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文檔簡介
2022個人述職報告范文過去,回憶近一年來的工作,感受良多,收獲不小,堅信大家的工作都有不少的收獲了,那么個人述職報告怎么寫呢?下面給大家共享關(guān)于最新2022個人述職報告范文,歡送閱讀!
個人述職報告【篇1】
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過去,回憶一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和踴躍協(xié)作下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務(wù))工作供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的效勞,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作狀況簡要總結(jié):
一、愛崗敬業(yè)、堅持原那么,樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,自己遵照開展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原那么、秉公辦事、顧全大局,以新會計法為依據(jù),遵紀(jì)遵守法律,遵守財經(jīng)紀(jì)律。謹(jǐn)慎履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,聽從組織支配,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平常工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室全部須要報銷的單據(jù)進(jìn)展謹(jǐn)慎審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報,謹(jǐn)慎做好會計根底工作,謹(jǐn)慎審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求,科目設(shè)置精確、帳目清晰,會計報表精確、剛好、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時完本錢職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。工作中,能夠謹(jǐn)慎執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;到處領(lǐng)先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需沖突,開展事業(yè)的須要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收踴躍進(jìn)展催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務(wù)科謹(jǐn)慎落實執(zhí)行,收效特別明顯,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支安康順當(dāng)?shù)亻_展,又使各項收支的支配運用符合事業(yè)開展打算和財政政策的要求,極大地提高了資金的運用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。
四、合理支配收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)打算的重要保證,也是單位財務(wù)工作的根本依據(jù)。因此,謹(jǐn)慎做好政府辦的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項工作,依據(jù)政府辦的開展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門看法,并屢次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道踴躍籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原那么,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的踴躍作用。充分發(fā)揮了資金的運用效益,確保了政府辦各項工作的順當(dāng)完成。
五、謹(jǐn)慎做好年終決算工作
年終決算是一項比擬困難和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,駕馭政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財務(wù)收支打算的根底。所以我們特別重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,謹(jǐn)慎細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)展分析和探究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)歷,提醒出存在的問題,以便改良財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)了依據(jù)。
六、修訂完善各項財務(wù)管理制度
針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新狀況、新問題,也為了使我們政府辦的財務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作的平安防范管理,我們制定完善了《平安管理制度》,增加了平安防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)平安。通過對財務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約
本著厲行節(jié)約,保證工作須要地原那么,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用那么用,能修那么修,以最小的支出,取得的效果。
總之,在__年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱辛奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成果,改正缺乏,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作看法,為我們政府辦的建立和開展奉獻(xiàn)自己的力氣。
個人述職報告【篇2】
不知不覺間來公司已整整一年了,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的協(xié)助下,我慢慢熟識了公司,慢慢進(jìn)入自己的角色,起先了自己酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛起先干起來確實有些吃力,從起先不懂什么叫公積金約定提取、平凡提取,到此時此刻不僅熟識駕馭,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項,怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅須要你謹(jǐn)慎細(xì)致,更須要你有劇烈的責(zé)任心和很強的效勞意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。
同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新采納相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納狀況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工剛好把各種保險給補繳上。
二、新員工聘請與選拔方面
對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的,做起來入手也很快,因為終歸以前是做這個模塊工作的。但同時,同以前聘請工作又有些不同,在以前,無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。
但此時此刻狀況卻大大不同,此時此刻的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,而且一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代,同時,應(yīng)聘者選擇的時機更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是須要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面開展,因為發(fā)覺,公司這幾方面做的不是很完善,所以也須要自己不斷努力,在自己盡快熟識公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn);對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn),職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,缺乏以全方位考核員工,等級工資制對員工的鼓勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)展比例的劃分,讓主管依據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵表現(xiàn)更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。
效勞好公司每個員工是人力部門人員最至少的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。公司的開展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步,同時,職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣?,因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理實力,公司只能恒久停留在局限水平。盼望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
個人述職報告【篇3】
轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已從指間消逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結(jié)果還是好的,終于折騰到一個對的地方了。從工作表現(xiàn)與工作看法上,由于把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍舊還會有些缺乏的地方,自己主觀心情總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會有時表此時此刻工作上面,對于這一點,我已深刻相識到自己的缺乏,我會謹(jǐn)慎努力的抑制,力求做到更好!
現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)歷和收獲
在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了一些工作,取得了必須成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識根本學(xué)問并鉆研,才能更好的與客戶溝通。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原那么落實制度,才能得到自己始終想要到達(dá)的目標(biāo)。
(四)只有樹立效勞意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強與同事的溝通,與大家一起解決工作上的心情問題,多進(jìn)展思想溝通。
二、加強檢查,剛好整改,在工作中正確相識自己
(一)要定期進(jìn)展自我諦視。以改正自己的缺點,并加強專業(yè)技能。
(二)經(jīng)過這樣驚慌有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的打算和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事清楚,”這些。但是的確擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷,使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際啟程,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。行動力上再多以實現(xiàn)就更好了。
三、存在的缺乏
總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表此時此刻以下幾個方面:
1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工,傲慢心情較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,這些狀況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以懲罰,為企業(yè)締造良好的工作環(huán)境和形象。
四、下步的準(zhǔn)備
針對20___年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)進(jìn)一步踴躍搞好與同事的關(guān)系。
(二)加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。
(三)提高自己的行動力,在探究員的帶著下,我也要享受探究員的待遇。
在今后的工作中不斷創(chuàng)新,剛好與領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)展溝通,嚴(yán)格要求自己,為同事們做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會接著努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己再工作中的思想和感受,剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作團(tuán)結(jié)才有力氣,要合作才會勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!
個人述職報告【篇4】
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個月的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及支持下,個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,較好地完成了20__年度工作目標(biāo),現(xiàn)將20__年度個人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況
本人于20__年5月底進(jìn)入公司,通過兩個月的試用期后,公司領(lǐng)導(dǎo)將我支配到新成立的部門--行政部,負(fù)責(zé)公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任,把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜,從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)接著教育學(xué)習(xí)事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期,從20__年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20__年辦理造價詢問資質(zhì)過程中,我學(xué)到了許多關(guān)于工程詢問企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成果不斷得到提高,從而得到更多前進(jìn)的動力。
二、存在的缺乏與改良
20__年即將完畢,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比擬大,但閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來主要有以下幾點:
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣,人手難以調(diào)動。
剛到公司時,與同事之間不是很熟識,還沒有建立起感情根底;另外,雖然部門有三個人,一個出納,一個司機,一個行政人員,但因工種各不一樣,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來須要人手的時候,出納和司機根本幫不上忙,很多工作都難以開展,時時有事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)同事不滿足不說,自己還一肚子委屈。我堅信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?
后來因工作使然,與其他部門同事慢慢熟識起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫助,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>
2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏打算性。
初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)驗和摸索,以致缺乏打算性,工作目標(biāo)不夠明確,主次沖突不清楚。18個月來,各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)驗過一遍了,到此時此刻為止,公司行政部所須要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的駕馭并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)學(xué)問相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)學(xué)問,便能更好地做好本職工作,更好地幫助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的實力的信任,在全新的領(lǐng)域里,讓我從零起先,擁有了一個珍貴的學(xué)習(xí)時機,我特別珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性開展,在工作上我做以下建議:
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多,我司檔案室已飽和,根本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴(kuò)大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機已經(jīng)到達(dá)“退休”年限,建議更換效率高的。
大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大,公司的復(fù)印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率,而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機了。
3、網(wǎng)絡(luò)速度慢,建議擴(kuò)大流量。
工作人員不斷增多,相應(yīng)的計算機數(shù)量就增多,目前的網(wǎng)絡(luò)狀況已現(xiàn)窘境,經(jīng)常有同事埋怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關(guān)狀況,說明4G的流量確實缺乏以應(yīng)付20臺計算機的正常運行。
4、遵循勞逸結(jié)合的原那么,建議為公司員工設(shè)立健身打算。
為了員工的身體安康,為了開掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場地,讓員工盡情熬煉身體??梢恢苡唭蓤鲇鹈珗龌蛘吲郎竭\動,夏天也可訂立游泳場等。
四、工作打算
總結(jié)過去,展望將來,20__年的工作打算如下:
1、1月-2月完成公司聘請新員工工作。
2、2月-3月完成造價師網(wǎng)絡(luò)接著教育學(xué)習(xí)的報名工作。
3、3月-4月派發(fā)好公司的福利,做好員工的旅游支配及體檢支配工作。
4、5月-6月完成公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
5、7月完成公司收費許可證的年審工作。
6、8月-9月完成公司組織機構(gòu)代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
7、10月-12月完成造價師注冊證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護(hù)及續(xù)期工作。
8、3月-12月完成造價師網(wǎng)絡(luò)接著教育學(xué)習(xí)工作。
除以上打算外,通常狀況下,平常公司事務(wù)詳細(xì)如下:
1、每周訂一次桶水,每次五桶。
2、每月訂一次A4紙,每次四箱。
3、每兩個月維護(hù)一次復(fù)印機,一年六次。
4、不定期加碳粉和換硒鼓
20__年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特殊是公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法給我樹立了典范。
在20__年的工作中,我將謹(jǐn)慎執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問積累經(jīng)歷,也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解以及更大的支持,爭取為公司奉獻(xiàn)自己更多的努力。
個人述職報告【篇5】
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
歲末接近,新春將至,不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是勞碌而充溢的一年,也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的踴躍協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,遵照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20__年的工作回憶
1.辦公室的日常管理工作:
行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管,我自己醒悟地相識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過失。
行政工作嚴(yán)密圍繞年初制定的工作重點,充分結(jié)合詳細(xì)工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。遵照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談實惠條件及贈品;比照辦公用品等的選購渠道,找尋高性價比供給商。
3)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“虛心”、“慎重”、“律己”的看法開展每項工作,謹(jǐn)慎地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。
5)謹(jǐn)慎做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;謹(jǐn)慎做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;剛好傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建立。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的須要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤限制監(jiān)視工作,依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性,解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前打算、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2.憑借個人經(jīng)歷,傳授方法,幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。
3.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素養(yǎng)和工作實力是確定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的根底,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著確定性因素。
隨著時代開展和新形勢的須要,我更加感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有必須的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),向四周的同事學(xué)習(xí)??傮w感覺自己近一年來還是有了必須的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力等方面都有了必須程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。踴躍提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,踴躍努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題
自我任職以來,深切的體會到:地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過去的工作,雖?工作開展上有必須的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表此時此刻:
1)__公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都須要一個了解的過程,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳荊
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的造就和管理上的進(jìn)一步加強。
三、20__年的工作打算
1.充溢盼望的__-__年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開展充分奉獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)開展的了解,加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)必須的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報。剛好了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進(jìn)一步支配交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注意部門工作作風(fēng)建立,加強管理,團(tuán)結(jié)相同,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。
4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實效性,不斷加強主動效勞意識,給予辦公室工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良行政部對其他部門的支持實力和效勞水平。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。
因而,對待各項工作,要有備無患,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項效勞,而應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而供應(yīng)超前、全過程的主動效勞。
5)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,踴躍為公司締造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告知我們,當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素養(yǎng)的人,什么人間奇跡都能夠締造出來。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構(gòu)建和-諧企業(yè),提升企業(yè)競爭實力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,完善績效考核制度和方法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)展細(xì)化,提高操作性,為人力資源的評價和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。
3)加強組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新,為推動企業(yè)的開展奠定基矗組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那
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