醫(yī)院的工作報告范文

—醫(yī)院的工作報告范文建國以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)蓬勃進展，人民健康水平明顯提高，醫(yī)院也從經(jīng)驗管理漸漸走向科學的現(xiàn)代管理。下面給大家整理的20XX醫(yī)院的工作報告范文五篇，期望大家喜愛!醫(yī)院的工作報告范文1一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志協(xié)調(diào)全都，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成果，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：一、全科人員在政治上仔細學習國家及衛(wèi)生部精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅固樹立“一切為病員效勞”的理念，強化醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準標準自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)X提高到政治思想的高度來熟悉和對待。二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順當開展。根據(jù)“三級甲等”醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種工作，仔細學習崗位職責、核心制度，并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作，仔細學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”標準，做到合理用藥、合理收費、效勞到人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。三、“總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”。科室內(nèi)部主動調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施，科室業(yè)務(wù)增長速度快速，1、門診量次；較去年同期%；2、接急診人次；較去年同期%；3、收住院人次；較去年同期上漲%；4、手術(shù)人次；較去年同期上漲%；5、床位運用率%，較去年同期下降%；6、平均住院天數(shù)天；較去年同期下降%；。四、主動引進和運用新技術(shù)，今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運用，引進了輸液港技術(shù)，填補了皖南片此項技術(shù)上的空白，標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個新的臺階，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、通暢的綠色通道，防止了反復(fù)穿刺帶來的苦痛，為保證病人治療的連續(xù)性提供了保障。五、在宣揚工作上，充足利用多種形式，結(jié)合我科實際，廣泛宣揚我科在醫(yī)療范圍、?？茖２　⒋笮歪t(yī)療裝備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等，進行多科協(xié)作治療腫瘤，增加了醫(yī)院整體知名度和專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進展起到了肯定的推動作用。一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬廣。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)全都，扎實工作，高標準完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。醫(yī)院的工作報告范文2我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會的領(lǐng)導下，依據(jù)《醫(yī)院感染管理標準》、《消毒技術(shù)標準》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染掌握方案，并組織實施，按時監(jiān)測效果，按時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率掌握在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的爆發(fā)盛行。現(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用1.為進一步強化醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務(wù)，今年X月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和協(xié)作時，按時匯報主管領(lǐng)導解決問題。2.11月份在感染管理委員會的建議下和院領(lǐng)導的支持下，醫(yī)院感染管理部分參加了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴肅的獎懲罰法。3、環(huán)境監(jiān)測方面手術(shù)室病房專設(shè)記錄本，對每月采樣結(jié)果記錄，全年環(huán)境監(jiān)測符合率為97%。對其不合格的方面進行消毒后重新監(jiān)測.4、消毒滅菌監(jiān)測1）.每月對消毒間進行效果監(jiān)測，按全國消毒標準要求，每天做B-D實驗，每月做生物監(jiān)測，2）.6月份對運用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測，上半年共監(jiān)測10根，合格10根，合格率為99%。對70μW/2的紫外線燈管通知科室按時更換。3）.對我院運用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。5、抗生素運用調(diào)查每月進行了抗菌藥物監(jiān)測，都在合理運用范圍之內(nèi).（1）對全院1751例無菌切口進行感染率調(diào)查，發(fā)生感染3例，感染率為0.15%。到達了衛(wèi)生部規(guī)定的≤0.5%的要求（2）對層流手術(shù)室、的空氣采樣方法，首次采納《國家標準醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)標準》中的詳細采樣要求，采樣結(jié)果均符合要求。二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面我科負責全院醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，按時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)覺醫(yī)院感染存在的危險因素，查找有效的預(yù)防和掌握方法。通過監(jiān)測—掌握—監(jiān)測，最終削減和掌握醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。三、進行培訓管理機制針對院?？铺攸c制定相應(yīng)的管理方法.既做到對病人的過程管理，同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓，此項工作收到預(yù)期效果，能按時發(fā)覺醫(yī)院感染病例，防止醫(yī)院感染的爆發(fā)盛行。四、管理質(zhì)量的監(jiān)控1）.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由感染科的的專職人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，削減了污染和醫(yī)護人員受損害的時機。2）.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理每季度抽查重點科室的感染管理，發(fā)覺問題，主動與科主任或護士長溝通并督查改進。七、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。1.新職工培訓對13名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理學問培訓與考核，考核合格率為XXX%；對新入院實習醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染學問培訓，使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的熟悉；2.實行多種形式的感染學問的培訓將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染學問，提高院感意識。3.9月籌劃并組織一次“感染學問及消毒隔離”課件培訓。活動的主題為：“感染防控，“手”當其沖”。通過培訓活動，使大家熟悉到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡潔、最經(jīng)濟的方法；樹立正確的觀念，轉(zhuǎn)變行為的模式，提供安全的效勞。雖然本年度，我科的工作取得了很大的進展，但是還一些存在問題：1.臨床感染管理小組沒有充足發(fā)揮其作用。2.感染監(jiān)測結(jié)果有時還有內(nèi)容沒有定期向臨床科室反潰3.部分臨床科室醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠，對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。新的一年即將到來，我科將連續(xù)開展各項工作，并針對本年度問題，特提出20X年的初步工作方案。1.充足發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用，依據(jù)分管領(lǐng)導和感染管理委員會的要求，制定下階段的掌握方案。充足發(fā)揮臨床感染管理小組作用，將科室的培訓和質(zhì)控檢查落實到個人。2.建立院感通訊：每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、I類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學監(jiān)測情況以《反應(yīng)單》的形式反應(yīng)給臨床科室，對臨床科室進行考核，我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合，制定新的培訓課件，并組織學習。4.連續(xù)開展眼科手術(shù)部位的目標性監(jiān)測，并將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析，找出感染掌握的薄弱環(huán)節(jié)，制定目標監(jiān)測方案，進行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染掌握工程持續(xù)有效地實施。6.制定月方案、周布置，日重點，在實施的同時做好記錄備案。7.協(xié)作藥事管理委員會，依據(jù)《遼寧省醫(yī)院抗感染藥物運用管理標準》，參與我院抗感染藥物合理運用的管理工作。醫(yī)院的工作報告范文3伴著20XX年的接近，我們即將惜別令人難忘的20X。在這一年中，我們5樓全體護理人員在醫(yī)院各級領(lǐng)導的帶著和其它各姐妹科室的支持和幫忙下，我科護士同心協(xié)力，工作主動主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了較好的成果，為了總結(jié)過去經(jīng)驗教訓，為新一年的工作奠定根底，現(xiàn)總結(jié)如下：一，在過去一年中，我們科室總共接受住院病人3000多人次，檢驗抽血XXX00多人次，靜脈輸液XXX00多人次，肌注皮試8000多人次。在接待病人數(shù)量增加的同時，我們不忘效勞質(zhì)量，由于人手稍顯缺乏，我們科室的護士們個個任勞任怨，不記名利，常常加班加點，做到忙而不亂。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順當進行和快速進展。在這一年中，我們做到了和病人以及家屬“零”投訴，“零”爭吵，醫(yī)療事故“零”發(fā)生，輸液反應(yīng)“零”顯現(xiàn)，真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加。二，20X年，我們?nèi)迫藛T仔細學習醫(yī)院各級領(lǐng)導會議和講話的內(nèi)容和精神，堅決落實醫(yī)院下達的各種文件，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅持“一切為病員效勞”的理念，強化醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，仔細開展自我批判，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)X提高到政治思想的高度來熟悉和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。三，全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順當開展。根據(jù)“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，仔細學習崗位職責、核心制度，并嚴格根據(jù)職責、制度的要求工作，仔細學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”標準，做到合理用藥、合理收費、效勞到人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。四，主動運用新技術(shù)，鑒于picc置管術(shù)具有操作簡便、患者苦痛小、活動不受限制、藥物起效快、減輕護士的工作量等特點，今年我們科室加大了對picc置管的推廣和運用，同時，為了防止顯現(xiàn)置管后護理不當而影響置管的連續(xù)運用，以及給患者造成不必要的苦痛和經(jīng)濟損失，我科室屢次組織學習picc置管及護理的相關(guān)學問，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓新技術(shù)給病人帶來真真實切的便利和實惠，這一年來，我科室共為病人進行picc置管十余例，并到達了醫(yī)患雙方都相當滿意的效果。五，在過去的一年中，我們強化了全部護士的理論學習。在護士職業(yè)考試中，我科室有5名護士拿到了護士職業(yè)資格證書。同時，我們還在業(yè)務(wù)技能方面強化年輕護士的培訓，常常利用中午午休時間進行技能訓練，通過這種學習與溝通，使她們在輕松快樂的環(huán)境中漸漸成熟，成為了業(yè)務(wù)能手。另外，醫(yī)院派我科人員走出院門，到安徽省立醫(yī)院進行業(yè)務(wù)學習和溝通，緊隨進展前沿。除了這些以外，我們還主動參與醫(yī)院組織的各項集體活動，踴躍編排節(jié)目參與醫(yī)院的各項活動和晚會，在這些聚會和活動中，我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的暖和和和諧?？偨Y(jié)過去，成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當蘇醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，我們還要多加探究，真正深化病患內(nèi)心；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白。展望將來，我們不能為已經(jīng)取得的成果驕傲自滿，更不應(yīng)當為我們的缺乏之處暗自神傷，我們更應(yīng)當自勵自勉，再接再勵。每次當我走在醫(yī)院門口，看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時，內(nèi)心深處有種由衷的驕傲悄然升起，每每此時，我就更加堅決了將來工作必勝的信念，更對我們醫(yī)院將來的進展充滿了信念和驕傲!醫(yī)院的工作報告范文4X年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導和指導下，仔細學習貫徹黨的X屆五中精神，以“”重要思想和科學進展觀為指導，深化開展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、主動推動“干部作風建設(shè)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心，強化管理、改善效勞、取得了良好社會效益和經(jīng)濟效益。門診工作量到達86000人次，收治住院病人7900人次，分別較去年同期增長11%和14%，業(yè)務(wù)流水收入到達2XXX萬元，較去年同期增長31%，醫(yī)療效勞滿意率達97%，無醫(yī)療事故發(fā)生。一、強化醫(yī)院科學管理，兩個效益再上新臺階。（一）仔細對比“河北省中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南細則”開展自查和考評，抓好14項核心制度和科室工作的持續(xù)性改進措施的落實，進一步強化院、科質(zhì)量管理體系。堅持由院領(lǐng)導帶隊，職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評制度及院科兩級質(zhì)控工作，每月發(fā)布質(zhì)控信息通報，嚴格獎懲。先后制定出臺了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評估。檢查評估組對我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點專科建設(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項重點內(nèi)容進行了實地檢查并賜予較高評價。（二）連續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓和骨干培育。組織開展了專題業(yè)務(wù)講座6場次，先后派出20余名衛(wèi)技人員外出參與專題學術(shù)（會議）講座學習，選送婦科、病理、麻醉、X光等4名衛(wèi)技人赴省二院進修進修。“蟲花祛瘀止痛膠囊”治療軟組織損傷的臨床研討科研成果，獲邢臺市科技進步三等獎，醫(yī)務(wù)人員撰寫發(fā)表醫(yī)學論文6篇。（三）強化科室建設(shè)、更新醫(yī)療裝備、促進工程開展。自籌資金120余萬元，為檢驗科購置了全自動血凝儀、全自動5分類血細胞分析儀；為病理科購置了自動染色機；為放射科更新了cr以及遙控胃腸數(shù)字化系統(tǒng)；為ct室更換了激光像機；為放療室更換新鈷源；為功能科購置肺功能檢測儀，為針灸理療科購置了光電治療儀、經(jīng)絡(luò)導平儀、磁振熱治療儀等裝備，為五官科購置五官檢查和弱視治療裝備，為臨床科室購置了胰島素泵、經(jīng)皮黃疸儀、嬰兒培育箱等裝備提高了醫(yī)技檢查質(zhì)量，增加了工程開展。創(chuàng)傷科開展椎體成型術(shù)治療壓縮性骨折，婦產(chǎn)科開展了宮頸癌術(shù)，口腔科依托專家支持開展微創(chuàng)拔牙技術(shù)和口外手術(shù)，心內(nèi)科勝利搶救一例心源性猝死病人，進一步提高了診療水平和兩個效益，診斷符合率到達98.5%，床位運用率到達82%，各科工作量均較去年明顯增加，流水收入突破X萬元。二、強化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)，努力突出中醫(yī)特色。（一）醫(yī)院先后組織相關(guān)專業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學習脾胃病?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴山東榮成中醫(yī)院參觀學習腰腿痛?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗，赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學習全國中醫(yī)先進縣創(chuàng)立經(jīng)驗、開闊視野、增加?？平ㄔO(shè)的信念。（三）召開了院內(nèi)中醫(yī)專科（專?。┭杏憰?，就如何開展好?？平ㄔO(shè)進行了溝通與研討，互相借鑒?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗與做法。此外，各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具，建立專用登記本，主動開展非藥物中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。中風專科開展中藥足浴熏洗，穴位埋線；脾胃病?？崎_展藥物敷貼、艾灸；痛苦科開展小針刀；理療科開展膏藥敷貼；皮膚科開展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了肯定的提高。（四）仔細抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)備建設(shè)，根據(jù)上級相關(guān)要求，擴建中藥調(diào)劑室80平方米，擴大中藥煎藥室20平方米，完成中藥、西藥、中成藥三庫分設(shè)，更換了新型儲藏裝備，完善各項工作制度。中醫(yī)診療裝備數(shù)量根本到達上級的要求。（五）部分專科（專?。┙ㄔO(shè)工程取得較好的成效。頸肩腰腿?？撇杉{藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次，創(chuàng)收60余萬元，皮膚病專科采納中西結(jié)合治療各類皮膚病人8000余人次，創(chuàng)收達70余萬元，在縣內(nèi)形狀成了肯定的影響力，專科工程初具規(guī)模。糖尿病專科依托專家開展每月一次糖尿病日以及健康宣教，管理病人80余人，睡眠障礙?？平?個多月來，診治病人400余人次，取得較好的社會經(jīng)濟效益。三、強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷改進效勞工作。（一）醫(yī)院建立專職導醫(yī)，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診效勞，內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開展糖尿病、孕婦健康教育課堂，免費查血糖、免費開展孕檢，普及疾病防治和孕期保健學問，深受病人和孕婦歡送。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次，下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開展義診效勞，連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開展健康體檢，定期召開公休座談會和監(jiān)督員座談會征求看法和建議（二）努力降低患者醫(yī)療費用，仔細執(zhí)行邢臺市藥品集中招標選購，先后對10個招標品種下浮選購。臨床上堅持能用一般藥，不用貴重藥，嚴格抗菌藥物的合理應(yīng)用，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的加成率，部分醫(yī)技檢查工程低于標準收費，對部分農(nóng)村患者及貧困患者賜予床位費、手術(shù)費、治療費、醫(yī)技檢查費減免照料。全年累計減免患者醫(yī)療費用26萬元。（三）制定了民主評議行風活動實施方案，以及深化推動干部作風建設(shè)的實施方案，并先后召開了發(fā)動會，進行了布置部署，仔細落實向住院病人每日發(fā)放一日清單制度，定期公布雙十類藥品和開方醫(yī)生，與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證承諾書，財務(wù)科每月抽查審計出院病人費用，嚴查違規(guī)收費，強化單位自律，增加醫(yī)療工作透亮度。四、抓好醫(yī)院文化和環(huán)境配套設(shè)備建設(shè)。（一）仔細搞好中醫(yī)藥文化宣揚工程的實施，利用展板櫥窗、院報、電視等形式主動搞好中醫(yī)藥文化宣揚。為部分病室安裝了閉路電視。通過電視媒體傳播中醫(yī)藥學問和中醫(yī)養(yǎng)生保健學問。同時在院報中開拓中醫(yī)藥專版，建設(shè)中醫(yī)文化墻、中草藥植物園，制作櫥窗10塊、展版80塊，出版院報5期、錄制中醫(yī)藥宣揚專題片6部。（二）組織職工開展豐富多彩文體活動。為紀念5.12國際護士節(jié)，組織醫(yī)護人員外出參觀游玩，組織舉辦了弘揚醫(yī)德、愛崗敬業(yè)演講競賽，參與了市委宣揚部組織的紅歌頌太行歌詠競賽，并獲大賽三等獎。此外，我院還主動參與了縣委組織部舉辦的創(chuàng)先爭優(yōu)演講競賽并獲優(yōu)秀獎。（三）主動貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的確定，制訂了本院禁煙工作實施方案，并付諸行動，院內(nèi)及醫(yī)療辦公場所到達內(nèi)部職工無煙標準，此外，今年我們還投資5萬余元，鋪草坪XXX0平方米綠化院前空地，建設(shè)地下垃圾池，進一步改善了醫(yī)院環(huán)境面貌。五、深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合醫(yī)院實際制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進行發(fā)動部署，建立學習園地、主動撰寫心得體會，結(jié)合醫(yī)院實際提出要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在進展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在效勞理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我院先后走出去參觀學習活動較好的先進單位，更員干部的思想觀念，克服小富即安，滿意現(xiàn)狀，沾沾自喜的錯誤思想在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做奉獻活動，領(lǐng)導領(lǐng)先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化開展。六、落實廉政建設(shè)要求，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。（一）班子成員仔細貫徹縣委、縣政府的各項決議指示，自覺遵守廉政工作制度規(guī)定，5萬元以上的裝備購置均按“三重一大”制度規(guī)定執(zhí)行，邀請紀工委及有關(guān)部門招標選購，集體決策，仔細落實黨風廉政建設(shè)責任制，班子成員根據(jù)各自分工，主動完成各項工作目標。（二）根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求，仔細開展了手足口病、甲型h1n1流感、腸道傳染病的培訓、物資儲藏、疾病防控工作醫(yī)院的工作報告范文5在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫忙下，X年全所黨政團結(jié)、上下齊心，全體職工主動努力奮斗，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力，結(jié)合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規(guī)定的任務(wù)，并通過抓“工程”試點，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的根底，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、以目標合同為根底，抓好全省結(jié)防工作。所長與廳長簽訂的目標合同，是全年的工作根底；支部工作目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標和掌握全省結(jié)核病疫情的要點；而開展的“工程”試點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導主動帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益，對掌握我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習，全所干部職工進一步充足熟悉到了掌握我省結(jié)核病疫情的重要性，增加了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道，深化基層了解情況，同心協(xié)力，促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作XX天，其中所黨政領(lǐng)導下基層X天。在各級領(lǐng)導的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，主動宣揚黨的政策和防治結(jié)核病的學問，所到之處，盡可能幫忙基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫忙基層出辦法想方法，按時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析，并反應(yīng)到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病掌握中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導決策提供了牢靠的依據(jù)。領(lǐng)導和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷進展。2、抓“工程”試點，奠定根底，提高我省結(jié)防水平。我省結(jié)核病疫情嚴峻，而結(jié)防力量和根底較為薄弱?！缎l(wèi)生部強化與促進結(jié)核病掌握工程》是一條低投入、高效益、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑。我省X年被衛(wèi)生部列為“工程”省，并確定先在X、X、X、X、X、X縣進行試點，從X年X月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導下，在所全體工程工作人員以及基層各級工程工作人員的共同努力下，今年X月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作，X個縣完成工程管理病人XX例，較衛(wèi)生部要求的XX例超出X例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達X%，初治菌陽病人治愈率達X%，都到達了衛(wèi)生部工程的要求指標。并在全國結(jié)核病歸口管理睬議上進行了大會溝通，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病掌握中心的好評。我省被列為“工程”省并在X個縣進行的第一周期試點工作中，根據(jù)全國統(tǒng)一的標準，高標準嚴要求，工程辦領(lǐng)導帶頭同基層工程組同志一起不斷發(fā)覺問題、總結(jié)經(jīng)驗，使我省結(jié)核病工程工作在交通不便、結(jié)防根底薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然到達了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)覺病例緩慢，通過結(jié)防所技術(shù)指導組同志的現(xiàn)場指導、辦學習班、開溝通經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題漸漸得以解決，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。工程縣對工程管理病人施行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧困落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的時機