個(gè)人安全生產(chǎn)工作心得7篇

個(gè)人安全生產(chǎn)工作心得7篇個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得7篇

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，對(duì)于自己的平安生產(chǎn)工作管理,需要進(jìn)行具體的記錄,因此需要書寫心得體會(huì)。那么,好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是我細(xì)心整理的個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得7篇，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇1

進(jìn)入冬季以來(lái)，霧天明顯增多，為人們的出行帶來(lái)許多的不便利，在這樣的天氣下，平安問(wèn)題增多，平安隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特殊是近期山東聊城發(fā)生的在高速大路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾平安出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，平安還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不行不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特殊重視的一個(gè)話題。

平安圍圍著每一個(gè)人，圍圍著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到平安第一。平安是一切的保障，平安重于一切。平安為人人，人人為平安，很多平安事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說(shuō)不重視平安，將會(huì)帶來(lái)極大的損失。

所以對(duì)于平安工作，要增加平安生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹立平安意識(shí)，居安思危，增加對(duì)平安生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著平安工作，警惕擔(dān)心全因素，對(duì)于平安工作不存在任何的僥幸心理，把平安工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增加平安意識(shí)，自覺(jué)踐行平安是每個(gè)人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導(dǎo)班組成員自覺(jué)行使自己的平安職責(zé)，確保平安防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。我想，對(duì)于平安工作，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn)，只有把平安責(zé)任堅(jiān)固植根于心間，才能對(duì)平安負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說(shuō)的特殊好平安生產(chǎn)人人有責(zé)，確保平安，提高平安責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同負(fù)責(zé)，才能消退平安隱患，把平安工作落到實(shí)處。

對(duì)于平安工作，更應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)。平安工作無(wú)小事，前幾天通過(guò)參與平安員的培訓(xùn)，授課老師敘述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，由于平安責(zé)任無(wú)小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失。

對(duì)于平安工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證平安。如今我們的平安規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障平安工作的正常開展，規(guī)范化是我們平安生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定進(jìn)展。

總之，平安重于一切，在我們的工作中要做到平安工作常抓不懈。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇2

珍愛(ài)生命，平安第一這幾個(gè)字寫起來(lái)簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)卻很難！是啊！生命只有一次，生命是世上無(wú)可比擬的財(cái)寶。既然降生為人，有誰(shuí)不愿笑可常開？有誰(shuí)不愿幸福歡樂(lè)？平安就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美妙的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。我們雖然不能完全消退事故，但是可以盡量避開事故的發(fā)生。

國(guó)家的平安是國(guó)泰，民眾的平安是民安。有了平安，我們才能坐在教室里寧?kù)o地學(xué)習(xí)；有了平安，我們才能安心地工作；有了平安，我們的家庭才會(huì)幸福、平安；有了平安，我們的國(guó)家才會(huì)富強(qiáng)富強(qiáng)。平安如同一根根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。

人的生命是脆弱的，生命假如發(fā)生什么意外，會(huì)留下永久的傷痕；健全的身體一旦失去，將無(wú)法挽回。我們要充分熟悉到，平安不僅關(guān)系到我們自己，關(guān)系到公司，關(guān)系到家庭，平安同時(shí)也維系著我們整個(gè)社會(huì)，整個(gè)國(guó)家和整個(gè)民族。因此，每一個(gè)人都不能也不應(yīng)當(dāng)遺忘平安與生命是緊緊聯(lián)系在一起的，關(guān)注平安就是關(guān)注生命，關(guān)注平安就是關(guān)注我們自己。

人生道路漫漫長(zhǎng)，悠悠歲月需平安。我在國(guó)內(nèi)貨運(yùn)部中轉(zhuǎn)室工作，作為中轉(zhuǎn)員及兼職駕駛員，平常樂(lè)觀參與平安學(xué)習(xí)，努力做好各項(xiàng)工作，留意查找工作中的各項(xiàng)平安隱患，尤其是在貨物中轉(zhuǎn)流程中，仔細(xì)做好每個(gè)細(xì)節(jié)。作為兼職駕駛員，我每天上班時(shí)都要認(rèn)真檢查車輛，在機(jī)坪行駛過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定操作，不開斗氣車，違規(guī)車等，做好自己的本職工作，使自己能開快樂(lè)心上班，安平安全下班。

平安是關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益的，所以我們肯定要把平安工作做好，這樣做既是為了自己，也是為了他人。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇3

平安生產(chǎn)是一種職責(zé)，不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自我，更多的是關(guān)系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會(huì)進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場(chǎng)，就必需切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上職責(zé)重大，對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面職責(zé)。所以，從自身角度就要堅(jiān)固樹立“平安進(jìn)展，清潔進(jìn)展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行”，確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來(lái)看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)

從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比較較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理本領(lǐng)還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。所以，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防本領(lǐng)，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，能夠說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的職責(zé)，所以，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的熟悉，增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和職責(zé)意識(shí)。深刻理解“平安是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動(dòng)身，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一職責(zé)人，要切實(shí)履行第一職責(zé)人的職責(zé)，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將職責(zé)目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加”的職責(zé)體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE職責(zé)目標(biāo)落實(shí)情景與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使職責(zé)由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行本領(lǐng)建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增加員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置本領(lǐng)，樹立平安環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好僅有更好”的理念，時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患堅(jiān)持高度警覺(jué)，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，所以，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。所以，平安生產(chǎn)工作必需全員參加，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、到處”抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇4

一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期處于興盛、經(jīng)濟(jì)效益好的狀態(tài)，就必需要做到“平安生產(chǎn)”。通過(guò)邢經(jīng)理對(duì)我們的平安生產(chǎn)教育，我學(xué)到了很多平安生產(chǎn)的學(xué)問(wèn)，同時(shí)還了解了一些我以后工作要面臨的生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略、思想管理和管理目標(biāo)要在員工中落實(shí)。處于第一位的“平安生產(chǎn)”更要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的制定，員工的實(shí)現(xiàn)和保證。企業(yè)員工既是企業(yè)完成平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者和實(shí)現(xiàn)者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的直接預(yù)防者。生產(chǎn)平安與否還影響著我們的健康，甚至生命。這些都取決于公司平安生產(chǎn)狀況的好壞。因此，作為剛?cè)谌肫髽I(yè)的高校生，我們更是要擔(dān)負(fù)起企業(yè)平安生產(chǎn)的責(zé)任，同樣我們能從平安生產(chǎn)中獲得利益。充分發(fā)揮我們的作用，制造平安的工作環(huán)境。認(rèn)清了平安的重要，就需要我們深化去學(xué)習(xí)，從根本上汲取和轉(zhuǎn)化它。切實(shí)落實(shí)建設(shè)集團(tuán)公司的平安規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)傅總在20__年HSE工作會(huì)議上提出的“七想七不干”理念。把我們思想由“要我平安”轉(zhuǎn)向“我要平安”。努力克制和消退那些熟視無(wú)睹、司空見(jiàn)慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的“三違”現(xiàn)象，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。工作中居安思危，正常操作時(shí)心靜如水，心靈手巧；事故處理時(shí)臨危不懼，有條不紊。使自己更加明白“誰(shuí)平安，誰(shuí)生存；誰(shuí)平安，誰(shuí)受益，誰(shuí)進(jìn)展；誰(shuí)平安、誰(shuí)幸?！薄Ｊ棺约焊由羁痰伢w會(huì)到，不論做什么，都要時(shí)刻不忘平安生產(chǎn)。使自己真正樹立正確的平安價(jià)值觀和平安效益觀，追求“不是要你平安，而是自己想平安”的目標(biāo)，更加主動(dòng)地根據(jù)規(guī)章制度做好本職工作，時(shí)刻保持“我要平安”理念。

公司始終以平安工作為中心，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。平安是咱們公司的傳家寶、護(hù)身符。公司在全面完成今年及“十二五”的各項(xiàng)目標(biāo)的有力保障?！皭?ài)企業(yè)、愛(ài)工作、愛(ài)生活”這是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，離不開每位職工的謹(jǐn)小慎微?！氨ＷC平安生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美妙！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動(dòng)起來(lái)，平安工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松！

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇5

在單位平安生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)職工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把職工的自覺(jué)平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動(dòng)身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動(dòng)身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動(dòng)力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或打算作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？工作在大路行業(yè)的職工，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會(huì)。

首先、著眼人的平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過(guò)程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過(guò)對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教育的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新職的平安教育，以先入為主的第一印象給新職工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型平安案例對(duì)職工進(jìn)行平安教育，用活生生的事實(shí)影響職工、激勵(lì)職工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的方法，對(duì)職工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采納哪種教育方法，只要親密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我平安愛(ài)護(hù)意識(shí)，使職工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

其次、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中愛(ài)護(hù)自身和愛(ài)護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們大路行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個(gè)體自我愛(ài)護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我平安愛(ài)護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來(lái)編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開平安活動(dòng)

平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響職工“要我平安”的重要問(wèn)題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，一般狀況下，職工都會(huì)為滿意自己的平安需要而實(shí)行自我愛(ài)護(hù)措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性；對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。通過(guò)平安教育，使職工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺(jué)性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體--廣闊職工從思想熟悉到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣揚(yáng)、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊職工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇6

最近，通過(guò)學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司“11.9”平安生產(chǎn)事故的有關(guān)資料，使本人對(duì)云南電網(wǎng)公司強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)重要性有了更進(jìn)一步的熟悉?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作崗位，談?wù)剬?duì)電力平安生產(chǎn)的一點(diǎn)心得：

電力行業(yè)雖然是一個(gè)布滿危急的行業(yè)，但我們電力工手里的《平安規(guī)程》和各種平安生產(chǎn)保障措施，就是給這個(gè)危急行業(yè)設(shè)計(jì)的層層愛(ài)護(hù)網(wǎng)。電力生產(chǎn)“平安無(wú)小事”，只要自己在思想上高度重視，行動(dòng)上按已經(jīng)制定的有關(guān)平安要求執(zhí)行，充分把握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持平安生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，仔細(xì)對(duì)待每一次工作任務(wù)，就可以做到平安生產(chǎn)。

電力平安生產(chǎn)，尤其是人身平安，是電力行業(yè)的生命線，這是我們?cè)齐娐毠っ繒r(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句，但是假如只把它當(dāng)作口號(hào)掛在嘴上，而不落實(shí)到詳細(xì)的行動(dòng)上，那再好的平安措施也不能愛(ài)護(hù)自身的平安。我們應(yīng)把平安生產(chǎn)隨時(shí)作為自己工作的第一準(zhǔn)則始終貫徹在生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面。

從有的單位已發(fā)生的平安事故看，在職工工作中存在的平安隱患主要有以下幾類：一是部分職工對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章作業(yè)的嚴(yán)峻危害性。二是部分職工有時(shí)對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守。三是部分職工因工作緊搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視或遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程。四是部分職工在野外工作時(shí)，缺乏對(duì)危急源的識(shí)別，自我愛(ài)護(hù)意識(shí)薄弱。

針對(duì)這些平安隱患，我想可從以下方面做起：1)從源頭抓起，仔細(xì)開展平安規(guī)章制度教育，讓每位員工從思想上明確遵章的必要性、違章的危害性。2)依據(jù)新的狀況仔細(xì)開展平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高各種環(huán)境下危急源的識(shí)別力量，提高員工的平安技能。3)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制，強(qiáng)化員工的平安愛(ài)護(hù)意識(shí)和相互監(jiān)督，相互愛(ài)護(hù)的防范措施。4)單位應(yīng)制造條件讓員工有一個(gè)歡樂(lè)工作的環(huán)境，盡量避開在危急地區(qū)作業(yè)，使員工能保持旺盛的精力、體力，掌握和削減各種擔(dān)心全行為等。

通過(guò)這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、麻痹、逞能等思想障礙，變“要我平安”為“我要平安”，切實(shí)增加“我要平安”的自覺(jué)性。

電力平安涉及到千家萬(wàn)戶，平安工作不僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安，關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，也關(guān)系到他人的平安。我真心期望，每一位云電職工，在工作的時(shí)候，肯定要心有平安，為了自己，為了家庭，為了云南電網(wǎng)來(lái)之不易的大好局面，愛(ài)護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正做到：“高興奮興上班去，安平安全回家來(lái)”。

個(gè)人平安生產(chǎn)工作心得精選篇7

平安生產(chǎn)、重于泰山。如何堅(jiān)固確立這一思想，以科學(xué)進(jìn)展統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的平安工作，我認(rèn)為，必需上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好單位的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任。下面本人結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的心得體會(huì)。

一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)

平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài)，松是害，這個(gè)道理人人都明白，但說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告知我們一個(gè)道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴(yán)。曾不止一次地聽(tīng)到有違章肇事職工對(duì)所受懲罰不滿，也不止一次聽(tīng)到安管干部埋怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，規(guī)章制度是大家舉手通過(guò)后定下來(lái)的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)消失埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個(gè)很重要的緣由，就是我們對(duì)平安生產(chǎn)重視程度和熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，而不單單是出了事故懲罰從嚴(yán)。

我們單位雖然是一個(gè)行政管理部門，但所涉及的行業(yè)、范圍是建筑施工、河砂開采、農(nóng)機(jī)交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、電站、山塘水庫(kù)等，一線工作人員從事的大都是苦、臟、累工作，接受平安生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，很多人平安生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象常常消失，管嚴(yán)了工效不高、成本增加老板不興奮，假如睜一眼、閉一眼疏于監(jiān)管不負(fù)責(zé)任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事，這樣的事情實(shí)在是聽(tīng)得太多。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。

二、抓平安管理的方法不能簡(jiǎn)潔化

單位規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的爭(zhēng)論，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)通過(guò)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢，反映出我們的教育、宣揚(yáng)和管理不到位。而違章現(xiàn)象為何屢禁不止，則是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)潔化等同起來(lái)了。在這種簡(jiǎn)潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問(wèn)題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理打算，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細(xì)了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”?！肮堋笔切姓侄?，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)潔地給一個(gè)處分，給肯定經(jīng)濟(jì)懲罰要簡(jiǎn)單得多，這就需要我們注入極大的急躁，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說(shuō)這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)