公司四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建心得體會

公司四好領(lǐng)導班子創(chuàng)建心得體會企業(yè)興衰成敗與領(lǐng)導班子息息相關(guān)，緊密相聯(lián)。深入開展好“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動既是上級提出的要求，也是我們企業(yè)加強和改進領(lǐng)導班子建設的迫切需要。是支持企業(yè)發(fā)展的大梁，加強領(lǐng)導班子建設是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展，創(chuàng)造更大效益，承擔更多社會責任的必然選擇，是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。建設一個講原則，重感情，團結(jié)和諧，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導班子，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求，是促進國有企業(yè)做強、做優(yōu)、做大、做精的有效途徑?！八暮谩睒藴?，涵蓋了今年班子建設的方方面面，有著十分豐富的內(nèi)涵，“四好”之間相互聯(lián)系，相互影響，相互促進，是一個不可分割的統(tǒng)一整體?！罢嗡刭|(zhì)好”是關(guān)鍵,是保證國有企業(yè)正確發(fā)展方向的核心因素；“經(jīng)營業(yè)績好”是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎，是班子建設的著力點和落腳點；“團結(jié)協(xié)作好”是班子建設的生命線，是衡量班子建設綜合素質(zhì)的重要標準，也是班子建設的關(guān)鍵所在；“作風形象好”是根本要求，是班子建設的根本保證，只有真正把握“四好”的內(nèi)涵，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和礦行政改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來，才能抓好各項工作，完成各項目標。當前，全國煤炭行業(yè)經(jīng)營環(huán)境和改革發(fā)展的勢頭很好，我礦各項工作正在健康有序的深入開展，我們要抓住這一有利時機，鞏固成績，切實把“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動抓實抓好，抓出成效。要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中改進，在改進中加強，不斷探索和建立健全長效機制，努力把我區(qū)各級領(lǐng)導班子建設提高到一個新水平，為推進企業(yè)科學發(fā)展，和諧發(fā)展提供堅強的保證。一是要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，要積極引導班子成員認真貫徹執(zhí)行民主集中制，樹立正確的權(quán)力觀、業(yè)績觀，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、歷史和職工群眾檢驗的業(yè)績。二是要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。按照創(chuàng)建“四好”班子要求，促進領(lǐng)導班子理論建設，能力建設、作風建設和制度建設，是領(lǐng)導班子真正成為團結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的得堅強領(lǐng)導集體。三是要堅持以人為本，緊緊依靠全區(qū)廣大干部職工抓好全區(qū)各項工作落實。四是要堅持求真務實，艱苦奮斗，班子成員要守土有責，敢抓敢管，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立講實話、辦實事、重實效的作風。企業(yè)興衰成敗，關(guān)鍵是領(lǐng)導班子，核心在于黨政一把手是否團結(jié)。班子是一個整體，是一個團隊，一榮俱榮，一損俱損。班子成員要樹立“在一起是一種緣分”的思想，在日常工作中自覺做到分工不分家，到位不越位，補臺不拆臺，即各負其責，各司其職又團結(jié)協(xié)作，密切配合。要找準位置,當好助手和配腳，堅持原則、顧全大局、真誠相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作待遇上多幫助，生活上多關(guān)心。既講原則重感情，而又不重感情失原則，在班子內(nèi)部形成團結(jié)奮進、和諧共事的良好氛圍，共同帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部職工出色完成各項工作任務。作為一名黨支部書記，要真正發(fā)揮“班長”作用，必須正確定位自己。首先從自身做起，要從講政治的高度充分認識開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子的重要意義，堅持把中央的要求、集團公司的決策和礦黨委的的工作部署落到實處。認真落實兩個《議事規(guī)則》按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀，會議決定的原則，保證各項重大決策的民主化、科學化。要帶頭發(fā)揚民主，善于聽取不同方面的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員的智慧，發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用。班子黨政之間、正職與副職之間要及時溝通相互理解，相互支持。堅持干事分工合作，議事統(tǒng)一意見，相互信任相互支持、齊心協(xié)力，團結(jié)一致，密切配合，增強大局意識，時刻維護班子“四好”形象和權(quán)