結(jié)構(gòu)成本控制攻略 課件

1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定

輕松尊重分享探討參與……“五項(xiàng)基本原則”參與尊重探討共進(jìn)互助以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊(duì)和自己寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效課堂約定輕松尊重分享探討參與……3u對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解。u通過結(jié)合實(shí)際案例的講解，使大家在以后實(shí)際的工作中，

能夠更有針對(duì)性，提高工作效率。

u

為公司后續(xù)的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本把控提供參考依據(jù)。課程目標(biāo)與收益

3u對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解。課程目標(biāo)與收結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法u成本管理的內(nèi)涵u結(jié)構(gòu)成本的管理思路及方法u結(jié)構(gòu)成本管理的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)u結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化的案例課程內(nèi)容

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法u成本管理的內(nèi)涵u結(jié)構(gòu)成結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況p兩種認(rèn)識(shí)u建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了。u結(jié)構(gòu)成本的降低必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲(chǔ)備的下降。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p一個(gè)現(xiàn)狀u僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上對(duì)結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行控制。u極端強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)成本的控制，含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越優(yōu)秀。p一種思路引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p一個(gè)現(xiàn)狀u僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本管理控制措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施總目標(biāo)：項(xiàng)目全壽命周期的 最小的投入產(chǎn)出比控制過程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工投入使用階段經(jīng)濟(jì)工作管理工作技術(shù)工作

成本管理的內(nèi)涵項(xiàng)目論證項(xiàng)目策劃階段

工作性質(zhì)成本管理控組織措施技術(shù)措施總目標(biāo)：項(xiàng)目全壽命周期的控設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)和策劃的全過程進(jìn)行管理?施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)?前期策劃?規(guī)劃階段：?方案階段：?擴(kuò)初階段：地質(zhì)的考慮(案例）建筑物的排放（案例）結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化

?施工配合階段：變更、簽證的合理控制

事前控制是重中之重!!! 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?????合適易管態(tài)度重視項(xiàng)目情況服務(wù)意識(shí)市場口碑

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)院的選擇(方案，初設(shè)及施工圖）?合適易管

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇? ? ?業(yè)績水平 市場反饋

--圖紙質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)

影響力及控制力 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?業(yè)績水平?????前期主動(dòng)的溝通尊重平等的心態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的換位思考同行的交流與競爭雙贏的思路和手段

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l成本意識(shí)的溝通與輸入?前期主動(dòng)的溝通 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)周期的合理取值

資金的時(shí)間價(jià)值

市場風(fēng)險(xiǎn)的變化

產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值?設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l如何在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下縮短設(shè)計(jì)周期結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法?組織的重視及措施?工序的前置及搭接?標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的推廣結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l如

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)費(fèi)的合理取值???設(shè)計(jì)費(fèi)本身及其對(duì)總成本、進(jìn)度及質(zhì)量的影響設(shè)計(jì)費(fèi)取多少合適？設(shè)計(jì)費(fèi)如何支付---對(duì)象、時(shí)間 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?設(shè)計(jì)費(fèi)本身及其對(duì)總成????設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所導(dǎo)致的損失（磕碰錯(cuò)漏）設(shè)計(jì)延誤所導(dǎo)致的損失施工配合不到位所導(dǎo)致的損失設(shè)計(jì)結(jié)果超限額的罰則（后）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l設(shè)計(jì)合同中設(shè)計(jì)公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所導(dǎo)致的損失（磕碰錯(cuò)漏） 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路?引入的意義?限額的內(nèi)容???限額的數(shù)值限額的彈性（數(shù)值的范圍和局部的調(diào)整）雙贏的思路

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l限額設(shè)計(jì)合同的引入和使用?引入的意義?限額的內(nèi)容?限額的數(shù)值 結(jié)構(gòu)成本控制的管理

溝通！達(dá)成一致

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l甲方的技術(shù)原則必須提前輸入

?《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施》或《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》??

《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明》 《標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法》 溝通！ 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法? 《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

溝通!符合要求!

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p設(shè)計(jì)過程中必須控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)

1.結(jié)構(gòu)體系的確定及主要平面布置圖

2.基礎(chǔ)的選型及設(shè)計(jì)圖

3.電算模型及計(jì)算系數(shù)的取值

4.標(biāo)準(zhǔn)的樣板截面單元及配筋圖

5.地下室的布置及樣板配筋圖

6.結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的布置及配筋圖 溝通! 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 1.結(jié)構(gòu)體系????選擇思路溝通時(shí)機(jī)溝通內(nèi)容溝通方式—易于溝通--重視前期--規(guī)范的邊界或有爭議處（超限的判斷、裂縫 寬度、短肢墻體系的定義、配筋）--雙方、三方、資源借助、關(guān)系維護(hù)

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p施工圖審查公司的選擇及溝通?選擇思路—易于溝通 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?引入的前提和原則—性價(jià)比的判斷

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p外部資源的引入?引入的資源類型

--壟斷部門（政府、人防、審圖）、學(xué)術(shù)權(quán)威、 行業(yè)專家、專業(yè)咨詢公司?引入的時(shí)機(jī)--盡早、及時(shí)

?合作方式及注意事項(xiàng)

--顧問、價(jià)值及時(shí)間、案例?引入的前提和原則—性價(jià)比的判斷 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p戰(zhàn)略合作伙伴的形成及意義

?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及資源占用

?前期溝通及思想融合

?質(zhì)量和進(jìn)度的保證

?后期的服務(wù)

?工作范圍的衍生

?總成本的降低、總效率的提升 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 ?前期溝通及思想

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法工程成本管理是公司經(jīng)營最關(guān)心的。成本管理體系主要是通過項(xiàng)目定位、工程成本測算、限額設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)動(dòng)態(tài)控制、現(xiàn)場簽證等一系列的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制；付款、獎(jiǎng)罰處理亦可作為工程管理的一個(gè)重要手段。1）設(shè)計(jì)變更管理流程2）現(xiàn)場簽證管理流程

3）付款程序

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法工程成本管理的合同樣本（龍湖）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法地下室方面的成本控制地下室的結(jié)構(gòu)成本是相當(dāng)高的，也是建設(shè)單位重視的。影響地下室造價(jià)成本的因素很多，比如地下水位、地下室層高、地面覆土厚度、消防車道的位置等等。主體結(jié)構(gòu)方面的成本控制要做到主體結(jié)構(gòu)方面的成本得到很好的控制，應(yīng)做好以下三方面的工作：體系選型與結(jié)構(gòu)布置要合理、結(jié)構(gòu)計(jì)算與內(nèi)力分析要正確、細(xì)部設(shè)計(jì)與構(gòu)造措施要周密。下面將對(duì)這些問題進(jìn)行專題分析。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v勘察報(bào)告成果的確認(rèn)與合理運(yùn)用地質(zhì)勘察費(fèi)用所占很小，但地質(zhì)勘察對(duì)巖土，結(jié)構(gòu)成本的影響卻是很大的，特別是對(duì)基坑邊坡，基礎(chǔ)以及地下室等與土體有關(guān)部分的成本造價(jià)將起到?jīng)Q定性的作用?，F(xiàn)在常見一些勘察單位以低價(jià)中標(biāo)，卻往往土體取樣與實(shí)驗(yàn)不足，只好向甲方提交偏于安全，甚至過于安全的勘察成果，對(duì)于甲方是因小失大。因此，選取一個(gè)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)配合意識(shí)好的地質(zhì)勘察單位，并給予合理的勘察費(fèi)用是做好報(bào)告的關(guān)鍵因素；嚴(yán)格的勘察要求和勘察報(bào)告審核是地質(zhì)報(bào)告做好的重要保障。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v勘察報(bào)告成果的確認(rèn)與合理運(yùn)用地質(zhì)勘地質(zhì)勘察布孔應(yīng)滿足以下要求：1）有地下室時(shí)勘察方案須考慮滿足基坑支護(hù)設(shè)計(jì)要求。2)同一項(xiàng)目分期開發(fā)時(shí)，其地質(zhì)勘察應(yīng)該同時(shí)滿足遠(yuǎn)期與近期工程開發(fā)的要求。3)需進(jìn)行場地地震安全性評(píng)價(jià)工作的，在進(jìn)行地質(zhì)勘察時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮場地地震安全性評(píng)價(jià)的要求，并將地質(zhì)勘察鉆孔作為場地地震安全性評(píng)價(jià)所需的工程鉆孔，重復(fù)利用。4)布置勘察孔時(shí)，應(yīng)結(jié)合地下室（有地下室時(shí)）范圍、標(biāo)高、層高綜合考慮，確定孔距、孔深，以及控制性孔與一般性孔的數(shù)量比例。5)當(dāng)?shù)叵率矣锌垢⌒枰獣r(shí)，應(yīng)明確要求提供設(shè)計(jì)抗浮水位。6)

對(duì)地質(zhì)報(bào)告，設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真審閱，并應(yīng)對(duì)地質(zhì)報(bào)告內(nèi)容及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性提出意見并及時(shí)反饋給甲方。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 ?關(guān)注基礎(chǔ)選型及地基處理建議-靈活度?關(guān)注承載力的取值建議–承載力、PHC?關(guān)注抗浮設(shè)計(jì)水位的標(biāo)高

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v勘察報(bào)告的取值建議

?可否提出最低設(shè)計(jì)水位標(biāo)高?關(guān)注基礎(chǔ)選型及地基處理建議-靈活度?關(guān)注承載力的取值基坑、邊坡方面的成本控制在基坑、邊坡的設(shè)計(jì)中，經(jīng)驗(yàn)占70％、計(jì)算占30％，因此在當(dāng)?shù)卣乙粋€(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員是相當(dāng)關(guān)鍵的。支護(hù)設(shè)計(jì)是通過方案招標(biāo)確定的，其評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為“在滿足結(jié)構(gòu)安全可靠及環(huán)境綠化要求的前提下綜合造價(jià)最低方案為中標(biāo)方案”。在設(shè)計(jì)方案確后為進(jìn)一步降低造價(jià)、方便施工和縮短進(jìn)度，需要在計(jì)算、構(gòu)造、施工圖設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行細(xì)致的優(yōu)化，使設(shè)計(jì)施工圖在滿足安全的前提下更經(jīng)濟(jì)合理。由于基坑、邊坡設(shè)計(jì)中經(jīng)驗(yàn)占了決定地位，因此請(qǐng)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家小組對(duì)重要基坑、邊坡設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v基坑、邊坡方面的成本控制基坑、邊坡方面的成本控制在基坑、邊坡的設(shè)計(jì)中，經(jīng)驗(yàn)占70％、

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn) 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v基礎(chǔ)的選型結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l沖孔樁、鉆孔樁l人工挖孔樁l預(yù)應(yīng)力管樁l沉管灌注樁l強(qiáng)夯地基處理l水泥攪拌樁地基處理l筏板基礎(chǔ)l獨(dú)立柱基結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v基礎(chǔ)的選型結(jié)構(gòu)成本控制的技結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v如何判斷樁（基礎(chǔ)）的總量是否合理？結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)要求設(shè)計(jì)院提供樁（基礎(chǔ)）的總反力與建筑物總重量的比值，核對(duì)并判斷其合理性(利用率>85%)。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v如何判斷樁（基礎(chǔ)）的總量結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l關(guān)注柱底荷載的取值v如何優(yōu)化樁（基礎(chǔ)）的總量？l關(guān)注水浮力的利用l關(guān)注樁基礎(chǔ)中地下室底板下土承載力的利用l關(guān)注樁承載力的利用率l關(guān)注基礎(chǔ)類型的歸并結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制n控制層高的意義：ü減少所有結(jié)構(gòu)柱、剪力墻等豎向構(gòu)件的長度和體積ü減少建筑的總高度、降低結(jié)構(gòu)的總荷載，間接降低結(jié)構(gòu)成本ü降低上部結(jié)構(gòu)所承受的地震力、風(fēng)荷載，間接降低結(jié)構(gòu)成本?結(jié)構(gòu)成本：?地下室土方開挖及運(yùn)輸?shù)臄?shù)量?基坑支護(hù)的面積、基坑支護(hù)的單價(jià)?地下室底板及側(cè)壁的截面及配筋?減少水浮力，降低抗拔樁、抗拔錨桿的費(fèi)用?基坑降水的數(shù)量及費(fèi)用結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)n結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制n控制層高的意義：?減少所有外維護(hù)磚墻、內(nèi)分隔墻、裝飾隔斷的數(shù)量?減少門窗、幕墻、粉刷、涂料、瓷磚、石材、防水材料等數(shù)量?更好地滿足節(jié)能規(guī)范的要求?減少空調(diào)等設(shè)備的負(fù)荷量?減少后期空調(diào)等設(shè)備的運(yùn)營成本?其它土建成本：?設(shè)備及運(yùn)營成本：結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制n如何降低層高？對(duì)于許多公共建筑，包括地下空間，規(guī)范或者客戶所真正關(guān)注的并不是建筑物的層高而是使用空間的（行車道2.3m,停車處2.2m)地下室的層高：地下室層高＝建筑凈高（2.2m）＋結(jié)構(gòu)梁高（0.9m）＋空調(diào)管高度（0.4m）＋消防噴淋高度（0.1m）＝3.6m，水電交叉等在次梁部分進(jìn)行，因此地下室層高在3.8m左右是比較合適的。---凈高結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制地下室頂板的覆土厚度：水、電管線的走向、交叉布置以及埋置深度以及景觀種植樹木的要求是決定地下室頂板覆土厚度的關(guān)鍵因素，一般地下室頂板的覆土厚度在1.0～1.5m左右是比較合適的。(為了避免上部建筑的設(shè)備管線直接穿越人防頂板，設(shè)計(jì)中往往將地下室頂板降低后覆土，在覆土層中完成上部建筑設(shè)備管線的轉(zhuǎn)換，及避免了對(duì)管線采取防護(hù)密閉措施，又可以節(jié)省投資。另外，大型地下室頂板的跨度一般較大，僅靠中間向兩邊放坡是很難解決排水問題。因此設(shè)計(jì)中考慮將地下室分成幾個(gè)區(qū)域，利用輕質(zhì)陶粒砼找坡，坡向頂板外圍水溝，由區(qū)域邊的排水暗溝接入小區(qū)管網(wǎng)）。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制n影響凈高的因素？p結(jié)構(gòu)梁高p機(jī)電的管道空間1、結(jié)構(gòu)的梁高ü綜合各種成本因素，取值應(yīng)較正常結(jié)構(gòu)本身最經(jīng)濟(jì)的梁高降低10%-30%。（建議為1/12-1/18的跨度)?

設(shè)計(jì)院通常的做法：取結(jié)構(gòu)本身最經(jīng)濟(jì)的梁高（一般為1/8-1/12的跨度)。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制2、機(jī)電的管道空間：我們建議設(shè)計(jì)院做每一層的：綜合管線圖來優(yōu)化各專業(yè)管線的交叉布置和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以壓縮總體管道空間。---設(shè)計(jì)院通常的做法是空調(diào)、電纜、水管各占一個(gè)標(biāo)高，實(shí)際空間利用率很低。?我們的優(yōu)化措施？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層高對(duì)成本的影響及控制3、結(jié)構(gòu)梁高的空間與機(jī)電的管道空間交叉優(yōu)化設(shè)計(jì)：①采用變截面梁，在機(jī)電管線通過處，減少梁截面高度。②在梁中預(yù)埋管或預(yù)留洞口，使管線穿過。③采用設(shè)柱帽（或不設(shè)柱帽）的無梁樓蓋，使管線與結(jié)構(gòu)柱帽在同一高度空間。④設(shè)計(jì)使結(jié)構(gòu)梁的布置與空調(diào)管線的布置保持一致，以便結(jié)構(gòu)梁與空調(diào)管線共同占用一個(gè)空間。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v層

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v梁的布置與成本的關(guān)系?8.1米X8.1米柱網(wǎng)下,布置井字梁經(jīng)濟(jì)還是十字梁經(jīng)濟(jì)??鋼筋的數(shù)量混凝土的數(shù)量模板的數(shù)量ü答案：在正常樓層,十字梁較井字梁便宜約16-22%!

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?鋼筋的數(shù)量混凝土

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v梁的布置與成本的關(guān)系

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v梁的布置與成本的關(guān)系(續(xù)）?一些短墻上的小梁是否需要布置??普通樓板是否足以支撐這些短墻。?板的配筋是否為構(gòu)造配筋，而不是根據(jù)計(jì)算得出。ü答案：在一定跨度范圍內(nèi),梁的布置越少越好!結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)?v梁配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v梁配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v梁配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l梁鋼筋的直徑超過25時(shí)，會(huì)對(duì)成本造成什么影響？l住宅標(biāo)準(zhǔn)層梁寬常為200或250，此時(shí)梁頂鋼筋宜采用大直徑鋼筋還是小直徑鋼筋？l主次梁相交處設(shè)計(jì)院常常布置有吊筋，是否合理？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v梁配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v柱的配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v柱的配筋方式對(duì)成本的影響結(jié)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?如何優(yōu)化剪力墻布置的位置數(shù)量？?建筑物的兩端和周邊重點(diǎn)布置；?建筑物的內(nèi)部和中間位置減少布置；---以保證結(jié)構(gòu)的抗震扭轉(zhuǎn)指標(biāo)滿足要求清除不必要的結(jié)構(gòu)成本

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v剪力墻的布置與成本的關(guān)系?結(jié)構(gòu)的計(jì)算位移是否與規(guī)范的最低要求相差不遠(yuǎn)；好鋼用在刀刃上結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?如何優(yōu)化剪力墻布置的位置結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v剪力墻的布置與成本的關(guān)系（續(xù)）ü最優(yōu)化的剪力墻長度是其寬度的8倍+100；ü剪力墻的翼緣小于600時(shí)，應(yīng)關(guān)注其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)果。?如何優(yōu)化剪力墻的長度（墻身用鋼量45～65%）?剪力墻太長，結(jié)構(gòu)本身成本增加，同時(shí)又使地震力增加，進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)成本；?短肢剪力墻，抗震性能不好，構(gòu)造配筋成倍放大，成本也會(huì)增大；結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l對(duì)策結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v剪力墻的布置與成本的關(guān)系（結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v如何控制剪力墻的厚度取值?《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》7.2.2條：底部加強(qiáng)層剪力墻厚度不小于層高的1/16（一、二級(jí)抗震等級(jí)）或1/20（三、四級(jí)抗震等級(jí)）。?但底部商業(yè)、底層假復(fù)式住宅或架空層層墻高較高，按此規(guī)定，厚必須增加較多，同時(shí)變成短肢剪力墻，配筋進(jìn)一步大幅增加。結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

經(jīng)過《高規(guī)》附錄D專門的公式驗(yàn)算，大部分墻厚不需比標(biāo)準(zhǔn)層加厚或加厚一點(diǎn)即可滿足穩(wěn)定要求，節(jié)省本層造價(jià)約15%。l對(duì)策：結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v如何控制剪力墻的厚度取值?結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v樓板的厚度對(duì)成本的影響?標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對(duì)荷載的影響程度？

---2CM的板厚占標(biāo)準(zhǔn)層總荷載約3.3%?標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對(duì)板配筋的影響？---僅考慮構(gòu)造因素，板的配筋量與板的厚度成比例增加?標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對(duì)地震力的影響?

---2CM的厚度增加地震力約3.3%結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對(duì)梁、柱、墻配筋的間接影響？?標(biāo)準(zhǔn)層樓板厚度對(duì)基礎(chǔ)的間接影響？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v樓板的厚度對(duì)成本的影響?結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v實(shí)際工程中樓板厚度選擇建議結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l普通3-4米跨度的樓板可取100；l高層核心筒部位的樓板可取150;l客廳處的異形大板可取120-150；l普通屋面板可取120；l管線密集處可取120；l地下室頂板可取180。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v實(shí)際工程中樓板厚度選擇建議結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v建筑的地下室及屋頂找坡

p找坡的材料成本和結(jié)構(gòu)成本？

p是否可以結(jié)構(gòu)找坡或半結(jié)構(gòu)找坡？

p單坡還是雙坡？找坡的方向及長度？

p重視找坡?？茖W(xué)找坡。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)---最小配筋率又可同時(shí)降低;

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v鋼筋材料的選擇對(duì)成本的影響

l市場價(jià)格：Ⅰ級(jí)鋼：3420元/噸；Ⅱ級(jí)螺紋鋼：Ф14及以 下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ級(jí)螺紋鋼：綜合3580；冷軋帶 肋鋼筋：4100；冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：4600；

?Ⅱ級(jí)螺紋鋼VSⅠ級(jí)圓鋼：

---價(jià)格基本一樣，強(qiáng)度提高43%；

?新Ⅲ級(jí)螺紋鋼VSⅡ級(jí)螺紋鋼：

---價(jià)格貴了4.4%，強(qiáng)度提高20%,對(duì)按計(jì)算配筋的梁柱有顯著影響；

---對(duì)于柱的構(gòu)造配筋率，可減少0.1；

（當(dāng)抗震等級(jí)為三級(jí)時(shí)，柱構(gòu)造配筋率：0.7%→0.6%,減少14.3%。）

---減少梁柱的配筋數(shù)量,方便施工;---最小配筋率又可同時(shí)降低; 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v鋼筋材料的選擇對(duì)成本的影響（續(xù)）?冷軋帶肋鋼筋VSⅡ級(jí)螺紋鋼：---價(jià)格貴了18.5%，強(qiáng)度提高20%；---產(chǎn)品供應(yīng)的直徑范圍所導(dǎo)致的“實(shí)際最小配筋率”的影響；（如Ф10＠200在100厚的板中，配筋率是0.393%，較最小配筋率0.2%增加了96.5%）l市場價(jià)格：Ⅰ級(jí)鋼：3420元/噸；Ⅱ級(jí)螺紋鋼：Ф14及以下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ級(jí)螺紋鋼：綜合3580；冷軋帶肋鋼筋：4100；冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：4600；結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v鋼筋材料的選擇對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v鋼筋材料的選擇對(duì)成本的影響（續(xù)）?冷軋帶肋鋼筋VS冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：---冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片購買價(jià)格貴12%；---冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片可減少施工綁扎費(fèi)用；---冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片可提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度；l市場價(jià)格：Ⅰ級(jí)鋼：3420元/噸；Ⅱ級(jí)螺紋鋼：Ф14及以下3460，Ф14以上3430；新Ⅲ級(jí)螺紋鋼：綜合3580；冷軋帶肋鋼筋：4100；冷軋帶肋鋼筋網(wǎng)片：4600；?冷軋帶肋鋼筋VS冷軋扭鋼筋：---兩者購買價(jià)格差不多，強(qiáng)度也相同；---冷軋扭鋼筋綁扎較為困難，綜合單價(jià)高；---新規(guī)范更新的進(jìn)展情況；結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v鋼筋材料的選擇對(duì)成本的影響

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v實(shí)際工程中鋼筋的選擇建議

l結(jié)構(gòu)梁、柱、墻鋼筋統(tǒng)一按什么原則選??？???6-8CM直徑鋼筋統(tǒng)一采用HRB235；10-12CM直徑鋼筋統(tǒng)一采用HRB335；14CM及以上鋼筋統(tǒng)一采用HRB400；?優(yōu)先采用冷軋帶肋鋼筋（3級(jí)鋼）；??板底配筋盡量采用直徑小、間距密的方式配置；當(dāng)冷軋帶肋鋼筋不能滿足承載力要求時(shí)，采用HRB400；?問題:關(guān)于短肢剪力墻的配筋如何處理？l樓板鋼筋統(tǒng)一按什么原則選取？ 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?6-8CM直徑鋼筋統(tǒng)一?對(duì)樓板的影響?

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v混凝土標(biāo)號(hào)對(duì)成本的影響

l標(biāo)號(hào)增加，單價(jià)直接上升：C20單價(jià)277；C25單價(jià)296；

C30單價(jià)315；C35單價(jià)332；C40單價(jià)362；C50單價(jià)為400。

---標(biāo)號(hào)每增加一級(jí)，單價(jià)提高5%-8%。

?對(duì)柱及剪力墻（軸壓比控制）的影響程度？

---提高標(biāo)號(hào)可顯著減小柱墻的尺寸，增加建筑實(shí)際使用率。

?對(duì)梁的影響？

---正常情況下對(duì)梁的承載力幾乎沒影響，因此對(duì)梁的截面及配筋影 響很小，不宜采用高標(biāo)號(hào)。

---正常情況下對(duì)板的承載力幾乎沒影響，但可能會(huì)提高板的構(gòu)造配 筋率，同時(shí)還會(huì)增加板開裂的隱患，應(yīng)盡量采用低標(biāo)號(hào)。?對(duì)樓板的影響? 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v實(shí)際工程中混凝土標(biāo)號(hào)的選擇建議結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)l剪力墻、柱混凝土標(biāo)號(hào)按軸壓比控制，使其盡量接近軸壓比規(guī)定的上限，同時(shí)又使絕大部分豎向構(gòu)件為構(gòu)造配筋。高層豎向構(gòu)件砼宜按層數(shù)分段，下部樓層提高標(biāo)號(hào)以減少截面，上部降低標(biāo)號(hào)以降低成本。（30層左右：C50~[C45]~C40~C35~C30)l普通的結(jié)構(gòu)梁板混凝土標(biāo)號(hào)一般為C25、C30。l受力較大的梁板混凝土標(biāo)號(hào)可采用C30(C35)：如地下室的底板、頂板、轉(zhuǎn)換層、屋頂花園的樓板等。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v實(shí)際工程中混凝土標(biāo)號(hào)的選擇p地下室頂板的活荷載取值(消防車道，覆土厚度）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v關(guān)注部分位置的荷載取值p外墻的荷載取值–p內(nèi)墻的荷載取值–窗洞的影響輕質(zhì)材料的提前確定p空間可能分隔的荷載取值–非固定隔墻的自重取每延

米長墻重(kN/m)的1/3作為樓面活載的附加值計(jì)入(kN/㎡)p地下室頂板的活荷載取值(消防車道，覆土厚度） 結(jié)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v電算時(shí)一些系數(shù)的取值p梁的彎矩放大系數(shù)；p梁的扭矩折減系數(shù)；p梁柱重疊部分是否簡化為剛域；（節(jié)省支座配筋）p混凝土容重的取值；(剪力墻體系：26）p連梁剛度折減系數(shù)；p墻、柱、基礎(chǔ)計(jì)算是否考慮活荷載的折減；p地下室外墻是否按壓彎構(gòu)件計(jì)算；p荷載的取值是否有人為的放大；結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v電算時(shí)一些系數(shù)的取值p梁v圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)歸并的把握p梁的歸并(高層建筑應(yīng)該分標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)置）

梁標(biāo)準(zhǔn)層的歸并應(yīng)根據(jù)相關(guān)包絡(luò)圖進(jìn)行分段，每段不宜超過５~6層，不得簡單作一段處理p墻柱的歸并（分層配筋）p板的歸并p樁基的歸并p基礎(chǔ)的歸并精細(xì)化設(shè)計(jì)是施工圖過程中控制成本的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)v圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)歸并的把握p梁的歸并(高層建筑應(yīng)該分標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)置結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p結(jié)構(gòu)超限必然增加結(jié)構(gòu)成本（增加20～30%)p結(jié)構(gòu)超限必然增加設(shè)計(jì)周期p結(jié)構(gòu)超限的權(quán)衡和控制—投入產(chǎn)出比p資源的及時(shí)引入p必要的前期溝通結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v結(jié)構(gòu)超限對(duì)成本的影響及控制結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p結(jié)構(gòu)超限必然增加結(jié)構(gòu)成本（結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p建筑高寬比的超限不屬于抗震超限審查范圍。結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v建筑高寬比超限對(duì)成本的影響p高層規(guī)范：在6度及7度抗震設(shè)防區(qū)，剪力墻結(jié)構(gòu)及框架核芯筒結(jié)構(gòu)的高度與寬度比不宜大于6，8度抗震設(shè)防區(qū)，高寬比不宜大于5。l建筑高寬比超限對(duì)結(jié)構(gòu)會(huì)有什么不利影響？?建筑物在風(fēng)荷載和地震荷載的作用下會(huì)發(fā)生傾覆力矩，建筑高寬比愈大，建筑物抗傾覆力矩的能力就愈差。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p建筑高寬比的超限不屬于抗結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v建筑高寬比超限對(duì)成本的影響

l高寬比超限對(duì)成本的影響如何？?高寬比超限一定會(huì)增加成本，包括結(jié)構(gòu)成本和建筑成本。?高寬比超限增加的結(jié)構(gòu)成本，受那幾個(gè)因素影響？?建筑成本也會(huì)增加ü高寬比超限的程度ü建筑物的風(fēng)荷載ü建筑的地震力--表面積與體積的比值對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)?

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v建筑高寬比超限對(duì)成本的影響

l高寬比超限對(duì)結(jié)構(gòu)成本的影響程度如何？

?珠海XXX項(xiàng)目：高層住宅，7度抗震，基本風(fēng)壓0.85， 地面粗糙度B類，高度為99.8米，進(jìn)深為12.2米，高寬 比達(dá)8.2。ü方案的對(duì)比分析結(jié)果：---增加結(jié)構(gòu)成本約67元/平方米。 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法---增加結(jié)構(gòu)成本約

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

v建筑高寬比超限對(duì)成本的影響

l高寬比超限對(duì)結(jié)構(gòu)成本的影響程度如何？

?南寧XX項(xiàng)目：高層住宅，6度抗震，基本風(fēng)壓0.40， 地面粗糙度C類，高度為99.9米，進(jìn)深為12.5米，高寬 比達(dá)8.0。ü方案的對(duì)比分析結(jié)果：---增加結(jié)構(gòu)成本約17元/平方米。 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法---增加結(jié)構(gòu)成本約

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)n結(jié)構(gòu)成本提高就可以降低客戶投訴的技術(shù)關(guān)鍵

p樓板的配筋

--–端跨、管線密集處、屋面板、大單向板的長方向

p較長剪力墻的水平筋

p地下室側(cè)墻的水平筋

p砌體的裂縫

p底層入口處的裝飾 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 p地下室側(cè)墻的水平筋

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）1、修改了樓層位移比要求及可以適當(dāng)放松的條件及限值。見3.4.5條。第3.4.5條：結(jié)構(gòu)平面布置應(yīng)減少扭轉(zhuǎn)的影響。在考慮偶然偏心影響的地震力作用下，樓層豎向構(gòu)件的最大水平位移和層間位移，A級(jí)高度高層建筑不宜大于該樓層平均值的1.2倍，不應(yīng)大于該樓層平均值的1.5倍；B級(jí)高度高層建筑、超過A級(jí)高度的混合結(jié)構(gòu)及本規(guī)程第10章所指的復(fù)雜高層建筑不宜大于該樓層平均值的1.2倍，不應(yīng)大于該樓層平均值的1.4倍。結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)為主的第一自振周期與平動(dòng)為主的第一自振周期之比，A級(jí)高度高層建筑不應(yīng)大于0.9，B級(jí)高度高層建筑、超過A級(jí)高度的混合結(jié)構(gòu)及本規(guī)程第10章所指的復(fù)雜高層建筑不應(yīng)大于0.85。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）注：當(dāng)樓層的最大層間位移角不大于本規(guī)程第3.7.3條規(guī)定的限值的0.4倍時(shí)，該樓層豎向構(gòu)件的最大水平位移和層間位移與該樓層平均值的比值可適當(dāng)放松，但不應(yīng)大于1.6。例如：剪力墻結(jié)構(gòu)最大層間位移角為1/1000，當(dāng)最大層間位移角為1/2500時(shí)，樓層豎向構(gòu)件的最大水平位移和層間位移與該樓層平均值的比值可適當(dāng)放松，最大可放松至1.6。2、調(diào)整了剪力墻截面厚度要求，強(qiáng)調(diào)了要滿足穩(wěn)定計(jì)算要求。見7.2.1條。第7.2.1條：剪力墻的截面厚度應(yīng)符合下列要求：

1應(yīng)符合本規(guī)程附錄D的墻體穩(wěn)定驗(yàn)算要求；

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）

2一、二級(jí)剪力墻，底部加強(qiáng)部位不應(yīng)小于200mm，其他部位不應(yīng)小于160mm；無端柱或翼墻的一字形獨(dú)立剪力墻，底部加強(qiáng)部位不應(yīng)小于220mm，其他部位不應(yīng)小于180mm；3三、四級(jí)剪力墻的截面厚度，底部加強(qiáng)部位不應(yīng)小于160mm，其他部位不應(yīng)小于160mm；無端柱或無翼墻的一字形獨(dú)立剪力墻，底部加強(qiáng)部位截面厚度不應(yīng)小于180mm，其他部位不應(yīng)小于160mm；4非抗震設(shè)計(jì)的剪力墻的截面厚度不應(yīng)小于160mm；5剪力墻井筒中，分隔電梯井或管道井的墻肢截面厚度可適當(dāng)減小，但不宜小于160mm。本條為原規(guī)程7.2.2條部分內(nèi)容修改而成。墻厚應(yīng)符合穩(wěn)定要求（穩(wěn)定要求是先必須滿足的第一條件）、并滿足最小墻厚要求。本次修訂取消了厚度與層高的關(guān)系，同時(shí)部分最小厚度有所減小，主要是考慮低烈度地區(qū)的實(shí)際情況。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）3第7.2.25條：剪力墻結(jié)構(gòu)連梁中，非抗震設(shè)計(jì)時(shí)，頂面及底面單側(cè)縱向鋼筋的最大配筋率不宜大于2.5%；抗震設(shè)計(jì)時(shí)，頂面及底面單側(cè)縱向鋼筋的最大配筋率宜符合表7.2.25的要求。如不滿足，則應(yīng)按實(shí)配鋼筋進(jìn)行連梁強(qiáng)剪弱彎的驗(yàn)算。（新增條文）修訂原因：為實(shí)現(xiàn)連梁的強(qiáng)剪弱彎，本規(guī)程7.2.21條（原規(guī)范第7.2.22條）規(guī)定按強(qiáng)剪弱彎要求計(jì)算連梁剪力設(shè)計(jì)值，7.2.22條（原規(guī)范第7.2.23條）又規(guī)定了名義剪應(yīng)力的上限值，兩條共同使用，就相當(dāng)于限制了受彎配筋，連梁的受彎配筋不宜過大。但由于7.2.21是采用乘以增大系數(shù)的方法獲得剪力設(shè)計(jì)值（與實(shí)際配筋量無關(guān)），容易使設(shè)計(jì)人員忽略受彎鋼筋數(shù)量的限制，特別是在計(jì)算配筋值很小而按構(gòu)造要求配置受彎鋼筋時(shí)，容易忽略強(qiáng)剪弱彎的要求。因此，7.2.24和7.2.25條分別給出了最小和最大配筋率的限值，是新增條文，以防止連梁的受彎鋼筋配置過多。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）

4、第12章修改為“地下室和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)”，補(bǔ)充了一般規(guī)定和地下室設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定；對(duì)原規(guī)程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)內(nèi)容做了適當(dāng)簡化，合并為一節(jié)；對(duì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)荷載組合及抗力取值提出要求，見12.2.2、12.3.1條。第12.2.2條：高層建筑地下室設(shè)計(jì)，應(yīng)綜合考慮上部荷載、巖土側(cè)壓力及地下水的不利作用影響。地下水位標(biāo)高應(yīng)綜合歷年最高水位和使用年限內(nèi)可能的最高水位慎重選擇確定。擴(kuò)大地下室尚應(yīng)滿足整體抗浮要求，可采取排水、加配重或抗拔錨樁（桿）等措施。當(dāng)?shù)叵滤哂懈g性時(shí)，地下室外墻及底板應(yīng)采取相應(yīng)的防腐蝕防護(hù)措施。新增條文，明確地下水位標(biāo)高不可簡單取勘察報(bào)告的勘探期間水位標(biāo)高作為永久性高層建筑地下室設(shè)防水位。可利用室外地形高差設(shè)置排水通道，減小水浮力。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新高規(guī)的調(diào)整）

5、本次修訂將A級(jí)高度與B級(jí)高度的適用高寬比限值進(jìn)行了合并處理，不再強(qiáng)調(diào)“最大高寬比”概念；將筒中筒結(jié)構(gòu)和框架-核心筒結(jié)構(gòu)的高寬比限值分開規(guī)定，適當(dāng)提高了筒中筒結(jié)構(gòu)的適用高寬比。房屋高高層建筑結(jié)構(gòu)高寬比的規(guī)定，是對(duì)結(jié)構(gòu)整體剛度、抗傾覆能力、承載能力以及經(jīng)濟(jì)合理性的宏觀控制指標(biāo)。實(shí)際上當(dāng)滿足高規(guī)對(duì)側(cè)向位移、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、抗傾覆能力、承載能力等性能的規(guī)定時(shí)，高寬比的規(guī)定可不作為一個(gè)必須滿足的條件，也不作為判斷結(jié)構(gòu)規(guī)則與否及超限高層建筑抗震專項(xiàng)審查的一個(gè)指標(biāo)。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新抗規(guī)的調(diào)整）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新規(guī)的調(diào)整）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新抗規(guī)的調(diào)整）

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新抗規(guī)的調(diào)整）

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新抗規(guī)的調(diào)整）

結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)（新抗規(guī)的調(diào)整）

專題一：

梁、板鋼筋制作安裝的統(tǒng)一規(guī)定2022/12/22專題一：

梁、板鋼筋制作安裝的統(tǒng)一規(guī)定2022/12/19專題二：

施工技術(shù)要求2022/12/22專題二：

施工技術(shù)要求2022/12/19結(jié)構(gòu)成本控制的案例分析結(jié)構(gòu)成本控制的案例分析結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法廣州XX項(xiàng)目的方案調(diào)整n±0.00標(biāo)高的取值，地下室的埋深：---對(duì)支護(hù)、土方、水浮力、抗拔樁的影響；地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例n覆土厚度的控制：---地下室布局、景觀的要求、管線的要求n地下水位高度的取值和應(yīng)用：---抗浮設(shè)計(jì)水位和最低設(shè)計(jì)水位;結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法廣州XX項(xiàng)目的方案調(diào)整n±造價(jià)相差20%-30%！

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例廣州XX項(xiàng)目的方案調(diào)整（續(xù)）

n地下室底板的布置方案：---承臺(tái)間設(shè)基礎(chǔ)梁加大板式結(jié)構(gòu)

---樁承臺(tái)兼柱帽的無梁筏板板結(jié)構(gòu)

ü總共節(jié)省工程造價(jià)3500萬元以上！

造價(jià)相差20%-30%！ 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例地下室底板的常用形式：平板式筏基與梁板式筏基。工程實(shí)例：工程地下室底板厚度400mm，柱距8x8m，為了真實(shí)反映板的平面內(nèi)平面外剛度，準(zhǔn)確模擬結(jié)構(gòu)的實(shí)際工作機(jī)能，采用通用的有限元分析軟件SAP2000建立模型分析，其中采用用Shel1單元模擬地下室底板，Beam單元模擬梁柱。矩形項(xiàng)板柱帽，柱帽尺寸為3000×3000×1350，梁板式樓蓋模型梁截面為500x1000(mm)。

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例計(jì)算結(jié)果:

筏基類型基礎(chǔ)剛度地基反力柱網(wǎng)布置砼用量鋼筋用量土方量降水費(fèi)用施工難度綜合費(fèi)用應(yīng)用情況梁板式有突變有突變嚴(yán)格稍多稍多較大較大較大較高較少平板式均勻均勻變化靈活稍少稍少較小較小較小較低較多 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法筏基類型基礎(chǔ)剛度地基反力

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例平板式底板

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例梁板式底板

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例地下室頂板的結(jié)構(gòu)布置形式：主次梁布置、井字梁布置、十字梁布置，帶柱帽的無梁樓蓋。當(dāng)覆土1~1.5米時(shí)，較優(yōu)的經(jīng)濟(jì)型順序?yàn)椋褐鞔瘟翰贾?、井字梁布置、十字梁布置，?duì)于覆土大于1.5米，則帶柱帽的無梁樓蓋最經(jīng)濟(jì)。工程實(shí)例：十字梁

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例井字梁無梁樓蓋

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例加腋板:加腋梁板形式:梁端加腋（支托）大樣詳見“結(jié)施02”梁構(gòu)造通用圖A大樣，加腋板厚為h1/h2，其中h1表示跨中板厚，h2表示板加腋端部板厚，配筋形式詳見下圖

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例幾種樓板的經(jīng)濟(jì)對(duì)比：

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例

地下室中間樓層的結(jié)構(gòu)布置形式：主次梁結(jié)構(gòu)，無梁樓蓋結(jié)構(gòu)，

主次梁結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法（1）無梁樓蓋結(jié)構(gòu)形式本工程地下室-3層~-1層采用的是帶柱帽無梁樓蓋，包括以下三個(gè)部分，具體尺寸詳各平面圖：斜柱帽托板平板柱帽平面圖

柱帽剖面圖

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室結(jié)構(gòu)成本控制案例（1）無梁樓蓋結(jié)構(gòu)形式斜柱帽托板平板柱帽平面圖柱帽（2）無梁樓蓋配筋方式及要求：無梁樓蓋板采用雙層雙向通長鋼筋加另加附加的配筋形式，圖中所示的鋼筋均為附加鋼筋。雙層雙向通長鋼筋的放置與軸網(wǎng)方向一致，板面鋼筋搭接應(yīng)在較大跨的1/3處，板底筋在支座處錨固；雙層鋼筋放置時(shí)，南北向（平行于數(shù)字軸）鋼筋放在東西向（平行于字母軸）鋼筋的下面；人防板配筋雙層鋼筋采用d8@450X450豎向拉筋（人防規(guī)范要求）；2022/12/22（2）無梁樓蓋配筋方式及要求：2022/12/192022/12/22（3）-3層無梁樓蓋配筋大樣圖：2022/12/19（3）-3層無梁樓蓋配筋大樣圖：2022/12/22-3層無梁樓蓋平面圖：2022/12/19-3層無梁樓蓋平面圖：2022/12/22典型的地下室剖面圖地下室剖面圖：2022/12/19典型的地下室剖面圖設(shè)計(jì)值實(shí)際值（預(yù)計(jì)）增加量（預(yù)計(jì)）樁身長度2058M3347M1289M,

(+63%)爆破量

32408M

36932M

34524M(+188%)結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁樁基成本控制案例概況：多棟高層住宅，大地下室相連，基巖埋藏較淺，基巖面起伏較大，部分鉆孔存在強(qiáng)風(fēng)化巖與中風(fēng)化巖過渡互層現(xiàn)象，基礎(chǔ)采用人工挖孔擴(kuò)底樁，設(shè)計(jì)要求樁底進(jìn)入中風(fēng)化巖內(nèi)0.5米即可。施工完成2/3左右時(shí)，發(fā)現(xiàn)樁基實(shí)際量較合同量有非常大的差異：設(shè)計(jì)值實(shí)際值（預(yù)計(jì)）增加量（預(yù)計(jì)）樁身長度2058M334序號(hào)增加造價(jià)原因初步估算出的造價(jià)增加額增加造價(jià)所占比例1樁身長度增加216萬元66％2爆破量增加100萬元30％3空殼量增加13萬元4％結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁樁基成本控制案例各種原因增加造價(jià)統(tǒng)計(jì)

計(jì)算出預(yù)計(jì)總工程量之后，再根據(jù)各分項(xiàng)工程量套價(jià)匯總，得出本樁基工程總價(jià)預(yù)計(jì)為699萬元，較合同暫定總價(jià)370萬元超出約329萬元，相對(duì)增幅88.9%。序增加造價(jià)原因初步估算出的造價(jià)增加額增加造價(jià)1樁身長度增加2結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁?本項(xiàng)目詳勘是按20m×20m來布點(diǎn)的，中風(fēng)化巖面等高線圖本身就有一定誤差，設(shè)計(jì)圖紙中的參考樁長相應(yīng)也會(huì)有一定的誤差。本工程的巖面起伏很大，相鄰的勘察孔間的中風(fēng)化巖面高差一般都在3米以上，有的可到12至15米，這樣就使勘查報(bào)告中的中風(fēng)化巖面等高線圖與實(shí)際完整中風(fēng)化巖面的分布差異非常大，也就是按中風(fēng)化巖面等高線圖計(jì)算出的樁底標(biāo)高（設(shè)計(jì)院計(jì)算辦法）與實(shí)際的完整中風(fēng)化巖面標(biāo)高差異會(huì)非常大。樁基成本控制案例p原因分析：結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁?為減少樁的長度，設(shè)計(jì)

樁基成本控制案例

v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁p原因分析：

要求進(jìn)入中風(fēng)化巖0.5

米即可，是否可行？?為減少樁的長度，設(shè)計(jì) 要求進(jìn)入中風(fēng)化巖0.5v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁?施工操作工藝不可避免的系統(tǒng)誤差樁基成本控制案例p原因分析：v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁?施工操作工藝不可避免的系?強(qiáng)風(fēng)化巖與中風(fēng)化巖過

樁基成本控制案例v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁

p原因分析：

渡互層（變質(zhì)巖層）面 積較大、較厚，成本估 量時(shí)，按四類土考慮， 未考慮爆破。本項(xiàng)目共 有135根樁穿越該巖層， 占總量的28.5％。?強(qiáng)風(fēng)化巖與中風(fēng)化巖過 渡互層（變質(zhì)巖層）面?

ü

ü ü基坑標(biāo)高調(diào)整的設(shè)計(jì)變更引起空殼量增多，增加護(hù)壁工程量和挖運(yùn)量。

設(shè)計(jì)變更在未知會(huì)成本部的情況下就直接下發(fā)給 現(xiàn)場實(shí)施，造成成本部在樁基招標(biāo)過程中未對(duì)空 殼數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。

設(shè)計(jì)變更的流程是否正確？ 流程的節(jié)點(diǎn)時(shí)間把握是否及時(shí)？

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法樁基成本控制案例v珠海XXX項(xiàng)目的人工挖孔樁p原因分析：?基坑標(biāo)高調(diào)整的設(shè)計(jì)變更引起空殼量 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和翠堤灣

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法成本管理的幾個(gè)案例v偷面積案例分析

p所謂“偷面積”，就是鉆《建筑面積計(jì)算方法》的空子， 將可以不計(jì)如建筑面積的套內(nèi)平面面積，大批量地制造出 來，“送”給客戶。

p“偷面積”的好處就是開發(fā)商不用支付土地成本，僅支付建安成本就可以“制造”出可贈(zèng)送的建筑面積。從而以較低的成本贈(zèng)送給客戶一定數(shù)量的建筑面積，進(jìn)而提高可售面積的單價(jià)，提高利潤并促進(jìn)銷售的一種盈利方法。翠堤灣 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法地下室成本做不做，做多少，做幾層？停車效率（柱網(wǎng)、設(shè)備用房、人防口部、布車）含鋼量層高地下室成本做不做，做多少，做幾層？停車效率（柱網(wǎng)、設(shè)備用房地下室含鋼量達(dá)成目標(biāo)樣本數(shù)量與方法--地下的東西，太復(fù)雜，不定因素太多。--科學(xué)、大量、檢驗(yàn)--合理、低值、分類控制過去從來沒有被量化過，總是被遺忘的角落或免責(zé)的對(duì)象（責(zé)任成本中也屬免責(zé)）被忽視的可能也是問題最大的，大家也覺得任何數(shù)據(jù)都是理所當(dāng)然。確定3大類7個(gè)關(guān)鍵要素：建筑、結(jié)構(gòu)、場地；具體的后面詳細(xì)論述確定合理的含鋼量7城市37個(gè)地下室樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，頂板6種工況5種布置30次試算，底板4種工況2種布置8次試算，外墻4種工況6種形式共24次試算確定最合適的結(jié)構(gòu)布置對(duì)上部結(jié)構(gòu)采取標(biāo)準(zhǔn)層和轉(zhuǎn)換層含鋼量類比的形式確定架空層部分的地下室含鋼量1、影響因素分析地下室含鋼量達(dá)成目標(biāo)樣本數(shù)量與方法--地下的東西，太復(fù)雜，不列出可能的影響因素，采取科學(xué)分析、結(jié)合以前經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，篩選出關(guān)鍵因素結(jié)構(gòu)布置、上部結(jié)構(gòu)是否轉(zhuǎn)換、埋深、覆土等：PKPM、理正4大類8要素建筑：A1上部建筑占地下室的比例、A2人防占地下室的比例、A3覆土厚度（含層高、埋深）上部建筑和人防占的比例：經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和權(quán)重法2種分析方法場地：A8場地水壓、A9地質(zhì)情況結(jié)構(gòu)：A4上部結(jié)構(gòu)高度A5上部結(jié)構(gòu)是否轉(zhuǎn)換、A6結(jié)構(gòu)布置地區(qū)：A7抗震等級(jí)1、影響因素分析列出可能的影響因素，采取科學(xué)分析、結(jié)合以前經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，篩選出三大影響因素方案階段必須做到或得到領(lǐng)導(dǎo)決策1、影響因素分析三大影方案階段必須1、影響因素分析1、影響因素分析在地質(zhì)情況和上部建筑確定的前提下，地下室含鋼量的三大影響因素：層高（埋深）、覆土、人防口部、結(jié)構(gòu)方案方案階段：?縮減范圍：盡量少做或不做；?嚴(yán)控層高：非人防3.6米，人防3.7米。?景觀布置和排水方式：景觀覆土不超過1.2米，確實(shí)要種大樹，可采取局部堆土方式。地面、頂板、底板排水坡度和方向盡量一致，減少覆土和埋深。?上部建筑的影響：層數(shù)設(shè)計(jì)成25層或32層的高度臨界值；盡量不做轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換面積≤8%（廣東、江蘇）。1、影響因素分析在地質(zhì)情況和上部建筑確定的前提下，地下室含鋼2、合理值（安全、合理、低值）2、合理值（安全、合理、低值）結(jié)構(gòu)成本控制攻略課件3、如何做到？（層高）3、地下室標(biāo)準(zhǔn)做法地下室統(tǒng)一構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件）

層高、覆土厚度、建筑墊層、排水找坡、汽車出入口坡道、人防主要出入口

層高：控制梁下高度2800，一般非人防3.6米，人防3.7米。

柱網(wǎng)：柱網(wǎng)按8000x（2a+b）/2布置。沿行車道方向柱距8000，垂直行 車道方向柱距（2a+b）/2，其中：a為停車位深度，b為行車道寬度。注意： 各地對(duì)停車位及行車道要求的尺寸有差別

頂板及底板：地下室頂板及底板采用同方向同坡度的結(jié)構(gòu)找坡，取代原 建筑墊層找坡的做法。3、如何做到？（層高）3、地下室標(biāo)準(zhǔn)做法3、如何做到？（層高）風(fēng)道350預(yù)留150-200一般層高（梁高按800計(jì)）3600

層高：是指地下室底板建筑完成面到上層板結(jié)構(gòu)面的距離。（結(jié)構(gòu)計(jì)算層高：是指地下室底板結(jié)構(gòu)面到上層板結(jié)構(gòu)面的距離）

梁高800

凈高2200梁高：與柱網(wǎng)、覆土有關(guān)。3、如何做到？（層高）風(fēng)道350一般層高（梁高按800計(jì)） 3、如何做到？（層高）層高過高：

四種原因

一是片面的認(rèn)為車庫凈高2.2米，是指最不利空間的凈高。其實(shí)在設(shè)計(jì) 中，主要能保證“車道處、以及大部分的停車位處”的凈高為2.2米即可。

二是設(shè)備高度計(jì)算不精確當(dāng)車庫設(shè)有“噴淋、通風(fēng)及電橋架等設(shè)備管線”

時(shí)，管線高度計(jì)算時(shí)不夠精確；或者“風(fēng)道、噴淋”等設(shè)備布置沒有盡量 避開主車道；或者設(shè)備管線交叉點(diǎn)也未避讓主車道，導(dǎo)致車庫高度人為 增高，造成不必要的浪費(fèi)。

三是對(duì)常用設(shè)備配置要求不清楚（噴淋？風(fēng)道？錯(cuò)位）

四是，當(dāng)車庫與變配電間或水池等設(shè)備用房同層設(shè)計(jì)時(shí)，未采取設(shè)備 用房處局部降板，而是一同按照設(shè)備房的高度來設(shè)置同層層高。3、如何做到？（層高）層高過高：車庫類型常用層高地下室車庫底層層高

設(shè)排風(fēng)、噴淋a、風(fēng)道下無噴淋，底層層高一般為3.5米（梁高按800，風(fēng)道按300）b、風(fēng)道下設(shè)噴淋，底層層高一般為3.6米（梁高按800，風(fēng)道按300）地下室其他層

設(shè)排風(fēng)、噴淋a、風(fēng)道下無噴淋，層高一般為3.5米（梁高按800，風(fēng)道300）

b、風(fēng)道下設(shè)噴淋，層高一般為3.6米（梁高按800，風(fēng)道300）地下室其他層無排風(fēng)、有噴淋層高一般為3.1米

（梁高按800）

半地下室、停車數(shù)超過50輛的開敞式及架 空層車庫一般為3.3米（如設(shè)噴淋，無風(fēng)道層高，梁高按700）HH（層高）

3、如何做到？層高經(jīng)驗(yàn)值：車庫類型常用層高地下室車庫底層層高a、風(fēng)道下無噴淋，底層層高3、如何做到？（頂板平均覆土厚度）頂板平均覆土厚度：

1、應(yīng)結(jié)合景觀方案精細(xì)化設(shè)計(jì)，不同種植區(qū)域覆土厚度應(yīng)不同?；虿?用樹池、堆土形式來種植。平均覆土厚度≤1.0米～1.2米。

2:如采用覆土種植，建議覆土厚度如下：種植大樹處覆土局部1500； 普通喬木處1000；草坪300-400。

3:方案階段，給排水專業(yè)應(yīng)給出排水方案，根據(jù)水管布置長度及上方有 無行車情況確定所需覆土厚度，進(jìn)行局部調(diào)整。3、如何做到？（頂板平均覆土厚度）

3、如何做到？排水找坡和墊層：

改進(jìn)做法?頂板、底板同向結(jié)構(gòu)找坡坡度

（宜為1%～2%）?墊層100～200mm

以前做法?頂板、底板建筑找坡?墊層350～400mm?（頂板找坡可達(dá)1米）

附圖一 3、如何做到？ 改進(jìn)做法 以前做法A.頂板結(jié)構(gòu)布置

非人防，頂板采用單向雙次最經(jīng)濟(jì)，梁高800

人防，頂板采用雙向雙次布置，梁高900B.底板結(jié)構(gòu)布置

無梁樓蓋，且按照此模型配筋.C.側(cè)墻結(jié)構(gòu)3、如何做到？（結(jié)構(gòu)布置）A.頂板結(jié)構(gòu)布置3、如何做到？（結(jié)構(gòu)布置）結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制案例v南寧盛天華府結(jié)構(gòu)成本案例分析n地下室的布置思路？?采用一層大地下室將13棟高度和層數(shù)相差較大的建筑連為一體，形成一個(gè)整體的大型地下車庫。?交通及停車?小區(qū)的物業(yè)管理?地下室外墻的數(shù)量?地下室結(jié)構(gòu)的超長n優(yōu)點(diǎn)？缺點(diǎn)？結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制案例v南寧盛天華結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制案例v南寧盛天華府的結(jié)構(gòu)成本案例分析n地下室結(jié)構(gòu)超長的解決辦法？?結(jié)構(gòu)后澆帶的設(shè)置---費(fèi)用、間距、封閉時(shí)間、施工便利性?構(gòu)造配筋的適當(dāng)增加---數(shù)量、費(fèi)用、位置?混凝土膨脹外加劑的使用---數(shù)量、費(fèi)用、位置結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制案例v南寧盛天華1.總目標(biāo)及四大措施--組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

2.注重資源的選擇和利用

3.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)全過程的控制

4.重在事前控制

5.掌握控制結(jié)構(gòu)成本的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

6.控制成本，必須保證客戶所關(guān)注的質(zhì)量

7.案例分析回顧總結(jié)1.總目標(biāo)及四大措施--組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合127謝謝大家!127128結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)1結(jié)構(gòu)成本對(duì)標(biāo)課堂約定

輕松尊重分享探討參與……“五項(xiàng)基本原則”參與尊重探討共進(jìn)互助以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅我們需要運(yùn)用反饋和自我思考來提高我們團(tuán)隊(duì)和自己寓教寓樂可以讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效課堂約定輕松尊重分享探討參與……130u對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解。u通過結(jié)合實(shí)際案例的講解，使大家在以后實(shí)際的工作中，

能夠更有針對(duì)性，提高工作效率。

u

為公司后續(xù)的地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本把控提供參考依據(jù)。課程目標(biāo)與收益

3u對(duì)結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個(gè)直觀和全面的了解。課程目標(biāo)與收結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法u成本管理的內(nèi)涵u結(jié)構(gòu)成本的管理思路及方法u結(jié)構(gòu)成本管理的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)u結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化的案例課程內(nèi)容

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法u成本管理的內(nèi)涵u結(jié)構(gòu)成結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況p兩種認(rèn)識(shí)u建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構(gòu)成本基本就確定了。u結(jié)構(gòu)成本的降低必然會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)安全儲(chǔ)備的下降。結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p一個(gè)現(xiàn)狀u僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上對(duì)結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行控制。u極端強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)成本的控制，含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越優(yōu)秀。p一種思路引言：當(dāng)前結(jié)構(gòu)成本管理的市場狀況結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p一個(gè)現(xiàn)狀u僅從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本管理控制措施組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施總目標(biāo)：項(xiàng)目全壽命周期的 最小的投入產(chǎn)出比控制過程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)招投標(biāo)施工投入使用階段經(jīng)濟(jì)工作管理工作技術(shù)工作

成本管理的內(nèi)涵項(xiàng)目論證項(xiàng)目策劃階段

工作性質(zhì)成本管理控組織措施技術(shù)措施總目標(biāo)：項(xiàng)目全壽命周期的控設(shè)計(jì)

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)和策劃的全過程進(jìn)行管理?施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精細(xì)化設(shè)計(jì)?前期策劃?規(guī)劃階段：?方案階段：?擴(kuò)初階段：地質(zhì)的考慮(案例）建筑物的排放（案例）結(jié)構(gòu)的可行性及合理性、避免返工結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化

?施工配合階段：變更、簽證的合理控制

事前控制是重中之重!!! 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?施工圖階段：結(jié)構(gòu)的精

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?????合適易管態(tài)度重視項(xiàng)目情況服務(wù)意識(shí)市場口碑

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)院的選擇(方案，初設(shè)及施工圖）?合適易管

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇? ? ?業(yè)績水平 市場反饋

--圖紙質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)

影響力及控制力 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?業(yè)績水平?????前期主動(dòng)的溝通尊重平等的心態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的換位思考同行的交流與競爭雙贏的思路和手段

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l成本意識(shí)的溝通與輸入?前期主動(dòng)的溝通 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)周期的合理取值

資金的時(shí)間價(jià)值

市場風(fēng)險(xiǎn)的變化

產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值?設(shè)計(jì)周期對(duì)總成本的影響 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l如何在保證質(zhì)量、不增加成本的前提下縮短設(shè)計(jì)周期結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法?組織的重視及措施?工序的前置及搭接?標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的推廣結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l如

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l設(shè)計(jì)費(fèi)的合理取值???設(shè)計(jì)費(fèi)本身及其對(duì)總成本、進(jìn)度及質(zhì)量的影響設(shè)計(jì)費(fèi)取多少合適？設(shè)計(jì)費(fèi)如何支付---對(duì)象、時(shí)間 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?設(shè)計(jì)費(fèi)本身及其對(duì)總成????設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所導(dǎo)致的損失（磕碰錯(cuò)漏）設(shè)計(jì)延誤所導(dǎo)致的損失施工配合不到位所導(dǎo)致的損失設(shè)計(jì)結(jié)果超限額的罰則（后）

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)l設(shè)計(jì)合同中設(shè)計(jì)公司應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)?設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所導(dǎo)致的損失（磕碰錯(cuò)漏） 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路?引入的意義?限額的內(nèi)容???限額的數(shù)值限額的彈性（數(shù)值的范圍和局部的調(diào)整）雙贏的思路

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l限額設(shè)計(jì)合同的引入和使用?引入的意義?限額的內(nèi)容?限額的數(shù)值 結(jié)構(gòu)成本控制的管理

溝通！達(dá)成一致

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p事前控制的幾個(gè)要點(diǎn)

l甲方的技術(shù)原則必須提前輸入

?《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施》或《施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書》??

《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明》 《標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造做法》 溝通！ 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法? 《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

溝通!符合要求!

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p設(shè)計(jì)過程中必須控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)

1.結(jié)構(gòu)體系的確定及主要平面布置圖

2.基礎(chǔ)的選型及設(shè)計(jì)圖

3.電算模型及計(jì)算系數(shù)的取值

4.標(biāo)準(zhǔn)的樣板截面單元及配筋圖

5.地下室的布置及樣板配筋圖

6.結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的布置及配筋圖 溝通! 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法 1.結(jié)構(gòu)體系????選擇思路溝通時(shí)機(jī)溝通內(nèi)容溝通方式—易于溝通--重視前期--規(guī)范的邊界或有爭議處（超限的判斷、裂縫 寬度、短肢墻體系的定義、配筋）--雙方、三方、資源借助、關(guān)系維護(hù)

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法

p施工圖審查公司的選擇及溝通?選擇思路—易于溝通 結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法?引入的前提和原則—性價(jià)比的判斷

結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法結(jié)構(gòu)成本控制的管理思