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文檔簡介
美妝化妝品行業(yè)四季度投資策略:以成長化解估值,以跨越打破瓶頸1
行業(yè):長期成長無虞,中短期增速放緩滲透率仍低,中國化妝品長期成長無虞根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù):2015-2020年,限額以上化妝品零售額由
2049億元增長至
3400
億元,CAGR約為
10.7%。與全球重點(diǎn)國家相比,中國美妝個護(hù)產(chǎn)品的滲透率仍處較低水
平,堅定看好中國化妝品行業(yè)的長期成長性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的長期持續(xù)增長,人均可支配
收入不斷提升,居民對于化妝品的消費(fèi)水平逐步向發(fā)達(dá)國家靠攏。Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,
2020
年我國美妝個護(hù)市場規(guī)模達(dá)
5199
億元(約合
753
億美元),同比+7.2%,是僅次于
美國的全球第二大市場。但與主要發(fā)達(dá)國家相比,我國化妝品的人均滲透率仍處低水平。
2020
年我國美妝個護(hù)人均消費(fèi)
369.7
元(約合
53.6
美元),相當(dāng)于歐美日韓等發(fā)達(dá)國家
的
1/5~1/4,長期發(fā)展空間廣闊。電商及媒介紅利近尾聲,中短期增速有所放緩2017
年下半年以來,化妝品行業(yè)增速加快,限額以上化妝品零售額當(dāng)月同比增速高
于整體水平。疫情期間,化妝品所受沖擊較小,疫后恢復(fù)階段的復(fù)蘇速度也快于整體零售
業(yè)。我們認(rèn)為這一輪階段性快速增長的驅(qū)動力源于三個方面:(1)消費(fèi)分層下的消費(fèi)升級:中產(chǎn)階級人群擴(kuò)容,年輕群體逐漸成為消費(fèi)主力,經(jīng)
濟(jì)增速下滑的背景下“口紅效應(yīng)”顯現(xiàn)。(2)信息媒介的變遷:微博、微信、小紅書、抖音和快手等新媒體平臺不斷涌現(xiàn),
由圖文到短視頻再到直播,可視化效果不斷提升。同時,專業(yè)的
KOL在社交和內(nèi)容平臺
進(jìn)行化妝品知識的宣傳普及,提升了消費(fèi)者對化妝品的認(rèn)知。(3)線上渠道的消費(fèi)高增速:新興渠道涌現(xiàn),渠道呈現(xiàn)多元化趨勢。部分渠道兼具
營銷和銷售的雙重屬性。對企業(yè)而言,線上渠道成為新品首發(fā)的重要平臺,試錯成本降低,
產(chǎn)品上新速度提升。行業(yè)中短期增速有所放緩,尤其是
2021Q2
以來。根據(jù)魔鏡市場情報數(shù)據(jù),2021Q2
淘系(淘寶+天貓)化妝品銷售額約
814
億元,同比+14.3%;銷售量約
8.5
億件,同比-2.2%;
均價約
96.2
元,同比+16.8%。2021Q1
淘系(淘寶+天貓)化妝品銷售額約
708
億元,同
比+27.9%;銷售量約
7.9
億件,同比+14.4%;均價約
89.1
元,同比+11.8%。Q2
相比于
Q1,銷售額增速環(huán)比降低
13.7pcts,銷售量同比降低,銷售額的增長主要依靠產(chǎn)品價格的
較快提升。進(jìn)入
Q3,增速放緩持續(xù)。淘系化妝品
7
月銷售額為
192
億元,同比+0.3%;8
月銷
售額為
229
億元,同比-0.4%;1-8
月累計銷售額
1943
億元,同比+15.2%。
7
月,限額以上化妝品當(dāng)月零售額
239.3
億元,同比+2.8%;8
月,同比+0,增速進(jìn)
一步放緩。我們認(rèn)為化妝品行業(yè)階段性增長紅利接近尾聲。本輪行業(yè)增長紅利以消費(fèi)分層升級為
基礎(chǔ),由媒介變遷和線上渠道高增長驅(qū)動。而目前,媒介變遷和線上渠道的發(fā)展進(jìn)入瓶頸
期。我們認(rèn)為中短期化妝品行業(yè)難以出現(xiàn)顛覆性和革命性的新營銷模式和新渠道。魔鏡市場情報數(shù)據(jù)顯示,受益本輪行業(yè)增長紅利而崛起的
DTC互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌近期
普遍表現(xiàn)不佳。完美日記
2021H1
淘系(淘寶+天貓)銷售額約
15.67
億元,同比+11.5%;
7
月銷售額
1.52
億元,同比-13.3%,8
月銷售額
2.36
億元,同比+8.6%。雖然
8
月單月
增速回升,但
1-8
月銷售額為
19.54
億元,同比僅+8.7%,增速相比
2021H1
下降
2.8pcts。
品牌母公司逸仙電商
H1
營收同比+48.1%,但管理層預(yù)期
Q3
單季度營收同比增速僅為
5%-10%?;ㄎ髯?/p>
2021H1
淘系整體銷售額約
17.19
億元,同比+62.8%,月度增速持續(xù)下
降,7
月銷售額同比-3.2%,年內(nèi)首次出現(xiàn)負(fù)值,8
月銷售額同比-1.9%,增速放緩現(xiàn)象持
續(xù)。橘朵
2021H1
淘系彩妝銷售額約
3.65
億元,同比+16.4%,7
月銷售額同比-2.0%,8
月銷售額同比-12.6%。新銳護(hù)膚品牌
HomeFacialPro銷售額加速下滑,2021H1
淘系銷售
額約
4.79
億元,同比-43.3%,業(yè)績降幅整體呈擴(kuò)大趨勢。各
DTC互聯(lián)網(wǎng)新銳品牌線上競
爭日趨激烈,短期增長放緩,預(yù)示著行業(yè)階段性增長紅利接近尾聲。需求層面,中等收入家庭可支配收入增速明顯放緩,化妝品線下零售價格指數(shù)同比降
低。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入中位數(shù)季度增速自今年初放緩,疫
后恢復(fù)情況不及全國整體水平,增速水平不及
2017-2019
年平均水平。同時,自今年
2
月
起,化妝品
RPI當(dāng)月同比及累計同比出現(xiàn)連續(xù)
6
個月的負(fù)值,為
2007
年來首次。7
月化
妝品
RPI同比-3%,累計同比-0.9%。疫情期間,化妝品
RPI的同比增長處于近五年來的
較高水平,而后增長水平逐漸下降直至轉(zhuǎn)負(fù)。媒介層面,主流品牌均進(jìn)行了社交平臺和新媒體的營銷布局。2020
年初的疫情迫使
化妝品企業(yè)危中尋機(jī),加速在各社交及內(nèi)容平臺的營銷布局。如今,主流品牌基本對“兩
微抖快小紅書”等平臺進(jìn)行了全面布局。雖然布局先后及發(fā)展水平存在差異,但品牌已充
分意識到新媒體營銷矩陣的重要性,并將小紅書筆記、微信私域內(nèi)容、抖音和快手的短視
頻及店鋪日常直播作為了全域營銷的“常備武器”。我們認(rèn)為中短期國內(nèi)很難出現(xiàn)革命性
的新營銷平臺和新營銷方式,各品牌將在現(xiàn)有營銷矩陣中不斷提升能力,做好細(xì)節(jié)工作。渠道層面,線上渠道流量增速放緩。QM數(shù)據(jù)顯示,2021
年
6
月我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶
規(guī)模為
11.64
億人,同比+0.9%,相比去年同期僅增加
1000
萬人,接近見頂。美妝兩大
主流電商平臺——天貓及淘寶也面臨用戶增速下滑,流量增速放緩的問題。2021Q2,阿
里年度活躍用戶數(shù)量為
8.28
億人,同比僅增長
11.6%,月活躍用戶
9.39
億人,同比僅增
長
7.4%。兩項用戶數(shù)據(jù)增速呈明顯的下滑趨勢。而在費(fèi)用端,阿里每新增一位年度活躍
用戶所需的營銷費(fèi)用持續(xù)快速上升,2021Q2
該費(fèi)用為
1543
元,同比+91.1%。淘系作為美妝主戰(zhàn)場,其流量增速放緩將對美妝行業(yè)增速產(chǎn)生較大影響。即使抖音和
快手等淘外平臺當(dāng)下具備流量紅利,但預(yù)計新興平臺短期難以撼動淘系的地位,流量紅利
僅是在平臺間遷移。在移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)拇蟊尘跋?,美妝行業(yè)中短期難有顛覆性的渠
道變革。消費(fèi)者對化妝品的認(rèn)知提升,更為理性美妝消費(fèi)者的理性程度持續(xù)提升,正逐步走出大牌迷戀的階段,也不滿足于簡單的成
分論。年輕一代美妝消費(fèi)者正在建立對化妝品的理性認(rèn)知,不再迷戀大牌,而是更注重成
分和功效。2019
年“日化最前線”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在采購護(hù)膚品時,90
后消費(fèi)者中有
62.7%將產(chǎn)品功效和成分列為主要考慮因素,有
42.7%會考慮品牌;而在
95
后消費(fèi)者中
兩項比例分別為
53.6%和
35.6%。得益于社交平臺信息的透明化,美妝消費(fèi)者變得更加聰明且謹(jǐn)慎,愿意從更多渠道了
解產(chǎn)品的成分和配方并在產(chǎn)品間進(jìn)行復(fù)雜的比較。2020
年雙十一期間,使用美麗修行
APP查詢成分的活躍用戶數(shù)同比增長
2.2
倍,
消費(fèi)者平均瀏覽
10
余款產(chǎn)品后才會做出決策。“成分黨”不再滿足于對成分的了解,開始關(guān)心配方和產(chǎn)品搭配的合理性。近年來,“敏感肌”成為行業(yè)熱點(diǎn)話題,讓更多消費(fèi)者建
立了對于皮膚健康的認(rèn)知,從更高的維度更理性地挑選化妝品。監(jiān)管政策密集出臺,管理從嚴(yán),新品孵化速度變慢2021
年,化妝品行業(yè)監(jiān)管政策趨嚴(yán),多項政策密集出臺與生效。我國前一版化妝品
行業(yè)監(jiān)管條例是
1989
年出版的《化妝品衛(wèi)生與監(jiān)督條例》。而在
30
年間,行業(yè)發(fā)生了翻
天覆地的變化,舊版條例早已不適用于當(dāng)前市場。2021
年,國家藥監(jiān)局共實(shí)施或發(fā)布了
8
項監(jiān)管政策,密集程度和嚴(yán)格程度均史無前例。2021
年
1
月
1
日起生效的《化妝品監(jiān)督
管理條例》對化妝品企業(yè)在原料與產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營、監(jiān)督管理、法律責(zé)任進(jìn)行要求,“處
罰到人”,顯著提升違法成本。2021
年
5
月
1
日起效的《化妝品分類規(guī)則和目錄》要求化
妝品應(yīng)當(dāng)按照規(guī)則的功效宣稱、作用部位、使用人群、產(chǎn)品劑型和使用方法的分類目錄依
次選擇完成編碼。在此分類基礎(chǔ)上,《化妝品功效宣稱評價規(guī)范》要求自
2022
年
1
月
1
日
起,化妝品注冊人、備案人申請?zhí)厥饣瘖y品注冊或者進(jìn)行普通化妝品備案的,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《規(guī)
范》的要求對化妝品的功效宣稱進(jìn)行評價,并在國家藥監(jiān)局指定的專門網(wǎng)站上傳產(chǎn)品功效
宣稱依據(jù)的摘要?!兑?guī)范》的制定有助于消費(fèi)者深度了解產(chǎn)品成分和功效,有望掀起“成
分黨”的新高潮。系列政策的密集出臺加速出清虛假功效產(chǎn)品,提升違法違規(guī)成本,保障了消費(fèi)者享受
具備真實(shí)功效的優(yōu)質(zhì)化妝品的權(quán)益。另一方面,由于政策要求新產(chǎn)品必須“功有所據(jù)”“宣
有所依”,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的速度預(yù)計將相對變慢。但在趨嚴(yán)的監(jiān)管環(huán)境下,產(chǎn)品功效真
實(shí),論據(jù)扎實(shí)的功效性護(hù)膚品企業(yè),如貝泰妮等,將擁有更加公平的競爭環(huán)境,長期受益。2
結(jié)構(gòu)分化:功能性護(hù)膚品、跨平臺、產(chǎn)品進(jìn)階功能性護(hù)膚品:風(fēng)口賽道,低滲透,強(qiáng)需求,高增長風(fēng)口賽道,高增長。根據(jù)
Euromonitor、各品牌銷售數(shù)據(jù)推算:2020
年功能性護(hù)膚品
行業(yè)規(guī)模達(dá)
534
億元,同比+54.3%。其中皮膚學(xué)級護(hù)膚品(狹義“藥妝”)、強(qiáng)功效性護(hù)
膚品市場規(guī)模分別為
189/203
億元,同比增速分別為+22.7%/68.4%,占比分別為
35.4%
/37.9%。低滲透,強(qiáng)需求,滲透率提升空間大。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2020
年我國限額以上化
妝品零售額
3,400
億元,根據(jù)限額以上商品零售額與社會消費(fèi)品商品零售總額的比例
0.46
﹕1
推算,2020
年化妝品零售總額約為
7,392
億元;功能性護(hù)膚品占限額以上化妝品零售
額比重
15.7%,皮膚學(xué)級、強(qiáng)功效性護(hù)膚品占比分別為
5.6%/6.0%;功能性護(hù)膚皮占化妝
品零售總額比重
7.2%,皮膚學(xué)級、強(qiáng)功效性護(hù)膚品占比分別為
2.6%/2.7%。該滲透率遠(yuǎn)
低于歐美國家,如法國功能性護(hù)膚品占比在
50%左右(根據(jù)
Euromonitor口徑推算)。原
敏感、屏障受損等需求得以滿足,環(huán)境、壓力、醫(yī)美等帶來的需求增長等推動功能性護(hù)膚
品需求快速增長。A股化妝品上市公司中,主要的功能性護(hù)膚品品牌有:1)貝泰妮旗下薇諾娜;2)華
熙生物旗下潤百顏、夸迪、米蓓爾、肌活;3)上海家化旗下玉澤。2021H1,除玉澤因高
基數(shù)外,各品牌均保持了快速增長。此外,2021
年,珀萊雅推出高功效護(hù)膚品牌CORRECTORS科瑞膚、丸美股份推出全人源膠原蛋白護(hù)膚品品牌美麗法則,二者處起步
階段,當(dāng)前體量尚小。功能性護(hù)膚品領(lǐng)域的主要國際品牌修麗可、理膚泉、雅漾也保持了高速增長,薇姿
2021
年淘系開啟高增速。2020
年,四大主要國際功能性護(hù)膚品品牌的淘系銷售額及增速
分別為:修麗可
12.9
億元,同比+49.6%;理膚泉
9.7
億元,同比+40.4%;雅漾
7.6
億元,
同比+37.9%;薇姿
1.9
億元,同比-5.3%。2021H1,修麗可同比+65.8%,理膚泉同比+56.8%,
雅漾同比+8.9%,薇姿同比+21.6%??缙脚_:淘內(nèi)挖潛,淘外謀增量化妝品線上銷售占比不斷提升。2020
年,淘系化妝品零售額
2,982
億元;限額以上
化妝品零售額
3400
億元,按限額以上:整體=1:0.48
推算,整體規(guī)模
7,083
億元,推算淘
系化妝品占整體規(guī)模的比例為
36%(假設(shè)與統(tǒng)計局相同核算口徑下淘系零售額為魔鏡數(shù)據(jù)
的
86%);綜合第三方數(shù)據(jù)和京東、唯品會等電商平臺公告數(shù)據(jù),按
2020
年淘系化妝品
占線上化妝品的
65%推算,化妝品的整體線上占比在
56%左右。2021
年以來,化妝品線
上增速高于線下的趨勢延續(xù),線上占比進(jìn)一步提升。A股重點(diǎn)品牌類化妝品上市公司的線上營業(yè)收入占比普遍已超過
50%。2019A/2020A/2021H,5
家重點(diǎn)公司平均線上銷售占比(算術(shù)平均)分別為
52.1%/65.5%/67.0%。2020A,
線上營業(yè)收入占比由高到低:貝泰妮
83%>華熙生物*78%>珀萊雅
70%>丸美股份
54%>
上海家化
42%;2021H1,各家線下表現(xiàn)差異大,線上表現(xiàn)也互有高低,線上占比為:珀
萊雅
81%>華熙生物
79%>貝泰妮
78%>丸美股份
59%>上海家化
38%。歐萊雅與本土品牌的可比性較強(qiáng)。2020
年,全品牌角度,薇諾娜/自然堂/珀萊雅的線
上銷售規(guī)模分別相當(dāng)于歐萊雅的
39%/36%/35%;護(hù)膚品角度,薇諾娜/自然堂/珀萊雅分別
相當(dāng)于歐萊雅的
41%/36%/31%。隨著本土品牌持續(xù)定位升級,產(chǎn)品價格帶、目標(biāo)客群等
與歐萊雅的重合度不斷提高,本土品牌在逐步縮小規(guī)模差距方面具備潛力。淘外謀增量:流量持續(xù)去中心化,京東、唯品會、拼多多等電商的美妝銷售快速增長
的同時,抖音、快手、私域(微信公眾號商城、小程序商城等)正在成為美妝銷售的新陣
地——低基數(shù),高增速,絕對占比尚低。貝泰妮:2021H1,淘系營業(yè)收入占線上營業(yè)收入的
53%,占公司營業(yè)收入的
42%;
私域占線上的
12%,占公司的
9%;抖音占線上的
5%,占公司的
4.3%。珀萊雅:2021H1,我們估算天貓約占線上營業(yè)收入的
40%+,抖音和京東均占
10%+,唯品會占比
5%~10%,快手、拼多多各自占比約在
3%~5%,其他占比
約
7%;從全公司角度估算,天貓約占
36%左右。華熙生物:2021H1,公司功能性護(hù)膚品
4
大主力品牌天貓營業(yè)收入約占
4
大品
牌總營業(yè)收入的
57%,其中潤百顏/夸迪/米蓓爾/肌活天貓占比分別為各自品牌的
54%/60%/49%/81%;4
大品牌其他(垂直)渠道收入占比
21%。產(chǎn)品進(jìn)階:夯實(shí)陣地,重視研發(fā),產(chǎn)品進(jìn)階,爆款先行夯實(shí)陣地,拓寬護(hù)城河。成功的化妝品品牌必須在特定概念、成分、功效、場景等方
面占領(lǐng)消費(fèi)者心智。當(dāng)消費(fèi)者提及某概念、成分、功效或場景時,首先想到的是該品牌,
甚至將品牌與其畫等號。本土
A股化妝品品牌類公司,多數(shù)已建立自己的“陣地”,并不
斷拓寬護(hù)城河,夯實(shí)陣地。重視研發(fā),產(chǎn)品進(jìn)階。過去
20
余年,中國化妝品行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)次渠道紅利和一次大
的媒介紅利:CS紅利——CosmeticStore,化妝品專營店,包括低線美妝連鎖店、屈臣
氏等專營店);KA紅利——KeyAccount,連鎖超市為主;電商渠道
1.0
紅利——首批美
妝淘品牌、本土品牌觸網(wǎng);電商渠道
2.0
疊加媒介紅利——移動互聯(lián)網(wǎng),疊加微信、微博、
小紅書、抖音、B站等新媒介。在渠道和媒介的紅利期,營銷和渠道運(yùn)營的重要性遠(yuǎn)大于
研發(fā)。而隨著渠道和媒介紅利的消退,以及消費(fèi)者在過去
5
年間快速的成長、理性,“研
發(fā)從未像今天這樣重要過”??v觀
2021
年上半年,銷售增速良好的華熙生物功能性護(hù)膚品、薇諾娜、珀萊雅等品
牌,均為本就具備強(qiáng)產(chǎn)品力,或產(chǎn)品力處于上升通道的品牌。作為高毛利率的可選消費(fèi)品,
我們認(rèn)為,營銷能力始終排在化妝品業(yè)績的第一要素,但產(chǎn)品力已不僅是必要條件,而且
在銷售業(yè)績中的貢獻(xiàn)權(quán)重不斷提升。典型案例:1)潤百顏玻尿酸次拋初始版本較為粘稠,“磋泥”現(xiàn)象嚴(yán)重;公司迅速改
良配方,以更小分子量、更多種分子量的玻尿酸及其他活性成分復(fù)配,推出瑩潤、水楊酸
等多種次拋適配不同的膚質(zhì)和地區(qū)環(huán)境。2)珀萊雅:2021
年
5
月,紅寶石精華建議零售
價由
299
元提升至
350
元(+17%)、雙抗精華由
260
元提升至
280
元(+7.7%),背后是
成分、配方、
包裝的升級。提質(zhì)、提價后口碑、銷售、新客多重豐收。國際化妝品龍頭公司普遍在研發(fā)上保持高投入,內(nèi)容涵蓋皮膚學(xué)與原料的基礎(chǔ)研究、
配方開發(fā)、安全性測試、包材研究等;往往經(jīng)過數(shù)十年甚至幾十年的研究,才能在眾多原
料中篩選出
1-2
種疊加營銷使其成為品牌標(biāo)志性的成分,如:雅詩蘭黛的二裂酵母發(fā)酵產(chǎn)
物溶胞物、歐萊雅的玻色因、SK-II的
Pitera、Olay的煙酰胺等。這些成分要么具備專利
保護(hù),要么在發(fā)酵工藝、制備技術(shù)、復(fù)配等方面擁有眾多
know-how使其產(chǎn)品功效遠(yuǎn)超模
仿者。國內(nèi)化妝品企業(yè)普遍在加大研發(fā)投入,其中:華熙生物和貝泰妮的研發(fā)體系、產(chǎn)品特
征與國際化妝品龍頭有較多相似之處。華熙生物:打造生物活性物平臺,把透明質(zhì)酸做強(qiáng)做精的同時將
gaba-氨基丁酸、依
克多因、麥角琉因、燕窩酸等在化妝品及其他領(lǐng)域的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化;具備特定功效或針對特
定場景的復(fù)配類成分陸續(xù)研發(fā)成功推向市場,如
BiobloomTM微美態(tài)
ME-1(益生菌發(fā)酵,
調(diào)節(jié)皮膚菌群平衡)、
HyacrossTM透明質(zhì)酸微珠
TG300(可替代塑料微珠,適用于敏感
肌的磨砂產(chǎn)品解決方案)、熙藍(lán)因(復(fù)配多種活性物,抵御藍(lán)光對肌膚的損傷,抗衰)。鑒于具備完善的研發(fā)組織架構(gòu)(自有團(tuán)隊+第三方合作)、充分的激勵、0-1-100
的研發(fā)-中試
-產(chǎn)業(yè)化體系、以及不斷提升的營銷能力,我們認(rèn)為,在現(xiàn)有的玻尿酸標(biāo)簽之外,華熙有希
望在未來開發(fā)、打造出自己的“玻色因”“Pitera”等標(biāo)志性成分。貝泰妮:主力品牌薇諾娜以云南地區(qū)馬齒莧、青刺果等特色植物的提取物為核心成分,
助力敏感肌膚的屏障修復(fù),達(dá)到舒緩、修紅、保濕等效果。薇諾娜經(jīng)過十余年的成分機(jī)理
研究、臨床實(shí)證研究、消費(fèi)者使用反饋等,印證產(chǎn)品安全有效、特色成分深入人心。薇諾
娜產(chǎn)品具備了一定程度的“特許價值”含義——特色地區(qū)的特色產(chǎn)物,可模仿但無法復(fù)制;
與可口可樂、茅臺、SK-II的“Pitera”等在消費(fèi)者心智上相似。同時,公司在圍繞云南豐
富的特色植物寶庫加強(qiáng)研發(fā),拓寬護(hù)城河。一手打爆款,一手搭矩陣?!氨疃ㄇぃ仃囍\發(fā)展”。爆款的重要性:爆款產(chǎn)品不
僅帶來銷量,同時代表了品牌的形象,是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的載體。爆款具有強(qiáng)規(guī)模效應(yīng),
較高毛利、低費(fèi)用率、快周轉(zhuǎn)、良好的現(xiàn)金流;經(jīng)典爆款較流量爆款,在研發(fā)上也更具時
間價值、規(guī)模效應(yīng);在銷售層面,經(jīng)典爆款具有高粘性、高復(fù)購、強(qiáng)連帶的特點(diǎn)。產(chǎn)品系
列矩陣和品牌矩陣則是化妝品企業(yè)做大做強(qiáng)、集團(tuán)化的必經(jīng)之路。消費(fèi)者適用的化妝品因
人種、膚質(zhì)、年齡、地區(qū)、環(huán)境等不同而不同,且存在耐受性問題。單個化妝品品牌存在
天花板、銷售瓶頸問題,集團(tuán)化則可突破天花板,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。在爆款方面:國內(nèi)龍頭企業(yè)整體爆款意識突出,部分企業(yè)的第一大單品收入占比在
15%~20%的良性范圍內(nèi),主力系列在的占比在
25%~30%的范圍內(nèi)。在品牌矩陣化、集團(tuán)化方面:國內(nèi)龍頭企業(yè)尚處發(fā)展的初級階段——主力品牌以外的
品牌收入貢獻(xiàn)比例小,且普遍尚不能貢獻(xiàn)利潤。真正的集團(tuán)化代表著強(qiáng)管理能力、高發(fā)展
天花板甚至沒有天花板、強(qiáng)抗風(fēng)險能力。我們認(rèn)為,率先實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的中國化妝品企業(yè)也
將率先突破當(dāng)前的市值瓶頸期。3
電商服務(wù)商:拓品牌、拓品類、拓平臺2021H1
主要電商服務(wù)商利潤均獲得增長。各公司持續(xù)推進(jìn)品牌、品類和渠道的擴(kuò)展,
壹網(wǎng)壹創(chuàng)和麗人麗妝的部分客戶將營銷和分銷的業(yè)務(wù)模式切換為品牌管理模式,收入端計
賬方式改變,公司不再承擔(dān)庫存,盈利能力提升。服務(wù)品牌數(shù)量的增長和品類的擴(kuò)展一直
是電商服務(wù)商業(yè)績增長的重點(diǎn)驅(qū)動力。壹網(wǎng)壹創(chuàng)加速品類擴(kuò)展,簽約品牌數(shù)量快速提升,
覆蓋美妝、母嬰、潮玩、家電等多個領(lǐng)域。麗人麗妝嘗試擴(kuò)展母嬰品類。水羊股份則深耕
美妝領(lǐng)域,重點(diǎn)關(guān)注海外優(yōu)質(zhì)美妝品牌的簽約。渠道方面,各公司重視抖音的直播電商渠道的流量紅利,積極在抖音布局。壹網(wǎng)壹創(chuàng)
積極在抖音平臺與領(lǐng)先的
MCN機(jī)構(gòu)合作,共同孵化達(dá)人
IP,開拓服裝和珠寶品類的店播,
經(jīng)過多輪迭代進(jìn)一步聚焦能力。麗人麗妝在抖音為新老客戶運(yùn)營店鋪多達(dá)
20
余家。水羊
股份自有品牌在抖音、快手等新媒體渠道,店鋪?zhàn)圆ヅc頭部達(dá)人組合發(fā)力,GMV實(shí)現(xiàn)同
比
10
倍增長。壹網(wǎng)壹創(chuàng):模式切換提升盈利能力,擴(kuò)展品類助力業(yè)績增長模式切換導(dǎo)致公司收入減少,盈利能力提升。2021H1,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入
4.86
億
元,同比-12.8%,歸屬凈利潤
1.27
億元,同比+16.7%。2021H1,營業(yè)收入同比下降,
主要系公司與百雀羚的合作模式切換;線上營銷服務(wù)收入
1.20
億元,同比-51.4%,其中,
天貓商城的營銷服務(wù)收入
1.06
億元,同比-54.2%;線上管理服務(wù)收入
2.64
億元,同比
+43.5%。由于合作模式切換,毛利率較高的管理服務(wù)收入占比逐步提高,銷售費(fèi)用率降低,
公司毛凈利率持續(xù)提升。2021H1,公司毛利率提升
5.3pcts至
49.1%,銷售費(fèi)用率下降
6.9pcts至
7.4%,凈利率提升
8.2pcts至
28.5%。公司持續(xù)推進(jìn)品牌、品類、渠道的擴(kuò)展,提升全域電商服務(wù)能力,合作品牌數(shù)量快速
增長。2021H1,公司在保持存量業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時,新設(shè)
BD部門,加速多品類客戶拓
展。在存量品牌基本續(xù)約的基礎(chǔ)上,公司新簽約博世生活、瀘州老窖、金霸王、高露潔、
旗幟等
32
個新品牌。同時,公司在上半年建立了上海
BD團(tuán)隊,加速多個品類的客戶擴(kuò)
展。在
2021Q2,公司已有
21
個品牌即將簽約,包括科大訊飛、YOOHOO隱形眼鏡、妮
維雅、飛利浦等業(yè)內(nèi)知名品牌。目前,公司已成為橫跨美妝個護(hù)、母嬰、潮玩、食品飲料、
家電等多個品類,涵蓋包括天貓、京東、唯品會、小紅書等
15
個主流平臺的全域電商服
務(wù)商。麗人麗妝:歸屬凈利潤增長較快,新品類與新渠道初步拓展受合作模式切換的影響,公司營收增速放緩,歸屬凈利潤增速較快,盈利能力進(jìn)一步
提升。2021H1,公司營業(yè)總收入
18.56
億元,同比微增
2.8%,歸屬凈利潤
2.05
億元,
同比+36.6%。2021H1,公司毛利率提升
3.3pcts至
41.6%,凈利率提升
2.8pcts至
11.0%,
盈利能力提升較為明顯。強(qiáng)化美妝領(lǐng)域優(yōu)勢的同時,公司初步開拓母嬰等領(lǐng)域,布局抖音等直播電商渠道進(jìn)展
順利。截至
2021
年
6
月底,公司持續(xù)與雪花秀、雅漾等超過
60
多個品牌進(jìn)行合作,合作
品牌數(shù)量保持穩(wěn)定,在
Lazada和
Shopee等境外平臺新增
Elemis、Ultima等美妝品牌。
8
月,公司與科蒂集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,引入
Philosophy、Burberry、MarcJacobs等多個
奢侈美妝品牌。2021H1,公司在天貓平臺與多美滋品牌達(dá)成合作,進(jìn)軍母嬰品類。在渠
道方面,公司發(fā)力抖音渠道,為芙麗芳絲、Kate、雅漾等老客戶運(yùn)營其抖音小店,同時在
抖音平臺開拓了城野醫(yī)生和三谷等新客戶,截至報告期末,公司運(yùn)營的抖音小店已超過
20
余家。水羊股份:發(fā)力美妝品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù),積極鏈接海外優(yōu)秀品牌公司持續(xù)挖掘海外優(yōu)質(zhì)品牌資源,美妝品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)業(yè)績增量。2020
年公司
提出自有品牌和代理品牌雙業(yè)務(wù)驅(qū)動的戰(zhàn)略。2021
年
3
月
10
日,御家匯正式宣布:公司
戰(zhàn)略升級更名為“水羊集團(tuán)股份有限公司”。2021H1,公司營收
21.19
億元,同比+49.8%,歸屬凈利潤
0.89
億元,同比+164.5%。公司品牌代運(yùn)營業(yè)務(wù)
2019
及
2020
年營收分別為
1.52
億和
2.50
億元,同比增長
64.9%,營收占比分別為
6.3%和
6.7%。為海外美妝個護(hù)品牌提供全鏈路全生命周期運(yùn)營,代理品牌陣容不斷擴(kuò)充。線上方面,
公司能夠為海外品牌進(jìn)行營銷渠道的全方位布局,打造爆品。上半年,公司幫助城野醫(yī)生
打造
377
明星產(chǎn)品線,
377
美白淡斑精華上半年
GMV同比大幅增長超過
80%,成為上
半年天貓國際美妝精華品類
TOP單品。線下方面,公司可幫助品牌開拓線下渠道。上半
年,日法奢美護(hù)膚品牌伊菲丹開拓線下渠道,入駐絲芙蘭門店,并與連卡佛、SKP等建立
合作。2020
年公司已為超過
30
個國際品牌提供代運(yùn)營服務(wù),覆蓋藥妝、彩妝、男士理容、
口腔護(hù)理等細(xì)分賽道。上半年,公司又引入了國際著名藥妝品牌
Cellex-C(仙麗施)、西
班牙專業(yè)皮膚管理院線品牌美斯蒂克等國際品牌,進(jìn)一步擴(kuò)充代理品牌陣容。4
財務(wù)分析:營銷費(fèi)用率上行,研發(fā)投入加大毛利率:高毛利水平持續(xù),部分公司毛利率邊際改善2021H1,各公司毛利率整體呈上升趨勢:1)上海家化:自
2020
年起進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整期,重視美妝品牌矩陣發(fā)展。美妝業(yè)務(wù)占比
自
2020H1
的
26%提升至
2021H1
的
30%。得益于毛利率較高的美妝業(yè)務(wù)占比的提升,
公司毛利率出現(xiàn)邊際改善,同比+2.4pcts。2)珀萊雅:上半年,珀萊雅產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,高毛利大單品占在主品牌的營收占比提
升至
15%,即使受清理海外代理品牌業(yè)務(wù)的負(fù)面影響,毛利率仍同比提升
3.8pcts。3)逸仙電商:孵化中高端護(hù)膚品牌取得初步成效,Q2
護(hù)膚品類占比超過
20%,帶動
公司毛利率大幅提升
5.7pcts,邊際改善顯著。4)丸美股份、貝泰妮:由于丸美股份和貝泰妮在
2021H1
按新收入準(zhǔn)則將運(yùn)費(fèi)調(diào)整
至成本列式,我們對其
2021H1
毛利率進(jìn)行可比調(diào)整,兩公司可比毛利率分別降
1.1pcts和
0.3pct。銷售費(fèi)用率:加碼線上營銷,銷售費(fèi)用率整體明顯上升流量成本上升,各公司加快抖音渠道布局,銷售費(fèi)用率上升?;ヂ?lián)網(wǎng)整體流量紅利近
尾聲,流量成本趨勢性上升,反映到品牌端表現(xiàn)為獲客成本上升、廣告位及點(diǎn)擊等價格上
升、傭金費(fèi)率提高等。結(jié)構(gòu)上,淘系流量存在一定程度的外溢,抖音、快手等流媒體處流
量紅利期,但品牌端承受的流量成本并不低。2021H1,化妝品品牌類公司的銷售費(fèi)用率
整體明顯上升。從可比角度分析,2021H1,在銷售費(fèi)用率方面,上海家化為
47.1%,同比+1.3pcts;
珀萊雅為
42.1%,同比+9.1pcts;丸美股份為
38.5%,同比+8.2pcts;貝泰妮為
49.6%,
同比-0.9pct;華熙生物為
46.3%,同比+6.7pcts;逸仙電商為
74.9%,同比+6.7pcts。在營銷費(fèi)用率方面,2021H1
上海家化為
35.7%,同比+1.5pcts;珀萊雅為
33.9%,
同比+9.8pcts;丸美股份為
26.9%,同比+4.7pcts;貝泰妮為
33.4%,同比-0.8pct;華熙
生物為
32.7%,同比+24.7pcts;逸仙電商為
67.8%,同比+2.6pcts。1)丸美股份
1
月
1
日起在線上從零開始進(jìn)行分銷到直銷的轉(zhuǎn)型,銷售費(fèi)用
3.2
億元,
同比+31.0%,用于增加線上廣告宣傳和品牌推廣及直播費(fèi)用,建立電商團(tuán)隊。2)貝泰妮優(yōu)化銷售費(fèi)用結(jié)構(gòu),提升營銷資源投放
ROI,將更多銷售費(fèi)用投放于渠道
及廣告宣傳中,營銷及銷售費(fèi)用率均實(shí)現(xiàn)微降。3)華熙生物自
2018
年發(fā)力終端產(chǎn)品以來,營銷模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,在線上渠道和職
工薪酬方面的投入快速提升,持續(xù)與頭部
KOL合作。上半年,華熙生物在功能性護(hù)膚品
業(yè)務(wù)上開展了大量品牌價值傳達(dá)和文化建設(shè)工作,提升了淘外其他垂直渠道電商平臺的布
局,加大抖音、小紅書等直播平臺投入,同時加大私域流量的運(yùn)營,線上推廣服務(wù)費(fèi)達(dá)
4.71
億元,同比+185.4%。管理費(fèi)用率:管理效率提升,規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),整體穩(wěn)中有降2021H1
各公司管理費(fèi)用率穩(wěn)中有降,管理效率提升、規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)是主要原因。
2021H1,在管理費(fèi)用率方面,上海家化為
10.5%,同比-0.3pct;珀萊雅為
7.7%,同比
-1.9pcts;丸美股份為
7.7%,同比+0.9pct;貝泰妮為
9.1%,同比-1.7pcts;華熙生物為
12.1%,同比-0.5pct;逸仙電商為
15.4%,同比-1.6pcts。上海家化自
2020
年起持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷提升內(nèi)部員工效率,雖然在上半年消
化了股權(quán)激勵和部分一次性費(fèi)用,但管理費(fèi)用率仍維持了下降趨勢。貝泰妮和華熙生物得
益于規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn),在職工薪酬提升的同時,管理費(fèi)用率整體下降。逸仙電商在
2020
年
計提高額股權(quán)激勵費(fèi)用,2021H1
管理費(fèi)用率回到較為正常的水平,在橫向比較下仍處高
位。研發(fā)費(fèi)用率:整體穩(wěn)中有升,部分公司研發(fā)投入步伐加快2021H1,我國化妝品行業(yè)上市公司研發(fā)費(fèi)用率整體穩(wěn)中有升。貝泰妮作為皮膚學(xué)級
護(hù)膚品公司,每年需要投入較多資源進(jìn)行醫(yī)學(xué)方面的基礎(chǔ)研究和臨床試驗,因此研發(fā)費(fèi)用
率偏高。貝泰妮一方面加強(qiáng)對云南特色天然植物的研究,另一方面籌建生物發(fā)酵研究實(shí)驗
室和新原料研發(fā)實(shí)驗室,補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)功效型產(chǎn)品等新領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力。2021H1
貝泰妮研發(fā)投
入
0.48
億元,同比+85.2%,費(fèi)用率同比提升
0.4pct。華熙生物針對透明質(zhì)酸等多種生物活性物進(jìn)行廣泛基礎(chǔ)研究和多領(lǐng)域的應(yīng)用研究,研
發(fā)費(fèi)用率
2x于行業(yè)平均水平,2021H1
研發(fā)投入居行業(yè)首位。目前公司建立起完整的研發(fā)
創(chuàng)新體系,在研發(fā)基礎(chǔ)方面擁有
30
余個工作室,同時與多家外部機(jī)構(gòu)和十余所高效合作,
在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化方面構(gòu)建了強(qiáng)大的成果轉(zhuǎn)化平臺,通過“華熙生物研究院”進(jìn)行市場轉(zhuǎn)化,為
行業(yè)賦能。2021H1,公司研發(fā)費(fèi)用
1.07
億元,同比+79.0%,費(fèi)用率達(dá)
5.5%;研發(fā)項目
數(shù)量達(dá)
160
個,較同期增長
63.27%;研發(fā)人員同比上期增加
165
人,包括股份支付費(fèi)用
在內(nèi)的研發(fā)人員薪酬增加
65.10%。逸仙電商推進(jìn)戰(zhàn)略調(diào)整,加快了研發(fā)投入的步伐。完美日記初期依靠科絲美詩等優(yōu)質(zhì)
代工廠的科研和生產(chǎn)能力構(gòu)筑核心產(chǎn)品力。公司的經(jīng)營重心在于建立
DTC模式,構(gòu)建線
上多平臺營銷矩陣,在營銷端投入更多資源,追求品牌業(yè)績增速。而目前,公司積極投入
研發(fā),采用“更好更少”的策略,發(fā)展自有配方與核心技術(shù),打造更具競爭力、更有技術(shù)
含量的產(chǎn)品。8
月,公司與華中科技大學(xué)建立聯(lián)合實(shí)驗室,公司擬于下半年成立
2
個聯(lián)合
實(shí)驗室,加快研發(fā)布局。2021H1,公司
0.63
億元,同比+137.9%,研發(fā)費(fèi)用率提升
0.8pct至
2.1%。凈利率:有升有降,受銷售費(fèi)用影響較大2021H1,各公司凈利率整體下滑。凈利率數(shù)據(jù)方面,上海家化為
6.8%,同比+1.8pcts;
珀萊雅為
10.9%,同比-1.7pcts;丸美股份為
21.3%,同比-12.5%;貝泰妮為
18.8%,同
比+1.8pcts;華熙生物為
18.6%,同比-9.6pcts;逸仙電商為-14.4%,相比
2020
年-0.7pct。通過收入端調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu),費(fèi)用端降本提效,上海家化扭轉(zhuǎn)了凈利率下降趨勢。由于在新
品牌彩棠的投入快于計劃,珀萊雅凈利率略微下降。上半年丸美股份受銷售/管理費(fèi)用投入
增加且利息收入減少的影響,凈利率將由
2~3x于同業(yè)降至
1.5~2.0x于同業(yè)。華熙生物凈
利率的下滑主要系營銷端加碼過快所致。逸仙電商在孵化多個新品牌的同時提升線上渠道
ROI,較好地控制了銷售費(fèi)用率,虧損小幅收窄。ROE:丸美股份、貝泰妮、華熙生物保持了較高的回報率2021H1
各公司
ROE變動趨勢與凈利率基本一致。上海家化戰(zhàn)略調(diào)整初顯成效,ROE觸底反彈。珀萊雅超計劃推廣新品牌階段性拖累凈利率。丸美股份進(jìn)行模式轉(zhuǎn)型,由原來
的聚焦品牌建設(shè)&產(chǎn)品運(yùn)營、渠道外包、品宣廣告為主、低線市場為主的模式向線上渠道
能力內(nèi)化、品宣&流量推廣兼顧、客群年齡與地區(qū)多元化的新模式轉(zhuǎn)變。短期內(nèi)
ROE降檔
等業(yè)績陣痛難以避免,但
ROE仍處于行業(yè)較高水平。5
估值:以成長化解估值,以跨越打破瓶頸中外比較:雅詩蘭黛和歐萊雅EsteeLauder雅詩蘭黛1995-2021
年,EsteeLauder營業(yè)收入由
31.9
億美元增長至
188.5
億美元(FY2022E,
Bloomberg一致預(yù)期),CAGR+7.1%;核心歸屬凈利潤由
1.0
億美元增長至
27.3
億美元
(FY2022E,Bloomberg一致預(yù)期),CAGR+13.4%;市值由
42.7
億美元增長至
1235
億美
元,CAGR+13.8%。
1995-2000
年,該階段公司
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