安全環(huán)保及文明施工管理

——安全生產管理體系（一）總則1.為加強建設工程安全生產管理，明確安全生產責任，有效預防安全事故，保障建設過程中人民群眾生命和財產安全、工程安全，維護工程建設的正常秩序，根據國家、鐵路總公司以及福平公司相關法律法規(guī)和“六位一體”建設管理要求，結合本單位施工特點，特制定本辦法。2.認真貫徹《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關安全生產法律、法規(guī)和標準，遵循“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，實行第一管理者全面管安全，分管領導具體抓安全，安全職責層層分解，安全責任落實到人的安全生產責任制，建立健全安全生產保證體系和安全生產管理制度，制定切實有效的安全保障措施，推行目標管理，落實安全責任，加強安全監(jiān)督檢查和考核評比，在確保安全生產的前提下，實現建設質量、施工進度和經濟效益的目標。3.項目經理部所屬各部門必須遵守安全生產的法律、法規(guī)、條例和規(guī)章，建立安全生產保障機制，健全安全生產責任制，積極采用先進的安全生產技術和管理辦法，努力改善安全生產條件，確保安全生產，依法承擔安全生產責任，并根據本辦法，結合實際情況制定實施細則。4.發(fā)生安全事故要立即向有關部門報告，必須按照實事求是、尊重科學和“四不放過”的原則，查明事故性質和責任，制定整改措施，做好事故處理工作，并依法追究有關單位和人員的責任。（二）安全生產管理目標安全生產管理目標本著不斷降低風險，改善現場作業(yè)環(huán)境，消除或降低意外事故(事件)的頻次，提高安全生產管理水平為宗旨，依據項目經理部管轄范圍內的鐵路建設工程特點而制定。安全目標是：⑴杜絕生產安全一般及以上責任事故。⑵杜絕員工因工重傷事故；員工輕傷率每年控制在3‰以內；重傷率每年控制在0.3‰以內；職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0.3‰以內。⑶參建員工安全教育培訓率達到100%。⑷勞動防護用品和消防器材合格率100%。⑸爭創(chuàng)中鐵建總公司安全質量標準工地和?。ú浚⑹屑壈踩拿鞴さ?。⑹預防和減少臺風、洪水等自然災害損失。（三）安全生產管理機構及職責1.項目部對福平鐵路FPZQ-4標一分部工程建設安全負總責。2.項目部成立由項目部領導、相關部門負責人組成的安全生產管理領導小組,負責工程建設安全生產管理的組織領導工作。領導小組辦公室設在安全質量環(huán)保部，負責施工安全生產領導小組的日常工作。同時成立安全監(jiān)察組及應急救援領導小組，負責項目日常的安全監(jiān)察工作及應急救援領導工作。安全生產領導小組3.項目經理部安全生產管理職責⑴貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司關于安全生產、職業(yè)健康安全等方面的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和福平公司以及集團公司的安全生產管理辦法、規(guī)章制度、條例規(guī)程等相關規(guī)定，依法搞好安全生產管理。⑵建立以安全生產方針目標、組織機構、管理職責、管理制度、管理標準、檢查標準、責任考核、教育培訓、現場控制、應急救援等為主要內容的安全生產保證體系，確保安全保證體系有效運作。⑶監(jiān)督和保障安全生產條件所需資金的投入，嚴禁納入安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施的費用挪作他用，并根據工程特點組織審定安全施工措施，消除安全事故隱患，確保安全生產費用的有效使用。⑷建立健全安全培訓制度，按照施工安全的實際需求，制定培訓計劃并組織實施，加強從業(yè)人員的安全教育；檢查各部門安全教育培訓計劃及落實情況，檢查安全教育臺賬是否真實完善。新上場施工人員必須進行三級安全教育，并經考試合格后才允許上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。⑸項目經理部配備安全質量環(huán)保部為安全管理職能部門，設置專職安全工程師，明確管理職責和相應的安全責任。不經福平公司審批同意，不得更換安全管理人員。⑹負責審核安質部編制的安全施工技術方案和專項安全技術方案，并按照規(guī)定程序報批。重大安全風險工程項目經理部負責組織專家論證，確保方案可靠，措施有效。⑺定期不定期組織或參加安全生產檢查和專項檢查，做好安全檢查記錄，下發(fā)安全檢查通報，對查出的問題督促責任分部整改到位，實施閉合管理。⑻加強重大危險源的管理，定期檢查和分析重大危險源的不安全因素，及時消除安全隱患。⑼組織制定安全生產應急救援預案，建立應急救援組織機構，檢查分部應急救援人員、機具、物資、器材的配備情況，確保出現問題能及時響應。⑽負責組織事故的現場搶險，控制事故發(fā)展，減少事故損失，做好調查處置，按照國家有關法律和法規(guī)的規(guī)定進行上報，并按照“四不放過”的原則，分析原因，加強教育，制定措施，強化整改。⑾加強施工現場生產、生活、消防安全檢查，防止發(fā)生火災、食品衛(wèi)生等非生產性安全事故。加強危爆物品的管理，檢查分部對于危爆物品的使用管理情況，嚴格落實爆炸物品的領取、清退管理制度。完成福平公司、監(jiān)理單位交辦其他安全管理工作。（四）安全管理保證體系1.建立健全安全組織保證體系，逐級簽訂安全生產包保責任狀（項目經理與項目副職、各部門負責人及專職安全工程師、項目經理部與各部門，各部門與施工作業(yè)隊，作業(yè)隊與班組，班組與個人），建立安全生產責任制，使各級明確自己的安全責任，達到全員參加，全面管理的目的。堅決按照“安全第一、預防為主”的方針組織施工生產，實現安全生產，安全生產保證體系見附圖。2.各部門應建立相應的安全生產保證體系。安全保證體系圖安全保證體系安全保證體系經濟保證制度保證技術、施工保證組織保證思想保證經濟保證制度保證技術、施工保證組織保證思想保證包保責任制制定落實各項安全生產制度技術、安全規(guī)范提高全員包保責任制制定落實各項安全生產制度技術、安全規(guī)范提高全員安全意識項目部及分部安全管理領導小組上級各項安全生產規(guī)章制度安全總結評比及開展安全上級各項安全生產規(guī)章制度安全總結評比及開展安全活動制度安全監(jiān)督檢查員巡查制度安全生產「三檢」制度『各工種工序安全生產制度檢查安全效果確保施工現場事故易發(fā)生點安全制定施工方案、確定防護措施安全系統(tǒng)工程、提供安全信息專業(yè)技術培訓專職安全工程師獎罰分明施工技術安全規(guī)則教育分部專職安全員分部專職安全員操作規(guī)程規(guī)范教操作規(guī)程規(guī)范教育制定教育計劃安全第一工前培訓架子隊安全員架子隊安全員經濟兌現經濟兌現全體參建員工全體參建員工實現安全管理目標實現安全管理目標安全生產責任制（一）總則1.“安全管理，人人有責”只有建立安全生產責任制，明確各級職責，才能真正預防和減少事故的發(fā)生。2.項目經理部在工程建設的安全管理上負主體責任。按照“誰主管，誰負責；管生產必須管安全”的原則，項目經理是本項目安全生產的組織領導責任人，對安全工作負總的組織領導責任。項目常務副經理是本項目安全生產的組織領導直接責任人，對安全工作負總的直接組織領導責任。主管安全生產的項目副經理、主抓安全工作的安全總監(jiān)對安全生產負直接分管責任。專職安全生產管理部門具有施工現場的安全監(jiān)督管理職能，負責安全生產的日常管理，組織安全生產監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工、危害安全生產的險情和違章指揮、違章操作，有制止糾正、經濟處罰、越級報告和建議處分的權利。（二）項目部管理人員安全職責1.項目經理安全職責項目經理對所承擔工程項目的安全工作負全面領導責任。主要職責是：(1)貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、福平公司和地方政府有關安全生產方針、政策、法規(guī)和制度，建立、健全本項目安全生產責任制，組織制定安全生產規(guī)章制度。(2)審查本項目安全生產計劃，切實保證對安全生產的資金投入。主持召開安全生產專題會議，掌握本項目安全生產動態(tài)；簽發(fā)有關安全生產工作的決定，審定安全生產方面獎懲事宜。(3)審定安全生產檢查計劃，及時消除重大事故隱患。(4)組織制定本單位生產安全事故應急救援預案，并實施必要形式的演練，在緊急情況發(fā)生時按照規(guī)定程序啟動應急預案。(5)及時、如實報告生產安全事故，參與配合事故調查處理工作。2.常務副經理職責(1)協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、福平公司和地方政府有關安全生產方針、政策、法規(guī)和制度；對本項目安全管理工作進行統(tǒng)一組織、領導和策劃。(2)組織召開安全生產專題會議，掌握本項目安全生產動態(tài)，對本項目安全生產形勢進行評估分析并提出改進措施。(3)組織開展安全生產檢查活動，對各部門進行檢查、評比、考核。(4)項目發(fā)生生產安全事故后，組織現場搶險救援和參與配合事故調查處理工作。3.副經理安全職責(1)計劃、布置、檢查、總結、評比工作時，把安全生產放在重要位置，教育廣大員工遵章守紀，遵守操作規(guī)程，確保安全生產。(2)按時參加安全生產專題會議，參與分析安全生產中存在的問題，提出相應的解決措施。(3)支持安全質量環(huán)保部和安檢人員正確行使安全監(jiān)督職權。4.黨工委副書記安全職責(1)教育黨員模范執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全生產的帶頭人。(2)協(xié)助行政總結推廣安全生產先進經驗，在評選先進黨委(支部)和優(yōu)秀黨員時，必須把安全工作業(yè)績列為考核重要內容。(3)掌握職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，排除職工的后顧之憂。(4)發(fā)生生產安全事故后，做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復生產的各種思想工作。5.安全總監(jiān)安全職責(1)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策和法規(guī)，掌握項目部安全生產動態(tài)，協(xié)助項目經理做好安全生產方面的管理工作。(2)根據國家和地方安全生產的政策法規(guī)，結合項目部安全工作的需要，組織研究和制定安全生產的技術措施和安全技術規(guī)范。(3)審查重大安全風險工程的專項安全方案。負責指導安全教育工作，參加員工死亡以上事故的調查，負責對事故進行原因分析，提出意見及改進措施。(4)指導安全管理部門開展安全檢查和組織研究重大事故隱患整改方案。6.總工程師安全職責(1)協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行國家、鐵路總公司、福平公司安全生產方針、政策、法規(guī)和制度；做好本項目安全生產方面的技術領導工作。(2)組織編制或審批重大工程、特殊工程或專業(yè)性工程項目的施工組織設計和施工方案時，嚴格審查是否具備安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見。(3)對本項目使用新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應操作規(guī)程，組織重大項目安全技術交底工作。(4)指導安全質量環(huán)保部開展安全檢查活動，組織研究重大事故隱患的整改方案。(5)協(xié)助事故調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。7.安全質量環(huán)保部工作職責(1)負責應急救援預案的編制、演練和實施；是應急救援的常設辦公室；(2)參與危險、有害因素識別、評價和安全評價工作；參與實施性施工組織設計、專項施工方案編制和論證；(3)負責組織現場安全檢查，督促整改和消除事故隱患；(4)監(jiān)督實施性施工組織設計和專項施工方案的實施；(5)監(jiān)督安全投入預算的有效實施；負責勞動用品采購質量檢查，督促檢查正確使用勞動保護用品；(6)負責專（兼）職安全管理人員的培訓；參與安全宣傳；負責組織安全活動和安全例會，并做好有關安全活動、會議和安全日志記錄；(7)負責組織事故救援和上報統(tǒng)計；參與事故調查處理。(8)負責制定對分部和施工隊專職安全管理人員的監(jiān)督考核制度，并對其進行工作效能考核。8.專職安全工程師職責(1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，自始自終貫徹以“防”為主，狠抓本項目安全生產目標的實現。(2)經常深入施工現場，督促各部門落實各種安全防范措施，發(fā)現違章指揮，違反操作規(guī)程，有權令其停工，并下發(fā)安全問題通知單，責令其限期整改。(3)參加安全大檢查，推廣安全生產先進典型，收集整理安全臺帳，按時報送安全報表。(4)負責職業(yè)健康安全相關法律法規(guī)的收集、識別、評價、傳遞及更新。(5)負責職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案等有關信息的內外部溝通。9.綜合部安全職責(1)協(xié)助項目部領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發(fā)上級和有關部門的安全生產文件、資料。對安全生產的有關材料，及時組織匯審、打印。(2)起草有關文件、工作總結、報告材料應將安全生產列為主要內容。(3)參加安全生產專題會議，掌握安全生產動態(tài)，在安排、總結工作時，同時安排、總結安全工作。(4)參與員工傷亡事故的調查處理。10.工程管理部安全職責(1)在編制或審定施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書時，必須同時制定或審定施工安全措施，并督促貫徹落實。(2)對重點工程和技術復雜的重、難、新項目，不良氣候條件和危險性大的施工項目，必須編制或審定安全施組，并檢查執(zhí)行情況。(3)對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，制定技術措施。(4)現場檢查時，應檢查施工過程中的施工工藝、機具設備、安全防護設施等方面存在的問題，并協(xié)助提出解決辦法。(5)進行革新項目，推廣新技術、新工藝、新材料時，必須符合安全環(huán)保衛(wèi)生要求。及時提出現行有效的技術標準、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程，并有計劃地檢查執(zhí)行和落實情況。(6)參加安全生產檢查、安全措施分析和事故調查處理，對存在問題提出防護措施。(7)負責防洪、防臺風布置、組織工作。11.物資設備部安全職責(1)負責本項目各種機械設備的管理，強化設備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。(2)制定材料物資供應的計劃，負責本項目材料的供應和驗收，負責自供材料廠家的選定和供應，保證供應材料的質量，確保材料供應及時。(3)制定有關設備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。(4)確保機械設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、修理、搬遷機械設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。(5)參加事故調查、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。12.財務部安全職責(1)編制項目年度財務預算時，按國家規(guī)定，上級要求、項目實際需要和安全投入預算，提取安全措施工程、安全設備設施折舊維護、宣傳教育培訓、重大安全技術課題研究、勞動用品費用，應急準備所需支出費用，建立專門臺帳，達到?？顚Ｓ?；(2)保證和監(jiān)督個人勞動保護用品、保健食品、防暑降溫和安全獎勵等經費的正確使用；(3)負責特種作業(yè)人員、危險作業(yè)人員意外傷害險投保工作；(4)做好安全事故直接和間接經濟統(tǒng)計分析，執(zhí)行有關經濟處罰和經濟賠償標準。13.計劃部安全職責(1)在編制下達生產計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。安排月旬作業(yè)計劃時，要將支、拆安全網，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時間保證；(2)在檢查月、旬生產計劃的同時，檢查安全措施執(zhí)行情況；(3)在排除生產障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時消除不安全隱患，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)；(4)對改善勞動條件的工程項目必須納入生產計劃，視同生產任務并優(yōu)先安排，在檢查生產計劃時一并檢查；(5)加強對現場的場容、場貌管理，做到安全生產、文明施工；(6)根據安全措施、專項施工方案等負責編制安全投入預算；負責安全措施費用對上、對下計量。（三）分部管理人員安全職責分部在工程建設的安全管理上負主要責任。分部經理是企業(yè)法定代表人的委托人，對本分部安全生產全面負責，也是分部安全生產的第一責任人。主管安全生產的分部項目副經理對安全生產負主要責任。專職安全生產管理部門具有施工現場的安全監(jiān)督管理職能，負責安全生產的日常管理，組織安全生產監(jiān)督檢查，督促安全隱患整改，對違反安全規(guī)程的施工、危害安全生產的險情和違章指揮、違章操作，有制止糾正、經濟處罰、越級報告和建議處分的權利。1.分部經理職責(1)認真貫徹執(zhí)行上級安全生產法規(guī)、標準，嚴格按技術規(guī)程組織施工，定期組織召開安全生產會議，分析安全生產情況，糾正安全生產中出現的問題。(2)按規(guī)定配備專（兼）職安全員，支持安全人員工作，為安全工作創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件。(3)積極組織施工作業(yè)人員開展各項安全生產活動，抓好班（組）建設，嚴格檢查、督促班（組）交接制度和“三工”制度的落實。對施工現場的各類安全防護用具及機械設備要認真組織驗收，合格后方可投入使用。(4)組織安全檢查，及時掌握和了解各工序、各工種存在的不安全因素，對事故隱患和上級檢查指出的問題，認真組織整改。嚴禁違章指揮和強令員工或民工違章冒險作業(yè)。(5)組織開展經常性的安全生產教育，及時貫徹和落實上級安全生產的決定、決議和要求；督促對特殊工種作業(yè)人員的培訓、考核，嚴格做到持證上崗；教育員工（勞務工）嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，提高自我防范能力。(6)組織對職工傷亡事故的現場搶救工作。保護好事故現場，在向上級匯報事故情況的同時，采取應急措施，防止事故擴大。(7)對因違章指揮、無證上崗、盲目蠻干或施工現場防護有缺陷而造成的事故承擔主要責任。2.分部總工程師職責(1)負責項目危險源的提出、應急預案的編制工作。(2)負責組織施工方案細化、技術交底、安全交底工作，對關鍵崗位作業(yè)人員進行崗前培訓。(3)組織編制或審批危險性較大的分部分項工程專項施工方案。(4)工程概況、施工方法、安全技術措施等向項目管理人員、架子隊長及其主要管理人員進行詳細交底。3.分部分管安全副經理（安全總監(jiān)）職責(1)負責安全管理辦法的落實，負責安全管理工作的監(jiān)督檢查和考核評比工作的實施。(2)審查施工方案、安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。(3)主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。(4)參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法予以消除。(5)認真落實安全責任目標。4.分部安全質量環(huán)保部職責(1)參與實施性施工組織設計的編制，負責有關安全管理部分的編制工作，負責重點工序施工方案中有關安全管理內容的編制。(2)負責項目危險源識別、分析與評價以及應急預案方案的編制上報。(3)負責施工安全交底和關鍵崗位作業(yè)人員安全教育培訓工作，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查并進行崗前再培訓。(4)負責項目日常安全檢查，編制各類檢查表；負責對一般違規(guī)施工操作進行處理，負責對嚴重違規(guī)施工操作提出處理意見。(5)及時上報反饋現場施工中存在的施工安全問題，提出整改處理意見。(6)負責施工機械設備的安全性能檢查。督促機械設備的維修保養(yǎng)工作。(7)組織各類臨邊、孔洞、安全網等防護設施驗收。5.分部安全員職責(1)負責本項目安全業(yè)務工作。(2)貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。(3)配合項目經理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術措施及經費的落實情況。(4)負責安全內業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。(5)參與安全技術措施編制與修訂，檢查分部分項安全技術交底的執(zhí)行情況。(6)配合有關部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。(7)參加組織生產安全和消防安全檢查，配合有關部門開展安全活動，制止、處理違章違紀行為，促進安全達標。(8)配合有關部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。(9)上傳下達有關安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故的年月報表。(10)參加因工傷亡及重大安全隱患的調查、分析、研究。(11)做好工地日常巡查工作，發(fā)現安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇到嚴重隱患有權暫停生產。6.分部技術員職責(1)在項目技術負責人領導下，負責項目日常安全生產技術工作。(2)貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范和標準。結合項目工程特點，負責編制分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督落實。(3)具體負責項目安全技術培訓教育工作，參加安全檢查，對查出的隱患和問題要從技術措施上提出處理方法。(4)協(xié)助項目其它管理人員對施工班組的安全生產實施監(jiān)督工作。(5)參加安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。(6)認真落實安全責任目標。(7)參加、配合因工傷亡及重大安全隱患的調查，從技術上分析原因，提出防范措施、意見。（四）架子隊人員職責架子隊在項目安全生產中負直接操作責任。1.架子隊長職責(1)認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組的安全生產負直接領導責任。(2)認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組進行書面安全技術交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施交底執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。(3)經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。(4)定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或專職安全人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。(5)對分管工程程項目應用的的新材料、新新工藝、新技技術嚴格執(zhí)行行申報、審批批制度，發(fā)現現問題，及時時停止使用，并并及時上報有有關部門或領領導。(6)認真落實安安全責任目標標。(7)發(fā)生因工傷傷亡事故要立立即搶救，保保護現場，及及時上報，參參加或配合調調查、分析。2.架子隊工班長職責責(1)認真執(zhí)行安安全生產規(guī)章章制度及安全全操作規(guī)程，合合理安排班組組人員工作，對對本班組人員員在安全生產產中的安全和和健康負責。(2)經常組織班班組人員學習習安全操作規(guī)規(guī)程，監(jiān)督班班組人員正確確使用個人勞勞保用品，不不斷提高自保保能力。(3)認真落實安安全技術交底底，做好班前前講話，不違違章指揮、冒冒險蠻干。(4)經常檢查班班組作業(yè)現場場安全生產狀狀況，發(fā)現問問題及時解決決并上報有關關領導。(5)認真做好新新工人的崗位位教育。(6)認真落實責責任目標。(7)發(fā)生因工傷傷亡事故，要要及時搶救保保護好現場，立立即上報有關關領導，參加加或配合調查查、分析。3.架子隊安全員(1)認真執(zhí)行安安全生產各項項規(guī)章制度，協(xié)協(xié)助架子隊長長落實架子隊隊的安全責任任目標，做好好安全工作，接接受專職安質質人員的業(yè)務務指導。(2)協(xié)助架子隊隊長組織全班班安全學習，做做好各班組安安全活動記錄錄，加強各班班組日常安全全教育宣傳工工作，搞好新新工人安全教教育。(3)協(xié)助架子隊隊長每天進行行安全生產的的自檢、交接接檢并做好記記錄。(4)負責維修保保養(yǎng)指定專人人管理安全工工具設施標志志器材。(5)及時發(fā)現和和處理事故隱隱患，對不能能處理的危險險因素要及時時上報。(6)有權制止違違章作業(yè)，有有權制止和越越級報告違章章指揮行為。(7)發(fā)生事故要要立即搶救保保護好現場并并及時上報，參參加或配合調調查、分析。4.操作人員(1)樹立“安全全第一，預防防為主”的思想，牢牢記“安全生產，人人人有責”，積極參加加安全活動接接受安全教育育。(2)認真學習和和掌握本工種種的安全操作作規(guī)程及有關關安全知識，自自覺遵守各項項安全生產制制度，聽從安安全人員的指指導，做到不不違章冒險作作業(yè)。(3)正確使用防防護用品和安安全設施、工工具，愛護安安全標志、服服從分配、堅堅守崗位，不不隨便開動他他人使用操作作的機械和電電氣設備，不不無證進行特特種作業(yè)，嚴嚴格遵守崗位位責任制和安安全操作規(guī)程程。(4)發(fā)生事故立立即向班組長長報告，參加加事故分析，吸吸取事故教訓訓，積極提出出促進安全生生產、改善勞勞動條件的合合理化建議。(5)有權越級報報告有關安全全生產的一切切情況，遇到到有嚴重人身身危害而無保保證措施的作作業(yè)，有權拒拒絕施工，同同時立即報告告或越級報告告有關部門。5.電工(1)電工屬于特特種作業(yè)人員員，要持證上上崗，以施工工現場臨時用用電的安全工工作負責。(2)認真學習貫貫徹執(zhí)行有關關安全用電的的規(guī)范標準制制度，熟練掌掌握電工知識識，技能和用用電常識，樹樹立施工用電電安全第一的的思想。(3)參與編制臨臨時用電施工工組織設計和和安全用電措措施計劃，負負責實施臨時時用電施工組組織設計，確確保安全用電電。(4)協(xié)助有關部部門做好用電電常識宣傳教教育和培訓工工作。(5)參加安全檢檢查，對查出出的問題立即即整改。(6)落實施工用用電的安全責責任目標。(7)發(fā)生事故要要立即搶救保保護現場，及及時上報，參參加或配合調調查、分析。6.焊工(1)焊工屬于特特種作業(yè)人員員，要持證上上崗，對所焊焊(割)物件和所使使用的器具安安全負責。(2)認真學習貫貫徹執(zhí)行金屬屬(氣割)作業(yè)的規(guī)范范、標準，熟熟練掌握焊工工作業(yè)安全技技術知識，樹樹立焊接作業(yè)業(yè)安全第一的的思想。(3)嚴格按照施施工方案和操操作規(guī)程，實實施焊工作業(yè)業(yè)，編制焊接接作業(yè)安全措措施計劃，正正確使用防護護用品、用具具。(4)認真執(zhí)行焊焊接動火審批批制度，確保保施焊安全。(5)協(xié)助有關部部門做好焊接接安全宣傳教教育工作。(6)認真落實安安全責任目標標。(7)發(fā)生因工傷傷亡事故要立立即搶救保護護現場，及時時上報參加或或配合調查、分分析。7.架子工(1)架子工屬于于特種行業(yè)人人員，要持證證上崗，對所所搭設的安全全設施負責。(2)認真學習、掌掌握有關架子子工搭設作業(yè)業(yè)的安全技術術知識，樹立立架設作業(yè)安安全第一的思思想。(3)參加編制架架子搭設安全全技術措施，嚴嚴格按照安全全技術交底內內容和安全技技術操作規(guī)程程實施架設，正正確使用防護護用品用具。(4)參與對所搭搭設的安全防防護設施的驗驗收工作，并并經常對其檢檢查、維修，確確保安全。(5)參加安全檢檢查，對存在在的問題立即即整改。(6)認真落實安安全責任目標標。(7)發(fā)生因工傷傷亡事故要立立即搶救保護護現場，及時時上報，參加加或配合調查查、分析。8.機械操作工(1)機械操作人人員持證上崗崗，對所操作作的機械設備備安全負責，必必須做到四懂懂三會，樹立立機械操作“安全第一”的思想。(2)機械操作人人員和配合作作業(yè)人員，必必須按規(guī)定穿穿戴勞保用品品，不得擅自自離開工作崗崗位或將機械械交給非機械械操作人員，嚴嚴禁無關人員員進入作業(yè)區(qū)區(qū)。(3)對所操作的的機械設備，要要嚴格按操作作規(guī)程正確使使用，定期保保養(yǎng)、維修，嚴嚴禁帶病運轉轉和在運轉中中維修保養(yǎng)調調整作業(yè)。(4)不得使用安安全裝置不全全(失效)的機械設備備，嚴禁拆改改機械設備上上的自動控制制機構，限制制器、限位器器、報警器、安安全裝置、信信號裝置，調調整故障排除除由專業(yè)人員員負責。(5)當使用機械械設備與安全全發(fā)生矛盾時時，服從安全全要求，機械械操作人員有有權拒絕不安安全不衛(wèi)生的的生產指令。(6)操作人員應應熟悉作業(yè)環(huán)環(huán)境和施工條條件，聽眾指指揮，遵守安安全規(guī)則。(7)執(zhí)行機械交交接班和自檢檢驗收制度，做做好驗收、交交班、檢修、維維護、保養(yǎng)記記錄。(8)在有礙安全全和健康場所所作業(yè)應采取取安全措施，操操作人員配備備適用的安全全防護用品。夜夜間作業(yè)應有有充足的照明明。(9)發(fā)生機械設設備事故，必必須及時搶救救保護好現場場，立即上報報參加或配合合調查、分析析。(10)認真落實實安全責任目目標。9.機動車駕駛員(1)機動車駕駛駛人員必須身身體健康，經經專業(yè)安全技技術培訓考試試合格持證上上崗。樹立機機動車輛駕駛駛安全第一的的思想。(2)作業(yè)中必須須集中精力嚴嚴禁打鬧和說說笑，要隨時時注意各種工工作情況有無無異常現象，嚴嚴禁帶病運轉轉和在運轉中中維修保養(yǎng)。(3)嚴格遵守交交通規(guī)則和安安全操作規(guī)程程。(4)嚴禁超載超超負荷運行。(5)發(fā)生事故應應立即搶救并并保護好現場場，及時上報報，參加或配配合調查、分分析。(6)認真落實安安全責任目標標。10.木工(1)木工間內備備有的消防器器材必須經常常檢查，嚴禁禁在工作場所所吸煙和明火火作業(yè)，不得得存放易燃易易爆物品。(2)工作場所的的木料應分類類堆放整齊，必必須保持道路路暢通。(3)使用木工機機械嚴格遵守守機械操作規(guī)規(guī)程。(4)高空作業(yè)時時材料堆放應應穩(wěn)妥可靠，使使用工具隨時時裝入袋內，嚴嚴禁向地上拋拋擲工具或物物件等。(5)木料加工處處的廢料、木木屑等應及時時清理。11.鋼筋工(1)進入施工現現場，必須戴戴好安全帽、扣扣好帽帶，并并正確使用個個人勞動防護護用具。(2)操作人員必必須經過專業(yè)業(yè)培訓，學徒徒必須由師傅傅帶領。(3)熟悉圖紙和和施工安全技技術規(guī)范，每每周接受安全全周講評。(4)發(fā)現作業(yè)場場所不安全因因素，應停止止作業(yè)。(5)禁止和拒絕絕違章作業(yè)。(6)高處作業(yè)不不得亂拋物件件。(7)鋼筋搬運、加加工綁扎過程程中發(fā)生鋼筋筋脆斷和其它它異常情況時時，應立即停停止作業(yè)向有有關部門匯報報。(8)按設計圖紙紙及現行施工工規(guī)范加工、綁綁扎鋼筋，不不得偷工減料料，不得弄虛虛作假。(9)團結互助，相相互提醒確保保安全。12.爆破工(1)必須體檢合合格、年滿十十八周歲、經經過培訓考試試合格并持有有合格證，從從事過一年以以上與爆破作作業(yè)有關的工工作。(2)嚴格遵守安安全操作規(guī)程程。(3)保管所領取取的爆破器材材，不得遺失失或轉交他人人，不準擅自自銷毀和挪作作它用。(4)按照爆破指指令單和爆破破設計規(guī)定進進行爆破作業(yè)業(yè)。(5)爆破后檢查查工作面，發(fā)發(fā)現盲炮和其其他不安全因因素應及時上上報或處理。(6)爆破結束后后，將剩余的的爆破器材如如數及時交回回爆破器材庫庫。13.炸藥庫管理理員(1)炸藥、雷管管必須分庫存存放。(2)庫區(qū)禁止煙煙火。(3)庫內消防器器材齊全有效效，標識清晰晰。(4)雷管必須存存放于木制裝裝置內。(5)嚴格領取、清清退制度，保保證專人領取取，審批領取取手續(xù)齊全，必必須有班組長長和現場負責責人簽字批準準，對所領取取數量、種類類、所用部位位登記入冊。14.船長⑴負責全船的施工作作業(yè)時的指揮揮領導工作，帶帶領全船人員員堅守崗位，遵遵守各項規(guī)章章制度，完成成上級下達的的生產施工任任務。⑵根據施工裝載性質質，精心組織織起錨、拋錨錨、移船、駐駐位和帶纜作作業(yè)。負責指指揮水手系、解解纜、拋、起起錨，移船和和調整各纜繩繩等工作。在在工作前，向向船員交代清清楚作業(yè)程序序和安全注意意事項。⑶拖帶航行中聽從拖拖輪的指揮，并并加強聯系。起起重作業(yè)時與與起重船密切切配合，保證證安全生產。在在配合參加起起重打樁作業(yè)業(yè)時，主動配配合做好工作作。⑷拋錨時，注意周圍圍動態(tài)，避開開水下電纜、管管線等，并應應有足夠回轉轉范圍，防止止走錨，防止止碰撞他船和和影響航道航航行，按規(guī)定定升掛信號旗旗、開啟信號號燈。⑸組織船員進行應急急演練。⑹航行、錨泊和施工工時，應派人人值班，作好好記錄，并按按規(guī)定正確使使用各種信號號。15.水手長⑴負責方駁錨機和絞絞纜機的使用用、操作、管管理、保養(yǎng)。⑵離靠時準備好纜繩繩、撇纜和碰碰墊。在船（駕駕）長的指揮揮下，做好系系、解送纜繩繩，墊碰墊，拋拋、起錨移船船和操縱舢板板等工作。⑶按船（駕）長的指指令進行拋、起起錨操作和帶帶纜作業(yè)。⑷負責船舶周圍情況況的瞭望，做做好繩纜的清清潔保養(yǎng)工作作。⑸負責跳板的搭設和和保管。⑹在值班指揮的分配配下，堅守崗崗位，做好各各項值班工作作。⑺負責升降國旗和按按有關規(guī)定懸懸掛規(guī)定的信信號旗、信號號燈。⑻船舶裝卸完畢后，整整理纜繩、墊墊木等工索具具，保持甲板板清潔。⑼協(xié)助船（駕）長檢檢查保養(yǎng)纜繩繩、索具、牙牙口等。⑽補充淡水、燃油及及封艙加固等等工作。⑾經常檢查錨機、工工屬具、纜繩繩、牙口等。在在施工或停泊泊中，注意潮潮汐、風流等等影響，并采采取相應的安安全措施。⑿認真填寫船舶日志志。16.輪機長1、輪機崗位人員必必須熟悉全船船動力機械的的性能、結構構、工作原理理、操作規(guī)程程。⑵經常巡視檢查各運運轉機械設備備，做到勤摸摸、勤看、勤勤聞、勤聽、勤勤檢查，經常常檢查運轉機機械設備的轉轉速、壓力、溫溫度等諸參數數，做好船舶舶機械的保養(yǎng)養(yǎng)工作。⑶發(fā)現故障應采取有有效措施及時時排除。⑷工作期間，不得與與他人閑談，不不得從事與職職責無關的事事宜，不得擅擅離職守，不不得在崗位吸吸煙。⑸工作完畢，停止不不用的機械設設備，關閉有有關閥門，恢恢復操縱手柄柄。開關至停停止位置并加加安全保護，然然后清潔工作作場地。⑹操縱小型柴油發(fā)電電機組，保證證安全運轉。⑺認真填寫船舶日志志。17.炊管人員(1)負責職工的的飲食衛(wèi)生工工作。(2)嚴格執(zhí)行《食食品衛(wèi)生法》，按按時做好飯菜菜保證開水供供應，預防傳傳染病和食物物中毒。(3)食堂布局合合理，衛(wèi)生責責任明確，管管理制度齊全全，并付諸實實施。(4)廚房、操作作間、飯廳整整潔，有防蠅蠅、防鼠、防防毒、防霉變變設施，空氣氣流通。(5)有餐具消毒毒設施，生熟熟食品及用具具分開，熟食食制品取拿用用工具。(6)、主付食庫庫、菜窯，擺擺放整齊，無無腐爛變質、無無四害。(7)食堂操作人人員應身體健健康無傳染性性疾病，并保保持個人衛(wèi)生生。（五）安全標準工工地建設安全標準工地建設設的總體目標標是：圍繞安安全基礎建設設內容，建立立起全員的崗崗位安全標準準、全方位的的安全管理標標準、全項目目的安全技術術標準、全工工序的安全操操作標準，實實現工程項目目的安全標準準管理和科學學管理，使工工地達到“四無”目標，即無無員工因工重重傷、死亡事事故；無重大大機械設備事事故；無交通通運輸責任死死亡事故；無無爆炸、火災災事故。（六）外部勞務安安全管理1.各部門應建立健全全外部勞務錄錄用制度。審審查外部勞務務人員的歷史史狀況、技能能證書，堅持持擇優(yōu)錄取、集集體討論、公公開錄用的原原則。2.勞務合同的簽訂一一律采用規(guī)范范的合同文本本，合同條款款必須明確各各自的安全責責任。3.勞務人員不得從事事專業(yè)技術要要求高，施工工復雜，難度度大的工程項項目。4.對勞務人員應等同同于內部職工工進行安全管管理。（七）安全保證措措施1.建立健全安全管理理組織機構建立以項目經理為為首的安全生生產領導小組組。貫徹執(zhí)行行國家有關安安全生產和勞勞動保護方面面的法律、法法規(guī)，定期不不定期地召開開安全生產會會議，研究本本項目安全生生產工作，及及時發(fā)現問題題，并處理解解決。堅持“管生產必須須管安全”的原則，建建立健全崗位位責任制，逐逐級簽訂安全全包保責任狀狀，從組織上上、制度上保保證安全生產產。2.建立健全安全保證證體系安全生產管理必須須堅持全員參參加，全面管管理，從思想想、組織、施施工技術、制制度、經濟等等方面予以保保證，充分體體現安全生產產、人人有責責。3.加強安全教育和培培訓(1)開展經常性性的安全生產產宣傳教育活活動，使廣大大員工真正認認識到安全生生產的重要性性、必要性，牢牢固樹立“安全第一、預預防為主”的思想，自自覺遵守各項項安全生產法法令和規(guī)章制制度。(2)各部門要建建立安全教育育和培訓制度度，對上崗人人員(包括勞務工工)要普遍進行“三級安全教教育”。對采用新新設備、新技技術、新工藝藝及調換工種種的人員，必必須進行崗前前培訓，持證證上崗。(3)加強對各級級干部、管理理人員的教育育培訓，搞好好安全生產關關鍵在管理，管管理在干部，干干部在作風。因因此，各級干干部要克服好好人主義，不不能弄虛作假假。(4)確定“安全全第一，預防防為主”的指導思想想。通過有效效開展“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無無事故”等活動，推推動施工現場場安全教育日日常化，群眾眾化和制度化化。(5)強化施工現現場的安全教教育宣傳。橋橋隧和高邊坡坡路塹等重難難點工程必須須設立醒目的的安全標語口口號，施工現現場要設立安安全措施牌，危危險區(qū)、易燃燃易爆區(qū)要設設立安全標志志，標志要規(guī)規(guī)范醒目。(6)安全培訓教教育主要內容容為國家的安安全生產方針針、政策、法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準和和企業(yè)規(guī)章制制度；工地制制度、現場環(huán)環(huán)境、工程特特點及存在的的不安全因素素；安全操作作規(guī)程、勞動動紀律、事故故教訓等。4.強化安全技術交底底(1)施工前必須須進行安全技技術交底，分分部技術部門門對架子隊長長進行交底，架架子隊長對工工班長進行交交底。交底內內容：施工方方法、安全標標準、安全注注意事項。(2)安全技術交交底必須履行行簽字手續(xù)，施施工人員群簽簽確認。5.開展安全檢查(1)項目經理部部每月組織一一到兩次安全全生產大檢查查，采取打分分評比，同時時輔以經常性性巡查，消除除事故隱患。(2)各部門應每每旬進行一次次安全生產大大檢查，并根根據本管段施施工的特點，開開展事故易發(fā)發(fā)點檢查，及及時發(fā)現事故故隱患，采取取定人定時間間定措施消除除隱患，確保保安全生產。6.加大資金保障投入入(1)項目部及分分部要確保安安全資金的投投入，及時充充足配備個人人防護用品。(2)對事故易發(fā)發(fā)點要采取必必要的防護，設設置可靠的牢牢固的防護措措施，從根本本上保證安全全。7.嚴格事故報告及處處理(1)各部門要嚴嚴格執(zhí)行國家家關于安全事事故報告及處處理文件精神神，認真、嚴嚴肅、實事求求是地做好職職工傷亡事故故的報告統(tǒng)計計和處理工作作。(2)施工現場一一但發(fā)生安全全事故，各項項目分部必須須在第一時間間上報項目經經理部，并由由項目經理部部組織調查處處理結案。各各部門必須據據實報告事故故，不得隱瞞瞞。對事故調調查處理要本本著“四不放過”(找不出原因因不放過，責責任者沒有嚴嚴肅處理不放放過，群眾未未受到教育不不放過，沒制制定出防范措措施不放過))的原則，對對事故隱瞞不不報、謊報、漏漏報要追究分分部項目經理理和有關人員員的責任，嚴嚴肅處理。（八）安全管理內內業(yè)資料1.安全資料包括安全全管理制度、安安全保證體系系、安全教育育培訓記錄、安安全技術交底底、特種設備備管理、特種種作業(yè)人員管管理、安全防防護用品管理理、應急救援援預案以及各各種安全檢查查記錄，安全全會議記錄，事事故處理記錄錄等等，要求求詳實、整齊齊，并分類整整理存檔。2.安全報表(1)安全報表包包括以下內容容：①進場人員三級安全全教育、崗前前培訓情況；；②安全技術交底情況況(交底項目、組組織者、參加加人次等)；③勞動防護用品管理理、特種設備備管理情況；；④現場安全檢查情況況(包括檢查次次數、組織者者、現場安全全防護是否到到位、整改情情況、整改措措施等)；⑤下階段安全管理控控制重點。(2)上報時間要要求：①月報：分部于每月月24日前將安全全情況報表報報送項目部安安全質量部。②半年報表：分部于于7月1日前報送項項目部安全質質量部，并附附安全生產工工作小結。③年度報表：分部于于次年1月10日前報送送項目部安全全質量部，并并附年度安全全工作小結。（九）安全檢查與與獎懲1.安全檢查制度度⑴項目經理部采取定定期或不定期期對施工現場場進行巡查，發(fā)發(fā)現問題下發(fā)發(fā)整改通知單單，責令其限限期整改。⑵項目經理部每月對對現場安全生生產情況、安安全管理內業(yè)業(yè)資料進行全全面檢查,進行評比，檢檢查評分標準準每月下發(fā)。⑶各部門應每旬進行行一次安全生生產大檢查，并并根據本項目目分部施工的的特點，開展展事故易發(fā)點點檢查。2.安全獎罰制度度根據檢查結果依據據《現場安全全管理獎罰實實施細則》進進行考核。（十）附則1.國家、鐵路總局的的安全法律法法規(guī)、福平公公司安全管理理辦法及上級級單位有關安安全管理文件件與本辦法配配套執(zhí)行。2.本辦法自公布之日日起執(zhí)行，本本辦法與上級級文件精神有有抵觸時，按按上級文件執(zhí)執(zhí)行。安全分級包保管理理辦法（一）總則為加強福平鐵路工工程安全管理理，堅持“安全第一、預預防為主、綜綜合治理”的方針，堅堅持“管生產必須須管安全、管管安全必須控控過程”和分層管理理、逐級負責責的原則，全全面規(guī)范福平平鐵路建設的的安全生產管管理，提升安安全管理水平平，實現對施施工安全全方方位、全過程程的有效控制制，結合本工工程實際，特特制定本辦法法。（二）分級管理實實施范疇1.中鐵十三局福平鐵鐵路4標安全分級級管理制度實實施范疇為：：(1)項目部領導導：項目經理理、安全總監(jiān)監(jiān)、副經理、總總工程師。(2)項目部部門門負責人及專專業(yè)工程師：：工程、安全全質量環(huán)保部部部長及專業(yè)業(yè)工程師。(3)項目分部的的各級管理人人員。2.凡納入安全分級管管理制度范疇疇的各級管理理人員，必須須以科學的管管理標準，完完善的崗位工工作要求，認認真按照規(guī)定定的分級管理理范圍實施安安全管理，以以預防為主，抓抓好危險源頭頭控制，優(yōu)化化施工方案，嚴嚴格控制過程程，重抓落實實。（三）安全風險分分級界定1.中鐵十三局福平鐵鐵路4標按工程規(guī)規(guī)模及特點分分為三個等級級。(1)A級安全項目目指安全控制制難度大，對對全線安全生生產目標具有有決定性影響響的項目。AA級安全項目目為：北東口口水道特大橋橋、大練島特特大橋、蘇澳澳隧道施工。(2)B級安全項目目指安全控制制難度較大，對對全線安全生生產目標具有有重要影響的的項目。B級安全項目目為：現澆梁梁施工、連續(xù)續(xù)梁跨線施工工、高填方、陡陡坡及軟弱路路基。(3)C級安全項目目指除A、B級的其它安安全項目。（四）項目工程安安全管理包保保組織機構1.項目部成立工程安安全管理包保保領導小組。組長：紀尊眾副組長：范發(fā)財、沙沙權賢、韓慶慶祝組員：曾繁強、張亞亞峰、張建勛勛、梁勛(1)A級安全項目目由項目部領領導負責包保保管理。(2)B級安全項目目由項目部安安全質量環(huán)保保部、工程部部部長(副部長)負責包保管管理。(3)C級安全項目目由項目部專專業(yè)工程師負負責包保管理理。2.安全管理包保領導導小組職責：：負責確定月度安全全控制重點，制制定日常安全全檢查制度，布布置當月安全全檢查內容，定定期召開安全全分析例會，對對存在的安全全風險制定安安全控制措施施，負責督促促各包保責任任人工作開展展、對所包保保工程的安全全評估，落實實包保責任人人的考核獎懲懲。3.包保責任人職責：：(1)貫徹國家和和鐵路總公司司、原鐵道部部、南昌局及及福平公司關關于安全生產產的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標標準。(2)負責審定包包保工程的安安全目標、施施工方案，負負責監(jiān)督控制制分管工程安安全保證措施施和責任制度度的落實。(3)負責組織召召開包保工程程的施工協(xié)調調會，協(xié)調并并解決工程施施工前、施工工中遇到的對對安全有影響響的各種問題題。(4)負責組織召召開包保工程程的安全事故故分析會，堅堅決按“四不放過”原則，對工工程安全事故故進行徹底的的原因分析，負負責監(jiān)督事故故處理方案的的落實，負責責對事故責任任人的處理。(5)負責定期對對包保工程履履行全面安全全檢查。4.各部門應根據各管管段內工程特特點具體進行行分級管理劃劃分，對不同同工程進行安安全分級，進進行責任包保保，落實安全全管理，并制制定相應的工工程安全分級級管理制度。5.各部門架子隊隊長長對所施工工工程安全負直直接責任。（五）定期分級檢檢查制度1.各包保責任人要對對所管工程進進行定期檢查查及不定期檢檢查工作。(1)定期檢查：：每月徒步全全覆蓋檢查，建建立定期檢查查記錄。(2)不定期抽查查：包括巡視視檢查及抽檢檢，并詳細建建立個人巡檢檢、抽檢臺帳帳。檢查臺帳帳應包括：檢檢查時間、檢檢查項目名稱稱、檢查項目目內容、存在在問題等內容容。2.各包保責任人要分分析本項目工工程具體情況況，抓住重點點，控制難點點，不斷調整整主攻方向，做做好超前預防防預控，確保保安全生產。（六）考核評價及及責任追究1.項目經理部對納入入安全分級管管理范疇的管管理人員實行行逐級考核和和責任追究。2.安全考核辦法和考考核程序(1)考核周期：：按月度進行行考核。(2)考核人員：：納入安全分分級管理范疇疇的管理人員員。(3)考核程序：：①發(fā)生生產安全一般般及以上事故故對包保責任任人給予記過過或者清退處處理并扣罰當當月全部安全全獎金。②發(fā)生因突出安全問問題受到上級級單位通報批批評的扣罰當當月一半安全全獎金。③發(fā)生生產安全一般般及以上事故故扣罰責任分分部項目經理理全部安全風風險抵押金。其其他考核細則則按照簽訂的的安全風險抵抵押金考核辦辦法辦理。④對責任分部參照項項目部《現場場安全管理獎獎罰實施細則則》實施考核核。附表：工程安全包包保責任表工程安全包保責任任表序號項目名稱中心里程及路基起起始里程結構型式特點風險等級項目部包保責任人人分部包保責任人架子隊包保責任人人1大練島特大橋DK70+5644.7-DK71++472.77319-40+4--32箱梁A2路基DK71+4766.10-DK71++628.550C3舍仁宮大橋DK71+6122.92-DK71++757.3324-33m連續(xù)箱梁梁B4路基DK71+7577.32-DK72++024.444C5涵洞DK71+8800C6海壇海峽北東口水水道特大橋DK72+0244.43結構說明：1-440m簡支梁梁+)40+9××64+400)m連續(xù)梁梁+(40+111×64+440)m連續(xù)梁+(40+111×64+440)m連續(xù)梁+(92+2××168+992)m連續(xù)剛構+(40+6××64+400)m連續(xù)梁+(40+55×64+440)m連續(xù)梁+1--40m簡支支梁A7大練島梁場DK72+3000B8路基DK75+7377.92-DK75++853.550C9馬耳山1、2號中中橋(2個中橋)DK75+8533.50-DK76++062.9922-32m簡支T梁梁+1-24mm+1-32mm+1-24mm簡支T梁B10路基DK76+0622.92-DK76++186.774C11馬耳山大橋DK76+1866.74-DK76++576.44610-32m+22-24m簡支T梁B12蘇澳梁場DK76+4000B13路基DK76+5766.46-DK76++725.331C14福厝嶺大橋DK76+7255.30-DK76++917.1101-(32+488+32）m連續(xù)梁+2-24mm簡支T梁B15路基DK76+9177.11-DK76++941.000C16蘇澳隧道DK76+9444-DK78++805A17路基DK78+8355.00-DK79++605.448C18涵洞DK78+9500C19涵洞DK79+0488C20小橋DK79+2100C21涵洞DK79+3611.8C22路基DK80+6477.34-DK82++867.443C23涵洞DK81+1900C24涵洞DK81+4000C25涵洞DK81+8544.9C26小橋DK82+1677.5C27涵洞DK82+4644C28中橋DK82+6711C39洋中特大橋DK82+8677.43-DK84++662.66828-32m簡支支T梁+1-24mm簡支T梁+3-32mm簡支T梁+1-(440+3×556+40))m連續(xù)梁+15-322m簡支T梁B30路基DK84+6622.68-DK85++700.000C31小橋DK85+3833.7C32小橋DK85+5500C33涵洞DK85+5700C34中橋DK86+4466.5C35中橋DK87+2611C36涵洞DK87+4366C37小橋DK87+4555C38小橋DK87+9755C39平潭站DK85+7000.00-DK88++099.555B40中橋DK88+1666.7C41小橋DK88+2100C42小橋DK88+4811C43中橋DK88+6766C安全管理制度《安全生產例會制制度》《安全生產獎懲規(guī)規(guī)定》《安全生產檢查制制度》《安全生產教育培培訓制度》《安全技術措施（方方案）編制審審查制度》《安全技術交底制制度》《施工安全準備驗驗收制度》《安全事故報告、調調查、處理制制度》《干部帶班作業(yè)制制度》《應急預案制度》《消防責任制度》《特種設備（鍋爐爐、壓力容器器）管理制度度》《爆炸物品危險化化學品管理制制度》《班組安全活動制制度》《意外傷害保險制制度》《門衛(wèi)和治安保衛(wèi)衛(wèi)制度》《勞動防護用品管管理制度》《海上施工安全管管理制度》《防臺風管理制度度》《防潮汐安全管理理制度》《潛水員管理制度度》《危險源辨識與評評價管理制度度》《特種作業(yè)人員持持證上崗及安安全管理制度度》《施工現場用電管管理制度》《風險評估和隱患患排查管理制制度》《安全生產費用管管理制度》《防洪防汛管理制制度》《道路交通安全管管理制度》《危險崗位的操作作規(guī)程和書面面告知制度》《事故起重機械和和自升式架設設設施安裝驗驗收制度》《安全監(jiān)控系統(tǒng)管管理辦法》《安全監(jiān)控系統(tǒng)維維護管理辦法法》《工程影像資料留留存制度》《文明施工管理辦辦法》《環(huán)境保護管理辦辦法》各項制度具體內容容附后。安全例會制度例會形式1.項目部每月例會⑴月度例會參加人員員：項目領導導、各部門負負責人；各部部門經理、安安全總監(jiān)、總總工程師。根根據議題，隨隨時通知其它它有關人員參參加。⑵每月例會召開時間間：每月26～28日（和每月工工程例會同時時召開）。具具體時間由項項目部綜合部部通知。2.分部每周例會分部每周召開一次次安全例會，時時間、參加人人員及內容由由分部領導確確定。會議內內容會后形成成會議紀要上上報項目部安安全質量環(huán)保保部。3.如現場生產安全需需要，項目部部可隨時通知知召開安全專專項會議，會會議參加人員員及時間由項項目部安全質質量環(huán)保部通通知。安全例會內容1.根據現場實際情況況和施工進度度識別、評價價危險源。2.針對重大危險源制制定安全施工工方案和措施施進行研討。3.針對現場檢查發(fā)現現的不安全隱隱患制定整改改措施并責成成有關人員按按時按要求完完成整改。4.研究對違章指揮、違違章作業(yè)、違違反勞動紀律律的人員進行行處罰。5.其他例會內容根據據工程進展、施施工生產重點點、安全工作作重點、以及及建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位、上上級機關安全全工作要求由由項目經理、安安全總監(jiān)確定定。會議牽頭和主持人人1.安全例會由安全質質量環(huán)保部牽牽頭，組織召召開。由項目目經理主持或或安全總監(jiān)主主持。2.項目部各部門人員員、各部門負負責人和專職職安全員參加加。會議記錄由安全質量環(huán)保部部人員使用專專門會議記錄錄本記錄。其其內容有：召召開事由，召召開時間，主主持人，參加加人，會議處處理事項和會會議決定，參參會人員進行行簽認。會議議內容會后形形成會議紀要要下發(fā)落實。安全生產獎懲規(guī)定定安全目標與獎勵1.分部各類責任重大大事故為零；；2.分部員工（含勞務務工）因工責責任年死亡率率為零；3.分部員工(含勞務務工)因工責任年年重傷率控制制在0.3‰；4.分部員工(含勞務務工)因工責任年年輕傷率控制制在3‰；5.分部員工(含勞務務工)因工職業(yè)病病年發(fā)生率小小于0.3‰；6.分部員工(含勞務務工)年度內未發(fā)發(fā)生治安和違違法事件；7.未發(fā)生一次經濟損損失在2萬元及以上上的設備、車車輛、交通等等責任事故；；8.分部未發(fā)生一例損損壞電力線或或通訊光纜事事故；9.分部未發(fā)生一例爆爆炸物品管理理失控、油庫庫火災爆炸、火火災和鍋爐壓壓力容器爆炸炸等責任事故故。以上指標按年度考考核并兌現，實實現上述全部部目標，獎施施分部主管各各20000元，分管副副職15000元。處罰標準與罰款1.分部發(fā)生一起重大大事故，每發(fā)發(fā)生一起，罰罰分部主管各5000元，分管副副職3000元。2.分部發(fā)生由我方負負主要責任的的員工亡人事事故，每亡一一人，罰分部部主管各3000元，分管副副職2000元。3.分部發(fā)生由我方負負主要責任的的員工重傷事事故，每重傷傷一人，罰分分部主管各2000元，分管副副職1500元。4.分部發(fā)生由我方負負主要責任的的員工輕傷事事故，每輕傷傷一人，罰分分部主管各1000元，分管副副職700元。5.分部發(fā)生一次經濟濟損失在2萬元及以上上的設備、車車輛、交通等等責任事故，每每起罰分部主管各2000元，分管副副職1500元；如情節(jié)節(jié)嚴重另行加加罰。6.分部發(fā)生損壞電力力管線和通訊訊光纜事故，罰罰分部主管各2000元，分管副副職1500元；如情節(jié)節(jié)嚴重另行加加罰。7.分部發(fā)生一例爆炸炸物品管理失失控、油庫火火災爆炸、火火災和鍋爐壓壓力容器爆炸炸等責任事故故，每起罰分分部主管各3000元，分管副副職2000元。8.分部發(fā)生員工(含含勞務工)年度內每發(fā)發(fā)生一起治安安和違法事件件，罰分部主管各1000元，分管副副職700元。9.發(fā)生以上各類責任任事故并造成成較惡劣社會會影響較大的的分部，視情節(jié)節(jié)嚴重程度另另行加罰?，F場安全管理獎罰罰實施細則為嚴肅各部門的安安全工作，保保證安全生產產正常有序進進行，建立完完善規(guī)范的施施工現場安全全管理體系，監(jiān)監(jiān)督廣大干部部職工的施工工作業(yè)行為，特特制訂本細則則。（以下稱稱本細則）總則1.受到獎勵的單位必必須戒驕戒躁躁，繼續(xù)進行行完善、深化化安全工作。2.按照規(guī)定受處罰的的單位或個人人必須無條件件接受處罰。3.進行安全檢查的工工作人員，必必須本著對自自己、對上、對對下認真負責責的態(tài)度，秉秉公職守，盡盡職盡責，不不得敷衍了事事、弄虛作假假，接受各方方的監(jiān)督。4.發(fā)生獎罰條款中的的內容必須下下發(fā)《整改通通知單》，并并根據《整改改通知單》的的內容下發(fā)《安安全質量獎罰罰單》，罰款款由各單位報報交項目部財財務或從其它它應付款中扣扣除。5.獎勵由檢查人員下下發(fā)《安全質質量獎罰單》，獎獎金由項目部部財務轉帳處處理。6.本細則適用于中鐵鐵十三局福平平鐵路4標項目各部部門，若在實實施期間進行行其它的專項項活動，獎罰罰情況可累加加。罰款1.發(fā)生“規(guī)章制度建設”獎獎罰條款之一一，罰受檢單單位2000元，罰受檢檢單位相關責責任人員500元。2.發(fā)生“現場檢查考核標準準”獎罰條款之之一，罰受檢檢單位500元，罰受檢檢單位相關責責任人員50元，并視情情節(jié)嚴重程度度給予相關領領導、安全員員各50元罰款；如如果發(fā)生多項項條款，累加加處罰。3.如果上級各部門檢檢查發(fā)生本細細則獎罰條款款，可加倍處處罰。4.如發(fā)生本細則獎罰罰條款中沒有有的違反作業(yè)業(yè)規(guī)程或現場場管理的事項項，檢查人員員可以對應上上述標準進行行處罰。獎勵按每兩個月計周期期，如果沒有有發(fā)生本細則則獎罰條款中中的任何1項，獎勵受受檢查分部10000元，獎勵受受檢分部黨政政主管領導各各3000元、安全總總監(jiān)2000元、專職安安全員1500元、兼職安安全員1000元。規(guī)章制度建設⑴缺少各級領導或科科室、部門的的安全職責；；⑵責任不清，互相推推諉；⑶與分承包商、外部部勞務未簽定定安全包保責責任狀；⑷安全包保責任狀中中無安全獎罰罰條款或不具具體、不全面面；⑸未建立安全生產責責任制考核制制度；⑹未成立安全領導小小組；⑺未配備專（兼）職職安全員；⑻未建立起本單位或或本項目安全全管理體系；；⑼未建立完善各項規(guī)規(guī)章制度①安全檢查、安全教教育、安全會會議、勞動防防護用品、獎獎懲、消防、各各種操作規(guī)程程、施工臨時時用電、起重重、特殊工種種、火工產品品等制度，施施工現場管理理規(guī)定、安全全生產管理辦辦法、機械車車輛設備機具具管理辦法、各各項安全操作作規(guī)程等②制度、規(guī)定、辦法法不全面、不不具體⑽安全目標管理①未制定傷亡控制指指標、文明施施工、安全達達標目標②目標未進行分解③未制定考核辦法或或不具體現場檢查考核標準準1.內業(yè)⑴施工組織設計或施施工方案中安安全技術措施施①安全技術措施不全全面、不具體體②未按安全技術措施施開展本項目目的安全工作作③安全技術措施未經經審批④無安全技術措施⑵安全技術交底①未下發(fā)安全技術交交底書②未由安全工作人員員下發(fā)安全技技術交底書③下發(fā)的安全技術交交底書沒有針針對性④未進行交接雙方簽簽字⑶安全教育培訓①未進行“三級”安安全教育②缺少思想、專項操操作規(guī)程、國國家方針政策策規(guī)范標準、特特殊工種等為為教育內容的的安全教育培培訓③未進行答卷活動④答卷無針對性，單單一⑤教育培訓形式方法法單一⑥工人變換工種未進進行教育培訓訓⑦安全教育培訓無記記錄，無簽到到⑧答卷有代答現象⑷安全會議①未召開安全周會、例例會、安全領領導小組會議議、班組會議議等②會議無專項記錄③主要領導未參加會會議④會議未對本單位、本本項目當前形形勢進行總結結，未對下一一階段安全工工作作出部署署⑤未按要求按時上報報例會資料的的2.施工現場管理⑴安全檢查①未開展定期安全檢檢查或周期過過長②未開展節(jié)假日前后后、雨季、冬冬季、特殊過過程、等不定定期的安全檢檢查③安全檢查無記錄④檢查出的問題未復復審，沒有定定人、定期限限、定措施⑤檢查不全面，還留留有死角⑥橋梁工程項目以及及爆破、起重重等危險性較較大的工序施施工時，每班班未設立值班班安全員。⑵班組活動①未建立活動制度②崗前教育無記錄⑶特殊工種①有無證從事特種作作業(yè)的現象②特殊工種持證上崗崗率未達到100%⑷安全標志①施工現場無安全標標志布置總平平面圖②未實行項目領導掛掛牌制③無安全標語、無安安全欄④危險施工、作業(yè)場場所未設置安安全標志，沒沒有硬覆蓋⑤安全標志不符合國國家規(guī)定標準準⑸物資材料堆放、場場內道路交通通①物資材料堆放不整整齊②場內道路亂③沒有交通、限速標標志⑹現場住宿、生活保保障①施工作業(yè)區(qū)和辦公公生活區(qū)未分分離②宿舍內無保暖和防防煤氣中毒措措施③宿舍內照明、走線線不安全，不不衛(wèi)生④無急救措施⑤食堂不符合衛(wèi)生條條件⑺腳手架①腳手架搭設不符合合規(guī)定標準要要求②超過15米以上無設計和審審批手續(xù)③斜道坡度大于1∶∶3④防滑木條間距大于于30厘米⑻勞保用品①個體防護用品不符符合國家標準準要求②各種氣瓶缺少防震震圈、壓力表表、安全閥等等③施工作業(yè)人員在施施工中未使用用個體防護用用品⑼施工臨時用電①沒有做到“一機、一一閘、一漏、一一箱”②配電箱不符合標準準③配電箱沒上鎖，無無防雨裝置④隧道內以及潮濕作作業(yè)場所未采采用安全電壓壓⑤無施工臨時用電施施工組織設計計⑥未建立臨時用電檔檔案⑦用其它金屬絲代替替熔絲⑧電纜架設或埋設不不符合要求⑽機械車輛設備機具具操作①制動、轉向、限位位和防護保險險不靈敏或無無效②攬風繩、鋼絲繩、導導向滑輪、吊吊具、軌道等等不符合標準準要求③聯絡信號不明確，無無專人指揮④機具傳動部分無防防護罩⑾火工產品①打眼、放炮、運輸輸、裝藥人員員沒有經過培培訓，無操作作證②無爆破作業(yè)組織③無檢查、警戒制度度，無記錄④未使用正式職工看看管庫房⑤出入庫管理不完善善⑥無火工產品請領、回回收制度⑦庫房無消防器材、選選址不當⑧炸藥和雷管、導火火索未分庫放放置⑿起重作業(yè)①起重吊裝無作業(yè)方方案或未經審審批②鋼絲繩、滑輪、地地錨、索具不不符合標準要要求③無懂得起重作業(yè)的的人員指揮，聯聯系信號不明明顯④無警戒標志⑤起重工作業(yè)時視線線范圍受阻⑥起重機作業(yè)路面地地耐力未經計計算，不符合合說明書要求求。⒀海上施工①船舶證件、船舶人人員證件（船船長、輪機長長、話務員）不不齊全②船舶救生設備、消消防設備配備備不符合國家家標準要求③無海陸通信聯絡記記錄、④環(huán)境保護（油污、垃垃圾處理記錄錄）不符合要要求⑤船舶的維修保養(yǎng)記記錄記錄不全全。安全生產檢查制度度安全檢查的目的預知危險、消除危危險；為了及及時發(fā)現施工工現場存在的的不安全事故故隱患，采取取有效的措施施，制止違章章指揮和違章章作業(yè)，以提提高施工現場場的安全防護護水平和安全全管理工作。安全檢查的內容查思想、查制度、查查教育、查防防護、查隱患患，對安全檢檢查中發(fā)現的的隱患應及時時下發(fā)《整改改通知單》，定定人、定時間間、定措施做做好整改。日常安全生產檢查查落實“三工”安全檢查制度，即即實施工前安安全準備、工工中安全作業(yè)業(yè)、工后安全全交接檢查。日常巡查主要由分分部安全質量量環(huán)保部長和和安全、環(huán)保保、質量專職職人員全面負負責進行，同同時明確施工工負責人、技技術人員、用用電、設備、物物資材料、消消防安全等人人員崗位安全全責任；明確確負責檢查的的主要內容如如:技術人員主主要負責對施施工方案、安安全技術措施施、安全技術術交底、安全全設施等的執(zhí)執(zhí)行與落實情情況進行檢查查；用電、設設備管理人員員對用電和設設備設施進行行安全檢查；；安全質量專專職人員建立立《安全質量量檢查日記》，記記錄每天安質質巡查與管理理工作情況，對對較大隱患問問題要填寫《安安全質量隱患患問題整改通通知單》；其其他管理干部部日常巡查也也要填寫，此此單發(fā)給施工工負責人和管管理干部，強強化干部崗位位安全責任制制的落實，推推進全員安全全管理，安全全機構負責統(tǒng)統(tǒng)一保存?zhèn)浒赴?。定期安全檢查1.檢查制度中定時間間、定人員，明明確組織者，明明確責任，明明確檢查內容容，明確檢查查方法，事后后及時召開例例會。2.分部每周（每周日日）對施工現現場進行檢查查；項目部每每月（24日）對關鍵鍵作業(yè)項目開開展安全檢查查。由單位主主要負責人組組織，安全總總監(jiān)（副總監(jiān)監(jiān)）、總工、安安全質量環(huán)保保部、工程技技術、物資設設備、試驗等等部門有關人人員參加。分分部對安全檢檢查簽發(fā)的事事故隱患通知知書應及時整整改并做好整整改復查。并并以書面形式式（附送電子子版）于周末末上午報于項項目部安全質質量環(huán)保部。3.項目部安全質量環(huán)環(huán)保部牽頭，每每半年組織一一次安全生產產大檢查.主要內容有有：查思想、查查管理、查制制度、查隱患患、查事故處處理。班組檢查主要由作業(yè)隊或班班組負責人、專專兼職安全員員負責，要明明確班前、班班中、班后檢檢查內容;班組活動要要有記錄備查查。班組每天進行班組組安全檢查，認認真做好班前前安全活動記記錄。職工每每天操作前，對對自己的崗位位或將要進行行的工作進行行自檢，確認認安全可靠后后才進行操作作。檢查的主主要內容：設設備的安全狀狀態(tài)是否完好好，安全防護護裝置是否有有效；規(guī)定的的安全措施是是否落實；所所用的設備、工工具是否符合合安全規(guī)定；；作業(yè)場地以以及物品的堆堆放是否符合合安全規(guī)范；；個人防護用用品、用具是是否準確齊全全，性能是否否良好；本崗崗位操作要領領、操作規(guī)程程是否明確?！叭龣z”制各部門嚴格實行“三檢”制，即“自檢、互檢檢、交接檢”，做到同工工種之間自我我檢查，同工工序之間互相相檢查，同工工序上下班之之間、多工種種的上下工序序之間的交接接檢查。專項安全生產檢查查由項目部和分部的的主管安全工工作負責人或或總工負責，組組織相關部門門人員對(節(jié)假日前后后、雨季、防防洪、防臺風風、夏季、用用電、易燃易易爆、高處作作業(yè)、隧道施施工、跨公路路施工、梁場場、節(jié)段拼裝裝施工、海上上施工、鋼筋筋加工場、拌拌和站、消防防安全等)進行檢查，并并形成專項檢檢查記錄。安全檢查臺帳項目部、分部應建建立安全檢查查臺帳。除進進行每周安全全檢查外，各各部門安全管管理人員應堅堅持做好日常常安全巡查，按按要求填寫安安全日志。安全檢查的重點基坑、隧道工程、爆爆破工程、鉆鉆孔樁、海上上棧橋、海上上平臺、施工工船舶、交通通船、施工用用電、鋼筋籠籠吊裝、“三寶四口”防護、物料料提升機、節(jié)節(jié)段拼裝施工工、掛籃施工工和消防等。安全檢查問題的閉閉合與處理安全檢查中，對施施工現場有重重大事故隱患患和緊急情況況的應立即停停工整改；制制止違章指揮揮、違章作業(yè)業(yè)及違反勞動動紀律的現象象，經教育不不聽勸阻的，按按《現場安全全管理獎罰實實施細則》給給予經濟處罰罰，直至停工工等處罰。項目部、各部門檢檢查發(fā)現問題題后有明確的的處理辦法，如如口頭通知、書書面通知、召召開會議、發(fā)發(fā)會議紀要或或通報等，明明確整改責任任人、完成時時限和整改標標準要求及回回復方法、復復查責任人；；檢查發(fā)現的的問題每一項項都要閉合。各各單位分別建建立安全隱患患問題數據庫庫，對較嚴重重隱患問題進進行登記，整整改完成后要要銷號。對造造成較嚴重隱隱患問題的責責任人按照約約束機制進行行處罰處理。服從檢查項目部、各部門和和施工隊必須須服從業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、地方行行業(yè)部門和上上級對施工現現場的安全監(jiān)監(jiān)督檢查，服服從各級的不不定期抽查，及及時按照安全全檢查整改通通知單整改期期限完成整改改工作，整改改情況必須經經過相關人員員驗證。安全檢查方法安全檢查時應采用用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行行。1.看；查看安全技術術資料，持證證上崗，現場場標志，驗收收檢查資料，“三寶”使用與“四口”防護情況，機機械設備防護護裝置，生活活設施和現場場文明施工等等。2.量；主要用尺進行行實測實量，如如電箱安裝高高度、工程與與臨近高壓線線安全距離等等。3.測；用儀器、儀表表進行實測，如如用儀器測接接地電阻值、安安全距離、粉粉塵、有害氣氣體等。4.動作試驗；對各種種限裝置進行行實際動作檢檢驗其靈敏度度，如吊車力力距限位、行行走限位、超超高限位，物物料提升機超超高、墊層、防防墜限位保險險裝置，漏電電保護器等。安全生產教育培訓訓制度凡是參加中鐵十三三局福平4標建設施工工的干部、技技術人員、工工人必須接受受安全教育與與培訓。管理人員培訓項目開工前，由項項目部根據項項目工程類別別特點組織對對項目部全體體人員、分部部管理人員進進行安全教育育和培訓。教育培訓內容：黨黨和國家制定定的安全生產產方針、政策策和規(guī)程，做做好勞動保護護和安全施工工的意義、目目的和任務等等；企業(yè)安全全生產正反兩兩方面的經驗驗和教訓；企企業(yè)安全管理理規(guī)章制度、措措施；項目各各類工程的施施工安全管理理重點等。作業(yè)人員培訓項目開工前，由項項目部、分部部、架子隊分分三級組織對對本項目所有有施工作業(yè)人人員按專業(yè)工工種分別進行行三級安全教教育培訓。教育培訓內容：主主要介紹施工工生產任務、工工程特點及安安全管理要求求；講清施工工現場存在的的不安全因素素、危險場所所應注意的安安全事項和應應掌握的安全全常識；安全全生產正反兩兩方面的經驗驗和教訓；本本項目安全生生產責任制和和安全生產規(guī)規(guī)章制度、勞勞動紀律；采采用的施工工工藝，機械設設備的基本性性能，易出現現事故的部位位和防范事故故的措施；安安全生產管理理組織和人員員分工負責的的內容；個人人勞動保護措措施和防護用用品的使用要要求等。開工前教育培訓結結束后，由相相應安全質量量環(huán)保部門組組織考試，考考試合格后方方可進入施工工現場參與施施工管理和現現場作業(yè)。施工過程中安全培培訓1.專項培訓。根據工工程的進展按按分部工程進進行培訓。由由分部組織或或由項目部聯聯合分部組織織