè)備加工或訂貨工作,大型臨時設(shè)施準(zhǔn)備。(4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。按照建筑總平面圖要求,做好現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn)“四通一平”(水通、電通、運輸暢通、通訊暢通和場地平整)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4施工準(zhǔn)備工作計劃1)施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要352)施工準(zhǔn)備工作計劃采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4施工準(zhǔn)備工作計劃序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人

主要施工準(zhǔn)備工作計劃

2)施工準(zhǔn)備工作計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4施361)施工總平面布置的原則(1)在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,不占農(nóng)田或少占農(nóng)田,施工現(xiàn)場布置要緊湊合理。(2)合理布置起重機械和各項施工設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃施工道路,盡量降低運輸費用。(3)科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積,盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。(4)盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù),降低施工設(shè)施建造費用,盡量采用裝配式施工設(shè)施,提高其安裝速度。(5)各項施工設(shè)施布置都要滿足:有利生產(chǎn)、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工總平面規(guī)劃--施工總平面布置1)施工總平面布置的原則五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5372)施工總平面布置的依據(jù)(1)建設(shè)項目建筑總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。(2)建設(shè)項目施工部署和主要建筑物施工方案。(3)建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。(4)建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。(5)建設(shè)項目施工用地范圍和水電源位置,以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工總平面規(guī)劃--施工總平面布置2)施工總平面布置的依據(jù)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5383)施工總平面布置的內(nèi)容(1)建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線;全部地上、地下已有和擬建的建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸。(2)全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。(3)為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置,它包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。生產(chǎn)性施工設(shè)施包括:工地加工設(shè)施、工地運輸設(shè)施、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施、工地供電設(shè)施和工地通訊設(shè)施6種;生活性施工設(shè)施包括:行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3種。(4)建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工總平面規(guī)劃--施工總平面布置3)施工總平面布置的內(nèi)容五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5394)施工總平面設(shè)計的步驟(1)確定場內(nèi)運輸?shù)缆肺恢?,把場外交通引入現(xiàn)場;(2)確定倉庫和堆場位置;(3)確定攪拌站和加工廠等位置;(4)確定生活性施工設(shè)施位置;(5)確定水電管網(wǎng)和動力設(shè)施位置。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工總平面規(guī)劃--施工總平面布置4)施工總平面設(shè)計的步驟五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求540(1)總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),總包單位應(yīng)根據(jù)工程進度情況,對施工總平面布置進行調(diào)整、補充和修改,以滿足各單位不同時間的需要。(2)總平面管理包括施工總平面的統(tǒng)一管理和各專業(yè)施工單位的區(qū)域管理,確定各個區(qū)域內(nèi)部有關(guān)道路、動力管線、排水溝渠及其他臨時工程的施工、維修、養(yǎng)護責(zé)任。(3)總平面管理要根據(jù)不同時間和不同需要,結(jié)合實際情況,合理調(diào)整場地;對運輸大宗材料的車輛,作出妥善安排,避免擁擠堵塞;大型施工現(xiàn)場在施工管理部門內(nèi),應(yīng)設(shè)專職組,負(fù)責(zé)平面管理,一般現(xiàn)場也應(yīng)指派專人管理此項工作。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工總平面規(guī)劃--施工總平面管理(1)總平面管理應(yīng)以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),總包單位應(yīng)根據(jù)工程411)勞動力需用量計劃按總進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量,套用概(預(yù))算定額或者有關(guān)資料,求出各工程項目主要工種的勞動力需要量采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號單項工程名稱總勞動量(工日)專業(yè)工種(工日)需要量計劃(工日)年度年度12345…123456…勞動力需要量計劃表

1)勞動力需用量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施422)施工工具需要量計劃主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號單位(項)工程名稱模板鋼管腳手板……需用量進場日期需用量進場日期需用量進場日期需用量進場日期施工工具需要量計劃表

2)施工工具需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6433)原材料需要量計劃主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃,采用表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號單位(項)工程名稱材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量×月×月×月原材料需要量計劃

3)原材料需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施444)成品、半成品需要量計劃主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號單位(項)工程名稱成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量×月×月×月成品、半成品需要量計劃

4)成品、半成品需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求455)施工機械、設(shè)備需要量計劃施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用單位(項)工程名稱使用時間

施工機械、設(shè)備需要量計劃

5)施工機械、設(shè)備需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要466)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用單位(項)工程名稱進場時間生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求477)大型臨時設(shè)施需要量計劃大型臨時生產(chǎn)、生活用房,臨時道路,臨時用水、用電和供熱供氣等,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工總資源計劃序號大型臨時設(shè)施名稱型號數(shù)量單位使用時間備注大型臨時設(shè)施需要量計劃

7)大型臨時設(shè)施需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求481)施工總進度計劃編制(1)施工總進度計劃的編制應(yīng)符合下列規(guī)定。(2)施工總進度計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》(GB/T13400.1~3-92)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)編制網(wǎng)絡(luò)計劃圖,必要時,還應(yīng)編制橫道圖。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工總進度計劃1)施工總進度計劃編制五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7492)總進度計劃保證措施(1)施工階段進度控制目標(biāo)分解圖;(2)施工階段進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)項目經(jīng)理部對進度控制的責(zé)職分工;(4)進度控制工作流程;(5)進度控制的方法;(6)進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工總進度計劃2)總進度計劃保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7501)建設(shè)項目降低施工總成本計劃。(1)現(xiàn)場可控成本的范圍。(2)依據(jù)設(shè)計概算確定項目的計劃目標(biāo)成本,通過工料分析制定節(jié)約成本措施,確定降低施工總成本計劃(現(xiàn)場目標(biāo)成本計劃)及其責(zé)任分解。2)建設(shè)項目降低施工總成本保證措施。技術(shù)保證措施,經(jīng)濟保證措施,組織保證措施,合同保證措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8降低施工總成本計劃及保證措施1)建設(shè)項目降低施工總成本計劃。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容511)施工總質(zhì)量計劃(1)工程設(shè)計質(zhì)量要求和特點:明確設(shè)計單位和建設(shè)單位對建設(shè)項目及其單項工程的施工質(zhì)量要求;再經(jīng)過項目質(zhì)量影響因素分析,明確建設(shè)項目質(zhì)量特點及其質(zhì)量計劃重點。(2)工程施工質(zhì)量總目標(biāo)及其分析:根據(jù)建設(shè)項目施工質(zhì)量總目標(biāo)要求,確定每個單項工程施工質(zhì)量目標(biāo),再將該質(zhì)量目標(biāo)分解至單位工程質(zhì)量目標(biāo)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)。(3)確定質(zhì)量控制點。(4)建立施工質(zhì)量體系。2)施工質(zhì)量保證措施:包括組織保證措施,技術(shù)保證措施,經(jīng)濟保證措施和合同保證措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工總質(zhì)量計劃及保證措施1)施工總質(zhì)量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工521)安全控制程序:確定施工安全目標(biāo);編制安全計劃;安全計劃實施;安全計劃驗證;安全持續(xù)改進和兌現(xiàn)合同承諾。2)安全控制目標(biāo):建設(shè)項目施工總安全目標(biāo);獨立交工系統(tǒng)施工安全目標(biāo);獨立承包項目施工安全目標(biāo);以及每個單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標(biāo)。3)安全組織機構(gòu):安全組織機構(gòu)形式;安全管理層次;安全職責(zé)和權(quán)限;確定安全管理人員;建立安全管理規(guī)章制度。4)安全資源配備:安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)量和使用部位,可單獨用表的形式表示。5)安全檢查評價和獎勵:確定安全檢查日期;安全檢查人員組成;安全檢查內(nèi)容;安全檢查方法;安全檢查記錄要求;安全檢查結(jié)果的評價;編寫安全檢查報告;以及兌現(xiàn)表彰安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度。6)安全技術(shù)措施:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機械傷害、防高空墜落和防交通事故,以及防寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10職業(yè)安全健康管理措施1)安全控制程序:確定施工安全目標(biāo);編制安全計劃;安全計劃實531)確定環(huán)保目標(biāo):建設(shè)項目施工總環(huán)保目標(biāo);獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)保目標(biāo);獨立承包項目施工環(huán)保目標(biāo);以及每個單項工程和單位工程施工環(huán)保目標(biāo)。2)確定環(huán)保組織機構(gòu):環(huán)保組織結(jié)構(gòu)形式;環(huán)保組織管理層次;環(huán)保職責(zé)和權(quán)限;確定環(huán)保管理人員;建立環(huán)保管理規(guī)章制度。3)明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和措施:現(xiàn)場泥漿、污水和排水;現(xiàn)場爆破危害防止;現(xiàn)場打樁震害防止;現(xiàn)場防塵和防噪聲;現(xiàn)場地下舊有管線或文物保護;現(xiàn)場溶化瀝青及其防護;現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護;以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11環(huán)境管理措施1)確定環(huán)保目標(biāo):建設(shè)項目施工總環(huán)保目標(biāo);獨立交工系統(tǒng)施工環(huán)541)施工風(fēng)險類型:承包方式風(fēng)險,承包合同風(fēng)險,工期風(fēng)險,質(zhì)量安全風(fēng)險以及成本風(fēng)險。2)施工風(fēng)險因素識別:確定施工過程中存在哪些風(fēng)險,引起風(fēng)險的主要因素,哪些風(fēng)險必須認(rèn)真對待;風(fēng)險識別采用的方法(專家調(diào)查法、故障樹法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、現(xiàn)場觀察法等)。3)施工風(fēng)險出現(xiàn)概率和損失值估計:選擇合理的風(fēng)險估計方法(概率分析法、趨勢分析法、專家會議法、德爾菲法或?qū)<蚁到y(tǒng)分析法等),估計風(fēng)險發(fā)生概率,確定風(fēng)險后果和損失嚴(yán)重程度。4)施工風(fēng)險管理重點。5)施工風(fēng)險防范對策:包括風(fēng)險控制對策,風(fēng)險財務(wù)對策。6)施工風(fēng)險管理責(zé)任:以表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12項目風(fēng)險總防范序號風(fēng)險名稱管理目標(biāo)防范對策管理責(zé)任人備注風(fēng)險管理責(zé)任表

1)施工風(fēng)險類型:承包方式風(fēng)險,承包合同風(fēng)險,工期風(fēng)險,質(zhì)量55建立施工項目信息管理系統(tǒng),用流程框圖表達;說明本施工項目信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容,并建立信息代碼系統(tǒng),明確施工項目管理中的信息流程;建立施工項目管理中的信息收集制度;建立施工項目管理中的信息處理;制定施工項目信息管理系統(tǒng)的基本要求,選擇施工項目管理軟件。

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求13項目信息管理規(guī)劃建立施工項目信息管理系統(tǒng),用流程框圖表達;說明本施工項目信息561)施工工期建設(shè)項目總工期、獨立交工系統(tǒng)工期;以及獨立承包項目和單項工程工期。2)項目施工質(zhì)量分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);單項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);單項工程和建設(shè)項目質(zhì)量水平等。3)項目施工成本建設(shè)項目總造價、總成本和利潤;每個獨立交工系統(tǒng)總造價、總成本和利潤;獨立承包項目造價、成本和利潤;單項工程、單位工程造價、成本和利潤;以及產(chǎn)值(總造價)利潤率和成本降低率。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求14主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1)施工工期五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求14主要技術(shù)574)項目施工消耗建設(shè)項目總用工量;獨立交工系統(tǒng)用工量;單項工程用工量;以及各自平均人數(shù)、高峰人數(shù)和勞動力不均衡系數(shù),勞動生產(chǎn)率;主要材料消耗量和節(jié)約量;主要大型機械使用數(shù)量、臺班量和利用率。5)項目施工安全施工人員傷亡率、重傷率、輕傷率和經(jīng)濟損失。6)項目施工其他指標(biāo)施工設(shè)施建造費比例、綜合機械化程度、工廠化程度和裝配化程度,以及流水施工系數(shù)和施工現(xiàn)場利用系數(shù)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求14主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)4)項目施工消耗五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求14主要581)大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后,還應(yīng)對所有單位(項)工程、構(gòu)筑物等編制施工組織設(shè)計,制定單位(項)工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃。2)單位(項)工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃按表形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求15施工組織設(shè)計和施工方案編制計劃序號單位(項)工程、構(gòu)筑物名稱編制單位負(fù)責(zé)人完成時間

單位(項)工程、構(gòu)筑物施工組織設(shè)計編制計劃表

1)大中型工業(yè)建設(shè)項目、民用建筑群項目在編制施工組織總設(shè)計后59五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(二)單位工程施工組織設(shè)計

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求(二)單位工程施工組織設(shè)計601編制依據(jù)2工程概況1)工程建設(shè)概況2)程建筑設(shè)計概況3)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況4)建筑設(shè)備安裝概況5)自然條件6)工程特點和項目實施條件分析五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)1編制依據(jù)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)613施工部署1)項目管理組織2)項目管理目標(biāo)3)總承包管理4)各項資源供應(yīng)方式5)施工流水段的劃分及施工工藝流程4主要分部分項工程的施工方案5施工準(zhǔn)備工作計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)3施工部署五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)626施工平面布置1)施工平面布置2)施工平面管理規(guī)劃7施工資源計劃1)勞動力需用量計劃2)施工工具需要量計劃3)原材料需要量計劃4)成品、半成品需要量計劃

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)6施工平面布置五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)63

5)施工機械、設(shè)備需要量計劃6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃7)測量裝置需用量計劃8)技術(shù)文件配備計劃8施工進度計劃1)編制施工進度計劃2)施工進度控制實施細則

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)5)施工機械、設(shè)備需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基649施工成本計劃1)施工成本計劃2)施工成本控制措施3)降低施工成本技術(shù)措施計劃10施工質(zhì)量計劃及保證措施1)施工質(zhì)量計劃內(nèi)容2)質(zhì)量保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)9施工成本計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)6511職業(yè)安全健康管理措施1)安全控制目標(biāo)2)安全組織結(jié)構(gòu)3)安全職責(zé)權(quán)限4)安全規(guī)章制度5)安全資源配備6)危害辨識7)安全技術(shù)措施8)安全檢查評價及獎罰制度五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)11職業(yè)安全健康管理措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要6612環(huán)境管理措施1)施工環(huán)保管理目標(biāo)2)環(huán)保組織機構(gòu)3)環(huán)保事項內(nèi)容和措施4)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)5)環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測6)不符合控制及糾正與預(yù)防措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)12環(huán)境管理措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)6713施工風(fēng)險防范14項目信息管理規(guī)劃15新技術(shù)應(yīng)用計劃16主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)17施工方案編制計劃

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基本結(jié)構(gòu)13施工風(fēng)險防范五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求基681)施工組織總設(shè)計。建設(shè)項目施工組織總設(shè)計編制單位、編制日期、審批情況和審批日期。2)單項(位)工程全部施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖。3)單項(位)工程工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)。說明工程地質(zhì)勘探報告、地形圖和工程測量控制網(wǎng)的名稱/、報告編號、報告日期。4)承包單位年度施工計劃對本工程開竣工的時間要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)1)施工組織總設(shè)計。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編695)合同文件,包括:(1)協(xié)議書(包括合同名稱、編號、簽訂日期);(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)書及其附件;(4)專用條款;(5)通用條款;(6)具有標(biāo)價的工程量清單;(7)工程報價單或施工圖預(yù)算書。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)5)合同文件,包括:五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編706)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。7)其他有關(guān)文件指該工程有關(guān)的國家批準(zhǔn)的基本建設(shè)計劃文件;建設(shè)地區(qū)主管部門的批文;施工單位上級下達的施工任務(wù)書等。說明文件批號、日期。8)本節(jié)內(nèi)容可采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)6)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要71五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)序號文件名稱編號類別法律規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系管理企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件其他施工依據(jù)主要文件

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1編制依據(jù)序號文件名稱編721)工程建設(shè)概況建設(shè)項目名稱、工程類別、使用功能、建設(shè)目的和建設(shè)地點;占地面積和建設(shè)規(guī)模;工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、總承包和分包單位名稱,以及建設(shè)單位委托的社會建設(shè)監(jiān)理單位名稱及其監(jiān)理班子組織狀況;質(zhì)量要求和投資額,以及工期要求等??刹捎帽淼男问奖磉_。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況1)工程建設(shè)概況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概73五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況工程名稱工程地址工程類別占地總面積建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量要求總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工期投資額工程主要功能或用途工程建設(shè)概況一覽表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況工程名稱工程地742)工程建筑設(shè)計概況工程平面組成、層數(shù)、層高、建筑面積,裝飾裝修主要做法,工程各部位防水做法,保溫節(jié)能、綠化以及環(huán)境保護等概況,并應(yīng)附以平面、立面和剖面圖。內(nèi)容表達可采用表的形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況2)工程建筑設(shè)計概況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工75五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾裝修外檐樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面:墻面:頂棚:防水地下防水等級:防水材料:屋面防水等級:防水材料:廁浴間陽臺雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護其它需要說明的事項:建筑設(shè)計概況一覽表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況占地面積首層建763)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況工程地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計概況,抗震設(shè)防等級、混凝土、鋼筋等材料要求等。內(nèi)容表達可采用表形式。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況3)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工77五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型:樁長:樁徑:間距:箱、筏底板厚度:頂板厚度:條基獨立主體結(jié)構(gòu)形式主要柱網(wǎng)間距主要結(jié)構(gòu)尺寸梁:板:柱:墻:抗震等級設(shè)防人防等級混凝土強度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其它梁板柱樓梯鋼筋類別:特殊結(jié)構(gòu)(鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力)其它需說明的事項:結(jié)構(gòu)概況一覽表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況地基埋深持力層784)建筑設(shè)備安裝概況給水、排水設(shè)計情況,強電、弱電設(shè)計概況,通風(fēng)空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設(shè)計概況。內(nèi)容表達可采用表的形式。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況4)建筑設(shè)備安裝概況五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工79五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況給水冷水排水污水熱水雨水消防中水強電高壓弱電電視低壓電話接地安全監(jiān)控防雷樓宇自控綜合布線中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報警系統(tǒng)自動噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電梯人梯:臺貨梯:臺消防梯:臺自動扶梯:臺其它需說明的事項:設(shè)備安裝概況一覽表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況給水冷水排水污805)自然條件(1)氣象條件當(dāng)?shù)貧庀髼l件和變化狀況。冬季開始時間,一般平均溫度、最低溫度、極端最低溫度和降雪量情況;夏季開始時間、一般平均溫度、最高溫度和極端最高溫度情況;雨季時間、平均降水量和日最大降水量情況。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)風(fēng)向和最大風(fēng)力情況。(2)工程地質(zhì)及水文條件建筑物所處位置各層的土質(zhì)情況,地下水水質(zhì)、水位標(biāo)高及其水位流向等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況5)自然條件五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況81(3)地形條件建筑物所在位置的場地絕對標(biāo)高,場地平整情況等。(4)周邊道路及交通條件施工現(xiàn)場周邊道路狀況,運輸?shù)缆肥欠駮惩ǖ?。?)場區(qū)及周邊地下管線施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊是否有地下水管、電纜、天然氣、液化氣等管道,并詳細了解各類管道埋置位置、深度等情況。6)工程特點和項目實施條件分析五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況(3)地形條件五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求2工程概況821)項目管理組織2)項目管理目標(biāo)以表格形式表達。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工部署項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值項目施工成本工期質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)環(huán)保施工、CI目標(biāo)

項目管理目標(biāo)一覽表

1)項目管理組織五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工部833)總承包管理(1)任務(wù)劃分(2)總承包管理組織、策劃、實施a、總承包管理的方式、原則工程總承包管理方式:包括目標(biāo)管理、跟蹤管理、授權(quán)管理、平衡管理等管理模式。工程總承包管理原則:總承包管理中,一貫堅持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。b、對專業(yè)工程管理范圍及服務(wù)承諾對業(yè)主自行組織施工單位、業(yè)主指定分包單位、總包的專業(yè)分包單位的管理原則、管理措施、提供的服務(wù)等。c、與業(yè)主、監(jiān)理的配合措施總承包方的責(zé)任、總承包方與業(yè)主和監(jiān)理關(guān)系、總承包方與業(yè)主的配合措施、總承包方與監(jiān)理的配合措施等。d、總承包各項管理規(guī)定和管理流程總承包各項管理規(guī)定和管理流程,包括文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量裝置的控制、技術(shù)管理工作、文明施工CI形象達標(biāo)、機具設(shè)備管理、材料管理制度、現(xiàn)場水電管理、穿插和配合施工、保衛(wèi)與消防、合同和預(yù)決算管理、竣工及驗收、回訪保修等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工部署3)總承包管理五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工部署844)各項資源供應(yīng)方式5)施工流水段的劃分及施工工藝流程(1)施工流水段的劃分根據(jù)工期目標(biāo)、設(shè)計和資源狀況,合理地進行流水段的劃分,流水段劃分應(yīng)分基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段,并應(yīng)分別附流水段劃分的平面圖。(2)施工工藝流程a、根據(jù)工程建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計情況以及工期、施工季節(jié)等因素,確定施工工藝流程,并應(yīng)有工藝流程圖。b、工藝流程的確定應(yīng)遵循“先地下后地上,先主體后裝修,先土建后設(shè)備安裝”的原則,做到科學(xué)合理地確定施工工藝流程。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施工部署4)各項資源供應(yīng)方式五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求3施851)確定影響整個工程施工的分部分項工程,明確原則性施工要求?;娱_挖工程,應(yīng)確定采用什么機械,開挖流向并分段,土方堆放地點,是否需要降水、采用什么降水設(shè)備,垂直運輸方案等;鋼筋工程,應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式,鋼筋的水平垂直運輸方案等等;模板工程,應(yīng)確定各種構(gòu)件采用何種材料的模板,配備數(shù)量,周轉(zhuǎn)次數(shù),模板的水平垂直運輸方案等;腳手架工程,應(yīng)確定采用何種架子系統(tǒng),如何周轉(zhuǎn)等;混凝土工程,應(yīng)確定混凝土運輸機械、混凝土澆筑順序,澆筑機械,并確定機械數(shù)量和機械布置位置等;結(jié)構(gòu)吊裝工程,應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑,選擇吊裝機械、機械設(shè)置位置或行走線路等,并繪出吊裝圖。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4主要分部分項工程施工方案1)確定影響整個工程施工的分部分項工程,明確原則性施工要求。862)對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題。3)分部分項工程、特殊過程、關(guān)鍵過程,應(yīng)另行編制具體的施工方案,并將其作為單位(項)工程施工組織設(shè)計的附件一同歸檔。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求4主要分部分項工程施工方案2)對于常規(guī)做法和工人熟知的分項工程提出主要應(yīng)注意的一些特殊871)施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備a、編制施工進度控制實施細則。b、編制施工質(zhì)量控制實施細則。c、編制施工成本控制實施細則。d、做好工程技術(shù)交底工作。(2)勞動組織準(zhǔn)備a、建立工作隊組。b、做好勞動力培訓(xùn)工作。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工準(zhǔn)備工作計劃1)施工準(zhǔn)備工作計劃具體內(nèi)容五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要88(3)施工物資準(zhǔn)備(4)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2)施工準(zhǔn)備工作計劃采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工準(zhǔn)備工作計劃序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容完成時間負(fù)責(zé)人施工準(zhǔn)備工作計劃

(3)施工物資準(zhǔn)備五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求5施工891)施工平面布置(1)施工平面布置的依據(jù)a、施工總平面布置。b、建設(shè)地區(qū)原始資料。c、一切原有和擬建工程位置及尺寸。d、全部施工設(shè)施建造方案。e、施工方案、施工進度和資源需要量計劃。f、建設(shè)單位可提供的房屋和其他生活設(shè)施。g、項目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置1)施工平面布置五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平90(2)施工平面布置的原則a、施工平面布置要緊湊合理,盡量減少施工用地。b、盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費用。c、合理地組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?,盡量減少場內(nèi)運輸費。d、盡量采用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度。e、各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置(2)施工平面布置的原則五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求691(3)施工平面布置內(nèi)容a、設(shè)計施工平面圖建筑平面圖上的全部地上、地下建筑物、構(gòu)筑物和管線;地形等高線,測量放線標(biāo)樁位置;各類起重機械停放場地和開行線路位置;以及生產(chǎn)性、生活性施工設(shè)施和安全防火設(shè)施位置。b、編制施工設(shè)施計劃生產(chǎn)性和生活性施工設(shè)施的種類、規(guī)模和數(shù)量,以及占地面積和建造費用。一般采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置序號設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲量)建造費用施工設(shè)施計劃一覽表

(3)施工平面布置內(nèi)容五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求692

c、臨時用水布置圖綜合考慮施工現(xiàn)場用水量、機械用水量、生活用水量、生活區(qū)生活用水量、消防用水量等,確定總用水量,選擇水源,設(shè)計臨時給水系統(tǒng)。d、臨時用電布置圖建筑工地臨時用電,包括動力用電與照明用電兩種,在計算用電量時,從以下各點考慮:

全工地所使用的機械動力設(shè)備,其他電氣工具及照明用電的數(shù)量;施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量;各種機械設(shè)備在工作中的需用的情況。確定總用電量,選擇電源,設(shè)計臨時用電系統(tǒng)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置c、臨時用水布置圖五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)93

e、臨時道路根據(jù)生產(chǎn)和生活的要求,考慮CI規(guī)劃,設(shè)計臨時道路方案,明確道路的寬度、走向、厚度及材料等問題。f、排水系統(tǒng)根據(jù)工程地勢情況,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?,綜合考慮生產(chǎn)和生活要求,兼顧環(huán)境管理的規(guī)定,設(shè)計臨時排水系統(tǒng)。g、CI規(guī)劃根據(jù)中建總公司新版《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊一施工現(xiàn)場分冊》,編制《現(xiàn)場CI策劃方案》,包括總則、CI戰(zhàn)略工作目標(biāo)、CI戰(zhàn)略組織機構(gòu)、CI戰(zhàn)略策劃方案、CI戰(zhàn)略實施細則等內(nèi)容。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置e、臨時道路五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要94(4)設(shè)計施工平面圖步驟a、確定起重機械數(shù)量和位置b、確定攪拌站、材料堆場、倉庫和加工場位置。c、確定運輸?shù)缆肺恢?。d、行政管理和文化福利設(shè)施布置。e、確定水電管網(wǎng)位置。(5)施工平面圖輸出要求施工平面布置圖最終由“三圖一表”體現(xiàn),“三圖”即為:基礎(chǔ)階段施工平面布置圖、主體階段施工平面布置圖和裝飾裝修階段施工平面布置圖,“一表”為施工設(shè)施計劃表。2)施工平面管理規(guī)劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6施工平面布置(4)設(shè)計施工平面圖步驟五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求6951)勞動力需用量計劃按進度計劃中確定的各工程項目主要工種工程量,套用概(預(yù))算定額或者有關(guān)資料,求出各工程項目主要工種的勞動力需要量。需用量計劃采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號專業(yè)工種勞動量(工日)需要量計劃(工日)備注年度年度名稱級別12345…123456…勞動力需要量計劃表

1)勞動力需用量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施962)施工工具需要量計劃主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號施工工具名稱需用量進場日期出場日期備注施工工具需要量計劃表

2)施工工具需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7973)原材料需要量計劃主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量×月×月×月123123123原材料需要量計劃

3)原材料需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施984)成品、半成品需要量計劃主要指混凝土預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)、門窗構(gòu)件等成品、半成品需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間備注單位數(shù)量×月×月×月123123123

成品、半成品需要量計劃

4)成品、半成品需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求995)施工機械、設(shè)備需要量計劃主要指施工用大型機械設(shè)備、中小型施工工具等需要量計劃,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)使用時間備注施工機械、設(shè)備需要量計劃

5)施工機械、設(shè)備需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要1006)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃主要指生產(chǎn)工藝設(shè)備等,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號生產(chǎn)設(shè)備名稱型號規(guī)格電功率(kVA)需要量(臺)進場時間備注生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃

6)生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1017)測量裝置需用量計劃主要指本工程用于定位測量放線用的計量設(shè)備、現(xiàn)場試驗用計量裝置、質(zhì)量檢測設(shè)備、安全檢測設(shè)備、進場材料計量用設(shè)備等。采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號測量裝置名稱分類數(shù)量使用特征確認(rèn)間距保管人測量裝置配備計劃一覽表

7)測量裝置需用量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求71028)技術(shù)文件配備計劃主要指工程施工所需的國家、行業(yè)、地方和本企業(yè)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集配備計劃,即項目應(yīng)用文件清單,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施工資源計劃序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人技術(shù)文件配備計劃一覽表

8)技術(shù)文件配備計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求7施1031)施工進度計劃表(1)編制施工進度計劃依據(jù)a、“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”;b、施工總進度計劃;c、施工方案;d、主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力;e、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率;f、施工現(xiàn)場條件,氣候條件,環(huán)境條件;g、已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8施工進度計劃1)施工進度計劃表五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8施工104(2)施工進度計劃編制步驟※施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制步驟a、熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;b、確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;c、分解施工過程,確定施工順序和工作名稱;d、選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;e、計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量;f、計算各項工作持續(xù)時間;g、繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖;h、計算網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù);i、按照項目進度控制目標(biāo)要求,調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8施工進度計劃(2)施工進度計劃編制步驟五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求105※施工橫道進度計劃編制步驟a、熟悉審查施工圖紙,研究原始資料;b、確定施工起點流向,劃分施工段和施工層;c、分解施工過程,確定施工項目名稱和施工順序;d、選擇施工方法和施工機械,確定施工方案;e、計算工程量,確定勞動量或機械臺班數(shù)量;f、計算工程項目持續(xù)時間,確定各項流水參數(shù);g、繪制施工橫道圖;h、按項目進度控制目標(biāo)要求,調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃圖。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8施工進度計劃※施工橫道進度計劃編制步驟五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要106(3)施工進度計劃編制內(nèi)容a、編制說明;b、進度計劃圖;2)制訂施工進度控制實施細則(1)編制月、旬和周施工作業(yè)計劃;項目經(jīng)理部對進度控制的責(zé)職分工;進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);(2)落實勞動力、原材料和施工機具供應(yīng)計劃;(3)協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和分報單位關(guān)系,以便取得其配合和支持;(4)協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系,保證其供應(yīng)材料、設(shè)備和圖紙及時到位;(5)跟蹤監(jiān)控施工進度,保證施工進度控制目標(biāo)實現(xiàn)。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求8施工進度計劃(3)施工進度計劃編制內(nèi)容五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求1071)施工成本計劃(1)依據(jù)單位(項)工程施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本,通過工料分析制定成本措施,確定正常施工成本計劃及其責(zé)任分解。(2)編制施工成本計劃步驟a、收集和審查有關(guān)編制依據(jù);b、做好工程施工成本預(yù)測;c、編制單項(位)工程施工成本計劃;d、制訂施工成本控制實施細則。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工成本計劃1)施工成本計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工成1082)施工成本控制措施確定施工項目成本控制程序和內(nèi)容,建立工程施工成本控制組織,明確施工項目目標(biāo)和控制責(zé)任制,設(shè)計降低施工項目成本的途徑和措施,如優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格,優(yōu)化工期和成本,減少趕工費,跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額,分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施;全面履行合同,減少業(yè)主索賠機會。3)降低施工成本技術(shù)措施計劃技術(shù)組織措施、降低成本計劃均以表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工成本計劃2)施工成本控制措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施109五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工成本計劃措施項目措施內(nèi)容涉及對象降低成本來源成本降低額實物名稱單價數(shù)量預(yù)算收入計劃開支合計人工費材料費機械費其他直接費分項工程名稱成本降低額總計直接成本間接成本人工費材料費機械費其他直接費技術(shù)組織措施表

降低成本計劃表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求9施工成本計劃措施項目措1101)施工質(zhì)量計劃(1)質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)施工質(zhì)量要求和特點分析,確定單項(位)工程施工質(zhì)量控制目標(biāo),然后將該目標(biāo)逐級分解為:分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo),作為確定施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。根據(jù)單項(位)工程,分部(項)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求,對影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點。(2)組織機構(gòu)(3)職能分配根據(jù)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求,確定質(zhì)量控制點,并制定有效措施。(4)質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述:a、業(yè)主提供的材料、機械設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量控制措施;b、材料、機械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗等采購控制;c、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10施工質(zhì)量計劃及保證措施1)施工質(zhì)量計劃五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10施工111(5)建立各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等。如:現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、分包方資質(zhì)與對分包方單位的管理制度、工程質(zhì)量檢驗制度、攪拌站及計量設(shè)置、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理等。建筑材料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查驗收措施;分部工程、分項工程質(zhì)量控制措施;以及施工質(zhì)量控制點的跟蹤監(jiān)控辦法。(6)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)指導(dǎo)書對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點;對特殊過程的控制,除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。(7)與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求(8)更改和完善質(zhì)量計劃的程序。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10施工質(zhì)量計劃及保證措施(5)建立各項質(zhì)量管理規(guī)章制度和必要的質(zhì)量控制手段,施工過程1122)質(zhì)量保證措施包括:施工準(zhǔn)備工作階段的質(zhì)量控制,施工階段的質(zhì)量控制,竣工驗收階段的質(zhì)量控制和質(zhì)量持續(xù)改進等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10施工質(zhì)量計劃及保證措施2)質(zhì)量保證措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求10施工1131)安全控制目標(biāo)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷制定相應(yīng)的安全控制目標(biāo)。2)安全組織結(jié)構(gòu)安全組織結(jié)構(gòu)形式,安全管理層次等。3)安全職責(zé)權(quán)限根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實到人。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施1)安全控制目標(biāo)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1144)安全規(guī)章制度根據(jù)工程情況,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理制度,例如:門衛(wèi)制度、安全檢查制度、食堂衛(wèi)生管理制度、安全教育培訓(xùn)制度、宿舍衛(wèi)生制度、廁所衛(wèi)生制度、浴室衛(wèi)生制度、設(shè)備設(shè)施驗收制度、班前安全活動制度、安全值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度、事故報告制度、安全防護費用與準(zhǔn)用證管理制度、安全技術(shù)交底制度等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施4)安全規(guī)章制度五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1155)安全資源配置(1)特種作業(yè)人員配置主要指作業(yè)風(fēng)險較大的工種和容易發(fā)生安全事故的項目,操作人員應(yīng)事先進行培訓(xùn)并持證上崗,采用表格形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施姓名工種操作證號姓名工種操作證號特種作業(yè)人員配置計劃

5)安全資源配置五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1165)安全資源配置(2)檢測工具配置主要指用于安全及其安全防范檢測的工具,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量啟用日期備注檢測工具配置計劃

5)安全資源配置五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1175)安全資源配置(3)安全措施費用計劃采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施名稱數(shù)量規(guī)格單價(元)小計(元)備注合計

安全措施費用計劃表

5)安全資源配置五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1186)危害辨識(1)危害辨識與風(fēng)險評價項目針對施工現(xiàn)場具體情況,進行危害辨識與風(fēng)險評價。根據(jù)評價結(jié)果,編制重大危害因素清單。用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施序號項目名稱危害狀態(tài)描述風(fēng)險評價評價人重大危害因素清單6)危害辨識五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全1196)危害辨識(2)重大危害因素控制目標(biāo)根據(jù)項目安全管理目標(biāo)和重大危害因素辨識,確定重大危害因素控制目標(biāo),用表格形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施序號工作內(nèi)容目標(biāo)值控制手段主控責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人重大危害因素控制目標(biāo)分解

6)危害辨識五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全1206)危害辨識(3)實現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時間和進度以表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施序號危害因素控制措施和進度安排完成時間實現(xiàn)重大危害因素控制目標(biāo)的時間和進度

6)危害辨識五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全1217)安全技術(shù)措施(1)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,制定安全施工措施。(2)對防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面制定安全技術(shù)的措施。8)安全檢查評價及獎懲制度確定安全檢查時間;安全檢查人員組成;安全檢查事項和方法;安全檢查記錄要求和結(jié)果評價;編寫安全檢查報告以及兌現(xiàn)安全施工優(yōu)勝者的獎勵制度等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)安全健康管理措施7)安全技術(shù)措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求11職業(yè)1221)施工環(huán)保管理目標(biāo)單項工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標(biāo)。項目組織對現(xiàn)場環(huán)境因素進行調(diào)查,評價出本項目重大環(huán)境因素,并用表的形式表示。制定項目環(huán)境管理目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的方法和時間,采用表的形式表示。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案1)施工環(huán)保管理目標(biāo)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12123五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案序號環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)完成期限責(zé)任實施部門協(xié)助管理部門實施監(jiān)控部門序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人實施時間

環(huán)境管理目標(biāo)

實現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時間表

五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案序號環(huán)境1242)環(huán)保組織機構(gòu)施工環(huán)保組織機構(gòu)形式;環(huán)保組織管理層次;環(huán)保職責(zé)和權(quán)限;環(huán)保管理人員組成以及建立環(huán)保管理規(guī)章制度。項目為保證環(huán)境管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),應(yīng)制定各項環(huán)境管理制度。例如:施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場化學(xué)危險品管理制度、現(xiàn)場有毒有害廢棄物管理制度、現(xiàn)場消防管理制度、現(xiàn)場用水、用電管理制度等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案2)環(huán)保組織機構(gòu)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境1253)環(huán)保事項內(nèi)容和措施項目對識別出重大環(huán)境因素制定控制措施。例如:現(xiàn)場泥漿排放控制措施、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水排放控制措施、現(xiàn)場爆破危害防止措施、現(xiàn)場打樁震害防止措施、現(xiàn)場防塵措施、現(xiàn)場防噪聲措施、現(xiàn)場地下舊有管線保護措施、現(xiàn)場文物保護措施、現(xiàn)場溶化瀝青防護措施、現(xiàn)場周邊交通環(huán)境保護措施、現(xiàn)場衛(wèi)生防疫措施、現(xiàn)場綠化、亮化措施等。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案3)環(huán)保事項內(nèi)容和措施五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求121264)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(1)根據(jù)工程的特點,確定項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點物資或場所。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)成立緊急事故響應(yīng)的組織機構(gòu),編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案,組織進行必要演練,定期檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況等。(3)制定“緊急事故處理流程”和應(yīng)急措施。5)環(huán)境管理監(jiān)督檢查及監(jiān)測制定項目對監(jiān)測的對象進行定期環(huán)境監(jiān)測制度,對監(jiān)測工作提出要求。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案4)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)1276)不符合控制及糾正與預(yù)防措施(1)施工現(xiàn)場不符合的控制闡述施工現(xiàn)場不符合項的控制措施。(2)糾正與預(yù)防措施列出經(jīng)常發(fā)生的一般不符合、較嚴(yán)重的不符合或潛在不符合情況,并制定糾正和預(yù)防措施??刹捎帽淼男问奖硎尽#?)相關(guān)方投訴和抱怨的處理制定項目環(huán)境投訴臺帳和發(fā)生投訴后應(yīng)采取的對策,并應(yīng)落實到人。五、施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求12環(huán)境管理方案6)不符合控制及糾正與預(yù)防措施五、

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