護(hù)士工作述職報告總結(jié)

—護(hù)士工作述職報告總結(jié)作為一名護(hù)士對自己的工作還是應(yīng)當(dāng)要有正確的看待，努力提高業(yè)務(wù)力量，仔細(xì)寫一份述職報告。那么面對如今已經(jīng)是20XX年的年末了，我們一起來看看護(hù)士的述職報告是怎么寫的吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)護(hù)士工作述職報告總結(jié)20XX年五篇，期望大家喜愛。護(hù)士工作述職報告【篇一】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：今年年初，懷著緊急而有興奮的心情來到了X醫(yī)院開頭了我人生的第一份工作，我被布置在小兒外科，一個緊急中伴伴著充實，勞碌中伴伴著頑強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅的科室。光陰似箭，一年的工作也接近了尾聲，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理功過，嫻熟的把握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況進(jìn)行述職報告如下：一、思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，主動參與科室組織的政管理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治根底。主動參與醫(yī)院舉辦的各項活動，科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情觀看提供理論指導(dǎo)。二、臨床工作方面作為一名年輕的專科護(hù)士，無時無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向他人請教，主動改進(jìn)工作方式方法，增加工作力量，提高專科護(hù)理學(xué)問，提高護(hù)理效勞質(zhì)量，提高護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批判與自我批判，堅持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)把握了外科常見疾病及護(hù)理，如腸套疊、疝氣等。把握外科術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問，如術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)，術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。由于效勞的對象是兒童，因此在日常工作中，更加要做好病人以及家屬的溝通工作，以取得他們的協(xié)作，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。一年來，一直牢記“一心一意為人民效勞”的宗旨，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)敬愛聽從，對同事團(tuán)結(jié)愛惜，對患兒呵護(hù)倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。一直牢記詳情確定成敗，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象。三、缺乏之處及今后努力方向提高護(hù)理技術(shù)，爭取做到一語道破，減輕患兒苦痛；觀看病情按時，報告醫(yī)生按時，全力協(xié)作搶救工作；培育良好的心理素養(yǎng)，工作中不慌不忙，井然有序；仔細(xì)學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。在即將迎來新的一年，我將加倍努力，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的原因此使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。此致敬禮!護(hù)士工作述職報告【篇二】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!20X年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為宗旨”，圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作方案，科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)全都，在工作上主動主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞護(hù)理中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項方案的落實，較好地完成了本科室的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。現(xiàn)對這一年工作述職如下：一、仔細(xì)落實各項規(guī)章制度我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了各班職責(zé)，各班各負(fù)其責(zé)，哪個班出了問題，能夠按時追查到人，有效提高了每個人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重的困難，保證正常護(hù)理工作的順當(dāng)開展。嚴(yán)格三查八對制度，堅持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對，無論多忙多晚必需仔細(xì)查對，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)峻過失事故。仔細(xì)落實交接班制度，做到無縫隙交接班，包括書面、口頭、床邊交接班。特別是對危重病人重點交接，從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量。同時我們強(qiáng)化了護(hù)理操作查對制度，每次操作前至少兩次進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象。二、堅持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實際詳細(xì)的工作詳情提高患者滿意度。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”強(qiáng)化安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生，全年無一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生，無一例投訴，在安全的根底上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑效勞，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理效勞。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。主動征求病人及家屬看法，對病人及家屬提出的要求賜予程度的滿意。深化開展了以病人為中心的健康教育，制定健康學(xué)問宣揚(yáng)欄，以及發(fā)放呼吸內(nèi)科?？萍膊〗】到逃謨?，進(jìn)一步完善定期的回訪工作。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效勞得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。三、重視學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)、核心制度、專業(yè)學(xué)問及24小時醫(yī)學(xué)頻道等。標(biāo)準(zhǔn)每一個護(hù)士的行為，儀容儀表及文明語言標(biāo)準(zhǔn)。每月通過多種形式征求病人看法和建議，搜集病人對護(hù)士的滿意度，并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議、加以整改，有效提高了病人的滿意度。在日常工作中樹立“一切為患者效勞”的理念。強(qiáng)化醫(yī)患溝通，不斷標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，強(qiáng)化護(hù)理效勞工作，打造誠信效勞護(hù)理單元。堅持把“安全、有效、便利、價廉”維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來，科室護(hù)理工作在堅持對病人實施誠信效勞，吸引了大量患者就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，病人滿意度明顯提高，得到了廣闊患者、家屬的好評。四、業(yè)務(wù)工作方面這是科室工作的主源，呼吸內(nèi)科于20X年X月獨(dú)立分科，到如今趨于成熟壯大，都離不開全科成員的共同努力。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài)，人員短缺，科室工作量大，為了既要完成日常工作，同時還要兼顧效勞質(zhì)量，全體護(hù)理人員都能精神飽滿，將全部精力專注于工作，犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時間，使各項工作順當(dāng)完成。肺功能技術(shù)也日漸成熟。五、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能鑄成彌天大錯，在多年醫(yī)療實踐中，全科護(hù)理人員均有切膚之感，為了杜絕任何可能之過失發(fā)生，我們平常嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為，同時科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。注意人才隊伍建設(shè)，堅持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件，對比標(biāo)準(zhǔn)自查自檢。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每一個人參與備課并講課，有時利用晨會查房進(jìn)行提問，有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)主動性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，主動參與醫(yī)院組織的理論考試。重點對新護(hù)士根底理論學(xué)問、技術(shù)操作、?？茖W(xué)問及護(hù)理病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。強(qiáng)化了急救藥品、常用備用藥品的管理，做到分類放置、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清理檢查，保證無過期、無混放，確保了用藥安全。六、護(hù)理工作中的缺乏和努力的方向護(hù)理工作組要不斷的更新學(xué)問，接受新的管理理念并虛心學(xué)習(xí)。我科專科護(hù)士少，年輕護(hù)士多，另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差，根底學(xué)問底子薄，因此，展望將來，20X年主要做好以下幾個方面：1、主動學(xué)習(xí)并把握最新護(hù)理專業(yè)學(xué)問，并合理加以運(yùn)用。2、需下決心抓好科室年輕護(hù)士三基及?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論學(xué)問，強(qiáng)化科內(nèi)建設(shè)。3、有效協(xié)調(diào)的做好科室護(hù)理管理工作，和科室成員一起進(jìn)步一起進(jìn)展，使呼吸內(nèi)科有進(jìn)一步的提升。4、統(tǒng)一思想，堅決信念，努力完成各項工作。5、對于自身力爭在護(hù)理科研方面有所突破，完成論文和科研的創(chuàng)新。此致敬禮!護(hù)士工作述職報告【篇三】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：一年的時間慢慢淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開日歷，回首每天的點點滴滴，一個個病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜，還有護(hù)士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和激勵……一幕幕猶在眼前。已經(jīng)過去的一年，在收獲中令人難以忘記。已經(jīng)過去的一年，又印下個人的成長的年輪。已經(jīng)過去的一年，又讓我更加懂得對時間的珍惜?，F(xiàn)對這一年工作進(jìn)行述職報告如下。一、思想方面今年，我對“護(hù)士”這個職業(yè)的有了更深層次的理解，少了些剛參與工作時分“誕生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。由于腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護(hù)士除了要具備扎實的根底學(xué)問以外，還必需具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動態(tài)觀看病情的力量?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村，他們對疾病學(xué)問缺乏了解，很難協(xié)作護(hù)理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)學(xué)問，進(jìn)行飲食指導(dǎo)，健康宣教。限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作好友，專心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的全都好評!二、工作方面腦外科手術(shù)病人相對較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、幫助咳嗽排痰、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我更耐煩地去與她們溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比擬快、工作比擬忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護(hù)士長請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。三、個人力量方面日常工作中，我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌效勞，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法和氣、語言標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長主動仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，能一直堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。我的護(hù)師資格考試也一次性通過，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。當(dāng)然我身上還存在一些缺乏有待改進(jìn)。比方在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴(yán)，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方?；厥滓呀?jīng)過去的一年，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持。展望新的一年，我會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日護(hù)士工作述職報告【篇四】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：過去的一年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所提倡的“微笑效勞，感動效勞”為主題的效勞宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作方案，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項方案的落實，一年內(nèi)各項工作指標(biāo)根本到達(dá)了目標(biāo)要求，現(xiàn)將本年度神經(jīng)外科護(hù)理工作述職如下：一、注意護(hù)理人才培育，護(hù)理人員素養(yǎng)普遍有所提高對各級護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)方案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評均到達(dá)質(zhì)量要求。每周早晨進(jìn)行提問，內(nèi)容為根底理論學(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問和?？茖W(xué)問，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運(yùn)用于實際工作中，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理力量有了明顯提高。每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參與醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動，同時強(qiáng)化護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。有主動參與院里組織活動的，在排班上也賜予了便利考慮，為科里贏得了多項榮譽(yù)。強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，每個護(hù)士都能嫻熟把握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn)，專科急救技術(shù)有了明顯的提高。強(qiáng)化護(hù)理人才的培育，為護(hù)理人才的成長制造有利條件，送本科護(hù)士到天壇這樣專科性強(qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。各級護(hù)理人員參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感學(xué)問考試、技術(shù)操作考核，參與率XXX%，考核合格率XXX%.二、以病人為中心，強(qiáng)化護(hù)患溝通對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。對急癥、危重病人能快速組織搶救，減輕病人苦痛，同時勸慰病人及家屬，減輕其恐驚心理。在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理效勞的看法，對存在的問題查找原因，提出整改措施并按時進(jìn)行整改。三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險管理列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析商量學(xué)習(xí)。每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，仔細(xì)落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。四、護(hù)理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書即法律文書，是判斷醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要仔細(xì)斟酌，能客觀、真實、精確、按時、完好的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護(hù)士能端正書寫看法，同時強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況，按時檢查出院病歷，發(fā)覺問題按時訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并連續(xù)監(jiān)控。五、標(biāo)準(zhǔn)病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境將病房每日定時通風(fēng)，保持病室清靜、干凈、空氣新奇，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育，強(qiáng)化根底護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿意病人及家屬的合理需要。六、急救物品完好率到達(dá)XXX%急救物品進(jìn)行交叉管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品一直處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點強(qiáng)化了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療垃圾管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在許多缺乏根底護(hù)理不到位，依靠病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不按時，病人臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問主動性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文。護(hù)理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。健康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日護(hù)士工作述職報告【篇五】敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：通過在普外科這一年時間的工作，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，謹(jǐn)慎嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?。并將不斷鞭策自己，不斷提示自己，努力改善。以下是我這一年的述職報告。一、嚴(yán)格遵守制度，仔細(xì)履行職責(zé)這一年的工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，仔細(xì)履行外科護(hù)士職責(zé)，一直以腳踏實地的觀點嚴(yán)格要求自己，踏實工作，努力做到“眼勤、手勤、腳勤、嘴勤”。為了解病人的病情改變，便于早發(fā)覺，早解決，不停的在各個病房中