部門負(fù)責(zé)人崗位說明書

111/112塔里木油田分公司部門負(fù)責(zé)人崗位講明書北大縱橫治理咨詢公司TIME\@"EEEE年O月"二〇〇九年四月

目錄TOC\o"1-2"\h\z黨工委辦公室 3辦公室主任職位講明書 3勘探開發(fā)處 6處長職位講明書 6生產(chǎn)運(yùn)行處 9處長職位講明書 9打算財務(wù)處 13處長職位講明書 13人事處 16處長職位講明書 16企管與法規(guī)處 19處長職位講明書 19技術(shù)進(jìn)展處 22處長職位講明書 22外事辦公室 25主任職位講明書 25煉化處 28處長職位講明書 28質(zhì)量安全環(huán)保處 31處長崗職位講明書 31審計監(jiān)察處 35處長職位講明書 35黨群工作處 37處長兼工會常務(wù)副主席、機(jī)關(guān)黨委副書記職位講明書 37規(guī)劃中心 40主任職位講明書 40物資采辦中心 43主任職位講明書 43勘探事業(yè)部 46經(jīng)理兼黨總支書記職位講明書 46開發(fā)事業(yè)部 49黨委書記兼副經(jīng)理職位講明書 49經(jīng)理職位講明書 52銷售事業(yè)部 55經(jīng)理職位講明書 55工程項目治理部 58黨總支書記職位講明書 58經(jīng)理職位講明書 60油建治理項目部 63黨總支書記崗位講明書 63經(jīng)理崗位講明書 66油氣生產(chǎn)技術(shù)部 69經(jīng)理職位講明書 69勘探開發(fā)研究院 72黨委書記兼副院長、紀(jì)委書記職位講明書 72院長、黨委副書記職位講明書 75天然氣事業(yè)部籌建處 78處長職位講明書 78

黨工委辦公室辦公室主任職位講明書一、差不多資料崗位名稱主任填寫人姓名所在部門（黨工委）辦公室崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司領(lǐng)導(dǎo)直接下級（崗位名稱）辦公室副主任所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月11日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織安排油田公司領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動工作時刻百分比：40％負(fù)責(zé)組織黨工委領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動負(fù)責(zé)組織籌備油田公司重要或大型會議負(fù)責(zé)組織起草和審核各類文稿、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字報告和材料負(fù)責(zé)組織重要會議紀(jì)要的起草工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)圍繞黨工委的中心工作，組織展開專題跟蹤調(diào)研和督查督辦工作，傳遞反饋油田工作動態(tài)和工作信息工作時刻百分比：20％工作任務(wù)針對不同工作重心有的放矢地展開調(diào)研通過督查督辦，檢查黨工委中心工作的落實(shí)和進(jìn)展情況匯報油田全局工作的調(diào)查動態(tài)和信息提出工作建議職責(zé)三職責(zé)表述：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)，貫徹落實(shí)黨工委的政策規(guī)定、工作方針、工作部署、文件講話精神工作時刻百分比：15％工作任務(wù)組織公司領(lǐng)導(dǎo)政治學(xué)習(xí)，協(xié)助提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料利用輿論宣傳的陣地和主渠道作用展開宣傳攻勢刊發(fā)文件和學(xué)習(xí)材料組織基層單位學(xué)習(xí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦公室（黨工委辦公室）的內(nèi)部建設(shè)工作時刻百分比：5％掌握辦公室職員思想動態(tài)，設(shè)定崗位工作目標(biāo)，并定期組織對各職職員作業(yè)績進(jìn)行考核評價，激發(fā)職員凝聚力和戰(zhàn)斗力組織辦公室人員政治學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)制定辦公室工作打算，組織職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)分管機(jī)要保密工作其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)與上級部門、地點(diǎn)政府公共聯(lián)絡(luò)，組織油田公司接待活動工作時刻百分比：12％工作任務(wù)負(fù)責(zé)與上級部門、地點(diǎn)政府、外部企業(yè)、兄弟油田的對外公關(guān)聯(lián)絡(luò)和事務(wù)處理負(fù)責(zé)油田公司重要大型接待的組織協(xié)調(diào)職責(zé)五職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性任務(wù)工作時刻百分比：8％工作任務(wù)同意領(lǐng)導(dǎo)指令完成任務(wù)向領(lǐng)導(dǎo)匯報完成任務(wù)情況目前的權(quán)限：權(quán)限一：對受權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的事務(wù)有決策權(quán)權(quán)限二：對油田公司重大事務(wù)的決策有建議權(quán)權(quán)限三：對機(jī)關(guān)處室、直屬單位的工作有督辦權(quán)權(quán)限四：對機(jī)關(guān)處室、直屬單位的工作有督查檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：黨群工作處、人事處、打算財務(wù)處、生產(chǎn)運(yùn)行處外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：指揮部辦公室、華油公司、運(yùn)輸公司、公安局、集團(tuán)公司辦公廳、自治區(qū)辦公廳三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)治理及相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷文秘、治理相關(guān)培訓(xùn)知識石油及相關(guān)知識、治理專業(yè)知識能力較強(qiáng)的治理能力，專門強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：備注

勘探開發(fā)處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱處長填寫人姓名所在部門勘探開發(fā)處崗位定員1直接上級（崗位名稱）主管勘探副總經(jīng)理主管開發(fā)副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）勘探副處長開發(fā)副處長所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月17日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織編制分公司油氣勘探、開發(fā)中長期規(guī)劃及年度打算工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織編制分公司油氣勘探、開發(fā)的中長期規(guī)劃及年度打算，并督促落實(shí)負(fù)責(zé)組織匯總上報分公司需經(jīng)集團(tuán)公司、股份公司審批的勘探開發(fā)規(guī)劃、年度打算以及需上級部門協(xié)調(diào)解決的重大問題，并按分公司統(tǒng)一口徑上報必要的專業(yè)規(guī)劃與打算。對口上級業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)制定分公司勘探、開發(fā)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)開發(fā)方案編制、項目立項論證工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織分公司油、氣田開發(fā)概念設(shè)計、初步方案及開發(fā)方案的編制，負(fù)責(zé)勘探開發(fā)重點(diǎn)建設(shè)項目的立項論證組織實(shí)施股份公司對口部門下達(dá)的各項具體工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司勘探成果總結(jié)工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田勘探、開發(fā)月報、年報的編寫工作掌握塔里木盆地勘探動態(tài)，組織編寫勘探開發(fā)動態(tài)匯報職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田礦權(quán)及儲量成果治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)礦權(quán)的申請、登記、變更、連續(xù)、年檢、使用費(fèi)減免工作負(fù)責(zé)油田公司儲量成果治理其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：20%職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勘探開發(fā)處內(nèi)部隊伍建設(shè)工作時刻百分比：5％工作任務(wù)掌握勘探開發(fā)處職員思想動態(tài)，組織設(shè)定崗位工作目標(biāo)，并定期組織對各職職員作業(yè)績進(jìn)行考核評價，激發(fā)職員凝聚力和戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)制定勘探開發(fā)處工作打算，組織職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職員素養(yǎng)審核治理部門治理費(fèi)用職責(zé)六職責(zé)表述：完成其他勘探開發(fā)相關(guān)事務(wù)性工作工作時刻百分比：15％工作任務(wù)參與油田對外風(fēng)險勘探區(qū)塊及合作勘探項目的治理參與油田勘探開發(fā)服務(wù)隊伍的資質(zhì)審查參與勘探開發(fā)重大科研項目及新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的立項論證及評審驗收工作完成勘探有關(guān)接待、陪同、匯報任務(wù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限：權(quán)限一：對本部門職員職務(wù)任免的建議權(quán)權(quán)限二：對本部門職員獎勵、處罰的建議權(quán)權(quán)限三：有關(guān)勘探開發(fā)工作的建議權(quán)權(quán)限四：對經(jīng)理層指示和高管級會議有督辦權(quán)權(quán)限五：各部門有關(guān)資料和報表的索取權(quán)權(quán)限六：對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、勘探開發(fā)研究院外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司相關(guān)處室三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)油田地質(zhì)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過石油相關(guān)知識培訓(xùn)知識通曉石油地質(zhì)知識，具備差不多計算機(jī)應(yīng)用知識，掌握專業(yè)外語知識能力具有專門強(qiáng)的治理能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：油田分公司利潤總額油田分公司投資資本回報率新增探明可采儲量（原油）新增探明可采儲量（天然氣）油氣單位勘探成本油氣單位開發(fā)成本部門治理費(fèi)用工作目標(biāo)完成與效果評價備注

生產(chǎn)運(yùn)行處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱生產(chǎn)運(yùn)行處處長填寫人姓名所在部門生產(chǎn)運(yùn)行處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）生產(chǎn)運(yùn)行處副處長所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月14日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：一．要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：85%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田目常生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)、安排部署工作，確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，對油田公司主管生產(chǎn)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作時刻百分比：30％工作任務(wù)掌握油田生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)向油田公司領(lǐng)導(dǎo)匯報重大的生產(chǎn)動態(tài)變化；負(fù)責(zé)組織、安排油田日常生產(chǎn)運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)油田內(nèi)部部門與部門之間工作關(guān)系；負(fù)責(zé)組織制定油田生產(chǎn)運(yùn)行治理方面的組織程序、治理規(guī)定、方法，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織召開油田每周生產(chǎn)例會、每月一次的產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)、甲乙方聯(lián)席會，對生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行講評和總結(jié)，安排部署下步重點(diǎn)工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督辦會上油田領(lǐng)導(dǎo)指示精神。檢查油田重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決實(shí)施環(huán)節(jié)中存在或出現(xiàn)的問題，確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作按打算運(yùn)行。按照油田年度工作打算，制定并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查油田公司月度生產(chǎn)打算實(shí)施情況。負(fù)責(zé)油田生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。職責(zé)二職責(zé)表述：參與油田公司重大生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策、并組織實(shí)施。工作時刻百分比：20％工作任務(wù)參加油田重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工作的決策論證、前期方案審查，協(xié)調(diào)組織重點(diǎn)項目的實(shí)施；參加油田總經(jīng)理辦公會、生產(chǎn)運(yùn)行分析會、年度生產(chǎn)打算、財務(wù)預(yù)算會；職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)確認(rèn)油田公司要緊生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，參與油田二級單位年終業(yè)績考核。工作時刻百分比：5％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核油田每季度、每月產(chǎn)運(yùn)銷盤庫報表；負(fù)責(zé)審核油田公司生產(chǎn)月度、年度工作總結(jié)、生產(chǎn)部署安排；負(fù)責(zé)確認(rèn)二級單位生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，并作為油田公司對二級單位考核依據(jù)之一；負(fù)責(zé)確認(rèn)和考核二級單位（如油建、工程部等）負(fù)責(zé)實(shí)施的工程施工期、工期提早率、工程事故率、時效等指標(biāo)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田油地關(guān)系的協(xié)調(diào)和油田建設(shè)用地治理工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)油田油地關(guān)系方針政策，制定并實(shí)施油地關(guān)系戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決油地關(guān)系中出現(xiàn)的重大矛盾、問題；負(fù)責(zé)組織實(shí)施油地共建項目、油田援建地點(diǎn)項目及地點(diǎn)扶貧等；負(fù)責(zé)油田重大建設(shè)項目征用地協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督檢查油田內(nèi)部施工建設(shè)的合法用地。負(fù)責(zé)制定油地關(guān)系及土地治理相關(guān)規(guī)章制度。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田專用公路的治理工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核油田專用公路年度養(yǎng)護(hù)、大修及改造打算；負(fù)責(zé)執(zhí)行油田專用公路關(guān)聯(lián)交易合同；負(fù)責(zé)油田專用公路對外合作有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)油田專用公路合同費(fèi)用結(jié)算審核簽字職責(zé)六職責(zé)表述：全面主持生產(chǎn)運(yùn)行處日常行政工作，負(fù)責(zé)本部門職員隊伍建設(shè)和治理。工作時刻百分比：15％工作任務(wù)依照油田公司統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)運(yùn)行處年度工作打算，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)主持召開生產(chǎn)運(yùn)行處每周處務(wù)會，對各科室工作進(jìn)行講評和總結(jié)，安排部署下步工作；負(fù)責(zé)審批處室各項治理費(fèi)用；負(fù)責(zé)處室黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)審定上報材料及報表，負(fù)責(zé)簽發(fā)生產(chǎn)運(yùn)行處文件；負(fù)責(zé)處室職員的考核及培訓(xùn)、出差安排等工作。職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行油田通訊、基地水電暖冷氣保障維護(hù)、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)交易合同的執(zhí)行工作時刻百分比：5％工作任務(wù)參與相關(guān)關(guān)聯(lián)交易合同的談判和簽訂工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查關(guān)聯(lián)交易執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)向油田關(guān)聯(lián)交易辦公室反饋合同執(zhí)行情況，對合同乙方單位考核意見、執(zhí)行中存在問題及建議；負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)交易合同結(jié)算費(fèi)用的審核和簽字；職責(zé)八職責(zé)表述：貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及集團(tuán)公司、股份公司、塔里木油田公司制定下發(fā)的法律、法規(guī)、政策以及相規(guī)章制度。工作時刻百分比：5％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織并傳達(dá)學(xué)習(xí)上級部門及油田內(nèi)部有關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級部門及油田公司內(nèi)部有關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)依照上級部門及油田公司內(nèi)部有關(guān)政策、法規(guī)要求，制定本部門具體實(shí)施方案和工作細(xì)則。二．其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：15%職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)臨時性、突發(fā)性事故搶險組織工作，保證油田生產(chǎn)不受阻礙。工作時刻百分比：15％工作任務(wù)油田遭受自然災(zāi)難（洪澇、地震、井噴、電力系統(tǒng)瓦解等），負(fù)責(zé)組織指揮搶險工作。不定期檢查油田防洪、抗震、井噴等防范預(yù)備工作，并對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。職責(zé)十職責(zé)表述：完成油田主管領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的臨時性工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)參與油田領(lǐng)導(dǎo)組織的現(xiàn)場辦公和生產(chǎn)調(diào)研活動；參加油田領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門組織的臨時性的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的重要會議；依照油田領(lǐng)導(dǎo)的安排，為協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行中緊急重大問題，臨時組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。目前的權(quán)限：權(quán)限一：對油田日常生產(chǎn)運(yùn)行及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的實(shí)施行使監(jiān)督檢查權(quán)，二級單位業(yè)績考核指標(biāo)的審查確認(rèn)權(quán)。權(quán)限二、對油田生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題、矛盾及部門間工作關(guān)系有協(xié)調(diào)權(quán)、決策權(quán)；權(quán)限二：對油田臨時性、突發(fā)性事故行使組織指揮權(quán)；權(quán)限三：對油田臨時或零星的用水、用電、用油氣及生產(chǎn)有關(guān)停產(chǎn)報告等有審批權(quán)；權(quán)限四：對油田重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的決策有建議權(quán)，對油田前期規(guī)劃、方案審查有審查權(quán)；權(quán)限五：對油田領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)會議的指示要求有監(jiān)辦權(quán)或組織實(shí)施權(quán)；權(quán)限六：對重大生產(chǎn)經(jīng)營活動動態(tài)及組織實(shí)施工作有向油田要緊領(lǐng)導(dǎo)報告權(quán)和建議權(quán)；權(quán)限七：對下屬職員業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督檢查權(quán)、對下屬職員的獎懲考核決定權(quán)、崗位調(diào)配權(quán)、任免建議權(quán)等工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：機(jī)關(guān)職能處室、各二級單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：各乙方單位；南疆各地州縣三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)油田勘探開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過油田相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)治理知識培訓(xùn)知識精通油田勘探開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)知識及企業(yè)治理知識能力具有專門高的業(yè)務(wù)知識水平、專門強(qiáng)的團(tuán)隊治理能力、溝通、協(xié)調(diào)能力、評價、決策能力、打算、執(zhí)行能力、人際交往能力、知識的學(xué)習(xí)運(yùn)用能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具及設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績指標(biāo)：油田公司利潤總額生產(chǎn)保障及時率公路維修費(fèi)用操縱生產(chǎn)打算完成率5）項目按時完成率工作目標(biāo)設(shè)定：1）負(fù)責(zé)油田范圍內(nèi)各類突發(fā)性事件的組織、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場搶險、防洪治理工作。2）組織開好甲乙方聯(lián)系會、生產(chǎn)例會、產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會及其他臨時性會議。3）負(fù)責(zé)作好油田征用地手續(xù)的辦理和油田專用公路的治理工作。4）及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。對應(yīng)的要求：1）組織及時、得力、有效，協(xié)調(diào)處理得當(dāng)、到位。2）會務(wù)組織工作扎實(shí)到位，會議精神得到貫徹落實(shí)。3）土地政策得到科學(xué)、合理應(yīng)用，征地手續(xù)辦理齊全、及時，油田公路維護(hù)及時。4）請示匯報及時，匯報內(nèi)容準(zhǔn)確、可參考性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有回音、扎實(shí)到位。備注

打算財務(wù)處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱打算財務(wù)處處長填寫人姓名所在部門打算財務(wù)處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田公司總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）副處長1、副處長2、造價中心主任、結(jié)算中心主任、預(yù)算科長、價稅科長所轄人數(shù)6填寫日期2002年10月15日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)：占全部工作時刻的百分比：90%職責(zé)一職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)油田公司會計核算、財務(wù)治理、預(yù)算治理、資金治理、資產(chǎn)治理、價稅治理工作工作時刻百分比：40％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定油田分公司統(tǒng)一的財會、預(yù)算、價格、資產(chǎn)和資金等方面的治理制度、方法和工作規(guī)范。并對各單位財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。依照油田公司年度投資打算，合理籌措安排資金，保證資金使用效率最大化。依照股份公司編制預(yù)算要求、油田公司投資打算、負(fù)責(zé)組織編制油田分公司年度財務(wù)預(yù)算，以及預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)考核。負(fù)責(zé)油田分公司資產(chǎn)總量操縱及存量治理，對資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置、聯(lián)營、兼并、破產(chǎn)、重組等。負(fù)責(zé)油田分公司外匯收支治理及外資政策的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)油田分公司債務(wù)治理，操縱債務(wù)規(guī)模，調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)。負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家和股份公司下達(dá)的各項稅收價格政策；加強(qiáng)稅收籌劃和價格政策研究，為油田領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。負(fù)責(zé)組織油田公司財務(wù)決算，定期編制財務(wù)報表和財務(wù)分析報告。負(fù)責(zé)定期向油田公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位通報經(jīng)濟(jì)活動分析狀況。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查油田公司打算統(tǒng)計工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)督辦、檢查油田分公司油田分公司年度生產(chǎn)打算、勘探開發(fā)、差不多建設(shè)投資中長期投資打算的編制、下達(dá)、考核工作；負(fù)責(zé)督辦、檢查投資、生產(chǎn)經(jīng)營打算工作的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)督辦油田公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的全面統(tǒng)計工作，油田分公司綜合統(tǒng)計信息治理體系和統(tǒng)計工作流程組織建立。負(fù)責(zé)審簽制定的油田分公司打算統(tǒng)計制度。負(fù)責(zé)對主管領(lǐng)導(dǎo)匯報各項投資經(jīng)營打算執(zhí)行情況的分析匯報。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查油田公司造價治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審簽造價中心制定的油田勘探、開發(fā)類生產(chǎn)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)、并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查造價中心對油田公司勘探、鉆井、開發(fā)、基建等各類工程概預(yù)算以及各類費(fèi)用的編審工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查造價中心其它各項工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)打算財務(wù)處造價、財務(wù)、打算工作職責(zé)四職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)組織建立油田公司財務(wù)、資產(chǎn)、打算統(tǒng)計信息系統(tǒng)工作時刻百分比：10％工作任務(wù)按照股份公司信息系統(tǒng)建立的要求，負(fù)責(zé)組織建立油田公司中油財務(wù)、資產(chǎn)信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全面打算統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建立確保“中油財務(wù)信息系統(tǒng)”使用的安全性，以及會計資料的安全其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：10%職責(zé)五職責(zé)表述：上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及打算財務(wù)處其它日常工作。工作時刻百分比：10％工作任務(wù)定期組織人員對各單位的會計基礎(chǔ)工作，財經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)抓好處室隊伍建設(shè)，做好油田分公司財務(wù)人員的接著教育工作，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。目前的權(quán)限：權(quán)限一：對油田公司財務(wù)治理、打算統(tǒng)計治理、造價治理權(quán)限內(nèi)的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)權(quán)限二：預(yù)算、打算權(quán)限內(nèi)的財務(wù)、資金、打算審批權(quán)權(quán)限三：對違反財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的行為有制止權(quán)權(quán)限四：對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題有權(quán)向油田公司總經(jīng)理匯報工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：審計、企管與法規(guī)處、人事處、各二級單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：金融機(jī)構(gòu)、稅價部門、地點(diǎn)財政局、保險公司、股份公司財務(wù)、打算部門三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)治理、財務(wù)會計等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過高級財務(wù)治理及企業(yè)治理知識的培訓(xùn)知識精通石油勘探開發(fā)經(jīng)濟(jì)打算統(tǒng)計知識，通曉財務(wù)、投資規(guī)劃、造價知識，具備差不多計算機(jī)應(yīng)用知識，了解專業(yè)外語知識能力具有專門強(qiáng)的治理能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、觀看推斷能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標(biāo)：1、加強(qiáng)財務(wù)治理，完善預(yù)算治理體系，推進(jìn)會計核算集中化治理，優(yōu)化資金運(yùn)行。完成預(yù)算指標(biāo)，內(nèi)操縱度建設(shè)有成效，經(jīng)濟(jì)活動分析有針對性。2、加強(qiáng)打算治理，增強(qiáng)打算工作的前瞻性。所有項目納入打算治理，操縱投資方面見成效3、加強(qiáng)稅收籌劃及價格政策研究，為油田領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。及時掌握新政策，為公司創(chuàng)效益。4、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。及時，準(zhǔn)確，可參照性強(qiáng)5、抓好隊伍建設(shè)及人員培訓(xùn)工作。隊伍整體素養(yǎng)提高，個人業(yè)務(wù)水平提高6、對基層會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查工作扎實(shí)到位，考核性強(qiáng)?；鶎迂攧?wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步完善7、效益類指標(biāo)：55%（油田公司利潤總額油田公司投資資本回報率）8、營運(yùn)類指標(biāo)：35%備注

人事處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱處長填寫人姓名所在部門人事處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司總經(jīng)理、黨工委書記直接下級（崗位名稱）副處長、中心主任、干部科長所轄人數(shù)3填寫日期2002年10月20日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：75%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立油田公司人力資源治理制度，建立配套運(yùn)行機(jī)制工作時刻百分比：20％工作任務(wù)依照油田公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織研究制定人力資源開發(fā)規(guī)劃及打算，并組織實(shí)施組織研究建立人力資源治理制度及激勵、考核等配套運(yùn)行機(jī)制，并組織、監(jiān)督實(shí)施依照公司進(jìn)展，組織對人力資源治理制度及配套機(jī)制的調(diào)整完善職責(zé)二職責(zé)表述：各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和治理類、專業(yè)技術(shù)類職員隊伍建設(shè)工作工作時刻百分比：25％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織對各級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及副處級以上干部的配備與考核，為完成油田公司戰(zhàn)略規(guī)劃及生產(chǎn)經(jīng)營打算提供人員組織保障負(fù)責(zé)組織油田公司本部科級干部的任免與職員的交流（換崗）負(fù)責(zé)組織制定職員培訓(xùn)打算及培訓(xùn)工作的檢查落實(shí)負(fù)責(zé)組織職員職稱的評審與聘任工作職責(zé)三職責(zé)表述：勞動組織工作時刻百分比：15％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織研究油田公司定責(zé)、定編、定崗、定員、定崗位規(guī)范勞動“五定”基礎(chǔ)規(guī)范，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織職員總量的操縱與減員增效負(fù)責(zé)組織操作服務(wù)類職員職業(yè)技能開發(fā)負(fù)責(zé)依法開展企業(yè)與職員勞動關(guān)系治理職責(zé)四職責(zé)表述：業(yè)績考核與薪酬治理工作時刻百分比：15％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織業(yè)績合同指標(biāo)的設(shè)定，簽定與考核負(fù)責(zé)組織薪酬總量的分配與業(yè)績考核兌現(xiàn)組織業(yè)績考核后評估及反饋其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：25%職責(zé)四職責(zé)表述：人才交流工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)督促制定人才交流的打算與實(shí)施負(fù)責(zé)組織人才引進(jìn)與配置負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查大集體、臨時用工的治理職責(zé)五職責(zé)表述：社會保險工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和調(diào)整各類保險政策負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各類保險的日常工作職責(zé)六職責(zé)表述：工作關(guān)系協(xié)調(diào)、人事處職員隊伍建設(shè)工作時刻百分比：5％工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縱向、橫向工作關(guān)系，爭取股份公司政策支持，確保油田公司職員利益負(fù)責(zé)人事處內(nèi)部科室分工與協(xié)作，激發(fā)團(tuán)隊精神和凝聚力、戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)組織安排職員培訓(xùn)，掌握職員思想動態(tài)，提高整體工作水平和治理、服務(wù)水平目前的權(quán)限：權(quán)限一：對處級單位班子及干部的考察、任免建議權(quán)權(quán)限二：對各單位經(jīng)營治理人員的業(yè)績考核、獎勵建議權(quán)權(quán)限三：對各類用工的治理權(quán)權(quán)限四：對保險日常運(yùn)作的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田公司機(jī)關(guān)、附屬掛靠單位、直屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司人事部，自治區(qū)勞動廳、人事廳，巴州勞動局、人事局三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)人力資源治理、治理工程及相關(guān)專業(yè)或石油行業(yè)主干專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源治理知識培訓(xùn)3個月以上知識熟悉人力資源治理知識，了解石油專業(yè)知識能力具有較強(qiáng)的團(tuán)隊治理、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、決策能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標(biāo)：利潤總額投資資本回報率增加值全員勞動生產(chǎn)率總?cè)斯こ杀韭殕T培訓(xùn)打算完成率部門治理費(fèi)用職員總量操縱隊伍穩(wěn)定工作目標(biāo)及效果評價備注

企管與法規(guī)處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱處長填寫人姓名所在部門企管與法規(guī)處（關(guān)聯(lián)交易辦公室）崗位定員1直接上級（崗位名稱）副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）副處長,科長所轄人數(shù)3人填寫日期2002年9月24日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：75%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定油田分公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織研究生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略.工作時刻百分比：25％工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織分公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略專題研究,研究制定分公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展打算及相關(guān)政策,措施.參與組織生產(chǎn)經(jīng)營考核方法制定,確定各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo).負(fù)責(zé)組織研究新體制的進(jìn)展和完善職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織油田分公司范圍內(nèi)的各項招標(biāo)治理和合同治理工作時刻百分比：35％工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立分公司經(jīng)濟(jì)合同治理制度和法律授權(quán)治理制度,指導(dǎo)并直轄所屬單位在授權(quán)范圍內(nèi)開展合同治理工作負(fù)責(zé)公司對外重大項目的合同談判及合同起草工作,組織對合同對方的資信和法律資格進(jìn)行審查參與本企業(yè)要緊經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同談判,審核有關(guān)合同和章程的法律條文,保證其合法性;組織經(jīng)濟(jì)合同治理,提高經(jīng)濟(jì)合同全面履約率;負(fù)責(zé)分公司與國內(nèi)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織之間合資、合作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、談判工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理塔里木探區(qū)市場治理工作工作時刻百分比：15％工作任務(wù)負(fù)責(zé)市場準(zhǔn)入治理工作負(fù)責(zé)組織市場的檢查、監(jiān)督和考核工作其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：25%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織塔里木探區(qū)法律事務(wù)及普法工作工作時刻百分比：15％工作任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和法規(guī);為本企業(yè)提供法律事務(wù)服務(wù);建立健全本企業(yè)法律事務(wù)工作系統(tǒng)和本處(室)各項工作制度和治理制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,定期檢查招待財政部職責(zé)五職責(zé)表：參與塔里木油田公司與塔指各項關(guān)聯(lián)交易工作工作時刻百分比：10％目前的權(quán)限：權(quán)限一：對油田分公司規(guī)章制度及新體制完善進(jìn)展的建議權(quán)權(quán)限二：對油田分公司合同招標(biāo)工作審定、監(jiān)督檢查權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)和督辦權(quán)權(quán)限三：對市場準(zhǔn)入治理和法律事務(wù)工作的建議權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、督辦、制止權(quán)權(quán)限四：對關(guān)聯(lián)交易工作需建議權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、制止權(quán)和處罰權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：打算財務(wù)處、人事處、審計監(jiān)察處、生產(chǎn)運(yùn)行處、質(zhì)量安全環(huán)保處等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：乙方鉆探公司，巴州政府，工商，公安，法院、區(qū)企協(xié)，石油企協(xié)，中企聯(lián)三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上技術(shù)水平中級及以上專業(yè)企業(yè)治理、法律、財務(wù)、鉆井、采油工程、稅務(wù)、工商、金融等專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過法律、工商、稅務(wù)、打算財務(wù)石油知識、質(zhì)量、HSE、等知識系統(tǒng)掌握企業(yè)法律顧問或律師、生產(chǎn)經(jīng)營治理、工商治理、稅務(wù)知識能力專門強(qiáng)的治理能力、專業(yè)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：業(yè)績指標(biāo)：油田公司利潤總額油田公司投資資本回報率項目招標(biāo)率和項目招標(biāo)費(fèi)用節(jié)約率治理部門費(fèi)用合同違法違約損失額備注

技術(shù)進(jìn)展處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱技術(shù)進(jìn)展處處長填寫人姓名所在部門技術(shù)進(jìn)展處崗位定員1直接上級（崗位名稱）塔里木油田分公司副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）副處長、科研科科長、

技術(shù)科科長、

信息中心主任所轄人數(shù)4填寫日期2002年10月16日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：90%職責(zé)一職責(zé)表述：在科委及分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)油田公司科技治理、信息治理工作時刻百分比：60％工作任務(wù)依照油田公司經(jīng)營治理、進(jìn)展需要，負(fù)責(zé)組織制定油田公司科技與信息治理政策、規(guī)定及方法，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織編制油田公司科技與信息中長期進(jìn)展規(guī)劃，年度工作打算，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、股份公司科技與信息的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、打算、指令等負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)展處及信息中心行政治理、日常業(yè)務(wù)工作，抓好職員隊伍建設(shè)和治理負(fù)責(zé)油田公司技術(shù)市場、科技經(jīng)費(fèi)、科技獎勵、知識產(chǎn)權(quán)和科技交流等工作的組織治理，負(fù)責(zé)組織科技效益評估。負(fù)責(zé)治理油田公司科學(xué)技術(shù)委員會及學(xué)會的日常事務(wù)負(fù)責(zé)油田公司信息化建設(shè)的全面治理工作主持處務(wù)會議，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門報告工作；協(xié)調(diào)本部門與上級部門及其他部門的工作關(guān)系職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)“十五”國家重大項目的治理工作工作時刻百分比20％工作任務(wù)作好“十五”國家重大科技項目的治理工作，讓科技創(chuàng)新得到充分貫徹，項目的啟動、實(shí)施工作及時、準(zhǔn)確、到位，并完善治理方法負(fù)責(zé)“十五”國家重大科技項目的中期檢查工作負(fù)責(zé)“十五”國家重大科技項目的最終驗收工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完善科技治理系統(tǒng)，推動自研項目，完善項目長負(fù)責(zé)制和激勵機(jī)制工作時刻百分比：10％工作任務(wù)推動自研項目的落實(shí)，提高項目研究水平，逐步提高自研率負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查科技治理信息系統(tǒng)的建立和完善負(fù)責(zé)科研治理方法的修改完善，逐步推行項目長負(fù)責(zé)制，提高科研人員的積極性，推動油田公司科研水平的進(jìn)步確?！翱萍贾卫硇畔⑾到y(tǒng)”使用的安全性，及數(shù)據(jù)資料的安全完整審核上報數(shù)據(jù)、材料，簽發(fā)文件，完成工作報告、工作總結(jié)等其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：10%職責(zé)表述：抓好全處職工隊伍建設(shè)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時事務(wù)性工作工作時刻百分比：5％職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)抓好處室隊伍建設(shè)，做好油田公司科研與信息人員的接著教育工作，不斷提高職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平對有些非部門負(fù)責(zé)的工作，由于領(lǐng)導(dǎo)依照需要臨時安排的工作，及時完成職責(zé)表述：完成上級相關(guān)部門考察、視察接待工作工作時刻百分比：5％職責(zé)五工作任務(wù)完成國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司、股份公司來塔里木油田考察、視察接待工作及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作目前的權(quán)限：權(quán)限一：對油田分公司科研項目預(yù)算費(fèi)用的審批權(quán)權(quán)限二：對本部門各項費(fèi)用開支的決策權(quán)權(quán)限三：對下屬職員的調(diào)配、獎懲的決定權(quán)權(quán)限四：對下屬職員和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)、下屬人事任免建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：機(jī)關(guān)各處室、勘探開發(fā)研究院、塔西南勘探開發(fā)公司、開發(fā)事業(yè)部、勘探事業(yè)部、工程技術(shù)部、油建項目治理部、銷售事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部等有科研項目的單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：集團(tuán)公司科技部、股份公司勘探于生產(chǎn)分公司、自治區(qū)科技廳等科研治理單位三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)治理或油田開發(fā)相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過科技治理及企業(yè)治理知識培訓(xùn)知識通曉科技治理知識，具備油田開發(fā)和勘探基礎(chǔ)知識，了解計算機(jī)應(yīng)用知識能力具有較強(qiáng)的治理能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備、傳真機(jī)、打印機(jī)工作時刻特征經(jīng)常加班、經(jīng)常出差考核指標(biāo)：①、部門治理費(fèi)用②、科研項目費(fèi)用節(jié)約率③、科研成果轉(zhuǎn)化率④、科研打算完成率⑤、科研項目自研率⑥、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中意率備注

外事辦公室主任職位講明書一、差不多資料崗位名稱外事辦公室主任填寫人姓名所在部門塔里木油田分公司外事辦公室崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）副主任所轄人數(shù)1填寫日期2002年10月18日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：一．要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)油田分公司外事治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)依照油田分公司進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制訂油田分公司裝備、引進(jìn)和外事打算并實(shí)施督促和指導(dǎo)裝備治理、設(shè)備引進(jìn)治理、外事與對外合作治理工作負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、股份公司、自治區(qū)外事辦等上級部門以及油田公司及指揮部各友鄰單位的溝通與協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)全面組織外事辦公室業(yè)務(wù)工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)主持油田公司有關(guān)設(shè)備治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核油田公司有關(guān)設(shè)備治理方法和制度的制定和實(shí)施組織油田公司設(shè)備治理工作，重點(diǎn)監(jiān)控A類設(shè)備組織進(jìn)口設(shè)備配件國產(chǎn)化工作審核和督促執(zhí)行油田公司非安裝設(shè)備購置職責(zé)三職責(zé)表述：組織油田分公司和指揮部引進(jìn)治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核油田公司和指揮部引進(jìn)治理的有關(guān)制度和文件督促辦理引進(jìn)合同的進(jìn)口手續(xù)及配額批文，組織合同招標(biāo)及談判、合同執(zhí)行、商檢、對外索賠、調(diào)試安裝和現(xiàn)場服務(wù)的組織及翻譯工作審核合同的調(diào)匯和督促辦理免稅工作協(xié)助項目組做好引進(jìn)項目的投產(chǎn)和后期服務(wù)工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)塔里木油田公司和指揮部外事接待和對外聯(lián)絡(luò)、涉外技術(shù)交流、國外新技術(shù)、新設(shè)備在探區(qū)的技術(shù)交流及推廣等工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審核油田公司和指揮部外事治理的有關(guān)制度和文件安排來訪團(tuán)組和技術(shù)交流的外事接待工作，安排油田公司領(lǐng)導(dǎo)的外事活動審核因公出國團(tuán)組和督促辦理出國手續(xù)主持油田分公司對外合作項目的治理工作安排對外聯(lián)絡(luò)翻譯工作二．其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：20%職責(zé)五職責(zé)表述：綜合治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)主持全處日常工作負(fù)責(zé)黨支部和工會工作制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算，組織職員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人事治理和處室業(yè)績指標(biāo)考核工作目前的權(quán)限：權(quán)限一：對設(shè)備大修打算、設(shè)備選型、引進(jìn)項目合同有治理權(quán)權(quán)限二：對外事接待和出國團(tuán)組有審核、督辦權(quán)權(quán)限三：對下屬職員的工作有檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田公司辦公室、勘探事業(yè)部、開發(fā)事業(yè)部、油建項目部、人事處、審計處、打算財務(wù)處、黨群工作處、物資采辦中心、塔西南勘探開發(fā)公司、研究院、指揮部辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：集團(tuán)公司引進(jìn)辦、集團(tuán)公司物資裝備總公司、股份公司勘探與生產(chǎn)分公司、股份公司外事辦、自治區(qū)外辦、巴州外辦、市公安局、市商檢局三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)石油工程相關(guān)專業(yè)或英語專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，5以上年治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過質(zhì)量治理以及企業(yè)治理知識培訓(xùn)知識通曉石油裝備治理、引進(jìn)治理和外事治理，了解石油工程知識、具備英語閱讀和英語口語交流水平能力具備專門強(qiáng)治理能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：部門治理費(fèi)用設(shè)備責(zé)任事故率設(shè)備利用率設(shè)備完好率采購物資質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)口物資供應(yīng)考核進(jìn)口物資采購費(fèi)用節(jié)約率外事工作中意率備注

煉化處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱煉化處處長填寫人姓名所在部門煉化處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司主管煉化副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）煉化處副處長所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月14日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：70%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施油田公司煉油化工中、長期進(jìn)展規(guī)劃、年度投資、生產(chǎn)打算和裝置大檢修打算工作時刻百分比：25％工作任務(wù)依照油田分公司煉油化工進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定油田分公司煉油化工中、長期進(jìn)展規(guī)劃依照油田分公司煉油化工中、長期進(jìn)展規(guī)劃，組織制定和實(shí)施油田分公司煉油化工年度投資打算依照股份公司下達(dá)的煉油化工生產(chǎn)任務(wù)，組織制定油田分公司煉油化工年、月度生產(chǎn)打算，并督辦、檢查實(shí)施情況組織編制油田分公司煉油化工裝置大檢修打算，并督辦、檢查實(shí)施情況職責(zé)二職責(zé)表述：組織貫徹落實(shí)國家、股份公司煉油化工方針、政策和法規(guī)，制定油田分公司煉油化工相關(guān)制度和治理方法，并檢查考核執(zhí)行情況工作時刻百分比：20％工作任務(wù)組織貫徹落實(shí)國家、股份公司煉油化工方針、政策和法規(guī)組織制定油田分公司煉油化工相關(guān)制度，并檢查考核執(zhí)行情況組織制定油田分公司煉油化工治理方法，并檢查考核執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田分公司煉油化工技術(shù)治理工作時刻百分比：25％工作任務(wù)負(fù)責(zé)審批油田分公司煉油化工生產(chǎn)原料的優(yōu)化配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案負(fù)責(zé)油田分公司煉油化工工藝治理，審批煉油化工關(guān)鍵工藝指標(biāo)組織實(shí)施油田分公司煉油化工科研技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作組織實(shí)施油田分公司煉油化工裝置達(dá)標(biāo)工作，并定期檢查、考核其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：30%職責(zé)四職責(zé)表述：組織實(shí)施油田分公司煉油化工建設(shè)項目的前期工作，參與項目建設(shè)治理工作工作時刻百分比：20％工作任務(wù)組織油田分公司煉油化工重點(diǎn)建設(shè)項目立項、論證工作，參與項目建設(shè)治理工作組織油田分公司煉油化工技改、技措項目立項、論證工作，并督辦、檢查實(shí)施情況組織油田分公司煉油化工項目建議書、可研報告的評審工作參與油田分公司煉油化工重點(diǎn)建設(shè)項目竣工驗收工作職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作任務(wù)工作時刻百分比：10％工作任務(wù)抓好煉化處職員隊伍建設(shè)和治理工作審定油田分公司煉油化工上報材料、報表，簽發(fā)煉油化工處文件組織制定油田分公司煉油化工治理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算，配合人事處做好實(shí)施工作完成油田分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作目前的權(quán)限：權(quán)限一：對油田分公司煉油化工系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案調(diào)整和關(guān)鍵工藝指標(biāo)修改，有審批權(quán)權(quán)限二：對油田分公司煉油化工裝置達(dá)標(biāo)，有檢查、考核權(quán)，有獎懲建議權(quán)權(quán)限三：對違反油田分公司煉油化工治理制度、治理方法的單位，有處罰建議權(quán)權(quán)限四：對下級工作有檢查、監(jiān)督權(quán)，任免建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：打算財務(wù)處、規(guī)劃中心、人事處、質(zhì)量安全環(huán)保處、生產(chǎn)運(yùn)行處、基建工程處、塔西南公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司規(guī)劃打算部、勘探與生產(chǎn)分公司、煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)煉油化工專業(yè)或相近專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過煉油化工相關(guān)專業(yè)知識、企業(yè)治理知識和項目建設(shè)治理知識培訓(xùn)知識掌握企業(yè)治理知識、通曉煉油化工專業(yè)知識、了解項目建設(shè)治理知識能力具有團(tuán)隊治理能力，協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、決策、能力，知識應(yīng)用能力和自我激勵能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征間或加班，經(jīng)常出差考核指標(biāo)：生產(chǎn)打算完成率產(chǎn)品質(zhì)量合格率煉油現(xiàn)金單位加工成本化工現(xiàn)金單位加工成本部門治理費(fèi)用備注

質(zhì)量安全環(huán)保處處長崗職位講明書一、差不多資料崗位名稱質(zhì)量安全環(huán)保處處長填寫人姓名所在部門質(zhì)量安全環(huán)保處崗位定員1直接上級（崗位名稱）主管副總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）質(zhì)量安全環(huán)保處副處長所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月15日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：70%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)治理工作，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作打算，監(jiān)督檢查、考核其落實(shí)和實(shí)施情況。工作時刻百分比：20％工作任務(wù)依照國家、地點(diǎn)政府的法律、法規(guī)和上級的規(guī)定，組織制定和完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依照上級業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容、公司HSE工作打算，組織制定公司安全生產(chǎn)工作打算，給各單位下達(dá)安全生產(chǎn)工作指標(biāo)。指導(dǎo)各單位制定安全生產(chǎn)工作打算。對全公司各勘探、開發(fā)、儲運(yùn)銷售、煉化生產(chǎn)單位進(jìn)行安全風(fēng)險分析和評估，組織制定消除、削減和操縱風(fēng)險的方案和應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)督、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作指標(biāo)完成情況。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司環(huán)境愛護(hù)治理工作，組織制定公司環(huán)境愛護(hù)規(guī)章制度、環(huán)境愛護(hù)工作打算，監(jiān)督檢查、考核其落實(shí)和實(shí)施情況。工作時刻百分比：15％工作任務(wù)依照國家、地點(diǎn)政府的法律、法規(guī)和上級的規(guī)定，組織制定和完善公司環(huán)境愛護(hù)規(guī)章制度。依照上級業(yè)績考核指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容、公司HSE工作打算，組織制定公司環(huán)境愛護(hù)工作打算，給各單位下達(dá)環(huán)境愛護(hù)工作指標(biāo)。指導(dǎo)各單位制定環(huán)境愛護(hù)工作打算。協(xié)調(diào)和處理公司與自治區(qū)、各地、州、市環(huán)境愛護(hù)部門的工作關(guān)系和環(huán)境愛護(hù)工作的各種糾紛。監(jiān)督、檢查、考核各單位環(huán)境愛護(hù)工作指標(biāo)完成情況。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量治理工作，組織制定公司質(zhì)量工作規(guī)章制度、質(zhì)量工作打算，監(jiān)督檢查考核其落實(shí)情況。工作時刻百分比：15％工作任務(wù)依照國家、地點(diǎn)政府的法律、法規(guī)和上級的規(guī)定，組織制定和完善質(zhì)量工作規(guī)章制度。依照上級業(yè)績考核指標(biāo)內(nèi)容、組織制定公司質(zhì)量工作打算，給各相關(guān)單位下達(dá)質(zhì)量工作指標(biāo)。指導(dǎo)各單位制定質(zhì)量工作打算。協(xié)調(diào)和處理公司與自治區(qū)、各地、州、市技術(shù)監(jiān)督部門的工作關(guān)系和技術(shù)監(jiān)督工作的各種糾紛。監(jiān)督、檢查、考核公司各類采購物資的質(zhì)量和各類自產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。職責(zé)四職責(zé)表述：組織建立和推行公司HSE治理體系，工作時刻百分比：10％工作任務(wù)組織設(shè)計公司HSE治理體系框架，組織編寫公司HSE治理體系文件。組織對公司各級人員進(jìn)行HSE治理體系宣貫，制定HSE培訓(xùn)打算，協(xié)調(diào)HSE培訓(xùn)打算的落實(shí)。指導(dǎo)各相關(guān)單位HSE治理體系框架的設(shè)計和HSE治理體系文件編寫。檢查各相關(guān)單位HSE治理體系的建立和實(shí)施情況，組織對各相關(guān)單位HSE治理體系的內(nèi)審，指導(dǎo)對其不符合項進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司計量治理工作，組織制定和完善計量工作規(guī)章制度，檢查考核各單位計量工作情況。工作時刻百分比：2％工作任務(wù)組織制定和完善公司計量工作規(guī)章制度，建立公司三級計量治理網(wǎng)絡(luò)。安排和指導(dǎo)公司計量檢定中心按照計量工作打算開展工作。重點(diǎn)抓好公司銷售總外輸油氣貿(mào)易計量器具的治理工作及定期的標(biāo)校工作。指導(dǎo)各單位制定計量工作打算并按打算開展計量工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理工作，組織制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制執(zhí)行情況。工作時刻百分比：2％工作任務(wù)依照公司勘探、開發(fā)、儲運(yùn)、煉化生產(chǎn)和經(jīng)營治理的需要，組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。組織有關(guān)專家審定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配備情況。檢查并考核相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在公司的貫徹執(zhí)行情況。職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司節(jié)能、節(jié)水治理工作，組織制定公司節(jié)能節(jié)水工作規(guī)章制度，監(jiān)督檢查公司節(jié)能節(jié)水工作情況。工作時刻百分比：2％工作任務(wù)依照國家、地點(diǎn)政府和上級的政策和要求，組織制定節(jié)能、節(jié)水規(guī)章制度。組織制定公司節(jié)能節(jié)水工作打算。組織公司各相關(guān)單位按打算開展節(jié)能節(jié)水工作。組織對公司節(jié)能、節(jié)水項目進(jìn)行監(jiān)測和效果、成果鑒定。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司工業(yè)衛(wèi)生和健康治理工作，組織制定工業(yè)衛(wèi)生和健康治理工作規(guī)章制度，監(jiān)督檢查工業(yè)衛(wèi)生和健康治理工作情況。工作時刻百分比：4％工作任務(wù)依照國家、地點(diǎn)政府和上級的政策和要求，組織制定工業(yè)衛(wèi)生工作規(guī)章制度。組織制定公司工業(yè)衛(wèi)生工作打算并監(jiān)督實(shí)施。按規(guī)定組織開展對公司生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評估，按打算對有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測。監(jiān)督檢查、考核相關(guān)單位工業(yè)衛(wèi)生工作情況。其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：30%職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)主持質(zhì)量安全環(huán)保處日常工作，公司HSE治理體系建立、運(yùn)行的治理工作。工作時刻百分比：20％工作任務(wù)處理質(zhì)量安全環(huán)保處日常業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題。參加地點(diǎn)、上級和公司的各種會議。參加安全環(huán)保、質(zhì)量計量、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能和工業(yè)衛(wèi)生工作檢查到公司各單位進(jìn)行調(diào)查研究，關(guān)心基層解決問題。職責(zé)十職責(zé)表述：研究、指導(dǎo)和關(guān)心各科室及基層單位積極高效地開展安全環(huán)保、質(zhì)量計量、標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能和工業(yè)衛(wèi)生工作。工作時刻百分比：10％工作任務(wù)與各位副處長和科室長討論、研究相關(guān)工作。與基層單位領(lǐng)導(dǎo)、對口業(yè)務(wù)部門討論、研究相關(guān)工作。具體關(guān)心、指導(dǎo)處里各科室同志的相關(guān)業(yè)務(wù)。具體指導(dǎo)基層對口業(yè)務(wù)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)。目前的權(quán)限：權(quán)限一：對安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生和質(zhì)量治理涉及到的單位和相關(guān)部門有監(jiān)督檢查權(quán)、否決權(quán)、考核權(quán)和獎懲建議權(quán)；對承包商安全資質(zhì)和質(zhì)量準(zhǔn)入有審批權(quán)；對檢查出的問題有責(zé)令整改權(quán)；緊急情況下有責(zé)令停工整頓和處罰權(quán)。權(quán)限二：對標(biāo)準(zhǔn)化和計量治理有監(jiān)督檢查權(quán)和考核權(quán)；對計量爭議有裁判。權(quán)限三：對節(jié)能節(jié)水工作有建議權(quán)和檢查權(quán)。權(quán)限四：對HSE治理體系建立、運(yùn)行監(jiān)督檢查權(quán)和審查考核權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：計量檢測中心、油田化學(xué)劑質(zhì)檢站、石油專用管材檢驗室、工程質(zhì)量監(jiān)督站、環(huán)境檢測站。外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：自治區(qū)、各地、州、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局；環(huán)境愛護(hù)局；安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局。三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)企業(yè)治理、石油工程等經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)過相關(guān)法律知識；勘探開發(fā)煉化生產(chǎn)相關(guān)知識；企業(yè)治理知識；計算機(jī)知識；知識相關(guān)法律知識；勘探、開發(fā)、煉化生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識；企業(yè)治理知識；計算機(jī)知識；能力團(tuán)隊治理能力；溝通、協(xié)調(diào)能力；開拓、創(chuàng)新能力；知識應(yīng)用能力；自我激勵能力。四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常出差，間或加班考核指標(biāo)：油田公司業(yè)績指標(biāo)：責(zé)任事故死亡率≤人／百萬工時30萬元以上責(zé)任事故為0廢水外排達(dá)標(biāo)率≤9510萬元以上環(huán)保事故為0采購物資合格率≥85%備注：

審計監(jiān)察處處長職位講明書一、差不多資料崗位名稱審計監(jiān)察處處長填寫人姓名所在部門審計監(jiān)察處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田公司總經(jīng)理、黨工委書記、副書記、紀(jì)委書記直接下級（崗位名稱）審計監(jiān)察處副處長、審計中心主任所轄人數(shù)3填寫日期2002年10月17日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：85%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司審計工作工作時刻百分比：30％工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田公司的經(jīng)濟(jì)合同招標(biāo)、合同談判、合同簽訂等的過程監(jiān)督負(fù)責(zé)油田公司和各二級單位的財務(wù)收支審計負(fù)責(zé)油田公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計及其他單項審計參與股份公司統(tǒng)一安排油田之間的審計職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田公司紀(jì)檢監(jiān)察工作工作時刻百分比：30％工作任務(wù)負(fù)責(zé)黨風(fēng)黨紀(jì)教育負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政責(zé)任制負(fù)責(zé)干部廉潔自律負(fù)責(zé)信訪抽查、效能監(jiān)察職責(zé)三職責(zé)表述：參與油田公司治理、決策、制度建設(shè)及有關(guān)會議等工作時刻百分比：25％工作任務(wù)與機(jī)關(guān)處室一起研究、決策、制定油田公司治理方案和制度參加油田公司有關(guān)會議參加自治區(qū)及股份公司有關(guān)審計監(jiān)察方面的會議其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：15%職責(zé)四職責(zé)表述：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及政治學(xué)習(xí)工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)主持周五政治學(xué)習(xí)平常自己安排的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)職責(zé)五職責(zé)表述：其他臨時性工作工作時刻百分比：5％目前的權(quán)限：權(quán)限一：對本處及審計中心的工作有決策權(quán)、人事權(quán)、指揮權(quán)權(quán)限二：對本處及審計中心的審計監(jiān)察業(yè)務(wù)有審批權(quán)、審定權(quán)權(quán)限三：對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；對違反經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)規(guī)定的行為及單位、個人有制止權(quán)和處罰權(quán)、命令整改權(quán)；對經(jīng)理層指示和高級會議有督辦權(quán)；對審計監(jiān)察業(yè)務(wù)所需真實(shí)資料的索取權(quán)權(quán)限四：對油田公司審計監(jiān)察工作有向油田公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：打算財務(wù)處、企管法規(guī)處、人事勞資處。油田公司各處、中心，各二級單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：各參戰(zhàn)隊伍和與油田公司有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)審計、財務(wù)、政法專業(yè)及其相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗6年以上相類業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗、5年以治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷審計、財務(wù)、政法、政治理論培訓(xùn)知識通曉財務(wù)會計知識、熟悉企業(yè)治理知識能力具有較強(qiáng)的治理能力和知識應(yīng)用能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般自動化辦公設(shè)備工作時刻特征正常工作時刻考核指標(biāo)：審減率審計覆蓋率部門治理費(fèi)紀(jì)檢監(jiān)察結(jié)案黨員廉政違紀(jì)事件黨群工作處處長兼工會常務(wù)副主席、機(jī)關(guān)黨委副書記職位講明書一、差不多資料崗位名稱黨群工作處處長兼工會常務(wù)副主席、機(jī)關(guān)黨委副書記填寫人姓名所在部門黨群工作處崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田黨工委副書記、油田公司工會主席直接下級（崗位名稱）黨群工作處副處長、油田專職工會副主席、油田團(tuán)委副書記所轄人數(shù)3填寫日期2002年10月17日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：90%職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)油田黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)工會、職代會建設(shè)工作時刻百分比：60％工作任務(wù)貫徹執(zhí)行黨的差不多理論和差不多路線，在塔里木油田黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助黨工委副書記抓好油田黨組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作抓好油田黨員進(jìn)展、黨員教育、黨費(fèi)治理協(xié)助油田工會主席抓好油田工會、職代會建設(shè)，治理工會經(jīng)費(fèi)及職工療養(yǎng)，組織開展民主治理、勞動競賽等工作抓好塔里木油田共青團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員治理工作，積極開展青年活動協(xié)助黨工委副書記抓好油田企業(yè)文化建設(shè)，組織開展形勢任務(wù)教育，深入開展“三優(yōu)一中意”群眾性創(chuàng)建活動，選樹先進(jìn)典型，搞好油地共建抓好塔里木油田對外宣傳，督導(dǎo)輿論宣傳，歸口治理油田僑務(wù)、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教事務(wù)工作抓好分公司職工思想政治工作，了解反映職工群眾的思想動態(tài)，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田機(jī)關(guān)黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作時刻百分比：20％工作任務(wù)按照油田黨工委的要求，協(xié)助書記抓好黨的路線方針政策的宣傳貫徹落實(shí)工作協(xié)助書記貫徹執(zhí)行油田黨工委的各項決定、決議和政策，完成黨工委安排的各項工作任務(wù)按照油田黨工委的要求，協(xié)助書記抓好油田機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)和宣傳工作，抓好黨員隊伍建設(shè)，抓好職工隊伍建設(shè)按照油田工會和團(tuán)委的要求，協(xié)助書記抓好機(jī)關(guān)工會和共青團(tuán)工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黨群工作處治理工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)職工隊伍建設(shè)黨員隊伍建設(shè)業(yè)務(wù)工作治理處人、財、物的治理抓好年鑒編輯部的歸口治理工作其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：10%職責(zé)四職責(zé)表述：非要緊事務(wù)性工作工作時刻百分比：5％工作任務(wù)處理與地點(diǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)縱橫向關(guān)系完成黨工委交辦的其他工作職責(zé)五職責(zé)表述：臨時性工作工作時刻百分比：5％工作任務(wù)接待上級單位和領(lǐng)導(dǎo)來油田考察出差參加有關(guān)會議與部門相關(guān)的臨時工作參與有關(guān)問題的處理目前的權(quán)限：權(quán)限一：建議權(quán)：就油田黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)給油田黨工委領(lǐng)導(dǎo)提出建議權(quán)限二：決策權(quán)：工會、黨群工作處、機(jī)關(guān)黨委、精神文明建設(shè)、油田文體協(xié)會的日常事務(wù)，黨群工作處的工作安排權(quán)限三：審批權(quán)：工會經(jīng)費(fèi)、黨群經(jīng)費(fèi)額度內(nèi)的資金審批權(quán)限四：監(jiān)督檢查權(quán)：油田黨工委、油田工人會、機(jī)關(guān)黨委、精神文明建設(shè)委員會、油田文體協(xié)會有關(guān)文件所部署的工作或提出的要求權(quán)限五：人事權(quán)：黨群工作處人員內(nèi)部調(diào)整工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：油田公司（工委）辦公室、人事處（組織部）、審計監(jiān)察處、指揮部黨群工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處、技術(shù)進(jìn)展處等外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：指揮部黨群工作部三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上技術(shù)水平中級及以上專業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會學(xué)科或其他專業(yè)經(jīng)驗6年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，5年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷黨工團(tuán)理論和實(shí)踐體系培訓(xùn)知識政治理論知識，油田相關(guān)專業(yè)知識能力政治敏感性、分析和解決問題、協(xié)調(diào)、組織、文字都必須過硬，更要有堅決正確的政治方向四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征經(jīng)常加班考核指標(biāo)：黨員廉政違紀(jì)事件備注

規(guī)劃中心主任職位講明書一、差不多資料崗位名稱規(guī)劃中心主任填寫人姓名所在部門規(guī)劃中心崗位定員1直接上級（崗位名稱）塔里木油田分公司總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）規(guī)劃中心副主任所轄人數(shù)3填寫日期2002年10月22日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：80%職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定油田分公司中長期規(guī)劃及滾動進(jìn)展打算工作時刻百分比：20％工作任務(wù)依照油田分公司可持續(xù)進(jìn)展及低成本戰(zhàn)略，組織制定油田分公司中長期進(jìn)展規(guī)劃依據(jù)中長期進(jìn)展規(guī)劃及油田勘探、開發(fā)、煉油、化工及銷售等業(yè)務(wù)的進(jìn)展變化情況，不斷深入研究、組織制定油田分公司滾動業(yè)務(wù)進(jìn)展打算負(fù)責(zé)油田分公司地面系統(tǒng)的專項規(guī)劃負(fù)責(zé)油田分公司年度打算項目的論證排隊職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田分公司建設(shè)項目的前期及設(shè)計治理工作工作時刻百分比：45％工作任務(wù)負(fù)責(zé)油田分公司建設(shè)項目的可行性論證負(fù)責(zé)油田分公司建設(shè)項目的初步設(shè)計負(fù)責(zé)組織油田分公司建設(shè)項目的施工圖設(shè)計負(fù)責(zé)油田分公司建設(shè)項目的后評價職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)規(guī)劃中心業(yè)務(wù)建設(shè)和科技工作工作時刻百分比：15％工作任務(wù)依照油田分公司進(jìn)展需要及職員現(xiàn)狀，制定并實(shí)施職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算，立足崗位，把職員培養(yǎng)和造就成高素養(yǎng)、復(fù)合型的規(guī)劃設(shè)計治理人才依照油田分公司進(jìn)展需要，提出并實(shí)施油田公司地面建設(shè)工程需攻關(guān)的課題在規(guī)劃設(shè)計中，負(fù)責(zé)對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用，以推動技術(shù)進(jìn)步進(jìn)而提高綜合效益其它工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：20%職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)規(guī)劃中心黨支部工作工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)規(guī)劃中心黨的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨工委的重大決策和工作部署負(fù)責(zé)規(guī)劃中心黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保規(guī)劃中心全體職員廉潔自律，反腐倡廉負(fù)責(zé)規(guī)劃中心的精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)規(guī)劃中心職員黨員進(jìn)展及隊伍的穩(wěn)定工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對研究院采油所地面室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作時刻百分比：10％工作任務(wù)負(fù)責(zé)對地面室設(shè)計項目的托付、審查負(fù)責(zé)對地面室人員業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)及建議目前的權(quán)限：權(quán)限一：對本部門各項費(fèi)用開支的決策權(quán)權(quán)限二：對本部門職員及各項業(yè)務(wù)的指揮權(quán)權(quán)限三：對本部門職員人事任免建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：公司內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系有緊密的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門：機(jī)關(guān)各處室、研究院、開發(fā)事業(yè)部、勘探事業(yè)部、生產(chǎn)技術(shù)部、油建治理項目部、銷售事業(yè)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的單位：股份公司規(guī)劃打算部、勘探與生產(chǎn)分公司、各設(shè)計研究院三、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷技術(shù)水平中級及以上專業(yè)石油工程或治理專業(yè)經(jīng)驗4年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗，3年以上治理崗位工作經(jīng)驗培訓(xùn)經(jīng)歷同意過治理及技術(shù)培訓(xùn)知識通曉治理知識，具備較深的石油工程專業(yè)知識，具備一定的外語及計算機(jī)水平能力具有較強(qiáng)的治理能力及業(yè)務(wù)能力四、其它工作環(huán)境獨(dú)立辦公室使用工具/設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作時刻特征間或加班、經(jīng)常出差考核指標(biāo)：1）項目前期費(fèi)用操縱2）儲備項目打算實(shí)施率3）設(shè)計變更次數(shù)4）部門治理費(fèi)用備注

物資采辦中心主任職位講明書一、差不多資料崗位名稱主任填寫人姓名所在部門物資采辦中心崗位定員1直接上級（崗位名稱）油田分公司總經(jīng)理直接下級（崗位名稱）付主任所轄人數(shù)2填寫日期2002年10月16日二、工作描述職責(zé)與工作任務(wù)：要緊職責(zé)與工作任務(wù)占全部工作時刻的百分比：70%職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)油田分公司的物資采購供應(yīng)治理工作時刻百分比：30％工作任務(wù)宣傳貫徹執(zhí)行政府和中油股份公司有關(guān)物資采購供應(yīng)方面的方針政策依照政府和中油股份公司有關(guān)物資采購供應(yīng)方面的方針政策，制定塔里木油田分公司有關(guān)物資采購供應(yīng)方面的具體治理制度與方法，并督辦實(shí)施依照油田分公司年度、月度、季度生產(chǎn)打算組織編制、審核油田分公司大棕物資需求打算和物資采購打算，督辦和評價打算的實(shí)施依照中油股份公司的要求，組織建立和規(guī)范塔里木油田分公司物資采購和物資供應(yīng)（物流）市場網(wǎng)絡(luò)組織開展大棕物資的年度、季度訂貨活動職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級主管部門、政府商檢、海關(guān)及相關(guān)運(yùn)輸部門的關(guān)系