北理工《管理心理學》在線作業(yè)0003【20春答案】_第1頁
北理工《管理心理學》在線作業(yè)0003【20春答案】_第2頁
北理工《管理心理學》在線作業(yè)0003【20春答案】_第3頁
北理工《管理心理學》在線作業(yè)0003【20春答案】_第4頁
北理工《管理心理學》在線作業(yè)0003【20春答案】_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!北理工《管理心理學》在線作業(yè)-0003A.觀察法B.問卷法C.測驗法D.個案法A.假設群體B.小型群體C.大型群體D.參照群體A.任務取向型B.關系取向型C.行為取向型D.情感取向型A.“”B.“聽其言、觀其行而知其人”C.“”D.“”A.目標設置B.結構設計C.群體設計A.安全需要B.社交需要D.尊重需要7.在考慮組織結構設計時,對于“一位管理者可以有效地指導多少個員工”A.工作專門化B.部門化C.命令鏈D.控制跨度A.客觀性原則B.聯(lián)系性原則C.發(fā)展性原則D.復雜性原則A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要A.接近性原則B.相似性原則C.連續(xù)性原則D.閉鎖性原則11.最早提出群體動力這一概念,并將物理學中的力場運用到了心理學中,提出一種關于人的“”A.梅奧B.多伊奇C.勒溫D.卡特爾A.大型群體B.小型群體C.假設群體D.實際群體A.謝里夫B.阿希C.萊維特D.多伊奇A.敏感性訓練B.調查反饋C.過程咨詢D.道格式發(fā)展A.信息源B.編碼C.信息D.通道A.習慣B.安全A.四分圖理論C.特質理論D.權變理論A.強制B.克制C.回避D.解決問題A.冷淡型B.怪癖型C.策略型D.保守型A.氣質B.性格C.能力D.信念E.知覺C.管理方格法D.期望理論E.Y理論A.特質理論B.決策理論C.行為理論D.組織理論E.權變理論A.首因效應B.近因效應C.刻板印象D.暈輪效應E.熟悉效應A.X、Y理論B.四分圖理論C.情境理論A.單一型B.綜合型C.過程型D.狀態(tài)型E.內容型A.領導B.追隨者C.出主意者D.實干者D.漢族民工A.首因效應B.近因效應C.刻板效應D.暈輪效應E.連續(xù)效應A.上行溝通B.下行溝通C.平行溝通D.單向溝通A.期望理論C.雙因素理論D.ERG理論A.鏈式B.輪式C.環(huán)式D.全渠道式E.半渠道式A.計劃B.組織C.指揮D.協(xié)調E.控制A.量表法B.自由反應法C.生理反應法D.調查法A.知覺B.意志力C.需要D.氣質E.情緒D.可變間歇強E.連續(xù)負強化A.錯誤B.正確A.錯誤B.正確A.錯誤B.正確A.錯誤B.正確5.“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論