綠化養(yǎng)護方案

綠化保養(yǎng)方案一、工程大體1、項目名稱：綠化保養(yǎng)方案2、項目大體：為不停提升城市綠化品位，使綠地整齊雅觀，樹木花草旺盛，充發(fā)散揮其綠化、凈化美化環(huán)境的見效，現(xiàn)向社會公然招標。管養(yǎng)的標段范圍若因市政建設或為了方便采購人管理需要調(diào)整標段綠地范圍、管養(yǎng)地段和管養(yǎng)級別時，管理保養(yǎng)的數(shù)目將可能會有所增減，中標人須無條件遵照,調(diào)整的綠地按此次招標其同一級其余中標單價標準履行。因管理需要，服務時期采買人邀請第三方專業(yè)測繪檢查機構(gòu)對現(xiàn)有的綠地面積等進行從頭丈量的，中標的綠地面積等數(shù)目以采買人確認的最新數(shù)目為準。3、項目采買范圍：本次采買區(qū)分5個標段：序號標段管養(yǎng)面積(平方米)行道樹(株)1一標段51562二標段41623三標段77204四標段66425五標段61026共計297824、項目承包服務方式：采納包工、包料、包設備的作業(yè)方式。5、管理限時本項目服務限時為1年。依采買人要求本項目服務限時原則上為3年（如出現(xiàn)估計等政策變化可調(diào)整）；合同采納一年一簽方式，每年度合同期結(jié)束后，可續(xù)簽下一個年度合同，最多緩期滿3年。二、綠化管理舉措不私自在綠地及綠化設備上搞廣告、營銷及其余有礙景觀或不利于綠地保養(yǎng)的活動，不可以私自改變綠地上的植物種類、數(shù)目及其布局。垃圾、枝葉草屑棄物等必然日產(chǎn)日清；工作人員必然按要求一致穿反光衣，使用禮貌用語，文明服務，綠地保養(yǎng)管理的人員必然配置安全作業(yè)的工具和勞保用品，在路面作業(yè)，必然做好安全舉措，擺放有顯然表記的安全標記。（一）綠化保養(yǎng)管理方案我們將對綠化保養(yǎng)不一樣樣植物在不一樣樣的時間采納不一樣樣的管養(yǎng)舉措，按四時安排平常的工作內(nèi)容，詳盡以下：1、常綠喬木、落葉喬木春：①逐漸撤掉御寒設備和御寒物，進行澆灌與施肥，為樹木萌生生長創(chuàng)辦適合的水肥條件；②補植缺株；③對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；④風害樹木趁勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；⑤做好春天病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預防噴藥；⑥做好雨季防澇的工作準備。夏：①抓緊澆水抗旱，雨水過多時增強排水防澇；②嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；③進行生長久修剪，宜盡量從輕，工人員必然穿業(yè)主規(guī)定的一致服飾和反光服。穿著防備器具。為施工人員購置不測損害保險。（一）、雨天施工保證舉措1、給施工一線的施工人員裝備必需的防雨雨具；2、搭布防雨棚，保護施工機械和施工現(xiàn)場；3、施工道路上，注意防滑，注意安全；4、制定出科學、圓滿的施工組織設計和安妥靠譜的安全舉措，保證行車和人身安全；5、親密關注天氣狀況，提早做好各項應急辦理舉措。資料方面，提早準備雨天勞保雨具，覆蓋塑料布；合理組織施工，盡量防備雨天作業(yè)。（二）、夏天高溫施工保證舉措1、盡量避開正午高溫高熱時間施工，在不影響工期的狀況下，適合延伸正午歇息時間，清晨清晨班，夜晚晚下班；2、做好防暑工作，工人上班時間戴安全帽，預備好涼水和解暑藥。工地裝備必需的藥物箱。（三）、臺風施工保證舉措1、公司新工人進場后由項目安全負責人培訓遇臺風防守舉措；2、由項目安全員負責收聽每日天氣預告，實時獲得臺風信息以便于實時防備。3、臺風到臨以前做好各項防守舉措，包含幫助苗木、理順排水及加固工棚等；臺風到臨時停止施工，關好門窗，做好安全防備。（四）、植保人員保證舉措操作使用化學農(nóng)藥的植保人員應采納質(zhì)地較好、透氣性優(yōu)秀的工作服、膠鞋、膠手套、防毒面具或口罩及防備眼鏡等。使用高毒化學農(nóng)藥的作業(yè)人員禁止飲酒、抽煙、飲水、進食、嬉鬧，不得用手擦拭眼、臉和口鼻。使用有毒農(nóng)藥，其施藥人員日工作時間不超出4-6h，連續(xù)噴藥4d后，應停止1d。禁止懷胎期、哺乳期以及經(jīng)期婦女施用有毒農(nóng)藥。五、提升綠化保養(yǎng)及保潔水平假想綠化保養(yǎng)保潔工作，在人們對美好環(huán)境不停追求的今日，市民的希望值愈來愈高，對園林工作者也提出了新的挑戰(zhàn)。因此我們以為，要提升綠化保養(yǎng)水平，要保證整齊雅觀，花草樹木旺盛，充發(fā)散揮其綠化、凈化、美化環(huán)境的見效，應做好以下幾個方面：掌握管養(yǎng)內(nèi)植物的生物學特色，保證植物達到最優(yōu)的賞析見效植物的生物學特色，是做好綠化保養(yǎng)指導思想的基礎，保養(yǎng)工作張開前，應統(tǒng)計好保養(yǎng)范圍內(nèi)的植物件種，對其病蟲害防治、生長速度、花期時間、光、溫、水和肥等愛好做好系統(tǒng)全面的分析，編制好植物生物學特色表，用于指導保養(yǎng)作業(yè)的張開，并培訓員工掌握，不停提升理論水平，并有效地投入到實踐中去。經(jīng)過平常的保養(yǎng)，使植物達到最優(yōu)的賞析見效，如造型植物的藝術性，開花植物的花的數(shù)量、花色，芬芳植物、彩色植物、喬木的遮蔭功能等，達到最正確。建立專業(yè)的保養(yǎng)隊伍不論是做什么事，成功與否，“人”都是決定性的要素。我們采納了經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員構(gòu)成強有力項目管理班子和綠化保養(yǎng)班組。作業(yè)工人都是經(jīng)過常期優(yōu)越劣汰保存下來形成的技術好手，并且按期組織人員連續(xù)教育和培訓，學習先進的管養(yǎng)技術和張開技術比賽，如修剪組、病蟲害防治組、應急組等的分種類比賽，經(jīng)過不停的學習和競爭，不停的提升專業(yè)管養(yǎng)能力。多年來從事綠化管理經(jīng)驗的累積、專業(yè)知識的不停更新和增添、福利制度和獎罰系統(tǒng)的有效運轉(zhuǎn)、圓滿的管養(yǎng)舉措和計劃建立成的高效的人力資源運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，定能做好綠化保養(yǎng)管理工作。機械設備裝備我公司裝備3輛貨車，2輛皮卡，水車和一批剪草機、綠籬機等專業(yè)綠化保養(yǎng)機械設備，能有效率地配合平常保養(yǎng)工作。按期的機械設備檢查和保養(yǎng)，能保證工作的有序進行。苗圃基地和生活基地病蟲害和有害生物防治病蟲害防治是綠化保養(yǎng)工作中的最重要的項目之一，因此必然做到“以防為主、防治聯(lián)合”。即按期對綠地進行病蟲害分析和建檔，做好預防工作，若時期出現(xiàn)的局部發(fā)患病害，局部消殺。對難治理的狀況，列為要點防治對象，采納專項舉措。重視白蟻和紅火蟻的防治，防備人民民眾的財富損失。在防治的過程中，必然考慮管養(yǎng)地區(qū)人員的安全，合理安排消殺時間和消殺藥物用量。對實行消殺操作的人員進行專項培訓，不停提升專業(yè)水平。發(fā)現(xiàn)薇甘菊等有害生物，實時除掉，防備其達到規(guī)?；７仕芾恚?）植物必需的16種營養(yǎng)元素：包含：大批營養(yǎng)元素（占干重的%以上）：C、H、O、N、P、K、CaMg、S微量營養(yǎng)元素（占干重的%以下）：Fe、Mn、Cu、Zn、B、Mo、CI（2）植物對土壤中氮磷鉀三種營養(yǎng)元素的需要量較高，而一般土壤中所含有的，能為植物汲取的三種元素的有效成分都比較少，需要用肥料的形式補給土壤。據(jù)上可知，肥料的增補是相當重要的，但在肥料施放過程中應注意離子間的抗衡關系：如在酸性土壤上，氮肥用量不宜過大；在緩沖性小的土壤上（如砂土），施鈣過多易惹起鎂的缺失；在堿性土壤中Na+多是危害，施用石膏可減小Na+汲取。只有知足了植物的營養(yǎng)元素的需要，植物才會發(fā)揮到最優(yōu)的景觀。（3）澆灌澆淋新補植的苗木，定根水必然要把好關，要追蹤好成活期保養(yǎng)的水，根絕出現(xiàn)植物脫水的情況影響管養(yǎng)景觀。平常保養(yǎng)部分的，追蹤晴天氣預告和聯(lián)合實質(zhì)的天氣狀況，做好澆水澆灌的動向調(diào)整，并有專業(yè)人員專門兼顧和跟進工作。應急搶險臺風、暴雨、雷擊等災禍天氣的，如若發(fā)生倒樹、斷枝等影響到人民民眾生命財富安全的，立刻反響，除掉險情?？傊?，應急搶險，應在第一時間，最快的速度，做好修復工作。在平常做好應急搶險發(fā)生源的巡察和評估工作，能在發(fā)生前將其除掉，做到“防患于已然”。如臺風季節(jié)到臨前，檢查和加固護樹設備，對生長過于旺盛，簡單招風倒樹的，進行適合的修剪。與管理方的交流尊敬管理方，主動與管理方報告綠化保養(yǎng)工作狀況，采納管理方合理的建議，把事情做細、做好。六、服務水平的整體假想及策劃施工準備的基本任務是為擬建工程的施工建立必需的技術和物質(zhì)條件，兼顧安排好施工力量和施工現(xiàn)場。仔細做好準備工作，關于發(fā)揮公司優(yōu)秀，合理供給、加速施工速度，提升工程質(zhì)量，降低工程成本，增添公司競爭力，提升公司管理水平擁有重要的意義。詳盡到本工程，要做好以下幾方面的準備工作：一、技術準備、采集本工程相關的水文、地形、地貌的原始資料，采集本工程項目的天氣、氣象、園林植物、綠道公用設備及綠道植被病蟲害等信息。、提升初步管理、技術解決方案。針對該工程的施工管理、技術難點和要點，提出初步管理、技術解決方案。二、人力資源準備、建立工程項目的領導機構(gòu)。本工程將作為公司要點工程，選擇施工經(jīng)驗豐富、管理水平較高的管理技術人材建立工程項目部。、建立精壯的施工保養(yǎng)隊。仔細考慮工程實質(zhì)，作好專業(yè)工種的合理配合，技工、普工的配合，同時制定該工程不一樣樣階段的勞動力需要量計劃。、集結(jié)施工力量、組織勞動力進場。施工領導機構(gòu)確立今后，依據(jù)動工日期和勞動力計劃，組織勞動力進場。同時進行安全和文明施工等方面的教育。4、向施工隊、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。針對不一樣樣工種，把工程設計的內(nèi)容、施工計劃和施工技術要求詳盡地向